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    景觀設(shè)計公司運(yùn)營策略書(景觀設(shè)計公司運(yùn)營策略書)

    發(fā)布時間:2023-03-06 16:09:39     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 129        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計公司運(yùn)營策略書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    景觀設(shè)計公司運(yùn)營策略書(景觀設(shè)計公司運(yùn)營策略書)

    一、園林景觀設(shè)計需要哪些方面的專業(yè)書籍?

    歷史類:

    一、 國內(nèi)

    01.《中國古典園林史》 作者:周維權(quán) 清華大學(xué)出版社

    02.《江南園林志》 作者:童 寯 中國建工出版社

    03.《中國建筑史》 作者:梁思成 百花文藝出版社

    04.《中國雕塑史》 作者:梁思成 百花文藝出版社

    二、 國外

    01.《西方造園變遷史》 作者:針之谷鐘吉

    02.《造園史綱》 作者:童 寯 中國建工出版社

    03.《西方園林》 作者:酈芷若,朱建寧 河南科學(xué)技術(shù)出版社

    04.《西方現(xiàn)代景觀設(shè)計的理論與實踐》 作者:王向榮,林菁 中國建工出版社

    05.《環(huán)境設(shè)計史綱》 作者:吳家驊 重慶大學(xué)出版社

    06.《外國造園藝術(shù)》 作者:陳志華 河南科技出版社

    理論類

    01.《建筑十書》 作者:維特魯威 知識產(chǎn)權(quán)出版社

    02.《城市意向》 作者:凱文•林奇(譯者:方益萍等)華夏出版社

    03.《城市形態(tài)》 作者:凱文•林奇(譯者:林慶怡等) 華夏出版社

    04.《建筑的倫理功能》 作者:卡斯騰•哈里斯 華夏出版社

    05.《總體設(shè)計》 作者:凱文林奇(譯者:黃富廂等)中國建工出版社

    06.《設(shè)計結(jié)合自然》 作者:麥克哈格

    07.《景觀設(shè)計學(xué)》 作者:西蒙茲 中國建工出版社

    08.《人性場所》 編者:克萊爾•庫珀•馬庫斯(譯者:俞孔堅等)

    09加州大學(xué)伯克利分校環(huán)境結(jié)構(gòu)中心系列叢書 知識產(chǎn)權(quán)出版社

    《建筑的永恒之道》 作者:C•亞歷山大等(譯者:趙冰)

    《建筑模式語言》 作者:C•亞歷山大等(譯者:王聽度等)

    《俄勒岡實驗》 作者:C•亞歷山大等(譯者:趙冰等)

    《住宅制造》 作者:C•亞歷山大等(譯者:高靈英)

    《城市設(shè)計新理論》 作者:C•亞歷山大等(譯者:陳治業(yè)等)

    10.《外部空間設(shè)計》 作者:蘆原義信 中國建工出版社

    11.《風(fēng)景園林設(shè)計要素》 作者:

    12.《建筑形式美的原則》 作者:托伯特哈姆林 中國建工出版社

    13.《建筑:形式•空間和秩序》 作者:弗朗西斯•D.K.欽(譯者:鄒德儂)中國建工出版社

    14.《園冶圖說》 作者:計成(注釋:趙農(nóng))山東畫報出版社

    15.《說園》 作者:陳叢周 同濟(jì)大學(xué)出版社

    16.《中國古典園林分析》 作者:彭一剛 中國建工出版社

    17.《江南理景藝術(shù)》 編者:潘古西 東南大學(xué)出版社

    18.《建筑空間組合論》 作者:彭一剛 中國建工出版社

    19.《環(huán)境行為學(xué)概論》 作者:李道增 清華大學(xué)出版社

    20.《廣義建筑學(xué)》 作者:吳良鏞 清華大學(xué)出版社

    21.《現(xiàn)代建筑理論》 編者:劉先覺 中國建工出版社

    22.《現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計》 作者:劉濱誼 東南大學(xué)出版社

    23.《景觀形態(tài)學(xué)》 作者:吳家驊 東南大學(xué)出版社

    24.《理想景觀探源》 作者:俞孔堅 田園城市出版社

    25.《景觀:生態(tài).文化.感知》 作者:俞孔堅 中國建工出版社

    26.《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》 作者:李 敏 中國建工出版社

    27.《風(fēng)景園林設(shè)計》 編者:王曉俊 江蘇科技出版社

    28.《美國景觀設(shè)計的先驅(qū)》 作者:孟雅凡 中國建工出版社

    實踐類

    01.《德國景觀設(shè)計1-2》

    02.《日本最新景觀設(shè)計1-3》

    03.《臺灣景觀設(shè)計98/99/2000/2001/2002/2003》

    04.《世界景觀大全》

    05.《環(huán)境空間—國際景觀建筑》 作者:羅伯特霍爾登 中國建工出版社

    06.《世界景觀設(shè)計叢書》 作者:弗朗西斯科 中國建工出版社

    07.《90年代日本環(huán)境設(shè)計50例》 作者:章俊華 河南科技出版社

    08.《高科技園區(qū)景觀設(shè)計》 作者:俞孔堅 中國建工出版社

    09.《日本景觀設(shè)計師系列》 作者:章俊華 中國建工出版社

    (已出版《佐佐木葉二作品集》《升野俊明作品集》《戶田芳樹作品集》)

    10.《美國現(xiàn)代景觀建筑大師作品系列》 作者:夏建統(tǒng) 中國建工出版社

    (已出版《點(diǎn)起結(jié)構(gòu)主義的明燈——丹凱利》)

    11.《當(dāng)代國外著名景觀設(shè)計師作品集》 作者:詹姆斯 中國建工出版社

    (已出版《馬里奧.謝赫楠作品集》)

    12.《景觀細(xì)部圖集》 作者:邁克爾 大連理工出版社

    13.《景園建筑工程規(guī)劃與設(shè)計》 作者:吳為廉 同濟(jì)大學(xué)出版社

    14.《景觀設(shè)計師便攜手冊》 作者:劉玉杰 中國建工出版社

    15.《植物造景》 作者:蘇雪痕 中國林業(yè)出版社

    16.《植物景觀造園應(yīng)用實例》 作者:薛聰賢 浙江科技出版

    補(bǔ)充

    01.貝森文庫—建筑界叢書

    《平常建筑》 作者:張永和 中國建工出版社

    《此時此地》 作者:劉家琨 中國建工出版社

    《工程報告》 作者:崔愷 中國建工出版社

    《營造烏托邦》 作者:湯樺 中國建工出版社

    02.《尋求伊甸園——中西古典園林藝術(shù)比較》作者:周武忠 東南大學(xué)出版社

    03.《西方現(xiàn)代園林設(shè)計》 編者:王曉俊 東南大學(xué)出版社

    04.《城市空間理論與空間分析》 編者:黃亞平 東南大學(xué)出版社

    05.《圖解城市設(shè)計》 作者:金廣君 黑龍江科技出版社

    06.《城市景觀之路——與市長們交流》 作者:俞孔堅 中國建工出版社

    07.《現(xiàn)代建筑語言》 作者:布魯諾塞韋

    08.《城市空間美學(xué)》 編者:周嵐 東南大學(xué)出版社

    09.《中國建筑美學(xué)》 作者:侯幼彬 黑龍江科技出版社

    10.《當(dāng)代建筑美學(xué)意義》 作者:趙巍巖 東南大學(xué)出版社

    11.《園林美學(xué)》 作者:周武忠

    12.《新技術(shù)庭園》

    13.《非常建筑》 作者:張永和 中國建工出版社

    二、廣告公司的運(yùn)營方案

    一、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分

    具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:

    在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,還必須對各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分,把責(zé)、權(quán)、利落實到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn)。

    (注:以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式,國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。)

    (一)客戶部的職能和人員配備

    客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系??蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場計劃等??蛻舨吭趯@些資料加以整理后,會同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進(jìn)行過程中,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況。同時,還代客戶負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計、制作和實施過程進(jìn)行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下)。

    客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計的,其模式框圖如第345頁圖??蛻舨康娜藛T崗位職責(zé)劃分為:

    1.部主任

    全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報工作;對下,檢查業(yè)務(wù)組主管或營業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。

    2.業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

    全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上,向部主任負(fù)責(zé),匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

    3.客戶主任

    向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并負(fù)責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進(jìn)展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

    4.客戶經(jīng)理

    負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

    5.業(yè)務(wù)員

    負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負(fù)責(zé)會議記錄,并提交會議記要。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

    6.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

    主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時,有權(quán)直接重新安排工作。

    (二)創(chuàng)作部的職能和人員配備

    廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

    這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫,美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計,攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。

    創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為:

    1.創(chuàng)作部主任

    全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

    2.創(chuàng)作組

    (1)組長,負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé),總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé)。

    (2)撰稿員,通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導(dǎo)演密切合作。現(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段。

    (3)撰稿助理,在撰稿員的指導(dǎo)下,為一些較小的廣告活動進(jìn)行文字工作,實施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預(yù)算開展一個廣告活動。

    (4)美工導(dǎo)演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告,必要時,親自進(jìn)行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

    (5)美工導(dǎo)演助理,負(fù)責(zé)落實美工導(dǎo)演的構(gòu)思,必要時進(jìn)行繪畫。

    (4)、(5)兩項職務(wù)分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演,而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。

    (6)創(chuàng)作助理員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進(jìn)行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。

    3.印刷制作組

    (1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,并對部主任直接負(fù)責(zé),匯報工作。

    (2)正稿員,負(fù)責(zé)落實美工導(dǎo)演的設(shè)計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

    (3)美工,負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

    (4)排印,負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù),并能很好地理解各種廣告設(shè)計與各種字體運(yùn)用的關(guān)系。

    (5)校對,負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

    (6)制作助理,負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng),保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告制作。

    4.影視廣告制作組

    (1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

    (2)制作經(jīng)理,負(fù)責(zé)電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作,并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作。

    (3)演員選派,負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準(zhǔn)時到場。

    (4)制作助理,負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量。

    5.創(chuàng)意指導(dǎo),負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計或構(gòu)思的意見。

    (三)媒介部的職能和人員配備

    媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負(fù)責(zé)媒介的選擇,并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中,負(fù)責(zé)對廣告的實施進(jìn)行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。

    媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為:

    1.主任

    向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù),為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會,并親自準(zhǔn)備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

    2.媒介經(jīng)理

    負(fù)責(zé)幾個業(yè)務(wù)小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé),研究重要的媒介策略的采用,與高級客戶保持聯(lián)系,并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談。

    3.媒介組組長

    負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

    4.媒介計劃員

    在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

    5.媒介助理

    按媒介計劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),兼做媒介部門一般性工作。

    (四)市場調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

    市場調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動的要求,對目標(biāo)市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

    其人員崗位責(zé)任劃分為:

    1.主任

    負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)市場調(diào)查計劃的制定,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

    2.課題組長

    負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃,監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報告,向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

    3.調(diào)查員

    負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究,提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議,并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。

    4.記錄員

    協(xié)助調(diào)查員工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理,負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負(fù)責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。

    5.資料組組長和資料員

    負(fù)責(zé)收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料,建立市場調(diào)查檔案。

    (五)行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

    廣告公司行政辦公室的任務(wù),是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理,并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,提供后勤服務(wù)。具體地,行政辦公室又可分為計劃、人事、財務(wù)、審計、機(jī)要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級行政輔助機(jī)構(gòu)的。

    計劃部門的工作任務(wù),是具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

    人事部門的工作任務(wù),是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定,對具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。

    財務(wù)部門的任務(wù),是對公司的財務(wù)金融實施全面的管理,監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行,收取廣告費(fèi)用,交納各種稅收,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,并對廣告活動費(fèi)用和公司行政性開支實施控制。

    審計部門的工作任務(wù),是對公司的財務(wù)制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

    機(jī)要部門負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案,檢查保密情況。

    后勤部門的工作任務(wù),是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作,為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

    三、如何建立景觀設(shè)計公司(工作室)

    到我空間吧,對你很有幫助,我也想搞的,咱們是同志。呵呵,祝你成功!

    1.許可依據(jù)

    《中華人民共和國建筑法》

    第十三條

    從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位,按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資質(zhì)等級,經(jīng)資質(zhì)審查合格,取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》

    第三條

    從事建設(shè)工程設(shè)計活動的企業(yè),經(jīng)審查合格,取得建設(shè)工程設(shè)計資質(zhì)證書后,方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計活動。

    2.許可條件

    《中華人民共和國建筑法》

    第十二條

    從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

    (一)有符合國家規(guī)定的注冊資本;

    (二)有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;

    (三)有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備;

    (四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》

    第三條

    從事建設(shè)工程設(shè)計活動的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和設(shè)計業(yè)績等條件申請資質(zhì)。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》

    第十七條

    已具備施工資質(zhì)的企業(yè)首次申請同類別或相近類別的工程設(shè)計資質(zhì)的,可以將相應(yīng)規(guī)模的工程總承包業(yè)績作為工程業(yè)績予以申報。其申請資質(zhì)等級最高不超過其現(xiàn)有施工資質(zhì)等級。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第一條

    凡在中華人民共和國境內(nèi),依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè),均可申請建設(shè)工程設(shè)計資質(zhì)。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第七條

    具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可直接申請同類別或相近類別的工程設(shè)計甲級資質(zhì)。具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請不同類別的工程設(shè)計資質(zhì)的,應(yīng)從乙級資質(zhì)開始申請(不設(shè)乙級的除外)。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第八條

    企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員、工程業(yè)績、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件,均是以獨(dú)立企業(yè)法人為審核單位。企業(yè)(集團(tuán))的母、子公司在申請資質(zhì)時,各項指標(biāo)不得重復(fù)計算。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第十六條

    已具備施工資質(zhì)的企業(yè)首次申請同類別或相近類別的工程設(shè)計資質(zhì)的,其申報材料除應(yīng)提供首次申請所列全部材料外,申請甲級設(shè)計資質(zhì)的,還應(yīng)提供相應(yīng)規(guī)模的工程設(shè)計業(yè)績或工程總承包業(yè)績證明材料,包括:工程設(shè)計或工程總承包合同主要頁的復(fù)印件;建設(shè)單位(業(yè)主)出具的工程竣工、移交、試運(yùn)行證明文件,或工程竣工驗收文件的復(fù)印件。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第三十七條

    工程設(shè)計綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中所稱具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱且從事工程設(shè)計的人員;行業(yè)、專業(yè)、專項資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中所稱企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師以及結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)電設(shè)計事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的合伙人,年齡限制在60周歲及以下。

    《工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

    第一條 第五款

    本標(biāo)準(zhǔn)主要對企業(yè)資歷和信譽(yù)、技術(shù)條件 、技術(shù)裝備及管理水平進(jìn)行考核。其中對技術(shù)條件中的主要專業(yè)技術(shù)人員的考核內(nèi)容為:

    1、已經(jīng)實施注冊且需配備注冊執(zhí)業(yè)人員的專業(yè),對其專業(yè)技術(shù)人員的注冊執(zhí)業(yè)資格及相應(yīng)專業(yè)進(jìn)行考核。

    2、尚未實施注冊、尚未建立注冊執(zhí)業(yè)資格制度的和已經(jīng)實施注冊但不需配備注冊執(zhí)業(yè)資格人員(以下簡稱非注冊人員)的專業(yè),對其專業(yè)技術(shù)人員的所學(xué)專業(yè)、技術(shù)職稱按附件2專業(yè)設(shè)置中規(guī)定的專業(yè)進(jìn)行考核。主導(dǎo)專業(yè)的非注冊人員需考核相應(yīng)業(yè)績,并提供業(yè)績證明。各行業(yè)主導(dǎo)專業(yè)見工程設(shè)計主要專業(yè)技術(shù)人員配備表。

    《工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

    第二條 第四款

    工程設(shè)計專項資質(zhì)

    1、資歷和信譽(yù)

    (1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。

    (2)社會信譽(yù)良好,注冊資本符合相應(yīng)工程設(shè)計專項資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

    2、技術(shù)條件

    專業(yè)配備齊全、合理,企業(yè)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師、主要專業(yè)技術(shù)人員配備符合相應(yīng)工程設(shè)計專項資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

    3、技術(shù)裝備及管理水平

    (1)有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場所。

    (2)企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效。

    《風(fēng)景園林工程設(shè)計專項資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

    第二條 第二款

    1、資歷和信譽(yù)

    (1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。

    (2)社會信譽(yù)良好,注冊資本不少于100萬元人民幣。

    2、技術(shù)條件

    (1)專業(yè)配備齊全、合理,主要專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)和數(shù)量符合所申請專項資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。

    (2)企業(yè)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計師、總工程師應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷, 8年以上從事風(fēng)景園林工程設(shè)計經(jīng)歷,并主持過中型風(fēng)景園林工程設(shè)計項目不少于2項,具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

    (3)在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中,非注冊人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計項目不少于2項,具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

    3、技術(shù)裝備及管理水平

    (1)有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場所。

    (2)有較完善的質(zhì)量體系和技術(shù)、經(jīng)營、人事、財務(wù)、檔案等管理制度。

    3.申請材料

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第十一條

    首次申請工程設(shè)計資質(zhì),需提交以下材料:

    1.工程設(shè)計資質(zhì)申請表及電子文檔;

    2.企業(yè)法人、合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

    3.企業(yè)章程或合伙人協(xié)議文本復(fù)印件;

    4.企業(yè)法定代表人、合伙人的身份證明復(fù)印件;

    5.企業(yè)負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的身份證明、任職文件、畢業(yè)證書、職稱證書等復(fù)印件,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師提供“專業(yè)技術(shù)人員基本情況及業(yè)績表”;

    6.工程設(shè)計資質(zhì)申請表中所列注冊執(zhí)業(yè)人員的身份證明復(fù)印件、企業(yè)注冊所在地省級注冊管理部門蓋章的注冊變更表或初始注冊表;

    7.工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的非注冊專業(yè)技術(shù)人員的身份證明、職稱證書、畢業(yè)證書等復(fù)印件,主導(dǎo)專業(yè)的非注冊人員還需提供“專業(yè)技術(shù)人員基本情況及業(yè)績表”;

    8.工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的主要專業(yè)技術(shù)人員(注冊、非注冊)與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)、與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明或近一個月的社保證明復(fù)印件;其中,對軍隊或高校從事工程設(shè)計的事業(yè)編制的主要專業(yè)技術(shù)人員不需提供社保證明,但需提供所在單位上級人事主管部門的人事證明材料;

    9.辦公場所證明,屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件;屬于租用或借用的,出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙方租賃合同或借用協(xié)議的復(fù)印件。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

    第二十條

    材料要求

    1.申請設(shè)計綜合資質(zhì)的,申請表一式二份,附件材料一份;申請一個行業(yè)的設(shè)計資質(zhì),申請表一式二份,附件材料一份,每增加一個行業(yè)的設(shè)計資質(zhì),增加一份申請表和一份附件材料;涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等行業(yè)的,需另增加一份申請表和一份附件材料。專項設(shè)計資質(zhì)申請表及附件材料份數(shù)要求同上。

    2.附件材料采用A4紙裝訂成冊,并有目錄和分類編號;技術(shù)人員證明材料應(yīng)按人整理并依照申請表所列技術(shù)人員順序裝訂。需要核實原件的,由資質(zhì)受理部門進(jìn)行審查核實,并在初審部門審查意見表中由核驗人簽字。其中資質(zhì)證書正、副本須全部復(fù)印,不得有缺頁。復(fù)印件應(yīng)加蓋企業(yè)公章,注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)加蓋個人執(zhí)業(yè)印章(非注冊人員除外)。材料中要求加蓋公章或印鑒的,復(fù)印無效。

    3.企業(yè)申請工程設(shè)計資質(zhì)要如實填報《工程勘察、工程設(shè)計資質(zhì)申請表》,企業(yè)法定代表人須在申請表上簽名,對其真實性負(fù)責(zé)。申報材料要清楚、齊全,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全、字跡潦草、印鑒不清、難以辨認(rèn)的,資質(zhì)受理部門可不予受理。

    《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》

    第十一條

    企業(yè)首次申請工程設(shè)計資質(zhì),應(yīng)當(dāng)提供以下材料:

    (一)工程設(shè)計資質(zhì)申請表;

    (二)企業(yè)法人、合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

    (三)企業(yè)章程或合伙人協(xié)議;

    (四)企業(yè)法定代表人、合伙人的身份證明;

    (五)企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份證明、任職文件、畢業(yè)證書、職稱證書及相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求提供的材料;

    (六)工程設(shè)計資質(zhì)申請表中所列注冊執(zhí)業(yè)人員的身份證明、注冊執(zhí)業(yè)證書;

    (七)工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的非注冊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書、畢業(yè)證書、身份證明及個人業(yè)績材料;

    (八)工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的注冊執(zhí)業(yè)人員、其他專業(yè)技術(shù)人員與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明及新單位的聘用勞動合同;

    (九)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的其他有關(guān)材料。

    4.許可程序

    第九條 第一款

    工程設(shè)計乙級(涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的工程設(shè)計乙級資質(zhì)除外)及以下資質(zhì)許可由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門實施。具體實施程序由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門依法確定。

    省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起30日內(nèi),將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

    5.申請表格

    工程勘察、工程設(shè)計資質(zhì)申請表.doc

    四、景觀設(shè)計公司里一般做什么 流程

    就景觀設(shè)計的一般流程來說,我認(rèn)為至少要這么些內(nèi)容:

    1,景觀的涉地情況和景觀匹配的建筑、建筑群體情況調(diào)查,景觀投資成本劃算;

    2,景觀主題與構(gòu)成項目、內(nèi)容、材料、型態(tài)風(fēng)格、功能的取向;

    3,策劃由設(shè)計到交付的步驟。

    *一般應(yīng)包含:構(gòu)思、表現(xiàn)、成型,交付辦法。

    4,景觀設(shè)計構(gòu)思------草圖構(gòu)思、立項平面圖構(gòu)思、模型圖構(gòu)思;

    *構(gòu)思手段,因公司的操作模式或有不同,但不論什么手段、方法、途徑,構(gòu)思的內(nèi)容要能反映出景觀主題、思想、風(fēng)格、審美的文化,能反映功能的特征,能傳達(dá)明確的意圖。

    5,景觀設(shè)計表現(xiàn)------定位表現(xiàn)方法、手段、途徑,表現(xiàn)具體的造型,表現(xiàn)功能流程,表現(xiàn)相關(guān)景觀的材料和色彩,推敲施工工藝、推敲施工過程,具體地豐富構(gòu)思的內(nèi)容,塑造主題思想和審美,塑造風(fēng)格、塑造品位;

    至于有那些圖,大概包括說明書、總平、基址圖、功能分區(qū)圖、豎向分析、路網(wǎng)圖、鳥瞰、局部效果、景觀點(diǎn)分析圖、交通分析圖、游覽路線圖。

    既然選擇景觀設(shè)計了,平時就多學(xué)學(xué),多看看唄,祝辦事順利!

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