室內(nèi)設計團隊分工（室內(nèi)設計團隊分工方案）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于室內(nèi)設計團隊分工的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、室內(nèi)設計團隊怎么介紹

• 2、室內(nèi)設計這個行業(yè)很難熬嗎?

• 3、室內(nèi)設計師的工作內(nèi)容是什么？

• 4、如何成立一個室內(nèi)設計師團隊

一、室內(nèi)設計團隊怎么介紹

以1918別墅裝修為例，格式給你你參考一下：

公司擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)專注、善打硬仗、能打大仗的高效團隊，擁有各種專業(yè)的高級工程師、工藝美術(shù)師、室內(nèi)設計師；擁有室內(nèi)裝飾、幕墻、機電、智能化、消防、環(huán)境藝術(shù)、結(jié)構(gòu)、水、電等專業(yè)技術(shù)施工和設計人員的隊伍，始終堅持“以設計帶施工”的經(jīng)營戰(zhàn)略，秉承“干一項工程，樹一座豐碑，交一幫朋友”的指導原則；精心設計、精湛施工、科學管理、由博大建設集團設計施工的項目深得業(yè)主和行業(yè)的高度評價。

公司近幾年榮獲國家、省級、市級多項裝飾獎及設計大獎，本著立足國內(nèi)市場、面向國際市場的原則，不斷強化企業(yè)管理，以質(zhì)量樹信譽、靠管理出效益、以服務得人心，在業(yè)界獨樹一幟，成為行業(yè)學習的典范。

二十年來，公司全體員工本著誠信、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新的精神，我們以最敏銳的思維、最頑強的毅力、最精心的設計、最優(yōu)質(zhì)的服務和精益求精的專業(yè)情神、持續(xù)改進的管理原則，我們有充分的信心，不負用戶與業(yè)界的高度贊譽與期望，再創(chuàng)新的輝煌!

二、室內(nèi)設計這個行業(yè)很難熬嗎?

我今天用這篇文章，給大家一匯總，解答一下大家的疑惑，也是很多在讀大學生比較關(guān)心的一個問題：

“如何成為一位室內(nèi)設計師呢？”

絕大多數(shù)的同學們是因為高中選擇了美術(shù)，繼而高考選擇專業(yè)的時候，方向有所限定。

又或者因為綜藝節(jié)目比如《夢想改造家》之類的改造節(jié)目，開始癡迷于系列改造，希望以后的自己也可以從事這么酷的工作。

還有一類同學是這樣的：在高中階段就對室內(nèi)專業(yè)有折濃厚的興趣，學習目標比較明確。

這三種類型代表著截然不同的領(lǐng)域，看似都是本科同專業(yè)出來的學生，從事著設計行業(yè)，其實工作模式和收入方式則是完全不同，我大致分為三種類型。

A：私宅設計師

私宅設計師的分布其實比較細分了，比如套餐公司的設計師負責銷售公司的套餐風格，根據(jù)用戶的平面去匹配套餐系列，基本上是半銷售的狀態(tài)，收入提成占比每套戶型產(chǎn)值的3%，這部分設計師大部分不懂的設計。工作量很大，測量很多用戶往往簽約率很低，疲于新客戶成交和老客戶未交付的狀態(tài)。套餐公司會限制很多青年人的成長。

傳統(tǒng)型裝飾公司的設計師，設計費可獲得30%提成，工程提成在3%到6%之間，綜合考核標準會比較苛刻，公司在各大環(huán)節(jié)的支出龐大。

獨立的設計師，以收取設計費為主輔助產(chǎn)品供應鏈，項目面積較大，均單值較大，屬于收入比較可觀的類型。

B：展覽展示設計師

每年上海、北京、深圳、廈門的各大設計展的品牌展覽設計，品牌方的展覽展示。

其次就是各大品牌的品宣會和新聞發(fā)布會，比如寶馬中國、奔馳中國、英菲尼迪的新款車型的發(fā)布會，像我同學他們今年給JEEP做的北京展會。從策劃到品宣到舞臺場景搭建的視覺效果，舞臺場景搭建的部分就是屬于展覽展示設計師設計師的工作內(nèi)容。

我今天與他聊天的時候，他還吐槽說大的色調(diào)和框架是北美公司的標準化，國內(nèi)主要是負責深化的設計，在品牌調(diào)性面前設計師是沒有話語權(quán)的。

C：商業(yè)空間工裝設計師

基本上是團隊協(xié)作，主案設計師搭配：施工圖深化設計師以及效果圖繪制設計師，效果圖外包為主。主要設計大型商業(yè)的綜合體、辦公樓、地產(chǎn)相關(guān)的售樓處和樣板間。

當然也會有一些小型商業(yè)空間：品牌咖啡廳、各種品牌連鎖店或者是私人開的店鋪。

從就業(yè)環(huán)境來講的話，各大（城市的）設計院，工裝設計公司和小規(guī)模的設計工作室為主。

以我們大學宿舍舉例，我們其中三人走了三個不同的方向。

先說我的例子。從業(yè)前五年從事的就是第一個類型，私宅領(lǐng)域，從小面積80平到獨棟800平米，用了6年的時間。

在第六年的時候涉及到了商業(yè)空間。單個設計費也經(jīng)常過百萬，可是一年后我又回到了高端私宅領(lǐng)域。

投標項目優(yōu)先考慮甲方關(guān)系，確立自己不是陪標，甲方返款20%到30%，如果你的設計資質(zhì)不夠，需要掛靠甲級后者中字頭設計院，掛靠管理費及發(fā)票11%左右，如果有中間人的話，還需要出讓10%，我們自己的施工圖和效果圖成本還要去掉20%成本，利潤率其實很低。

相比較設計中標來說，關(guān)系更為重要，也就是業(yè)內(nèi)說的資源。

從一百萬中獲得的利潤比我從事的私宅來說，意義不大。

對于大部分工裝設計團隊來說，最可悲的是投標。畢竟好的工裝項目從整體的行業(yè)對比來說，依然是金字塔的塔尖，少之又少。

大部分工裝的項目分工極其明確，從團隊的構(gòu)成來說，比如設計過G20峰會的設計團隊來說，分為方案組（高級別），效果圖組和施工圖深化組。像這樣的國家級項目施工都是大的企業(yè)進行分包施工，中間某局負責其中的幾層、某螳螂裝飾負責其中的幾層。項目過程中施工圖深化組需要配合現(xiàn)場進行施工方案的調(diào)整，這就是同學蘇為何駐場出差的原因。

盡管我做過一年之久的工裝類項目，但是這個階段事務所的私宅業(yè)務也是在一直經(jīng)營的，我是一個混跡于私宅的設計師。

那我展開說一下私宅領(lǐng)域的提升之路，我通過這個提升表格給大家做一下展示說明。

離開一家工作了將近6年的公司，之后我在私宅中屬于，屬于項目整體負責人、主導人、項目合伙人的角色，準確的說方案的前期接洽、方案的設計、合同的簽約、施工的協(xié)調(diào)把控、到產(chǎn)品安裝項目落地，在這個環(huán)節(jié)中鎖起到的是中轉(zhuǎn)軸的作用。所以幾年下來我都忘了商務經(jīng)理這個角色了。

也就是說，關(guān)鍵的節(jié)點上，我是全力以赴不能脫節(jié)的。

這個過程我稱之為早期事務所的創(chuàng)立過程。身兼數(shù)職，有段時間真的是站著都能睡著，所謂的室內(nèi)設計行業(yè)的疲累大概就是如此的。

講完了我目前的處境，我給大家介紹一下私宅行業(yè)目前的從業(yè)狀態(tài)時怎么樣的。

當我們看習慣了很多的公眾號，看到很多設計師對行業(yè)的抱怨，你可能會覺得這個行業(yè)其實是很簡單的存在，搞幾個泥瓦工、會出CAD施工圖和酷家樂的效果圖就是設計師了。其實這些都是最簡單的基礎(chǔ)工作。所以很多人認為這就是設計師的工作和收入以及工作的狀態(tài)。

一 初期創(chuàng)業(yè)成本低

在當今互聯(lián)網(wǎng)化的模式下，設計師成為獨立設計師的途徑和方式越來越簡單，所以成為獨立設計師以及創(chuàng)立自己的工作室或者品牌的成本其實降低了。

比如我在上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)模式的初期，就是采用了在星巴克辦公，借用原公司施工隊進行項目施工，這樣既能保證工作效率還可以保證施工質(zhì)量，施工和交付的質(zhì)量標準越高贏得客戶的信任度就越高。

簡單說：設計靠譜+施工靠譜就是前提保障，依托于各大品牌組成的供應商團隊就可以快速實現(xiàn)初期的低成本創(chuàng)業(yè)。

二未來自由度較高

比如我目前的設計公司在北京，但是現(xiàn)在大多數(shù)的時間可以在上海工作，通過北京的團隊協(xié)作完成我的項目。其中我們的效果圖也是采用的外包遠程協(xié)作模式，效果圖團隊是一家溫州的工作室。

對于初期設計師來說，可以和我最開始的時候一樣，在一間咖啡廳完成自己的設計和圖紙即可，對于工作效率來說準時完成方案是最重要的。

大家都知道今年的疫情，因為6月9號新發(fā)地疫情的爆發(fā)，北京的很多公司其實借助這一輪疫情實現(xiàn)了線上溝通的轉(zhuǎn)變，我們同時實現(xiàn)了每周項目會遠程化協(xié)作，我在從業(yè)之處就在搭建自己的供應鏈廠家，隨著項目規(guī)模的擴大，逐漸實現(xiàn)了供應商模式，我同樣采取了供應商遠程協(xié)作模式。

所以，初期到成熟的階段，我們都可以獲得相應的自由度。隨著你自己把控能力的增加，自由度會越來越高。

三 收入可以實現(xiàn)倍增

當我們積累到一定的客戶量，也會有客戶給你介紹客戶的時候，意味著我們可以維系已有的客戶群體。隨著自己在設計維度上的提升，方案落地上的把控，可以對于新增的客戶群體相應的提高自己的設計費單價，向高階客戶逐步進階。

向高階客戶逐步進階的同時，可以提升上一環(huán)節(jié)中我們的供應鏈的水準，用來匹配我們新群體客戶。避免低端供應鏈對接中高端客戶，從而造成客戶的流失。

四盈利方式可以快速搭建

在這個行業(yè)3到5年左右的時候，可以快速根據(jù)自己的案例作品特點，搭建配套的供應商，對于任何一種風格都是越熟悉越輕車熟路，通過配套的供應商的搭建可以增加自己的盈利點。

但是初級階段很多青年人往往會步入一種提升太慢、成長較慢、工作效率太低的節(jié)奏里面去。

簡單來說很多人無法突破初期的成長，從而造成后面的職業(yè)并不是太順利，往往就是同學或者同齡的同事已經(jīng)晉升或者拿到獨立案例、收入倍增的時候依然在初級階段徘徊。

1 長期低效的努力是一種自我消耗

大部人工作時間只能根據(jù)設計師的指令去完成工作，機械式重復的作業(yè)，看似做了很多圖紙其實終究不知道其中的原理是什么？

設計師碰完客戶以后，指出修改圖紙的地方，然后繼續(xù)根據(jù)指令修改圖紙，一套圖紙結(jié)束其實只是在熟悉圖紙規(guī)范和CAD的軟件命令。

長期低效的努力是一種自我消耗。

2 設計行業(yè)的提升全靠自我摸索：對錯不知+試錯成本高

因為往往是根據(jù)設計師的指令進行圖紙修改，不會進入方案的自我構(gòu)思，所以很難在短時間養(yǎng)成獨立的設計思維，更不用說設計能力的提升。

設計師僅僅對設計案例負責，并沒有為助手設計師搭建一種完整的成長方案，即便是設計知識點的講解也是根據(jù)單個圖紙出現(xiàn)的問題進行指正，設計師的目的在于避免在自己下一套案例中出現(xiàn)圖紙的錯誤而非對設初級設計師的提升指導。

因此行業(yè)的成長全靠自我摸索去成長，一旦方向錯了，一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了。

我們成長的時間其實有限，就像三年就要高考，四年就要大學畢業(yè)去拿到職場的入場券是一樣的。

你的目標清晰嗎？你又將如何實現(xiàn)呢？

十年專注于私宅設計一路提升，我的鹿先生設計課堂開課了，用自己成長的經(jīng)驗為青年設計師助力，希望你們的十年可以更優(yōu)秀、你們的未來更璀璨。

三、室內(nèi)設計師的工作內(nèi)容是什么？

室內(nèi)設計師的工作內(nèi)容

1、從構(gòu)思、繪圖到三維制模等，提供完整的設計方案，包括物理環(huán)境規(guī)劃、室內(nèi)空間分隔，裝飾形象設計，室內(nèi)用品及成套設施配置等；

2、通過創(chuàng)意與設計，體現(xiàn)家居設計的空間感，實用性，優(yōu)越性，革命性，凸顯其人性化；

3、闡述規(guī)劃自己的創(chuàng)意想法，與裝修人員達成觀念上的協(xié)調(diào)一致；

4、協(xié)調(diào)解決裝飾過程中的各種技術(shù)問題；

5、協(xié)助進行室內(nèi)裝飾的成本核算和資源分析；

6、了解所在行業(yè)的發(fā)展方向和新工藝，新技術(shù)并致力于創(chuàng)新設計。

很多人選擇學習設計其實都是三分鐘熱度，最好在學習之前先來做一個小測試

→點擊測試我適不適合學設計

雖然說沒有基礎(chǔ)相對有基礎(chǔ)的同學來說，要學的東西相對較多，但是，也不用擔心，只要有好的老師帶、或者有系統(tǒng)化的學習，還是可以很快上手的。學室內(nèi)設計可以到天琥教育學習，一所集設計培訓、教育教學、設計應用知識推廣、設計課程研發(fā)于一體的全國連鎖教育機構(gòu)。從天琥出來的學員，都能找到不錯的工作。

四、如何成立一個室內(nèi)設計師團隊

成立一個室內(nèi)設計師團隊很簡單，主要是這個團隊的人員配備和人員的技能要求!如何選擇團隊人員以及如何留住看中人員是團隊工作效率及效果提高到關(guān)鍵！首先是設計師需要有良好的溝通能力 對裝修行業(yè)的對立理解和創(chuàng)新能力 設計師是這個團隊的核心 所以也需要一定的組織能力 ！ 其次是繪圖人員的專業(yè)能力和個人性格很重要 需要有很強的責任感！ 時間有限 下次補充 先忙去了

以上就是關(guān)于室內(nèi)設計團隊分工相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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