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寫一個品牌文化（寫一個品牌文化的句子）

發(fā)布時間：2023-04-07 18:10:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 98

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于寫一個品牌文化的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何寫品牌故事
2、什么是品牌文化？
3、什么是品牌的文化內(nèi)涵？
4、如何塑造品牌文化？

寫一個品牌文化（寫一個品牌文化的句子）

一、如何寫品牌故事

問題一：品牌故事怎么寫 5分你借鑒一下

香奈兒(CHANEL)創(chuàng)辦人可可・香奈兒(Coco Chanel)小姐，原名Gabrielle Bonheur Chanel，1883年出生于法國的奧維涅。香奈兒小姐6歲時母親離世，父親丟下她和另外四名兄弟姊妹。自此，她由姨媽撫養(yǎng)成人，兒時入讀修女院學(xué)校 (Convent School)，并在那兒學(xué)得一手針線技巧。在香奈兒小姐22歲那年(1905年)，她當(dāng)上咖啡屋歌手并起了藝名Coco。

1910年，可可・香奈兒在巴黎開設(shè)了一家女裝帽店，憑著非凡的針線技巧，香奈兒縫制出一頂又一頂款式簡潔耐看的帽子。當(dāng)時女士們已厭倦了花俏的飾邊，所以香奈兒設(shè)計的帽子對她們來說猶如甘泉一般。短短一年內(nèi)，香奈兒的生意節(jié)節(jié)上升。于是可可・香奈兒把她的店搬到氣質(zhì)更時尚的康明街區(qū)，至今這里仍是香奈兒總部的所在地。但做帽子絕不能滿足可可・香奈兒對時裝事業(yè)的雄心，所以她又進軍高級訂制服裝領(lǐng)域。1914年，可可・香奈兒開設(shè)了兩家時裝店，影響后世深遠的時裝品牌Chanel宣告正式誕生。

步入上世紀20年代，香奈兒小姐設(shè)計了不少創(chuàng)新款式，例如針織水手裙、小黑裙、樽領(lǐng)套衣等。而且，她從男裝上取得靈感，為女裝添上多一點男兒味道，一改當(dāng)年女裝過份艷麗的綺靡風(fēng)尚。例如，將西裝褸樣式加入香奈兒女裝系列中，又大膽推出香奈兒女裝褲子。不要忘記，在20世紀20年代女性是只會穿裙子的。

除了時裝，香奈兒也在1922年推出著名的Chanel No.5香水。Chanel No.5香水瓶是一個甚具裝飾藝術(shù)味道的方形玻璃瓶。Chanel No.5是史上第一瓶以設(shè)計師命名的香水。時至今日，在香奈兒的官方網(wǎng)站Chanel No.5香水依然是重點推介產(chǎn)品。

上世紀30~40年代，二戰(zhàn)爆發(fā)，可可・香奈兒把店關(guān)掉，與相愛的男友避居瑞士。1954年，她重返法國，并東山再起。隨后可可・香奈兒小姐以她一貫的簡潔自然風(fēng)格，迅速俘虜一眾巴黎仕女。粗花呢大衣、喇叭褲等等都是可可・香奈兒戰(zhàn)后時期的作品。Chanel品牌也是法國時裝史上最光榮的一筆。

問題二：什么是品牌故事？如何寫一個好的品牌故事？確立一個簡明的故事要點

所謂品牌，就是一個故事?？纯聪旅孢@些知名品牌都在講述一個什么故事：

GE：為世界面臨的挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新的解決方法；

IBM:用前瞻性的思維，幫助世界更好的運轉(zhuǎn)；

寶潔：改善全世界消費者的生活，不僅是現(xiàn)在，還有他們的子孫后代；

蘋果：用直觀，簡潔和優(yōu)雅的設(shè)計提升人們的生活；

SAP：為了世界各地的人們，幫助世界！更好的運轉(zhuǎn)以創(chuàng)造持久的繁榮；

摩托羅拉：摩托羅拉解決方案幫助人們在關(guān)鍵時刻做到最好；

它們品牌各異、故事各不相同，但有個共同之處就是，他們沒有在說自己的產(chǎn)品，而是在說，“我是誰”，“我能為‘你’帶來什么價值”。同時，它們都簡潔、清晰，并成為了企業(yè)的理念。

要講一個品牌故事，就要先為自己的品牌創(chuàng)立一個故事，當(dāng)然是在企業(yè)和組織的真實情況下創(chuàng)造出來的。通常，故事的“藍本”與如下三個問題相關(guān)：你在什么樣的環(huán)境中與別人競爭？你的目標群體是誰？你的組織有什么樣的能力？這三個問題重疊在一起，答案就構(gòu)成了品牌故事的中心內(nèi)容。這個中心內(nèi)容一定是簡約的、可信的。

對很多企業(yè)來說，為故事做加法很容易，但做減法就有挑戰(zhàn)。我們可以理解企業(yè)希望向外界傳達自己的豐富、多元，但企業(yè)更要明白，你在做的是個公司，而非一個傳奇，你需要用簡單明了的表達告訴外界“我們公司是干什么的、我們公司代表著什么？第二為什么我是與眾不同的？第三我的與眾不同有什么價值？”這些都要基于事實，不能憑空捏造。有數(shù)據(jù)顯示，60%的消費者愿意為創(chuàng)造簡約體驗的品牌支付更多費用。

簡約并不是簡單，品牌簡約的深意是理解、透明、以人為本、創(chuàng)新和有效的傳播，同時，也意味著該品牌與消費者的互動比起同業(yè)品牌，障礙更少，更有優(yōu)勢。并不是所有的公司都要簡化，但是所有的公司都需要簡約的品牌信息，所有的公司都需要用清晰、誠實的方式來表達自己。最終認定一個品牌定位是否成功的原則不是說它有多簡單，而是它是否跟利益相關(guān)者之間建立聯(lián)系，是否傳遞出他們需要的信息。

同時，這個簡約的故事核心會成為企業(yè)的清晰理念――它是一個組織之所以能夠存在的最根本的原因，是一個激勵和團結(jié)整個組織的內(nèi)在精神

求采納為滿意回答。

問題三：如何寫好品牌故事依你所言，品牌故事并不僅僅是編個有情節(jié)的故事喲。其實就是品牌營銷策劃。這個你就參考品牌策劃相關(guān)內(nèi)容。這是宏觀方面。研發(fā)出來新產(chǎn)品，首先得闡明你這個女裝的特點、相比目前市場流行的款式有什么優(yōu)勢，根據(jù)主體定位提煉一個營銷概念。在這個基礎(chǔ)上，來創(chuàng)意。微觀方面：就品牌故事，因義而言，則站在企業(yè)的角度，就是某個產(chǎn)品的開創(chuàng)者發(fā)現(xiàn)市場的機會，研發(fā)出很流行的產(chǎn)品，這個開創(chuàng)者是怎么考慮的，在什么樣的情況經(jīng)過什么歷程或者波折，經(jīng)過資源整合及種種開創(chuàng)性的努力，最后贏得市場的地位，消費者的認可，成為具有較高附加值的品牌產(chǎn)品。這個內(nèi)容也可以是企業(yè)文化的組成部分。就品牌營銷策劃而言，則站在消費者的角度，怎么來創(chuàng)意品牌的主題概念、含義，構(gòu)成一個有情節(jié)的故事，讓目標消費者關(guān)注、認同、欲望從而實現(xiàn)購買的推廣銷售過程。

問題四：如何寫化妝品品牌故事雅詩蘭黛品牌故事

蘭黛夫人一直認為“每一個女人都可以永遠擁有美麗和時尚?！币虼?，她將自己的生活和靈敏度質(zhì)量，整合時尚品牌雅詩蘭黛，不僅重塑美國化妝品行業(yè)的面貌，也影響了全球的化妝品市場。

1946年，蘭黛夫人的緣故把與每一個美麗的女人創(chuàng)立的雅詩蘭黛公司的愿望。當(dāng)1953年的青春之露香水被推出，因為其不斷追求創(chuàng)新，在研發(fā)方面的專業(yè)知識，過硬的質(zhì)量，贏得了廣泛的聲譽的革命，雅詩蘭黛品牌。如今，雅詩蘭黛的護膚，彩妝以及香氛產(chǎn)品都領(lǐng)先的技術(shù)和卓越的功效聞名于全球130多個國家的全球銷售。

雅詩蘭黛從誕生至今有無數(shù)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。例如，營銷是目前廣泛應(yīng)用在眾多化妝品品牌：產(chǎn)品試用，禮品購物，倡導(dǎo)女性自己買的香水雅詩蘭黛最早創(chuàng)新提出了建議。同時，品牌也在不斷引進專利技術(shù)和成分，用更多更好的產(chǎn)品帶給美的每一個女人。

盡管業(yè)績斐然的初衷，雅詩蘭黛品牌始終堅持創(chuàng)造這個美麗事業(yè)時：帶來美的每一個女人。相信科學(xué)的研究和發(fā)展的動力，保持積極向上的精神狀態(tài)，在護膚品的經(jīng)驗帶來的變化，保持良好的溝通與人交往，這些精神的品牌為婦女仍帶來指導(dǎo)和啟發(fā)。

雅詩蘭黛的品牌精神一直延續(xù)至今并成為未來發(fā)展的寶貴基礎(chǔ)。它與時尚先鋒，尋求在追求科學(xué)和技術(shù)忠實的消費群突破合作是一個巨大的原因雅詩蘭黛成功。追求美麗雅詩蘭黛旅程將永遠繼續(xù)下去。

問題五：品牌故事怎么寫 1、寫好品牌故事的3個要點

曾幾何時，品牌僅由產(chǎn)品定義，后來，傳播開始影響我們對品牌的看法，現(xiàn)在，我們進入了品牌建設(shè)的新紀元，這些都始于品牌講什么樣的故事和怎樣去寫。

對于如何寫好一個品牌的故事，在馬海祥看來，要具備以下3個要點：

首先，根據(jù)本公司或組織的真實情況創(chuàng)造出一個簡約、清晰而又可信的故事，以此為理念激勵企業(yè)；

第二，以令人信服的方式把這個故事講述出來；

第三，在講故事的時候要保持一致性和持續(xù)性，要和受眾的每一個體驗接觸點上都講這個故事并且企業(yè)需要身體力行其品牌承諾。

2、確立一個簡明的故事要點

所謂品牌，就是一個故事，看看下面這些知名品牌都在講述一個什么故事：

GE：為世界面臨的挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新的解決方法；

IBM：用前瞻性的思維，幫助世界更好的運轉(zhuǎn)；

寶潔：改善全世界消費者的生活，不僅是現(xiàn)在，還有他們的子孫后代；

蘋果：用直觀，簡潔和優(yōu)雅的設(shè)計提升人們的生活；

SAP：為了世界各地的人們，幫助世界！更好的運轉(zhuǎn)以創(chuàng)造持久的繁榮；

摩托羅拉：摩托羅拉解決方案幫助人們在關(guān)鍵時刻做到最好；

它們品牌各異、故事各不相同，但有個共同之處就是，他們沒有在說自己的產(chǎn)品，而是在說，“我是誰”，“我能為‘你’帶來什么價值”，同時，它們都簡潔、清晰，并成為了企業(yè)的理念（具體可查看馬海祥博客《如何利用創(chuàng)業(yè)故事或品牌故事為企業(yè)塑造品牌理念》的相關(guān)介紹）。

要講一個品牌故事，就要先為自己的品牌創(chuàng)立一個故事，當(dāng)然是在企業(yè)和組織的真實情況下創(chuàng)造出來的。

通常，故事的“藍本”與如下三個問題相關(guān)：你在什么樣的環(huán)境中與別人競爭？你的目標群體是誰？你的組織有什么樣的能力？在馬海祥看來，這三個問題重疊在一起，答案就構(gòu)成了品牌故事的中心內(nèi)容，并且這個中心內(nèi)容一定是簡約的、可信的。

對很多企業(yè)來說，為故事做加法很容易，但做減法就有挑戰(zhàn)。

我們可以理解企業(yè)希望向外界傳達自己的豐富、多元，但企業(yè)更要明白，你在做的是個公司，而非一個傳奇，你需要用簡單明了的表達告訴外界“我們公司是干什么的、我們公司代表著什么？第二為什么我是與眾不同的？第三我的與眾不同有什么價值？”這些都要基于事實，不能憑空捏造，據(jù)馬海祥博客收集的數(shù)據(jù)顯示，60%的消費者愿意為創(chuàng)造簡約體驗的品牌支付更多費用。

簡約并不是簡單，品牌簡約的深意是理解、透明、以人為本、創(chuàng)新和有效的傳播，同時，也意味著該品牌與消費者的互動比起同業(yè)品牌，障礙更少，更有優(yōu)勢。

并不是所有的公司都要簡化，但是所有的公司都需要簡約的品牌信息，所有的公司都需要用清晰、誠實的方式來表達自己，最終認定一個品牌定位是否成功的原則不是說它有多簡單，而是它是否跟利益相關(guān)者之間建立聯(lián)系，是否傳遞出他們需要的信息。

同時，這個簡約的故事核心會成為企業(yè)的清晰理念――它是一個組織之所以能夠存在的最根本的原因，是一個激勵和團結(jié)整個組織的內(nèi)在精神。

問題六：品牌故事怎么寫啊？鬼魂索命　從前有一個人，他有一個女朋友。他比世界上任何一個人都愛她?？墒怯幸惶欤笥褵o情的離開了他，甚至連一個理由都沒給他?？粗约旱呐笥驯粍e人挽著手逛街，他痛不欲生，失去了理智。終于有一天他把女朋友殺了。本來他打算殺了她以后自殺的?？墒菍⑺乐畷r才感到生命的可貴。從此以后他天天被噩夢困擾，夢境中他女朋友赤身露體，披頭散發(fā)，紅舌垂地，十指如鉤來向他索命。噩夢把他折磨的形如銷骨，一天他找來一個道士已求擺脫。道士要他做三件事：第一，把他女朋友的尸體好好安葬。第二，把他女朋友生前穿的睡衣燒掉頂?shù)谌?，把藏起來的血衣洗干凈?所有的事情必須在三更之前完成，要不就會有殺身之禍！他遵照道士的囑咐把所有的事情都做的很仔細，可是那件血衣卻怎么也找不到了。馬上就要三更了，豆大的汗珠從他臉上滴下來把地毯都打濕了。在將要三更的時候他找到了那件血衣，可是不管怎么怎么搓就是洗不掉。這時候忽然狂風(fēng)大作，電閃雷鳴。窗戶被狂風(fēng)拍打的左右搖曳，玻璃的碎裂聲讓人更加心驚肉跳，突然所有的燈全滅了，整個屋子一片漆黑。閃電中，只見他女朋友穿著染滿鮮血的睡衣，眼睛里滴著血，滿臉猙獰的指著他厲聲道：“你知道為什么洗不掉血跡嗎？？”他被嚇呆了一句話說不出。女朋友繼續(xù)道：“因為你沒有用雕牌洗衣粉，笨蛋?！?學(xué)著點就OK拉

問題七：品牌故事包含哪些內(nèi)容，詳細一點品牌故事主要是以生動的筆觸來描寫這個品牌的由來。一般開頭是一段可讀性很強的文字來介紹品牌的起源，可以是神話、創(chuàng)始人經(jīng)歷、創(chuàng)始人介紹；然后是品牌的發(fā)展史，發(fā)展過程中的大事件、變化等；最后是品牌的愿景，也就是品牌未來發(fā)展成什么樣子。

問題八：怎么寫一個公司品牌故事這么熱的天氣,你要穿西裝.你這是要超神阿.白襯衣休閑褲黑皮鞋,手提文件包.

這種手法落后了.就因為,你沒有去過公司,你都已近了解它了.你就優(yōu)越于其他應(yīng)聘者了.給你來點實在的.我給你范本也沒有用,你去網(wǎng)上找點這家公司的時間年份.經(jīng)歷最后如何成就自己的品牌.

問題九：品牌故事怎么寫品牌故事最好還是請專業(yè)弗寫手來寫比較好哦，你可以在網(wǎng)上找一下，價格也不是很貴，畢竟現(xiàn)在競爭很激烈嗎，我倒是可以給你推薦一個，網(wǎng)址發(fā)你百度消息里面，請注意查收

問題十：品牌故事應(yīng)該怎么寫？編個故事就可以嗎？哥們，雖然是故事，但也不是隨便編造的，品牌故事你得寫的打動消費者才行。

二、什么是品牌文化？

品牌文化（Brand Culture）的定義是，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。

三、什么是品牌的文化內(nèi)涵？

文化內(nèi)涵是一個群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。傳統(tǒng)意義上所說的，一個人有或者沒有文化，是指他所受到的教育程度，后者是狹義的解釋,前者是廣義的解釋。

文化內(nèi)涵大致可以表述為：廣泛的知識并能將之活學(xué)活用和內(nèi)心的精神和修養(yǎng)。傳統(tǒng)的觀念認為：文化是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。

它包括物質(zhì)文化、制度文化和心理文化三個方面。物質(zhì)文化是指人類創(chuàng)造的物質(zhì)文明，包括交通工具、服飾、日常用品等，它是一種可見的顯性文化；制度文化和心理文化分別指生活制度、家庭制度、社會制度以及思維方式、宗教信仰、審美情趣，它們屬于不可見的隱性文化。包括文學(xué)、哲學(xué)、政治等方面的內(nèi)容。

人類所創(chuàng)造的精神財富，包括宗教、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、道德情操、學(xué)術(shù)思想、文學(xué)藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)、各種制度等。

要做出產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，做為品牌來說都對自身有所定位，市場人群，年齡，男女，人群的文化內(nèi)涵（品味），做為設(shè)計來說只是用什么樣的元素來表達品牌的一個內(nèi)在的審美，是客觀存在的，而品牌的一種走向也不是我們一兩句就能搞清楚的。

讓產(chǎn)品更有內(nèi)涵的辦法，就是先讓自己更有內(nèi)涵，產(chǎn)品的文化內(nèi)涵有外在賦予的，也有在設(shè)計之初就作為設(shè)計元素來進行創(chuàng)作的，要真正做到有文化內(nèi)涵，還是要在設(shè)計之初就融入進去，或者是說就是那某個文化做媒介來進行設(shè)計。

其實現(xiàn)在很多公司設(shè)計出的產(chǎn)品都是后天賦予的文化內(nèi)涵，要讓產(chǎn)品真正體現(xiàn)出文化內(nèi)涵還是需要從根本抓起。

家具的文化內(nèi)涵，加入WTO后，中國本土的家具行業(yè)開始致力于產(chǎn)品的研究設(shè)計與市場的開發(fā)，各大家具行業(yè)開始陸續(xù)出現(xiàn)并且迅速發(fā)展，所研發(fā)出來的產(chǎn)品也更加符合中國的傳統(tǒng)理念，經(jīng)久耐用，質(zhì)高價低。

但是前期對辦公環(huán)境不太了解，后來慢慢學(xué)習(xí)后，逐漸跟上了國際的步伐。發(fā)展至今，國內(nèi)辦公家具市場經(jīng)過長時間的積累沉淀，體系已經(jīng)越來越成熟了。

中國飲食文化內(nèi)涵涉及到食源的開發(fā)與利用、食具的運用與創(chuàng)新、食品的生產(chǎn)與消費、餐飲的服務(wù)與接待、餐飲業(yè)與食品業(yè)的經(jīng)營與管理，以及飲食與國泰民安、飲食與文學(xué)藝術(shù)、飲食與人生境界的關(guān)系等，深厚廣博。

寫一個品牌文化（寫一個品牌文化的句子）

擴展資料

文化有兩種，一種是生產(chǎn)文化，一種是精神文化?？萍嘉幕巧a(chǎn)文化，生活思想文化是精神文化。任何文化都為生活所用，沒有不為生活所用的文化。任何一種文化都包含了一種生活生存的理論和方式，理念和認識。

至于對文化的結(jié)構(gòu)，不同的說法也很多。一般地把它分為下列幾個層次：物態(tài)文化、制度文化、行為文化、心態(tài)文化。物態(tài)文化層是人類的物質(zhì)生產(chǎn)活動方式和產(chǎn)品的總和，是可觸知的具體實在的事物，如衣、食、住、行。

制度文化層是人類在社會實踐中建立的規(guī)范自身行為和調(diào)節(jié)相互關(guān)系的準則。行為文化層是人際交往中約定俗成的以禮俗、民俗、習(xí)慣和風(fēng)俗，它是一種社會的、集體的行為。

心態(tài)文化是人們的社會心理和社會的意識形態(tài)，包括人們的價值觀念、審美情趣、思維方式以及由此而產(chǎn)生的文學(xué)藝術(shù)作品。這是文化的核心，也是文化的精華部分。

有些人類學(xué)家將文化分為三個層次：高級文化（High culture），包括哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、宗教等。大眾文化（Popular culture），指習(xí)俗、儀式以及包括衣食住行、人際關(guān)系各方面的生活方式。

深層文化（Deep culture），主要指價值觀的美丑定義，時間取向、生活節(jié)奏、解決問題的方式以及與性別、階層、職業(yè)、親屬關(guān)系相關(guān)的個人角色。高級文化和大眾文化均植根于深層文化，而深層文化的某一概念又以一種習(xí)俗或生活方式反映在大眾文化中，以一種藝術(shù)形式或文學(xué)主題反映在高級文化中。

廣義的文化包括四個層次：一是物態(tài)文化層，由物化的知識力量構(gòu)成，它是人的物質(zhì)生產(chǎn)活動及其產(chǎn)品的總和，是可感知的、具有物質(zhì)實體的文化事物。

二是制度文化層，由人類在社會實踐中建立的各種社會規(guī)范構(gòu)成。

包括社會經(jīng)濟制度婚姻制度、家族制度、政治法律制度、家族、民族、國家、經(jīng)濟、政治、宗教社團、教育、科技、藝術(shù)組織等。三是行為文化層，以民風(fēng)民俗形態(tài)出現(xiàn)，見之于日常起居動作之中，具有鮮明的民族、地域特色。

四是心態(tài)文化層，由人類社會實踐和意識活動中經(jīng)過長期蘊育而形成的價值觀念、審美情趣、思維方式等構(gòu)成，是文化的核心部分。

心態(tài)文化層可細分為社會心理和社會意識形態(tài)兩個層次。

參考資料：百度百科-文化

百度百科-品牌文化

百度百科-飲食文化

四、如何塑造品牌文化？

1、加強溝通

鑒于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認為，“文化”和“價值觀”是一種非常模糊的概念，團隊成員很有必要明確闡述文化的定義、特征，并說明文化與業(yè)績的關(guān)系。一家企業(yè)所闡明的價值觀，是一套指導(dǎo)公司內(nèi)部的決策與行為、創(chuàng)建可預(yù)測性與一致性的核心原則。企業(yè)文化是一種無處不在的信念和態(tài)度，它決定了一家企業(yè)的性格。在一家擁有卓越文化的企業(yè)中，員工與領(lǐng)導(dǎo)者的相互信任，員工對自己的工作是否有自豪感，員工間的團隊是否融洽――這些文化都服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。

2、賦予個人意義

對于抵觸企業(yè)文化的高管，可以詢問他或她自己的經(jīng)歷。“你做過的最好的工作是什么？”“你曾工作過的最佳工作場所是什么樣子？”“是什么讓它變得如此卓越？”如果對方回答說“我們并肩作戰(zhàn)”或者“我們會在愉悅的環(huán)境下把工作順利完成”，你便可以說：“這就是文化。我們可以有意識地在我們公司內(nèi)部創(chuàng)造這樣的文化?！?/p>

3、闡述文化的商業(yè)價值

喜歡用數(shù)據(jù)說話的人應(yīng)該清楚，《財富》雜志評選出的.“最適宜工作的100家公司”中，其股票收益是總體指數(shù)的近兩倍。此外，這些公司的員工主動離職率比其他公司低65%，這就大大減少了員工緩慢流失所造成的沉重成本（知識與生產(chǎn)力損失、招聘成本、新員工入職成本、培訓(xùn)成本和其他費用等）。這只是個開始――事實上，企業(yè)文化有著強大的商業(yè)價值，通過確認你所在的公司那些將受惠于更高信任度的具體舉措和績效指標，你可以清楚地了解到這一點。

4、聯(lián)系公司的痛點

我們認為，許多嚴峻的商業(yè)挑戰(zhàn)都根源于信任的缺失。一個與錢有關(guān)的問題是：“更高水平的信任度如何減緩我們面臨的問題？”談?wù)摴镜耐袋c，比如困難重重的收購、曠日持久的項目、高成本、質(zhì)量問題、糟糕的跨部門協(xié)作或者新策略執(zhí)行不力等問題，是一個讓最高管理層真正關(guān)心公司文化建設(shè)的切入點。

5、建立社會認同

作家羅伯特西奧迪尼介紹的許多策略，有助于闡述創(chuàng)建公司文化的理由?！吧鐣J同”是其中尤為強大的策略之一。參觀一家受人尊敬、擁有卓越且可感知到文化的公司，可以激勵你的領(lǐng)導(dǎo)進行類似的努力。

6、將文化建設(shè)變成個人的挑戰(zhàn)

想象你對你的領(lǐng)導(dǎo)這樣說：“當(dāng)我談?wù)摴疚幕臅r候，我其實談?wù)摰氖?，作為一個榜樣，你可以發(fā)揮多大的影響力?！睂EO言聽計從是一種很常見的現(xiàn)象，但根據(jù)我們對企業(yè)調(diào)研的經(jīng)驗，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們通常更愿意接受挑戰(zhàn)。問下面這個問題需要一定的勇氣：“你和其他領(lǐng)導(dǎo)者如何做好另一種你更愿意看到的行為的表率？”你必須沖破阻力，堅持下去。

7、展現(xiàn)個人魅力

不要低估注視著對方的眼睛說出心里話所蘊含的力量。領(lǐng)導(dǎo)力圖書作家賽斯高汀聲稱，魅力并不是成為領(lǐng)導(dǎo)者的先決條件――你會因為成為領(lǐng)導(dǎo)者而綻放魅力。

8、繪制鼓舞人心的愿景

嘗試說服其他人的時候，為了自我保護，我們在做出承諾時往往會留有余地。但是，請不要這樣做。你要繪制一個強大的愿景，如果你相信這個愿景能夠?qū)崿F(xiàn)，你就要大聲說出來，不要有任何限定、警告或貶低。

9、學(xué)會講故事

政治家迪普奧尼爾說過：“一切政治都是地方政治?！逼髽I(yè)文化也是如此。找到真實的、接地氣的故事，描述強大、高度信任和戰(zhàn)略步調(diào)一致的文化所帶來的好處，并將這些故事與其他人分享。更具沖擊力的故事來自那些低信任度的公司文化，這些故事往往承載著真實的痛苦和損失。在低信任度文化中，員工的生產(chǎn)效率低下，士氣低落，而且還會將這種情緒帶回家中。所有這些故事都可以幫助最高領(lǐng)導(dǎo)層切實體會到企業(yè)文化的影響力。

10、引用黃金法則

管理高層的日常工作經(jīng)歷是與外界隔絕的。因此，他們很難接觸到低信任度文化每天帶來的挫敗感。以下這個問題有助于建立起同理心：“假設(shè)你是一位中層領(lǐng)導(dǎo)，希望做正確的事情，但卻因為辦公室政治和低信任度文化的其他后果而難以施展拳腳。這時你希望高層給你提供哪些幫助？”

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