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央企和外企哪個(gè)待遇好（央企與外企哪個(gè)好）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-06 14:32:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1104 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于央企和外企哪個(gè)待遇好的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、國(guó)企，央企，民企，外資分別有什么區(qū)別？應(yīng)屆生找工作怎么選？
2、外企和國(guó)企哪個(gè)比較好？
3、國(guó)企和外企的待遇區(qū)別
4、央企，國(guó)企，外企，私企，哪個(gè)好些？

央企和外企哪個(gè)待遇好（央企與外企哪個(gè)好）

一、國(guó)企，央企，民企，外資分別有什么區(qū)別？應(yīng)屆生找工作怎么選？

你好

首先是國(guó)企和民企的區(qū)別

區(qū)別是國(guó)企指國(guó)家擁有、經(jīng)營(yíng)或控制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，最為通俗的解釋就是國(guó)家單位；民企，指的是企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。

國(guó)企與民企的區(qū)別：

1、國(guó)企是國(guó)家的單位，民企是私人單位。

2、國(guó)企單位是不會(huì)隨意開(kāi)除人，除非是犯了原則性的問(wèn)題，看單位的規(guī)章制度。民企單位就是如果沒(méi)有什么能力的話，不能給公司帶來(lái)利益的話，就會(huì)面臨被開(kāi)除，這兩點(diǎn)還是有差別的。

3、國(guó)企上班沒(méi)什么工作量，比較輕松的。即使安排的工作沒(méi)有完成，也不會(huì)造成什么工資的損失。但民企就不是這樣，如果完成不了工作的話，公司會(huì)考慮你未來(lái)在公司的發(fā)展，而且經(jīng)常性加班，私企就是付出多少就回報(bào)多少。

4、國(guó)企的福利還是蠻多的，除了正常的五險(xiǎn)一金以外，過(guò)節(jié)的時(shí)候會(huì)發(fā)一些福利。但在民企的話是沒(méi)有這些待遇的。有的公司還沒(méi)有五險(xiǎn)一金，也是分公司。

其次是國(guó)企和央企

國(guó)有企業(yè)，是指國(guó)務(wù)院和地方人民政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司以及國(guó)有資本控股公司，包括中央和地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級(jí)及其逐級(jí)投資形成的企業(yè)。

中央企業(yè)，是指由中央人民政府（國(guó)務(wù)院）或委托國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使出資人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子由中央直接管理或委托中組部、國(guó)資委或其他等中央部委（協(xié)會(huì)）管理的國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)。

說(shuō)得直接點(diǎn)，由政府履行出資人職責(zé)的，都是國(guó)有企業(yè)。但是這其中，由國(guó)務(wù)院的直屬機(jī)構(gòu)（也就是各大部委）履行出資人職責(zé)的，屬于中央企業(yè)。

再來(lái)就是國(guó)企與外資（外資就是外企）

1、性質(zhì)不同：

國(guó)企就是屬于國(guó)家的企業(yè)，正式職工的性質(zhì)屬于全民所有制，企業(yè)資產(chǎn)為國(guó)資委管理。

外企由中國(guó)投資者與外國(guó)投資者共同投資，或者由外國(guó)投資者單獨(dú)投資的企業(yè)。

2、工作環(huán)境不同：

國(guó)企的話有健全的規(guī)章制度，個(gè)人發(fā)揮的空間比較小，但是工作穩(wěn)定，不會(huì)有什么大的起伏，看重經(jīng)驗(yàn)，人脈，自愿。

外企的公司氛圍，企業(yè)文化，工作環(huán)境相對(duì)好一些，工作中流程會(huì)比較多，效率不是特別高，也是更偏重個(gè)人的能力和素質(zhì)。

3、經(jīng)營(yíng)目的

國(guó)有企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)雖然也有營(yíng)利目的，但也有非營(yíng)利性目的，或者說(shuō)它不以營(yíng)利為目的。國(guó)有企業(yè)要執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政策，擔(dān)負(fù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理（調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)）的職能。

外企企業(yè)基本是是營(yíng)利性目的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)先保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

對(duì)于提問(wèn)（國(guó)企和央企類似）

需要權(quán)衡國(guó)企、外企、民企各自的利弊，需要用發(fā)展的眼光來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和自身意愿與能力，選擇最匹配的那個(gè)。

首先，回顧改革開(kāi)放40年來(lái)國(guó)企、外企、民企的發(fā)展變化以及各類企業(yè)在求職者眼中的變化，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：

（1）改革開(kāi)放初期，畢業(yè)生就業(yè)大多包分配，「穩(wěn)定」是那個(gè)年代的首選。國(guó)企的員工福利普遍較好，對(duì)廣大職工而言更有保障，大多數(shù)人對(duì)這樣的“鐵飯碗”從一而終。隨著改革開(kāi)放不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，體制外的空間充滿活力與機(jī)會(huì)，國(guó)企的人才吸引力受到外企、民企、以及創(chuàng)業(yè)大潮的沖擊。近幾年，國(guó)家不斷深化國(guó)有企業(yè)改革助力高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)58中華英才網(wǎng)第十五屆《中國(guó)大學(xué)生最佳雇主報(bào)告》，國(guó)有企業(yè)的雇主品牌影響力顯著提高，在Top50榜單上占比高達(dá)四成。

（2）改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)與世界的交流溝通日漸緊密，大批外企紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，「國(guó)際化氛圍」逐漸成為影響大學(xué)生就業(yè)的重要因素，外企曾經(jīng)是上世紀(jì)90年代至本世紀(jì)初頂尖高校優(yōu)秀畢業(yè)生們最向往的雇主。其享譽(yù)全球的品牌、規(guī)范的制度流程、完善的培養(yǎng)機(jī)制都讓年輕求職者向往不已。

（3）進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以勢(shì)如破竹之勢(shì)吸引了無(wú)數(shù)優(yōu)秀學(xué)子。一批“獨(dú)角獸”企業(yè)迅速發(fā)展壯大，民企受到越來(lái)越多求職者的青睞。不斷迭代的技術(shù)+極具誘惑力的薪酬+創(chuàng)業(yè)精神，使得互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)彎道超車，競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的不斷提升，使得優(yōu)秀民企對(duì)于人才的吸引力與日俱增。

國(guó)企、外企、民企三者在招攬人才方面各有優(yōu)勢(shì)，國(guó)企是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)在眾多行業(yè)領(lǐng)域仍占據(jù)主導(dǎo)地位；外企的企業(yè)文化相對(duì)開(kāi)放，工作環(huán)境相對(duì)平等包容，注重效率；民企的發(fā)展勢(shì)頭良好，更加結(jié)果導(dǎo)向，為個(gè)人提供廣闊的發(fā)展空間。

無(wú)論選擇哪種類型的企業(yè)，擁有清晰明確的目標(biāo)，腳踏實(shí)地完成工作任務(wù)，在哪都能闖出一片天地。

謝謝

二、外企和國(guó)企哪個(gè)比較好？

（一）優(yōu)點(diǎn)

首先，先來(lái)講一下國(guó)企的優(yōu)點(diǎn) 。

一是工作穩(wěn)定。我們找工作，都優(yōu)先考慮一份穩(wěn)定能干得長(zhǎng)久的工作，所以一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們進(jìn)了國(guó)有企業(yè)，簽訂了勞動(dòng)合同，企業(yè)是不會(huì)隨便開(kāi)除員工，哪怕當(dāng)我們被迫下崗，企業(yè)也會(huì)給予我們一定的基本生活保障。

二是福利較好。國(guó)企對(duì)于職工福利保障體系這塊比較健全，除了要給員工買的五險(xiǎn)一金外，還有各種節(jié)日禮品，也有各種補(bǔ)貼，例如住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、特困補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼等等。

三是工作相對(duì)輕松。進(jìn)入國(guó)企工作，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)不大，雙休日基本有所保障，除了一些特殊部門會(huì)比較忙一些，整體工作節(jié)奏可以接受。

四是生活有保障。國(guó)企平均工資略高于各地平均薪酬，能享受五險(xiǎn)一金的待遇，還能享受到公司內(nèi)部修建起來(lái)的學(xué)校、俱樂(lè)部、電影院等等日常福利，等到退休年齡，可以按照國(guó)家規(guī)定領(lǐng)取一定的退休金。

（二）缺點(diǎn)

再來(lái)分析一下國(guó)企的不足。

國(guó)企相對(duì)于民企相比其實(shí)有很多飽受詬病的地方，最突出的就是效率低下，國(guó)企普遍存在行政審批流程效率低下的問(wèn)題，極大的損害了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在一些充分競(jìng)爭(zhēng)且市場(chǎng)環(huán)境變化很快的行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)，民企可能一個(gè)產(chǎn)品都迭代升級(jí)兩次了，國(guó)企的一個(gè)審批流程還沒(méi)走完，等流程走完，決策定下來(lái)，市場(chǎng)早已被別人占領(lǐng)。

再就是官僚氣息，正是因?yàn)橥瑢儆趪?guó)家體制，很多企業(yè)還是抱著官本位的思想，對(duì)于剛畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)可能難以接受，去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的航天國(guó)企要求離職員工回到原單位就是一個(gè)生動(dòng)的案例。雖然辦公室政治哪里都有，但是國(guó)企的官僚主義思想對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展絕對(duì)是負(fù)能量。

還有一點(diǎn)，員工職務(wù)晉升的論資排輩，裙帶關(guān)系嚴(yán)重，晉升提拔除了看能力，還要看年齡、看工齡，另外還時(shí)不時(shí)會(huì)從政府或別的單位空降來(lái)一些關(guān)系戶。

相對(duì)于國(guó)企，民企則因企而異，一個(gè)企業(yè)有一個(gè)企業(yè)的特色。有像華為這樣推崇狼性文化的，鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)，高強(qiáng)度工作，但相應(yīng)的會(huì)給予高額薪酬待遇。也有推崇享受生活的，可以不按點(diǎn)打卡上班，工作環(huán)境布置的像轟趴館，甚至可以帶寵物來(lái)上班。總結(jié)下來(lái)，私企有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

一是機(jī)制靈活。民企不像國(guó)企那么注重規(guī)范性，也沒(méi)有三天兩頭的巡視審計(jì)，有的企業(yè)甚至沒(méi)有幾份規(guī)章制度，這樣，對(duì)于搶占市場(chǎng)可以隨時(shí)變化手段，及時(shí)出招；但是另一方面，缺乏約束和監(jiān)督，有些時(shí)候也比較容易觸及道德和法律的邊緣。

二是待遇差別大。民企工資完全是老板決定，不像國(guó)企有工資總額等一些條條框框的限制。我有個(gè)朋友在一家不大的民企，做國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，全公司大概20多人。平時(shí)年終獎(jiǎng)六七萬(wàn)，有一年由于公司業(yè)績(jī)特別好，老板一高興，年終獎(jiǎng)直接給了30萬(wàn)。國(guó)有企業(yè)對(duì)于員工持股是特別謹(jǐn)慎的，只有一些極特殊的情況，像國(guó)有科技型企業(yè)的科研骨干，經(jīng)過(guò)層層審批才能持股。但民營(yíng)企業(yè)為了把員工和企業(yè)利益綁定，很多企業(yè)都采用合伙人制，比如律師事務(wù)所、咨詢公司，給予員工一定的股份，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性

三是不穩(wěn)定。相比于國(guó)企的不裁員潛規(guī)則，民企的裁員甚至倒閉都是家常便飯，所以人們總結(jié)出35歲危機(jī)，一波經(jīng)濟(jì)寒流，甚至可以將一大批民企連窩端走。有的企業(yè)采取末尾淘汰制，每年都要淘汰固定比例的員工。

隨著改革開(kāi)放大門的不斷敞開(kāi)，很多的外資企業(yè)都通過(guò)各種各樣的方式來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)展，國(guó)家也給外資企業(yè)給出了不少優(yōu)惠政策。90年代，能在外企工作是一份讓人羨慕的差事，那個(gè)時(shí)候，外企員工的普遍印象就是高逼格、高收入、高顏值。

但是后來(lái)，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，外企的光環(huán)也逐漸的褪去了。再后來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇，外企工資和一些其他公司員工的工資相比起來(lái)，其實(shí)并沒(méi)有太大的差距了。

不過(guò)外企就算再好，它的上升空間也是有限制的。因?yàn)?，外企?lái)華投資的實(shí)質(zhì)目的是為了盈利，因?yàn)樗麄冇X(jué)得國(guó)內(nèi)有很廉價(jià)的勞動(dòng)市場(chǎng)，他們選擇在國(guó)內(nèi)投資，是通過(guò)低成本來(lái)獲得高額的回報(bào)。所以在這種情況之下，他們一般會(huì)將本國(guó)的一些管理人員安排到一些比較重要的管理崗位上去，特別是一些核心的管理崗位上去監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)別人做事。

三、國(guó)企和外企的待遇區(qū)別

1、工資待遇不同

一般來(lái)說(shuō)外企工資都高于國(guó)企，但在待遇方面明顯是國(guó)企更好，國(guó)企有各種補(bǔ)貼，節(jié)假日的福利。

2、工作穩(wěn)定與升遷情況不同

國(guó)企更穩(wěn)定這是一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。國(guó)企目前確實(shí)還存在出口不暢的問(wèn)題，只要你進(jìn)得去，即使干得不怎么樣，別人也很難讓你出來(lái)。

但任何的穩(wěn)定，都是要在穩(wěn)定增長(zhǎng)的上升通道中才能算是穩(wěn)定。

在國(guó)企，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展不太清晰的，雖然也有一套績(jī)效考核體系，但這并非老板認(rèn)識(shí)你的決定性依據(jù)。升職換崗的決定往往比較隨意和突然，很多時(shí)候要靠運(yùn)氣。

不像在外企，你可以很清楚達(dá)到某個(gè)目標(biāo)之后自己能拿到什么。

所以國(guó)企的穩(wěn)定只是不丟飯碗，它并不能保證你在一段時(shí)間內(nèi)能夠上一個(gè)臺(tái)階。更何況現(xiàn)在連不丟飯碗的穩(wěn)定也越來(lái)越難,很多國(guó)企已經(jīng)在動(dòng)腦筋讓新人流動(dòng)起來(lái)。

在外企升職靠的是你自己的能力，人情這種東西一般沒(méi)什么大作用。

3、開(kāi)會(huì)模式和效率不同

國(guó)企在形式上是集體決策制度，不會(huì)由一個(gè)人拍板。即使某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很想去推動(dòng)某件事情，他也會(huì)掛在黨委會(huì)、總裁辦公會(huì)上去做，但是最后大家都聽(tīng)他的。這種開(kāi)會(huì)是為了讓一個(gè)決策顯得正確。

外企的會(huì)議會(huì)有不同薪資模式的人參與，雖然形式上是由決策者召集并且由他拍板，但拍板的過(guò)程會(huì)更有邏輯性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。

4、工作方向不同

外企的團(tuán)隊(duì)合作很多時(shí)候是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的，以各部門臨時(shí)組合起來(lái)的方式，是一種習(xí)慣性的機(jī)制。

這是一種軟性的、互相之間的協(xié)作，員工比較愿意站在別人的立場(chǎng)看問(wèn)題，但極少有人愿意放下自己手頭的事去幫別人做事，因?yàn)槊總€(gè)人都是有目標(biāo)在那里的。

而在國(guó)企，可能你平時(shí)大量時(shí)間都在經(jīng)營(yíng)人脈。很多部門的職責(zé)本身就是相互制約的，比如銷售部門跟財(cái)務(wù)部門在銷售成本上的制衡，所以人際上的處理，很多都是藝術(shù)。

在我需要幫忙的時(shí)候來(lái)幫忙，要換取的就是別人要幫忙的時(shí)候我去幫忙。所以，在某種程度上，關(guān)于人際敏感性和主動(dòng)性，國(guó)企比外企更好。

5、管理流程不同，政治參與度不同

目前成熟外企中的流程環(huán)節(jié)已經(jīng)越來(lái)越多。它的好處是用系統(tǒng)管人，一切都可以按照既定的計(jì)劃和目標(biāo)執(zhí)行下去。

但這也同樣是缺點(diǎn)，沒(méi)法討價(jià)還價(jià)，甚至工作方式都沒(méi)有商量的余地。這可能會(huì)讓你錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)，降低你在客戶面前的響應(yīng)速度。

而在國(guó)企中，人對(duì)制度和系統(tǒng)的干預(yù)會(huì)更多一些，例外會(huì)很多，員工也相對(duì)比較容易顛覆制度、打破規(guī)矩，甚至越是能打破規(guī)矩的人越有前途。

一般大型國(guó)企除了總部以外，還有多元化經(jīng)營(yíng)的子公司、各地的分公司，這就必須要有集中管控。

但是每個(gè)分部如果都按照總部的集中管控來(lái)做，它們的效率也會(huì)降低。

因此分部中就經(jīng)常有人把總部的要求放一邊不管，自己埋頭往前沖，當(dāng)這樣做的績(jī)效表現(xiàn)更好的時(shí)候，往往會(huì)受到總部的賞識(shí)。

6、加班量不同，假期多少不同

國(guó)企里的加班也很多，但存在人均效率不高的問(wèn)題。外企因?yàn)槿瞬艠?biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系相對(duì)比較穩(wěn)定，效率水平比較高。

央企和外企哪個(gè)待遇好（央企與外企哪個(gè)好）

擴(kuò)展資料：

國(guó)有企業(yè)，由國(guó)家對(duì)其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，政府的意志和利益決定了國(guó)有企業(yè)的行為。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。

國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式，同時(shí)具有商業(yè)類和公益類的特點(diǎn)，其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。

按照國(guó)有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分，國(guó)有企業(yè)分為中央企業(yè)（由中央政府監(jiān)督管理的國(guó)有企業(yè)）和地方企業(yè)（由地方政府監(jiān)督管理的國(guó)有企業(yè)）。對(duì)于個(gè)別中央企業(yè)在國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所承擔(dān)的責(zé)任較為特殊，歸屬于國(guó)務(wù)院直屬管理，這些中央企業(yè)屬于正部級(jí)。

參考資料：百度百科-國(guó)有企業(yè)

參考資料|：百度百科-外商投資企業(yè)

四、央企，國(guó)企，外企，私企，哪個(gè)好些？

首先，央企明顯要由于國(guó)企，央企一定是國(guó)企，而國(guó)企不一定是央企。

其次，無(wú)論是央企，國(guó)企和外企，福利待遇一般都優(yōu)于私企。

最后，私企的話看做什么樣的工作，在什么樣的職位上了，做的好可能賺的比其他企業(yè)都要多，但是前提是你要有能力，敢做，能做的了。

以上就是關(guān)于央企和外企哪個(gè)待遇好相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。