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ci策劃與設(shè)計(jì)(CI策劃與設(shè)計(jì)讀書筆記)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于ci策劃與設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、使用“頭腦風(fēng)暴法”時(shí)所應(yīng)遵循的原則有哪些
擴(kuò)展資料:
操作程序:
1、準(zhǔn)備階段
CI策劃與設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)事先對所議問題進(jìn)行一定的研究,弄清問題的實(shí)質(zhì),找到問題的關(guān)鍵,設(shè)定解決問題所要達(dá)到的目標(biāo)。
同時(shí)選定參加會議人員,一般以5人~10人為宜,不宜太多。然后將會議的時(shí)間、地點(diǎn)、所要解決的問題、可供參考的資料和設(shè)想、需要達(dá)到的目標(biāo)等事宜一并提前通知與會人員,讓大家做好充分的準(zhǔn)備。
2、熱身階段
這個(gè)階段的目的是創(chuàng)造一種自由、寬松、祥和的氛圍,是大家得以放松,進(jìn)入一種無拘無束的狀態(tài)。
主持人宣布開會后,先說明會議的規(guī)則,然后隨便談點(diǎn)有趣的話題或問題,讓大家的思維處于輕松和活躍的境界。如果所提問題與會議主題有著某種聯(lián)系,人們便會輕松自如的導(dǎo)入會議議題,效果自然更好。
3、明確問題
主持人扼要的介紹有待解決的問題。介紹時(shí)須簡潔、明確,不可過分周全,否則,過多的信息會限制人的思維,干擾思維創(chuàng)新的想象力。
4、重新表述問題
經(jīng)過一段討論后,大家對問題已經(jīng)有了較深程度的理解。這時(shí),為了使大家對問題的表述能夠具有新角度、新思維,主持人或書記員要紀(jì)錄大家的發(fā)言,并對發(fā)言紀(jì)錄進(jìn)行整理。通過紀(jì)錄的整理和歸納,找出富有創(chuàng)意的見解,以及具有啟發(fā)性的表述,供下一步暢談時(shí)參考。
5、暢談階段
暢談是頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段。為了使大家能夠暢所欲言,需要制訂的規(guī)則是:
第一,不要私下交談,以免分散注意力。
第二,不妨礙他人發(fā)言,不去評論他人發(fā)言,每人只談自己的想法。
第三,發(fā)表見解時(shí)要簡單明了,一次發(fā)言只談一種見解。主持人首先要向大家宣布這些規(guī)則,隨后導(dǎo)引大家自由發(fā)言,自由想象,自由發(fā)揮,使彼此相互啟發(fā),相互補(bǔ)充,真正做到知無不言,言無不盡,暢所欲言,然后將會議發(fā)言紀(jì)錄進(jìn)行整理。
6、篩選階段
會議結(jié)束后的一二天內(nèi),主持人應(yīng)向與會者了解大家會后的新想法和新思路,以此補(bǔ)充會議紀(jì)錄。然后將大家的想法整理成若干方案,再根據(jù)CI設(shè)計(jì)的一般標(biāo)準(zhǔn),諸如可識別性、創(chuàng)新性、可實(shí)施性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。
經(jīng)過多次反復(fù)比較和優(yōu)中擇優(yōu),最后確定1~3個(gè)最佳方案。這些最佳方案往往是多種創(chuàng)意的優(yōu)勢組合,是大家的集體智慧綜合作用的結(jié)果。
頭腦風(fēng)暴法的正確運(yùn)用,可以有效的發(fā)揮集體的智慧,這就比一個(gè)人的設(shè)想更富有創(chuàng)意。同類的方法還有美國人卡爾.格雷高里創(chuàng)立的7*7法,日本人川田喜的KJ法,蘭德公司創(chuàng)立的德爾菲法。
參考資料來源:百度百科—頭腦風(fēng)暴法
二、我想做CI策劃方面的工作需要具備哪些能力么?
CI系統(tǒng)(Corporate Identity System)即企業(yè)形象識別系統(tǒng)。
CI系統(tǒng)是由理念識別(Mind Identify 簡稱MI)、行為識別(Behavior Identify簡稱BI)和視覺識別(Visual Identify 簡稱 VI)三方面所構(gòu)成。
首先我覺得你要具備系統(tǒng)的營銷知識,從你的問題上看,你不太清楚CI的具體含義,當(dāng)然很多企業(yè)招聘的時(shí)候自己也不清楚CI到底是做什么。
如果只是為了找工作,你需要一個(gè)切入點(diǎn):比如文案、設(shè)計(jì)、策劃等,你至少有一個(gè)方面對工作經(jīng)驗(yàn),否則難度太大了。
三、CI設(shè)計(jì)與企業(yè)形象設(shè)計(jì)的關(guān)系是怎樣的?
CIS(企業(yè)形象設(shè)計(jì))是企業(yè)形象識別系統(tǒng),英文為"Corporate Identity System",簡稱CI。他是針對企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化,運(yùn)用整體傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與社會大眾,并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感或價(jià)值觀,從而達(dá)到形成良好的企業(yè)形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。
企業(yè)形象策劃即CIS,是英文Corporate Identity的簡稱,意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。即現(xiàn)代企業(yè)形象策略系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)。
CI又稱作CIS,是英文Corporate Identity System(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱。指企業(yè)形象識別系統(tǒng),它是企業(yè)對自身的理念文化、行為方式及視覺識別進(jìn)行系統(tǒng)地革新,統(tǒng)一的傳播,以塑造出富有個(gè)性的企業(yè)形象,以獲得內(nèi)外公眾認(rèn)可的經(jīng)營戰(zhàn)略。
所以兩者是相同的
四、CI理論與企業(yè)廣告策劃的特點(diǎn)是什么
廣告策劃特點(diǎn):
1、目標(biāo)性
是指進(jìn)行廣告策劃時(shí),應(yīng)首先明確廣告活動應(yīng)達(dá)到什么樣的目的——是為了擴(kuò)大影響,提高知名度,創(chuàng)建名牌企業(yè),追求社會效益?還是為了配合營銷策略,搶占市場或促進(jìn)產(chǎn)品銷售,追求經(jīng)濟(jì)效益?
2、計(jì)劃有序性
按時(shí)間進(jìn)程來看,廣告策劃是對整個(gè)廣告活動的運(yùn)籌規(guī)劃,是有步驟、有重點(diǎn)、分階段進(jìn)行的。因而,廣告策劃要通過合理、有序的計(jì)劃而達(dá)到系統(tǒng)性。這包括:(1)要對策劃對象的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行權(quán)衡,從而客觀地估計(jì)自己所處的環(huán)境?!叮?)要在廣告活動的各個(gè)環(huán)節(jié)中保持統(tǒng)一性。包括廣告目標(biāo)的統(tǒng)一性,廣告策略的統(tǒng)一性,廣告主題的統(tǒng)一性等,這有利于避免造成用戶的錯(cuò)覺或混亂模糊,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)。
3、創(chuàng)造性:
廣告策劃活動是一項(xiàng)創(chuàng)造性思維活動,創(chuàng)造性是廣告策劃的關(guān)鍵和保證。創(chuàng)造性可以具體表現(xiàn)在廣告定位的抉擇,廣告語言的藝術(shù)渲染,廣告表現(xiàn)的獨(dú)特形式,廣告媒體的利用等等各個(gè)方面。創(chuàng)造性是廣告策劃的靈魂,策劃者切忌簡單化,程式化。
4、變通性
主要是指戰(zhàn)術(shù)策劃的變通性。如果說,廣告策劃中戰(zhàn)略策劃必須具有相對的穩(wěn)定性,統(tǒng)一性的話,那么,戰(zhàn)術(shù)策劃則恰恰相反,廣告戰(zhàn)術(shù)必須具有非常強(qiáng)的適應(yīng)性、變通性。
5、可行性
可行性是廣告策劃的價(jià)值所在,不具有可行性的策劃方案,無論怎樣新穎獨(dú)特、富有詩意,都只能是毫無價(jià)值的異想天開、胡思亂想。對實(shí)際工作毫無意義,當(dāng)然也不可能實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)。
考察策劃方案的可行性,一般有三種方法:
(1)預(yù)演法——推出策劃方案后,選擇一個(gè)合適的小范圍進(jìn)行實(shí)際預(yù)演,以此判斷大范圍實(shí)施的效果。
(2)模擬法——不實(shí)施實(shí)際預(yù)演,而只在頭腦中假想模擬,尋找出不對之處加以改進(jìn)。
(3)分析法——通過對各環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)的分析,提出其內(nèi)在隱密,從而得出縝密細(xì)致的可行性判斷。
總而言之,廣告策劃方案必須經(jīng)過可行性論證或試驗(yàn),才可以付諸實(shí)施。
CI理論特點(diǎn):
CI設(shè)計(jì)并不是漫無目的的游戲,而是在一定原則指導(dǎo)下的科學(xué)的具體操作,他有以下特點(diǎn)
一、戰(zhàn)略系統(tǒng)性
CI是一種戰(zhàn)略,是一種全方位推出企業(yè)形象的系統(tǒng)戰(zhàn)略。
首先、CI設(shè)計(jì)一旦完成,就應(yīng)該成為企業(yè)運(yùn)作的全部依據(jù),全部員工必須嚴(yán)格遵守,踐之于行。其次、一個(gè)完整的CI設(shè)計(jì)應(yīng)該保持它的一定的穩(wěn)定性和延續(xù)性,盡量避免朝令夕改。第三、CI策劃,是企業(yè)未來決策的基本依據(jù),將對未來若干年的企業(yè)經(jīng)營活動起到指導(dǎo)作用。所以必須對企業(yè)的內(nèi)外運(yùn)作、內(nèi)外環(huán)境、市場狀況和發(fā)展前景等進(jìn)行全面了解和考察論證,并與企業(yè)主管們一起從戰(zhàn)略的角度來認(rèn)真完成CI的全部策劃工作。切記——一個(gè)錯(cuò)誤的CI策劃是可以毀掉一個(gè)企業(yè)的。
二、民族性統(tǒng)一性:
任何國家,包括不同的民族或地區(qū),都有自己獨(dú)特的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化背景,都有自己的特殊情況,所以如果一成不變的盲目按照所謂“理論”照搬照抄,都會導(dǎo)致整個(gè)策劃方案的失敗,所以,堅(jiān)持民族性原則其實(shí)就是古人說的“因地制宜”的原則。
三、突出個(gè)性化:
CI的首要特征就是個(gè)性化。不僅企業(yè)風(fēng)格、管理制度、經(jīng)營策略,還是企業(yè)名稱、品牌、標(biāo)識、廣告、招牌、口號等,都要有自己的特點(diǎn),體現(xiàn)出自己鮮明的個(gè)性。
只有個(gè)性化,才有區(qū)分度,只有區(qū)分度,才易于社會公眾把它從龐雜的背景信息中識別出來,形成牢固的記憶。
個(gè)性化,首先是行業(yè)個(gè)性化,也就是說CI設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)。其次是個(gè)體個(gè)性化,也就是CI設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)個(gè)體特點(diǎn)。
四、營銷工程化:
CI是一個(gè)系統(tǒng)工程,要推行CI,必須從企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營信息、行為規(guī)程及形象的傳達(dá)進(jìn)行全方位的系統(tǒng)設(shè)計(jì),忽略了哪個(gè)方面,都將損害CI設(shè)計(jì)的整體效果。
目前,企業(yè)界大多對CI的形象傳達(dá)感興趣,而不在企業(yè)內(nèi)部操作規(guī)程和理念設(shè)定與實(shí)施上下功夫,這是不符合CI的系統(tǒng)性原則的,我們將此種只注重外部設(shè)計(jì),而不注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的所謂CI設(shè)計(jì)現(xiàn)象稱之為“泡沫CI”。
五、同一性:
CI設(shè)計(jì)的一個(gè)顯著的特性就是同一性。也就是說企業(yè)向外界傳達(dá)的任何訊息都必須突出同一形象。這種同一性首先是企業(yè)名稱、商標(biāo)、品牌名稱的同一性,其次是企業(yè)理念、企業(yè)內(nèi)部規(guī)程與形象傳達(dá)的同一性。只有同一性才能突出企業(yè)的個(gè)性,才能強(qiáng)化社會公眾的印象,才能形成企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
六、規(guī)范性原則:
CI設(shè)計(jì)必須講究規(guī)范,從理念設(shè)計(jì)、行為設(shè)計(jì)到形象設(shè)計(jì),都必須規(guī)范化,不規(guī)范,就不稱其為CI。
CI的實(shí)施更應(yīng)該講究規(guī)范,如果為了某種方便而對規(guī)范的CI設(shè)計(jì)人意的改變,結(jié)果將嚴(yán)重影響CI的傳達(dá)效果。
七、易操作性:
CI不是哲學(xué),也不是一種宏觀的思想方法,更不是點(diǎn)綴企業(yè)的花瓶,CI是一種實(shí)在的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),它必須具有可以操作的特性。否則就是紙上談兵。
以上就是小編對于ci策劃與設(shè)計(jì)問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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