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常見的三種盈利模式（常見的三種盈利模式有哪些）

發(fā)布時間：2023-04-08 13:58:09 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 92

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于常見的三種盈利模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、網(wǎng)站的盈利模式有哪幾種?
2、資源消耗不同的三種企業(yè)盈利模式
3、電子商務(wù)的盈利模式有什么？
4、獵頭公司的盈利模式是什么？

常見的三種盈利模式（常見的三種盈利模式有哪些）

一、網(wǎng)站的盈利模式有哪幾種?

網(wǎng)站盈利模式主要包括三種：一是賣廣告，二是賣產(chǎn)品，三是賣服務(wù)。但是這樣說顯得太籠統(tǒng)了。一、賣廣告廣告幾乎是大部分網(wǎng)站尤其是中小型網(wǎng)站的生存法寶。按性質(zhì)來劃分的話，主要分為兩種：一種是廣告商直投，另一種則是通過廣告聯(lián)盟進(jìn)行投放。前者比較好理解，廣告商直投就是你做的一個網(wǎng)站，在某一區(qū)域或某一領(lǐng)域頗有名氣了，吸引了一個廣告商，他覺得在你網(wǎng)上掛廣告可以提高他的相關(guān)知名度，從而也能為他帶來利益提升。于是他便找到你，給你一定數(shù)額的費用，選擇按周投放，或者按月投放。當(dāng)然按季度或按年投放，也是有可能的。這就取決于你的網(wǎng)站的影響力了。接下來重點說一說通過廣告聯(lián)盟來賺錢的方式。其實廣告聯(lián)盟只是一個第三方平臺，它的出現(xiàn)主要是為了省卻廣告主與網(wǎng)站主之間的溝通成本，對于廣告主來說，只要定義好自己的投放規(guī)則，其他事情則全交由廣告聯(lián)盟商搞定；而對于網(wǎng)站主來說，也不必再那么辛苦地去找廣告商來投放廣告了，而直接找廣告聯(lián)盟商申請相關(guān)的廣告就行了。正因有了第三方平臺，廣告主和網(wǎng)站主都省卻了不少的事情。值得一提的是，廣告聯(lián)盟商提供的廣告類型主要有以下幾種：1）。彈窗廣告（Cost Per Popup，簡稱CPP）：以24個小時1000個唯一彈出窗口ip為準(zhǔn)，即當(dāng)用戶訪問網(wǎng)站主站點的時候，網(wǎng)站主站點自動將廣告主的站點指定宣傳頁面彈出來。彈窗功能有直彈（進(jìn)入站點即彈出宣傳頁面）、延時彈窗（訪問者進(jìn)入后，延遲幾秒后彈出宣傳頁面）、背投、顯示彈窗等廣告模式。模式特點：此模式的主要優(yōu)勢是能快速地拉升網(wǎng)站的alexa排名，并且給訪問者一定的印象數(shù)，價格也相對實惠。2）。點擊廣告（Cost Per Click，簡稱CPC）：將廣告圖片以各種方式投放到網(wǎng)站主站點上面去，當(dāng)訪問者對廣告圖片產(chǎn)生興趣并點擊了才計算費用。點擊以24個小時唯一點擊IP計算，同一個用戶重復(fù)點擊算一個IP。模式特點：是一種對訪問者干擾最少，但給訪問者留下印象最深的類型。訪問的有效率很高，一般點擊過來的用戶基本都是感興趣用戶。3）。顯示廣告（Cost Per Mille，簡稱CPM）：是一種按照實際廣告顯示量來計費的廣告模式，即當(dāng)用戶訪問了網(wǎng)站主站點，廣告主的廣告就被展示出來，此廣告就按此收費。此類廣告模式一般適合品牌性產(chǎn)品的投放，國外常用此類模式。模式特點：相對cpc廣告更加趨向于印象功能，防止作弊性能較強(qiáng)。4）。注冊廣告（Cost Per Action，簡稱CPA）：CPA的計價方式對于網(wǎng)站主而言有一定的風(fēng)險，但若廣告投放成功，其收益也比CPM的計價方式要大得多。廣告主為規(guī)避廣告費用風(fēng)險，只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶點擊旗幟廣告，鏈接廣告主網(wǎng)頁后，并成功引導(dǎo)用戶進(jìn)行注冊或其他特定事件之后，才付給網(wǎng)站主站點費用。模式特點：CPA的計價方式因其投放的顯示量和點擊量都不給廣告主計費，所以對廣告主而言占有較大的優(yōu)勢。CPA模式在充分考慮廣告主利益的同時卻忽略了網(wǎng)站主的利益，遭到了越來越多的網(wǎng)站主的抵制。越來越多網(wǎng)站媒體在經(jīng)過實踐后拒絕CPA模式，CPA收費廣告很難找到合適的媒體。5）。銷售提成廣告（Cost Per Sale，簡稱CPS）以實際銷售產(chǎn)品數(shù)量來換算廣告刊登金額。即根據(jù)每個訂單/每次交易來收費的方式。用戶每成功達(dá)成一筆交易，網(wǎng)站主可獲得傭金。模式特點：對于廣告主和網(wǎng)站主都相對公平的一種廣告模式，基本可以杜絕網(wǎng)站主作弊的現(xiàn)象發(fā)生。說到這里，或許大家就能明白，不同的網(wǎng)站可以根據(jù)自身的特點，選擇相應(yīng)的廣告聯(lián)盟。當(dāng)然，能夠吸引直投廣告商效果就更好了。畢竟通過廣告聯(lián)盟賺取的廣告費，只是很少的一部分。大部分的廣告費都被聯(lián)盟廣告商賺去了。正如文章開頭提到的，不管是大眾流量，還是定向流量，只要放在一定的場合下，都是可以賺錢的。比如你是一個游戲網(wǎng)站或者小說網(wǎng)站，抑或是一個下載站，那就可以犧牲一定的用戶體驗，投放一些CPP或CPM廣告；如果你是地方門戶之類的，那就可以選擇一些CPC廣告；如果你打算代理一些別人的產(chǎn)品，那就可以多投放一些CPS廣告。只要你覺得合適，你也完全可以混合著來。當(dāng)然了，要想靠廣告賺錢，就得想辦法提升自己網(wǎng)站的流量。而網(wǎng)站流量的提升方法，則不是本文的討論范疇了。二、賣產(chǎn)品在上一節(jié)中介紹的CPS，其實也是賣產(chǎn)品的一種，只是CPS相當(dāng)于代理別人的產(chǎn)品。而本節(jié)所要說的是賣自己的產(chǎn)品。其實對于個人而言，如果想在網(wǎng)上賣產(chǎn)品，直接在淘寶上開個店就行了。但是如果想打造出自己的品牌的話，建立一個獨立的電子商務(wù)網(wǎng)站才是明智之舉。獨立的電子商務(wù)網(wǎng)站很重要的一點是不受人控制，你可以發(fā)揮自己的創(chuàng)造力及想象力，結(jié)合自身的周邊環(huán)境，挖掘出自己獨創(chuàng)的產(chǎn)品?？梢宰约憾▋r，建立自己的客戶群。打造出自己的品牌！三、賣服務(wù)如果說賣產(chǎn)品是以實物為主的話，那賣服務(wù)則讓人感覺有些飄渺。舉個例子來說，目前的一些威客網(wǎng)站就是以賣服務(wù)為主的網(wǎng)站?；蛟S有人會問，威客是什么？威客就是指那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識、能力、經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成實際收益的人，他們在互聯(lián)網(wǎng)上通過解決科學(xué)，技術(shù)，工作，生活，學(xué)習(xí)中的問題從而使得知識、智慧、經(jīng)驗、技能體現(xiàn)出一定的經(jīng)濟(jì)價值。而威客網(wǎng)站也主要是一個第三方平臺，它提供的服務(wù)可以說是包羅萬象：比如你要搭建一個網(wǎng)站，或者設(shè)計一個LOGO，又比如你想征集一些廣告語，想找人進(jìn)行網(wǎng)店裝修等一系列只需要較短時間內(nèi)便可完成的事情，都可以通過威客網(wǎng)站找到合適的專業(yè)性人才幫助解決這些臨時性的問題。除了威客類型的網(wǎng)站之外，像那些提供域名交易，搜索服務(wù)，空間商服務(wù)之類的網(wǎng)站等都可以算是提供服務(wù)的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站一般都是以第三方平臺的形式出現(xiàn)，所以，在服務(wù)完成之后，可能都會收取一定的平臺服務(wù)費。

二、資源消耗不同的三種企業(yè)盈利模式

資源消耗不同的三種企業(yè)盈利模式如下：

1、企業(yè)經(jīng)營管理的三大核心要素包括企業(yè)盈利能力、價值構(gòu)成以及企業(yè)的綜合資源，同時這三大要素也是詮釋盈利模式內(nèi)在框架的重要內(nèi)容。

2、基于該框架，就可以有效詮釋企業(yè)在管理運作過程中所存在的問題。

3、這三個要素即相互獨立又相互作用，為促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展和保持持久的盈利起著重要的作用。

三、電子商務(wù)的盈利模式有什么？

主要分為三塊：

B2B模式的盈利方式
B2B應(yīng)該是我國目前盈利狀況最好的電子商務(wù)商業(yè)模式。B2B模式主要是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺聚合眾多的企業(yè)商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平臺上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。
企業(yè)間的電子商務(wù)是電子商務(wù)三種模式中最值得關(guān)注和探討的，因為它最具有發(fā)展的潛力。目前國內(nèi)該模式包括兩種類型，一種是大型企業(yè)自建B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來開展電子商務(wù)，企業(yè)通過電子商務(wù)來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯(lián)想等推出的網(wǎng)上采購和網(wǎng)上分銷。
主要的盈利方式：廣告、搜索、交易、增值服務(wù)、線下服務(wù)、商務(wù)合作
B2C模式的盈利方式
B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式，B2C即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。
主要的盈利模式：銷售本行業(yè)產(chǎn)品、銷售衍生產(chǎn)品、產(chǎn)品租賃、拍賣、銷售平臺、特許加盟、會員、上網(wǎng)服務(wù)、信息發(fā)布、為企業(yè)發(fā)布廣告、為業(yè)內(nèi)廠商提供咨詢服務(wù)
C2C模式的盈利方式
C2C電子商務(wù)模式是一種個人對個人的網(wǎng)上交易行為，目前C2C電子商務(wù)企業(yè)采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺，按比例收取交易費用，或者提供平臺方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。零售電子商務(wù)的三個基本要素是信息流、物流與資金流，C2C已經(jīng)基本解決，目前真正的難點在于交易信用與風(fēng)險控制?；ヂ?lián)網(wǎng)突破了地域的局限，把全球變成一個巨大的“地攤”，而互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性決定了C2C的交易風(fēng)險更加難以控制。這時，交易集市的提供者必須處于主導(dǎo)地位，必須建立起一套合理的交易機(jī)制，一套有利于交易在線達(dá)成的機(jī)制。

擴(kuò)展資料：

根據(jù)對我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析，近幾年中國電子商務(wù)交易規(guī)模一直保持較快增速，年增速平均為GDP(7%-9%)的2-3倍。中國已成為交易額超過美國的全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場，網(wǎng)絡(luò)購物也成為推動中國電子商務(wù)市場發(fā)展的重要力量。伴隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，中國的電商企業(yè)如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起，在帶來社會生活方式和思維方式變革的同時也給傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大的沖擊。

來自跨境電商的數(shù)據(jù)顯示，國人的“買買買”已至少延伸到68個國家，通過跨境電商購物(“海淘”)已成為更多人生活中的一部分。統(tǒng)計顯示，美國是最受中國消費者喜愛的海淘地點，占比超過20%;日本、德國、韓國占比則超過10%。在水果、化妝品熱銷的“助攻”下，默默無聞的泰國海淘緊隨其后，位居第五。

隨著移動購物市場的飛速發(fā)展、典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農(nóng)村市場的擴(kuò)張及國際化戰(zhàn)略的布局，未來幾年，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場仍將保持30%左右的復(fù)合增長。

根據(jù)對我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，從2012年到2016年，網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)從2.42億人增長至4.67億人，增長近一倍;電子商務(wù)交易額從8.1萬億元增長至26.1萬億元，年均增長34%;網(wǎng)絡(luò)零售交易額從1.31萬億元增長至5.16萬億元，年均增長40%，對社會消費品零售總額增加值的貢獻(xiàn)率從17%增長至30%;直接和間接帶動的就業(yè)人數(shù)從1500萬人增長至3700萬人。2016年電子商務(wù)產(chǎn)生消費增量帶動生產(chǎn)制造、批發(fā)、物流增量創(chuàng)造稅收超過2000億元。

從消費群體看，2016年，我國在線教育用戶規(guī)模達(dá)1.38億人，增長率為25%。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模達(dá)1.95億人，年增長率為28%;網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模達(dá)到2.09億人，年均增長83.7%。網(wǎng)絡(luò)約車用戶規(guī)模達(dá)2.25億人，增長率為41.7%。在線旅游預(yù)訂網(wǎng)民規(guī)模2.99億人，年增長率15.3%。從市場規(guī)?？?，2016年，我國本地生活服務(wù)O2O交易額達(dá)到7291億元，同比增長64.2%。

電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，將對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生溢出效應(yīng)。隨著電子商務(wù)的不斷普及，將直接帶動物流、金融和IT等服務(wù)類型的行業(yè)發(fā)展，將創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。在電子商務(wù)交易服務(wù)、業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)和信息技術(shù)外包服務(wù)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出大量的電子商務(wù)服務(wù)商，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)興起。

四、獵頭公司的盈利模式是什么？

羅勒網(wǎng)總結(jié)了以下，獵頭公司的盈利模式主要有以下幾點，如果有不同意見歡迎指正

常見的三種盈利模式（常見的三種盈利模式有哪些）

1、傭金：按比例

最常見也是最主要的模式，獵頭水準(zhǔn)不同，傭金比例也不同，低端一些的20%左右（大部分只有“右”，沒有“左”，因為再低了，企業(yè)和獵頭都賺不到錢），中端的22%-25%，高端的23%-30%都有。百分率是指招聘成功的候選人在新公司一個完整年年薪的比率。

2、傭金：固定收費

是指獵企與客戶企業(yè)約定招聘某個職級的人，只收取固定費用，例如一個工程師2萬，一個專員8千等等。

3、項目制收費

這樣的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企業(yè)招聘的工作外包給了獵頭公司，獵頭公司組織人力可以快速的為企業(yè)解決短期大量的招聘任務(wù)。客戶企業(yè)需要支付給獵頭整體的項目打包費用，這個費用根據(jù)招聘的數(shù)量、周期、級別、難度來確定。一般都是半年左右的項目，收費也都是100-600萬不等，當(dāng)然獵頭公司的代價也不小，要十幾個，甚至更多人投入進(jìn)去，沒白沒黑的“搬磚”。

4、 Mapping收費

Mapping就是根據(jù)客戶企業(yè)的需求，獵頭對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面的組織架構(gòu)、薪酬體系、激勵政策、發(fā)展規(guī)劃等作出信息詳細(xì)的梳理，以供作客戶企業(yè)參考。

這種服務(wù)主要是一些行業(yè)領(lǐng)軍客戶企業(yè)需要的高端服務(wù)，因為他們通過Mapping服務(wù)獲得競爭對手、市場的最直觀組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、人員背景、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵政策等等，為自己組建團(tuán)隊和優(yōu)化團(tuán)隊作參考。也只有這些企業(yè)才愿意、有必要支付這樣高昂費用（一般10萬起，三五十萬的Mapping服務(wù)也很正常）當(dāng)然，也不是每家獵頭都能做的了這種服務(wù)，Mapping是對獵頭最高的要求兩個中的一個，可見其份量和難度。

5、駐場收費

客戶企業(yè)快速發(fā)展下，招聘的人手不足，可以委托獵頭企業(yè)派駐人員進(jìn)公司幫助企業(yè)進(jìn)行招聘，為此，客戶企業(yè)需要支付獵頭公司人頭費用，一般一個人一個月3萬左右，涵蓋全部費用。有的獵頭企業(yè)也會有招聘獎勵，例如招聘成功一個人獎勵1000，或者更多，當(dāng)然也會有協(xié)商好的任務(wù)目標(biāo)。

6、派遣管理收費

這種形態(tài)，嚴(yán)格意義來說不屬于獵頭，應(yīng)該屬于勞務(wù)派遣。人選與派遣公司簽約，派遣公司再根據(jù)客戶企業(yè)需求，將人選派往客戶企業(yè)工作，客戶企業(yè)向派遣公司支付人頭費。例如，人選的工資是10K，客戶企業(yè)基本要支付13-16K給派遣公司，另外在收取幾百塊錢一個月的管理（人選的社保、就醫(yī)、糾紛之類），還要另外約定年終獎或項目獎之類的費用。派遣公司扣掉30%的社保，剩余的就是凈收入的管理費用。

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以上就是關(guān)于常見的三種盈利模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。