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辦公用品申請采購表(辦公用品申請書范文)
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本文目錄:
一、申請購置電腦的請示怎么寫?
購買電腦申請報告
篇一:關(guān)于申請購買辦公電腦的申請示例
我的分享,讓知識的力量傳遞的更遠。
關(guān)于申請購買辦公電腦的申請
XXX政府:
為適應現(xiàn)代化辦公的需要,提高工作效率,及時準確掌握執(zhí)法現(xiàn)場第一首資料。特申請為中隊購買10臺聯(lián)想電腦,價值5萬元。(原九九年配備的電腦已嚴重老化,主機也無法維修,經(jīng)常死機,影響了正常的辦公秩序)懇請區(qū)政府給予撥款。
當否,請批示。
二?一三年二月八日
關(guān)于購買辦公用品的請示
XXX領(lǐng)導:
因我站HP LaserJet 1020打印機的碳粉已不足,經(jīng)常性的出現(xiàn)故障,對工作造成了一定影響,為了提高工作效率,現(xiàn)加碳粉,約需費用120元。
另,由于我站在工作上,需打印數(shù)量多,硒鼓會受到磨損,現(xiàn)擬購買一個硒鼓備用,約需費用460元。
此次申請購買費用共需580元。
妥否,請批示。
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二?一三年六月十五日
1
篇二:購買電腦主機的申請報告
申請購買電腦主機報告
公司辦:
本人工作電腦系2006年10月購買(聯(lián)想家悅電腦,價格:4300元)。該電腦已經(jīng)多次修理,目前存在電源故障等問題,再加上電腦本身配置低,硬盤容量小,電腦運行速度很慢,影響工作效率。 因此要求更換主機,請批準為盼。
申請人:
2013年 月 日
篇三:關(guān)于購置電腦及相關(guān)配件的申請報告
關(guān)于購置電腦及相關(guān)配件的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導:
由于公司現(xiàn)有電腦無法滿足工作需要,現(xiàn)申請以下電腦及相關(guān)配件。
采(轉(zhuǎn)自:www.bdFqy.com 千 葉帆 文摘:購買電腦申請報告)購清單:
1.銷售部更換主機2臺,更換下來的可以提供其他部門繼續(xù)使用。財務部更換主機2臺,更換下來的主機由于過于老舊,僅做備用。
電腦主機 4 臺;報價:1550元/臺。 配置單:
2/3頁
主板:技嘉H81M-DS2
CPU:G3240
內(nèi)存:金士頓4G/1600
SSD:金士頓固態(tài)硬盤60G SATA3
機箱+ 300W電源
鍵鼠套
2.銷售部需要增加內(nèi)存4條,財務部需要增加內(nèi)存4條,預訂部需要增加內(nèi)存5條,2條備用。
內(nèi)存條 4G DDR3 15條;報價:190元/條。
總計:9050元。
本次采購只針對銷售部、預訂部及財務部。加上現(xiàn)有空閑配件,可升級數(shù)量如下: 銷售部:現(xiàn)有20臺,升級其中5臺。升級比例為25%。
預訂部:現(xiàn)有22臺,升級其中5臺。升級比例為22%。
財務部:現(xiàn)有21臺,升級其中13臺。升級比例為62%。
請領(lǐng)導審核此申請報告并予以批準,謝謝!
申請人:XX
申請日期:2015年06月08
二、請示報告采購辦公用品復印紙怎么寫
請 示 報 告
XXXX領(lǐng)導:
因各部門工作需要,現(xiàn)擬采購以下辦公用品:
1、A3復印紙XX箱
2、A4復印紙XX箱
……
當否,請批復!
特此報告
XX部
XXXX年XX月XX日
三、辦公用品領(lǐng)用表及明細該怎么做?
辦公用品領(lǐng)用登記表也是根據(jù)不同的公司,有自己比較專業(yè)的辦公用品領(lǐng)用登記表。一般的辦公用品領(lǐng)用登記表包括了序號、品名型號、數(shù)量、單價、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人簽名、領(lǐng)用時間、經(jīng)辦人及備注。
辦公用品管理辦法應該包括:
1、規(guī)定相應的主題和適用范圍
2、明細辦公用品采購中的相關(guān)問題(采購原則、采購申請、審批、采購規(guī)定、驗貨等相關(guān)程序),辦公用品的保存原則和管理
3、辦公用品的管理和發(fā)放問題
4、辦公用品的報廢處理
5、辦公用品的庫存情況
6、對辦公物品使用的監(jiān)督與調(diào)查
7、領(lǐng)取辦公用品的相關(guān)規(guī)定
8、發(fā)票的處理和報銷
財務科等行政部門領(lǐng)用的均應進入:管理費用--辦公費用;
供應科領(lǐng)用的應進入:
營業(yè)費用--銷售費用;
車間領(lǐng)用應計入-制造費用。
企業(yè)應通過“管理費用”科目,核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
擴展資料
管理費用具體項目
公司經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務招待費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發(fā)生的開辦費以及其他管理費用。
公司經(jīng)費
總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經(jīng)費;
勞動保險費
指離退休職工的退休金、價格補貼、醫(yī)藥費(包括離退休人員參加醫(yī)療保險基金)、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費以及實行社會統(tǒng)籌基金;待業(yè)保險費指企業(yè)按照國家規(guī)定繳納的待業(yè)保險基金;
董事會會費
是指企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用,包括差旅費、會議費等。
其它費用
企業(yè)發(fā)生與生產(chǎn)、經(jīng)營直接有關(guān)的業(yè)務招待費,納稅人能提供真實有效憑證或資料,在下列限度內(nèi)準予作為費用列支,超過標準的部分,不得在稅前扣除。
參考資料來源:百度百科--管理費用
四、政府辦公用品采購該如何操作
政府采購的流程需要結(jié)合具體的采購方式確定,政府采購方式不同,流程也是不同的。目前我國的政府采購活動實施主要包括五種方式,分別是公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購和詢價采購,那么,政府采購的流程是什么?
一、公開招標
1、受理申請表;
2、確定采購方式(公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購、其他采購方式);
3、編制招標文件;
4、招標辦審核招標文件,采購人對招標文件進行確認;
5、發(fā)布招標公告;
6、投標報名,資格預審,發(fā)售招標文件;
7、組織答疑,對招標文件進行必要的補遺(發(fā)布變更公告);
8、組織召開招標會;
9、中標公示;
10、簽發(fā)中標通知(成交確認)書;
11、未中標供應商退還投標保證金;
12、簽訂合同。中標供應商和業(yè)主單位在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)簽訂合同;
13、中標供應商退還投標保證金。并按招標文件規(guī)定繳納履約保證金;
14、將招標文件資料經(jīng)整理后統(tǒng)一裝訂編號歸檔。
二、邀請招標
1.采用邀請招標方式的,采購人或者采購代理機構(gòu)應當首先確定采購項目符合邀請招標的條件,其次,通過以下方式產(chǎn)生符合資格條件的供應商名單,并從中隨機抽取3家以上供應商向其發(fā)出投標邀請書(一)發(fā)布資格預審公告征集;(二)從省級以上人民政府財政部門建立的供應商庫中選?。唬ㄈ┎少徣藭嫱扑]。
2.采取第一種方式的,采購人或采購代理機構(gòu)應當按照資格預審文件載明的標準和方法對潛在投標人進行資格預審)
3.采取第二和第三種方式的,備選的符合資格條件供應商總數(shù)不得少于擬隨機抽取供應商總數(shù)的兩倍,隨機抽取是指通過抽簽等能夠保證所有符合資格條件供應商機會均等的方式選定供應商,隨機抽取供應商時應當有不少于兩名采購人工作人員在場監(jiān)督,并形成抽取記錄,隨采購文件一并存檔,投標邀請書應當同時向所有受邀請的供應商發(fā)出。
三、詢價采購
1、受理申請表;
2、確定采購方式;
3、制作詢價單,發(fā)布招標公告;
4、被詢價的供應商一次性報出不得更改的價格;
5、確定成交供應商,招投標中心根據(jù)符合采購要求、質(zhì)量和服務相等條件下,以報價最低的為成交供應商;
6、出具中標通知書。
四、競爭性談判
1、 受理申請表;
2、 確定采購方式;
3、 編制招標文件;
4、 發(fā)布招標公告;
5、 成立談判小組,所需專家從專家?guī)熘须S機抽簽產(chǎn)生;
6、 談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判;
7、 確定成交供應商;
8、 出具中標通知書。
五、單一來源采購
1、 受理申請表;
2、 確定采購方式;
3、 采購人與供應商在保證采購項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上協(xié)商;
4、 供應商填寫報價單;
5、 確認,報監(jiān)督科備案;
6、 出具中標通知書。
一、采購資金的確認
(一)屬于財政撥款的采購資金,由財政部門有關(guān)業(yè)務科室根據(jù)下達給采購單位的年度采購預算,按照撥款申辦程序,由負責資金撥付和賬戶管理的科室于采購前將計劃安排的采購資金劃入政府采購資金專戶;實行國庫集中支付試點單位的采購預算資金,單位只須在網(wǎng)上填報采購預算給相關(guān)業(yè)務科室批復后采購辦人員即可在網(wǎng)上查詢到,其資金不需撥入政府采購資金專戶。
(二)未列入政府采購計劃,需另外追加的采購項目,由行政事業(yè)單位向市財政局分管業(yè)務科室申報,采購辦根據(jù)資金落實情況給予追加采購計劃;實行國庫集中支付試點單位的采購追加資金,其資金的確認同上,不需撥入政府采購資金專戶。
(三)屬于單位自籌的采購資金,采購單位應在采購前5個工作日將資金劃入市政府采購資金專戶。
二、采購計劃的確認
(一)屬集中采購的項目,在采購前,各單位必須對所采購項目的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號、采購數(shù)量、資金渠道、售后服務等要求進行確認(公務用車采購的還應按程序報相關(guān)部門審批),并按采購辦規(guī)定的時間上報。
(二)各單位報送的采購計劃,不得提出具體的品牌要求。但考慮到部分項目的特殊性及工作的需要,各單位可提出1-2個推薦品牌,供市采購辦參考。
(三)屬較復雜、非標準的貨物,報送采購計劃時應附詳細的采購要求及說明。 (四)各單位一般不采購外國貨物,確因工作需要采購的,應當報經(jīng)市采購辦批準。
三、具體的政府采購流程
(一)單位提出采購計劃,報市財政局分管業(yè)務科室進行預算審核;
(二)財政局各業(yè)務科室批復采購計劃,轉(zhuǎn)采購辦;
(三)采購辦按政府采購制度審批匯總采購計劃,一般貨物采購交由政府采購中心采購,特殊物品采購可委托單位自行采購;
(四)政府采購中心制作標書,并送采購單位確認;
(五)政府采購中心發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請,發(fā)售標書,組織投標,主持開標;
(六)評標委員會進行評標,選出預中標供應商。經(jīng)采購單位確認后,決定中標供應商;
(七)中標供應商與采購單位簽訂合同;
(八)中標供應商履約,采購辦與采購單位驗收(對技術(shù)要求高的采購項目要有專家參與驗收)后,由采購單位把合同、供貨發(fā)票原件和《采購單位驗收物品意見表》送到采購中心辦理付款手續(xù);
(九)政府采購中心把手續(xù)辦好,送交采購辦作為依據(jù),向供應商支付貨款;
(十)采購單位入固定資產(chǎn)賬;
(十一)招標活動結(jié)束后采購部門要建立檔案,包括各供應商招標的標底資料、評標結(jié)果、公布的合法證書、公證資料、招標方案等。
以上就是關(guān)于辦公用品申請采購表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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