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babycare（推薦指數：9）
吸管排行榜（吸管牌子排名）
發(fā)布時間：2023-04-03 22:52:52
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于吸管排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、奶瓶品牌十大排名 十大放心奶瓶品牌是什么？
1、貝親奶瓶
日本品牌，種類很多，質量不錯，好洗耐用又經煮，不會因長期使用而出現(xiàn)刻度模糊。貝親玻璃奶瓶比一般的厚很多，尤其是奶嘴接近母乳實感。而且貝親的奶嘴不易破損，很經用，只要型號符合、使用正確，基本不會因質量問題而更換。貝親的玻璃瓶也不錯，瓶身無縫，內壁非常光滑，清洗更加容易。而且貝親有單獨的玻璃瓶身賣，眾所周知，玻璃瓶很容易打碎，單獨買一個瓶身要比重新買一個奶瓶便宜很多。
2、NUK
德國的品牌，NUK奶瓶配的都是仿真奶嘴，NUK奶瓶不但分大小，分材質，還分花色，挺有特點的。NUK奶瓶分清色和彩色，清色就是普通瓶，瓶身只有刻度，而彩色瓶非常漂亮，上面印有各種卡通圖案，寶寶們都非常喜歡。彩色瓶比清色瓶的價格要高一些。NUK奶瓶是原裝進口的，質量不錯，口碑一直很好，寬口玻璃的最熱賣，價格屬中等偏上。NUK的奶嘴不管是在質地還是在型號選擇上，還是挺有優(yōu)勢的，確實是物有所值。
3、新安怡
在孕嬰產品中有很多個第一，比較吸引人的就是新安怡的寬口奶瓶，便于清洗及方便沖泡奶粉。新安怡奶瓶價格適中，一個瓶可以用很長時間，但奶嘴屬于易耗品，一般要準備好幾個并且需要經常更換，這方面，新安怡奶嘴還是比較經久耐用的。而且新安怡奶嘴都是寬口的，用新安怡奶嘴最好配備新安怡寬口奶瓶，配套使用，寶寶喝奶舒服，媽媽使用也更方便。
4、愛得利
老牌子，正宗的國貨。因為愛得利嬰兒奶瓶相對進口嬰兒奶瓶物美價廉，因此，在國內市場奶瓶銷售中占有很大的份量。愛得利產品比較便宜，也是正規(guī)廠家生產，知名度也不錯，銷量還是很大的。愛得利的奶瓶質量中等偏上，價格實惠，在眾多奶瓶品牌中還是有一定的市場優(yōu)勢的。
5、布朗博士
這個品牌最有特色的就是防脹氣奶瓶，瓶子里有一根上粗下細的吸管，是硬的，不像別的吸管是軟的。布郞博士的瓶子做得很小巧精致，蠻漂亮的。據說布郞博士奶瓶的防脹氣效果很好，寶寶用這種奶瓶喝奶不會嗆奶也不會因吸入空氣而引起腹痛，不過，布朗博士加的奶瓶配件較多，媽媽需要多花點耐心清洗干凈哦。
二、兒童保溫杯什么品牌好
寶寶保溫杯什么品牌好
一、寶寶保溫杯什么品牌好,現(xiàn)在為你一一羅列。
二、虎牌（Tiger）：虎牌公司是日本的一個高品質真空瓶及消費電子產品制造的跨國公司。它在中國臺灣和北美分別開設有分公司。
三、膳魔師（THERMOS）：膳魔師(中國)家庭制品有限公司 Thermos (China) Housewares Co Ltd(簡稱TCC) ，系享譽國際已百年之全球最大知名高真空系列產品品牌THERMOS(膳魔師)家族的一員。于1995 年由港，日合資，進入中國市場。膳魔師(中國)家庭制品有限公司產品主要有高真空不銹鋼保溫杯、保溫瓶、保溫壺、保溫罐、燜燒鍋、暖奶器、調奶器等高品質保溫系列產品以及以高TCC科技太空技術研發(fā)的各式復合金炒菜鍋、湯鍋鍋具系列等等之家庭廚房系列用品。

四、樂扣樂扣：韓國樂扣樂扣株式會社是生產新概念樂扣樂扣保鮮盒的專業(yè)企業(yè)。1985年設立之后開始生產廚房、浴室、嬰兒用品等600多種品種多樣的生活用品。至1997年之后統(tǒng)合為「樂扣樂扣」一個品牌，開始生產新概念四面鎖扣樂扣樂扣保鮮盒。樂扣樂扣產品現(xiàn)出口到103多個國家和地區(qū)，遍布了10多萬個銷售網點。擁有韓國保鮮盒市場60%的占有率（數據來源于韓國RESEARCH INTERNATIONAL2006年7月調查資料），是受到韓國絕大多數消費者青睞的保鮮盒產品。
保溫杯好壞鑒別方法
市場上保溫杯的質量良莠不齊，普通消費者該如何鑒別呢？業(yè)內人士建議應該重點關注其內膽結構的保溫性能、杯蓋與瓶體的密封程度、材質是否釋放有害物質等，具體可以通過四招鑒別。
1、招術一 內膽保溫性鑒別這是保溫杯的主要技術指標，裝滿開水后，順時針旋緊瓶塞或杯蓋，待2~3分鐘后用手觸摸杯身外表和下部，如果發(fā)現(xiàn)杯身和杯身上部有明顯的溫熱現(xiàn)象，則說明內膽已經失去真空度，不能達到良好的保溫效果。
2、招術二 鑒別密封性能裝滿一杯水倒置四、五分鐘，把蓋旋緊，把杯平放在桌面，或用力甩幾下，如無滲漏現(xiàn)象，則說明密封性能好；此外還要看看杯蓋與杯口的旋合是否靈活、是否存在間隙。

3、招術三 配件環(huán)保性鑒別塑料配件的環(huán)保性也是值得關注的問題，可以通過聞味來鑒別，假如杯子是用食品級塑料制作，則氣味較小、表面光亮，無毛刺、使用壽命長不易老化；普通塑料或回收塑料則氣味大、色澤灰暗，毛刺多、塑料易老化容易斷裂。
三、義烏窮小子，初中輟學賣吸管，利潤僅8毫，卻狂賺2億元，憑啥？
6月17日，神州十二號發(fā)射成功，舉國歡騰。
第二天就傳回了航天員湯洪波在艙內喝水的畫面。
原來宇航員在艙內都是用吸管喝水的，又漲知識了。
看到吸管，不由得想起了吸管大王樓仲平。
樓仲平出生在義烏一個赤貧家庭，初中輟學。
為了吃飽飯，他成了走南闖北的賣貨郎。
1993年，他開始接觸吸管，一干就是半輩子。
樓仲平的雙童吸管，擁有世界上三分之二的專利技術，擁有全球最頂尖的吸管技術。
全世界四分之一的吸管是來自雙童。
小吸管大買賣，樓仲平是如何做到的呢？
1965年出生的樓仲平，浙江義烏人。家里有6個孩子，他是老四。
到了樓仲平到了上學的年紀，他穿著開襠褲去到學校，被同學嘲笑后，他哭著跑回家，再也不想去學校了。
母親就把一個圍裙裁剪了，給補上開檔的地方，這才避免了尷尬。
小時候，樓仲平只有一個念想，就是吃飽肚子。
等他上到初二，做貨郎擔生意的父親和哥哥們回家里，樓仲平就哥哥：貨郎擔好不好，哥哥就說：反正能吃飽飯。
能吃飽飯，成了樓仲平的致命誘惑。
他就和父親說：我也要去做貨郎擔。
貨郎擔，就是一個人挑著擔子，走街串巷叫賣“雞毛、鴨毛、甲龜殼換嘍”。
別人會拿雞毛鴨毛等，換一些糖果或日用品小物件，又叫“雞毛換糖”。
父親還是堅持讓樓仲平上學，但也同意了讓他寒假出去試試。
樓仲平看父親換了時候，總是多給別人一些東西。
比如小孩子換糖的時候，說好了換兩塊，父親總會多給上半塊碎糖。
老人出來換的時候，說好了是5個紐扣，父親也總會給上6個。
樓仲平不解，父親就告訴他：
父親還說：
這就是父親交給樓仲平“出六進四”的生意經。
不禁想到了李嘉誠說過一句話：一個生意能賺9%、10%也可以,我只要百分之八。
讓出一部分利潤，做到超出別人期望，對方下次更愿意和你做生意。
合作人多了，生意自然不會差。
初中畢業(yè)后，樓仲平就正式做起貨郎擔了。
做貨郎擔沒那么簡單。
除了早上4點半就得起床，每天還要挑100到150斤雞毛，生意好的時候，要挑300到400雞毛。
這對身高只有一米五多的樓仲平來說，是個不小的挑戰(zhàn)。
面對這樣的生活，樓仲平卻說：
有一次，樓仲平和父親去菜市場買菜，發(fā)現(xiàn)一個人在地上鋪著塑料布，上面擺著貨郎擔子里的東西。
樓仲平就想：生意還可以這樣做？
第二天，他就找了一個地方，如法炮制。
一天賣出的貨，居然是父親挑貨郎擔三天的量。
貨郎樓仲平，第一次感受到商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的好處。
樓仲平做貨郎擔，一干就是15年，前前后后也做了20多個行當，只是沒留下什么積蓄。
1988年，樓仲平結婚了，第二年，女兒出生了。
新的身份，讓樓仲平有了新的思考。
1991年，26歲的樓仲平，決定回到家鄉(xiāng)義烏。
他最初在望江樓市場，賣塑料制品；后來，搬到了篁園市場。
有個客戶，要買塑料碗。這個碗是一毛的進價，樓仲平賣一毛一。
這單生意成了，樓仲平僅賺5毛錢。
隔壁商戶就問他：“樓仲平，賺5毛錢，你也送貨嗎？”
“送啊，5毛錢還可以吃一盒盒飯。”樓仲平蹬著三輪車，跑了6公里，賺了一份盒飯。
1993年，樓仲平碰到一個機會。
有個人想賣一臺二手吸管生產機器，就找到樓仲平，讓他幫忙問問。
當年義烏市場上的貨品，大多是從外地進，義烏市場也就是代銷市場。
政策也開始鼓勵以商轉工，貿工聯(lián)動。
樓仲平跟隨了政策，就接手這臺機器，開啟了“前店后廠”新商業(yè)模式。
這一步，生意好到超出樓仲平預期。
創(chuàng)業(yè)路上，當你足夠努力的時候，機會自然就會不期而遇。
樓仲平生意越做越大，訂單越來越多，他就舍棄了門店，專攻生產。
這個時候，樓仲平又發(fā)現(xiàn)問題了。
義務生產吸管的廠家大大小小幾十家，但是用的商標、包裝，甚至連地址都是一樣。
大家都在用兩個娃娃的商標，也不知道為什么。
樓仲平靈機一動，就去查了商標注冊。
他問人家有沒有注冊，辦公人員肯定地說注冊了。
不死心的樓仲平，花了300塊讓人家?guī)兔Σ橐幌隆?
一查不要緊，真沒人注冊。這可把樓仲平高興壞了。
隔天，樓仲平拿著2000塊，去搶先注冊了，雙童成為了義烏第七個商標。
兩年以后，商標才下來。樓仲平這才開始登報宣傳，商標所有權歸他所有，別人不能用了。
那個時候，沒有商標意識，市場上依然在用。
樓仲平只能登門游說：反正現(xiàn)在商標是我的，你用也是為我做宣傳。早晚也得換。
其他人一想，那還不如趕早換了呢。
商標事情解決了，接下來就是產品競爭。
樓仲平用兩招就突出重圍，為自己爭取到更大的利潤空間。
第一，產品進超市。
要想進超市售賣，那需要條形碼等各項要求。
索性，樓仲平就做了企業(yè)標準，后來又做了行業(yè)標準。
樓仲平這一舉動，自己得益只是一點，更在無形中助推了行業(yè)發(fā)展規(guī)范。
第二，“抓小放大”的經營策略。
2000年之前，吸管市場同質化嚴重。為了得到訂單，只能壓縮利潤，形成惡性競爭。
大家都搶著接歐美大訂單，因為一單就夠干三四個月。
這樣的訂單，雖然省心，但是自己沒有主動權，都是對方說了算，利潤被壓到最低。
樓仲平又“算計”上了，一個大訂單，相當于10個小訂單，那我為啥不去找10個更容易搞搞定的小訂單呢。
不完全依賴外貿，讓雙童完美躲過了2008年全球金融風暴。
月圓則虧，水滿則溢。
最開始七八年，樓仲平發(fā)展太順利了，一切都踩在了時代脈搏上。
到了2000年，樓仲平告別小車間，搬到了一個2000平米的大廠。
看著空曠的車間，樓仲平熱情也被點燃，想著大干一場。
他引進機器設備，開始做紙杯、保鮮膜、刀叉湯匙等，輝煌的成就就好像近在眼前。
到了2002年，樓仲平父親診斷出肝癌晚期。之前一直是父親負責財務工作，給了樓仲平穩(wěn)定的大后方。
這個時候，家里人開始責怪他，加之新產品經營不達預期，樓仲平情緒很差 ，光手機都摔了好幾個。
父親從確診到離開，前后僅70天。
春節(jié)前父親離開，春節(jié)后，樓仲平因急性心肌炎住院。
一住就是9個月，這九個月，給了樓仲平思考和沉淀的時間。
生產品類增加，讓大家忙得團團轉，可是效果并不明顯。
縱觀日本企業(yè)，很多都是專注，是匠人精神。
住院期間，樓仲平果斷給企業(yè)瘦身，變賣設備，專注吸管。
出院后，他看到企業(yè)和員工都煥發(fā)新生。
他明白了： 企業(yè)并不是非我不可，授權更能放大員工價值。
2005年，房地產機會滿天飛，別人勸說樓仲平進軍房地產，但被他婉拒了。
他說：
2008年，互聯(lián)網迅猛發(fā)展。樓仲平想為跟隨他多年的員工創(chuàng)造更多機會，就投資了淘金網。
前后兩年半時間，虧損1500萬，最終還是賣給了馬？云。
這件事也讓樓仲平明白， “不是你想做就可以的，不是你情懷所愿就能做好?！?
樓仲平專注吸管近30年，靠得就是專注。
走過彎路，讓樓仲平愈發(fā)相信專注的力量。
而今，樓仲平卻把“專注”二字從企業(yè)精神中拿去，改為了“致力成長，協(xié)同共生”。
這其實是從匠人到思考者的一個大跨越。
現(xiàn)在，樓仲平并不喜歡被人稱“吸管大王”。
身份轉變之后，樓仲平笑稱：“我這十多年基本不下車間，我現(xiàn)在已經不知道吸管是怎么生產的了?！?
樓仲平的工作中心，開始放到看書、思考、帶團隊。
在他的電腦中，有這樣一句話：
管理上少畫餅、少抒情，理解員工是有血有肉的“人”，而非單純勞動力。
近些年，雙童和很多制作企業(yè)一樣，陷入著業(yè)績下滑的困境。
極致的背后是極限，制造業(yè)的紅利期已經結束。
但樓仲平并不擔心，因為 雙童一直站在了行業(yè)技術的頂端。
樓仲平不再投資設備的廠房，因為年輕人更值得投資。
改革后，雙童管理者以90后為主，45歲以上的人，退居二線，或做技術指導。
企業(yè)正在實踐著樓仲平的思考。
盡管樓仲平并沒有出現(xiàn)在富豪排行榜上，年產值2個億的企業(yè)一抓一大把。
但是能把利潤僅8毫的吸管，賣到2億，賣到全球第一，不值得學習、敬佩嗎？
樓仲平就是把這毫厘之間的小生意做出了花。
在現(xiàn)在看來，樓仲平出六進四和匠人精神，依然值得學習。
對于樓仲平的故事，你怎么看？
參考資料：
《圖鑒中國：樓仲平揭秘義烏人如何雞毛飛上天》
江蘇衛(wèi)視《美好時代》
寧夏衛(wèi)視《波士堂》
澎湃新聞
四、兒童保溫杯哪種牌子好？
babycare很好看。寶貝第一次使用他家的東西。保溫效果能到半夜。還有鎖的功能。防嗆設計，倒置不漏水，可以安心的放進包包里攜帶。
杯子圖案漂亮，紋路清晰。 豐富漂亮的圖案能夠促進寶寶視覺的發(fā)育，還能培養(yǎng)寶寶對色彩的偏好，讓寶寶更加感興趣，愿意使用杯子。
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2. bibi Baby Box（推薦指數：9）
bibi Baby Box是芬蘭原創(chuàng)設計品牌，顏值很高，優(yōu)點也是重力球可以360度喝水。（躺著喝，趴著喝，臥著水，側著喝）都可以。
bibibabybox不僅有V字孔咬吸防嗆，還有直吸，防止還不會咬吸的寶寶覺得難吸。兩種吸嘴自由切換，這個設計真的太好啦！
最重要的是手柄還是可分離設計，這樣大大解決了清洗困難的麻煩。
水杯是超大容量380毫升，不需要續(xù)杯。材質也是非?？顾さ?，真的超抗摔?。。⊥庑问欠姨m原創(chuàng)設計，簡約北歐風格配色，看起來非常高端。
保溫效果也是非常好，寶寶也很愛用這款杯子。
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3. 可優(yōu)比（推薦指數：8）
一般的保溫杯確實存在安全問題，杯子內部氣壓會導致開蓋噴濺，容易燙傷孩子。KUB保溫杯為避免這種情況發(fā)生，特別設置了側面排氣按鈕設計，能夠一鍵釋放瓶內氣壓，有效防止噴濺燙傷的情況出現(xiàn)。另外，保溫杯設有感溫硅膠塞設計，水溫適中的情況下，硅膠塞是紫色或者藍色，如果水溫過高，硅膠塞會由紫色變成粉色來進行提示哦~
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4.膳魔師（推薦指數：8）
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膳魔師保溫杯質量還算不錯,保溫效果也不錯。
5.格羅咪咪（推薦指數：8）
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不漏水不怎么噴奶的那種，用起來也很好。
以上就是關于吸管排行榜相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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