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基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有（基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有哪四種）

發(fā)布時間：2023-04-06 17:03:51 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 136

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、從中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程來看，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的商業(yè)模式有哪些？
2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？
3、未來互聯(lián)網(wǎng)5大商業(yè)模式，哪個適合你為之創(chuàng)業(yè)
4、創(chuàng)業(yè)有哪幾種模式?

基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有（基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有哪四種）

一、從中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程來看，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的商業(yè)模式有哪些？

21世紀人們普遍看好的四大商業(yè)模式運作

量販式經(jīng)營：如沃爾瑪，家樂福等，以量制價，以品種齊全吸引顧客。

連鎖店：如麥當勞,7-11,星巴克（StarBucks)等以店面小,營業(yè)時間長降低成本,以數(shù)量多,方便吸引顧客。

人際網(wǎng)絡：如保險，貸款，房地產(chǎn)，直銷等一對一服務，能夠傳達無微不至的關懷。

網(wǎng)際網(wǎng)絡：如Yahoo,eBay,Amazon等電子商務，依靠互聯(lián)網(wǎng)和配送體系，方便廣大消費者。

我們是一家以以上幾種模式運作與一體的一家公司,歡迎有夢想有眼光的朋友聯(lián)系

二、如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？

先看看去年年度創(chuàng)業(yè)項目有哪些？

知識付費

很成功的喜馬拉雅、知乎、得到、還有個人兼職創(chuàng)業(yè)不可小看的百度文庫、各種圖包網(wǎng)等等...

甚至你在咸魚賣出的虛擬物品都是純利潤。

當然，這些要做到真正的個人創(chuàng)業(yè)，還是得一步一步踏踏實實的來。

自媒體

什么？自媒體不是好幾年前的事情了嗎？

別把微信公眾號和微博營銷號當成所有自媒體，以前自媒體是粗制濫造各種低俗下限的內(nèi)容吸引粉絲就能賺得盆滿缽滿，但整頓過后，都是大浪淘沙，剩下的都是做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的。頭條，大魚，B站，百家，企鵝等等平臺的自媒體也逐漸崛起。

社交電商

小紅書蘑菇街美柚還有新起又消聲的綠洲等等品牌，還有賣虛擬服務的各種陪玩平臺，都是2019最賺錢的趨勢。

尤其虛擬服務這一塊，是大眾平民一種不錯的兼職選擇，甚至可以當個人創(chuàng)業(yè)的一種選擇，收益都是非常可觀的，很多人成立了自己的工作室和開設自己的店鋪，只要合理規(guī)劃，都是可以做的。

無貨源玩法

無貨源發(fā)展已經(jīng)有好幾年了，2018是無貨源的黃金玩法，趕上2018的無貨源的風口，豬都能飛上天。當然到了2019年還是可以玩的，只是無貨源越來越趨向正規(guī)化運營，現(xiàn)在玩無貨源都追求精細化操作，選詞一般都選藍海詞，所以那些靠黑科技起家的無貨源工作室倒了一大批，活下來的都是自己兢兢業(yè)業(yè)，精耕細作的那批玩家。

今年的所有線下實體都在謀求生存，而不是發(fā)展，這更推動了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展這一塊。

而到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這一塊，各種項目是真的讓小白看的各種眼花繚亂，因為互聯(lián)網(wǎng)所有給你看到的數(shù)據(jù)都不一定是真的，可別人的盈利是真的，不過這個盈利的真實數(shù)目只有財務和運營才知道了。

什么樣的人適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？敢把握風口，敢創(chuàng)新但是要切合實際，對想創(chuàng)業(yè)的平臺熟悉，有一定現(xiàn)金，對，一點本錢沒有，別談創(chuàng)業(yè)，白手起家的大佬也不是真的一分錢沒有白手起家的。

2020了，結合上半年的經(jīng)濟形勢與整個市場形勢，加上一次疫情讓線下實體行業(yè)飽受創(chuàng)傷，實體的弊端凸顯嚴重，大部分是真的因為房租承擔不起被迫關門，而下半年的趨勢比較明顯的偏向視頻創(chuàng)作結合電商。從去年年底開始，各種直播帶貨層出不窮，到今年抖音等爆火視頻平臺大力發(fā)展電商，讓所有人都明白一件事，流量就是金錢。不管是線下還是線下，沒流量哪來的盈利，尤其互聯(lián)網(wǎng)，流量才是一切?；ヂ?lián)網(wǎng)如今創(chuàng)業(yè)項目越來越規(guī)范，也只會越來越規(guī)范，那些還打著能鉆空子能做灰色地帶的項目都是割韭菜的鋒鐮。

比如抖音，相信很多人想做自己的抖音營銷號，想開自己的直播，想為自己的公司轉(zhuǎn)型，想為自己店鋪轉(zhuǎn)型，想個人創(chuàng)業(yè)。但如今抖音也是越來越規(guī)范，對抖音電商的管理也是很嚴格的，觀眾和買家們也不是7秒記憶的魚，賣貨質(zhì)量參差不齊已經(jīng)讓很多人不再選擇抖音上的產(chǎn)品，所以抖音也是下決心要改變市場規(guī)則讓市場更規(guī)范，之后能存活下來的一定是踏踏實實做產(chǎn)品，做品牌的。

尤其是品牌，品牌沒有好好營銷好好做起來，再好的產(chǎn)品也不會有流量。

如果做好品牌？如何為個人選擇合適的創(chuàng)業(yè)？如何為公司選擇合適的轉(zhuǎn)型項目？如何為自己店鋪選擇合適的新渠道？

建議找個靠譜的人詳細了解為好

三、未來互聯(lián)網(wǎng)5大商業(yè)模式，哪個適合你為之創(chuàng)業(yè)

今天我就在這里跟大家分享未來線上的5種銷售模式：

位置服務模式、

手藝人創(chuàng)意眾籌模式、

社群電商(客戶CRM)模式、

消費商分享模式、

數(shù)據(jù)商品（虛擬商品）模式。

基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有（基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有哪四種）

相信隨著社交商業(yè)的發(fā)展，未來商業(yè)模式將越來越創(chuàng)新。正如那句話：線上終歸著陸線下，但是著陸的時候下線的商業(yè)模式肯定是變革后的場景。

一、位置服務模式

基于LBS（位置服務）的銷售將打破原有的地域限制，主要以物流服務的形式創(chuàng)新實現(xiàn)。京東、順豐、菜鳥、同城物流等這些物流服務公司未來都可以實現(xiàn)LBS的銷售。基于傳統(tǒng)思維架構的“商圈商業(yè)”模式在未來商業(yè)市場格局中優(yōu)勢肯定會被削弱，未來商業(yè)店鋪主要依靠體驗（服務）競爭力，所以店鋪選址就不會再是非商圈不商業(yè)了，雕爺牛腩就是非常好的案例。

未來商圈不在單純的是消費商圈更多的還是需要加入一些精神文化層面的東西。就像萬達這樣的商業(yè)綜合體，集合衣食住行、吃喝玩樂全方位一體化的消費圈。

這里給大家舉個比較俗的例子；如果陌陌推出“性用品”的銷售服務，當男生女生約會成功后，點擊“約會成功”，就贈送“避孕套”，同時其他的情趣用品都將展現(xiàn)在男生面前，那么請問：用戶是否有足夠的億元進行選購？當然送貨方式得別具一格，大家都知道這些東西送到家里或者辦公室都顯得不合適，那么通過LBS的方式來實現(xiàn)送貨便就變得很好處理了。

二、手藝人創(chuàng)意眾籌模式

手藝人創(chuàng)意和大數(shù)據(jù)一樣將會成為未來商業(yè)的驅(qū)動力，創(chuàng)意將主要用設計來體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)將主要在商業(yè)模式中進行轉(zhuǎn)化。

當然創(chuàng)意設計的大發(fā)展要和資本結合起來才更具有魅力，今年我一直也在強調(diào)手藝人市場，假如這些手藝人和一些垂直領域的電商平臺結合，手藝人提供創(chuàng)新，平臺方負責預售，創(chuàng)意+手藝人+眾籌的模式就會將現(xiàn)有的電商平臺純產(chǎn)品化模式變得煥然一新。對于手藝人來說，這個模式才是真正的福音，只要有好的創(chuàng)意，就可以掛在網(wǎng)上募集資金，眾籌的資金將讓他們實現(xiàn)第一步發(fā)展。目前騰訊啟動的騰訊優(yōu)品就是在做這個模式。

三、社群電商(客戶CRM)模式

從目前現(xiàn)有的工具來看，微信是最佳的CRM模型，基于社交+CRM進行銷售和客戶服務。很多朋友也問到我，你天天說企業(yè)要做社群電商建立自己的客戶數(shù)據(jù)到底是為何？就這樣講吧，傳統(tǒng)企業(yè)的線下模式?jīng)Q定了這些數(shù)據(jù)分散在全國的經(jīng)銷商手中，經(jīng)銷商們視其為珍寶，絕不會輕易將數(shù)據(jù)給到產(chǎn)品生產(chǎn)方。

社群電商做的就是客戶CRM模式，這里講到建議通過微信來做主要是因為社群的載體目前來看微信是最合適的，因為消費者把很多時間給了微信。這里特別說下，不建議產(chǎn)品方自己做APP來建立CRM平臺，畢竟單一產(chǎn)品型APP還不值得給到消費者一個為你花費時間的理由。

四、消費商分享模式

今年比互聯(lián)網(wǎng)+、O2O更火的詞就是共享經(jīng)濟，共享基于分享，所以關于分享將會變得更加普及，這段時間我們提高最多的就是消費升級的目的就是將消費者升級成消費商。這個才是最滿足大眾創(chuàng)業(yè)旗號的創(chuàng)業(yè)行為。與前面介紹的幾個模式比較，這個模式更適合普通創(chuàng)業(yè)者，例如我們在一個不知名的小店買到非常棒的商品，然后只需要分享到微博、微信朋友圈或社群，如果有朋友通過你分享的內(nèi)容進行購買，那么你就可以獲得收益。是不是想想都很興奮？

五、數(shù)據(jù)商品（虛擬商品）模式

數(shù)據(jù)商品模式的產(chǎn)生要求有對應的數(shù)據(jù)貨幣進行交換。以物易物產(chǎn)生了金融貨幣，商品交換產(chǎn)生了商品貨幣，數(shù)據(jù)商品交換將產(chǎn)生數(shù)據(jù)貨幣。數(shù)據(jù)貨幣就是積分，積分是一種價值貨幣，也是一種信用貨幣，促成品牌的交易。

積分和錢存在1：1的儲備關系，就和黃金貨幣和紙幣在某段時間內(nèi)存在1：1的儲備關系一樣。

實物交換產(chǎn)生商品貨幣，未來非實物交換（包含實物）產(chǎn)生社交貨幣。前者形成商品市場，后者形成品牌市場。前者的交易要消耗資源，后者的交易貢獻的是信用。只要保障1:1的貨幣儲備，社交貨幣就將發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用。

如果積分作為數(shù)據(jù)貨幣被允許流通，其將具有對商品和賣家信譽的定量作用。舉例說明：一部手機成本為1000元，商品價格為2000元，顯然有1000元的資本利潤。這是以價格定價的。對應的是一個打印手機的數(shù)據(jù)包。假設可以通過家里的3D打印機打印出這部手機，定價是1000積分（元），打印材料讓你花費了1000元的商品成本（這是自付的，相當于BOM成本），然后你為這個數(shù)據(jù)包支付800個積分（0-1000個積分以內(nèi))，這800個積分就是支付給品牌的數(shù)據(jù)貨幣，在未被允許流通之前，就是對這個手機數(shù)據(jù)包的定量評價。所以，你為這部手機支付了1000元商品貨幣成本+800個社交貨幣積分，因而未來有人知道這個數(shù)據(jù)包值800個社交幣積分。

四、創(chuàng)業(yè)有哪幾種模式?

以雙創(chuàng)街深耕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)多年的經(jīng)驗總結，有以下幾方面：

從經(jīng)營模式上分：

創(chuàng)業(yè)模式主要為以下幾種。

1、項目加盟

項目加盟因為風險小、起點高、背后有團隊支持等優(yōu)勢很受初創(chuàng)者的歡迎，所以很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時都會首先考慮項目加盟。

2、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)

網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是一種比較新的創(chuàng)業(yè)模式。二十一世紀，是網(wǎng)絡的世紀，互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢，借助互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的網(wǎng)絡資源，門檻較低，投入資本較少，模式靈活多樣，屬于創(chuàng)意變現(xiàn)，人人都可參與，前景可觀。

3、團隊創(chuàng)業(yè)

具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。

以上就是關于基于互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)業(yè)模式有相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。