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SKU和庫(kù)存的關(guān)系（sku和庫(kù)存的關(guān)系怎么理解）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-03 19:19:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 94 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于SKU和庫(kù)存的關(guān)系的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、Sku代表什么意思？
2、SKU是什么意思
3、SKU是零售企業(yè)最小存貨單元，也稱(chēng)單品，對(duì)B2C網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，SKU是越多越好嗎？
4、sku和spu 在商品中什么意思呢

SKU和庫(kù)存的關(guān)系（sku和庫(kù)存的關(guān)系怎么理解）

一、Sku代表什么意思？

SKU=Stock Keeping Unit（庫(kù)存量單位）。

SKU編碼是銷(xiāo)售商品的統(tǒng)一編號(hào)的簡(jiǎn)稱(chēng)，由6位數(shù)字組成，在銷(xiāo)售中的每一件商品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)。在連鎖零售門(mén)店中有時(shí)稱(chēng)單品為一個(gè)SKU，用SKU這一概念可以區(qū)分不同商品的不同屬性，從而為商品采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流管理、財(cái)務(wù)管理以及POS系統(tǒng)與MIS系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提供極大的便利。

SKU和庫(kù)存的關(guān)系（sku和庫(kù)存的關(guān)系怎么理解）

概述

SKU即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位，可以是以件，盒，托盤(pán)等為單位。SKU這是對(duì)于大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個(gè)必要的方法。當(dāng)下已經(jīng)被我們引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)的簡(jiǎn)稱(chēng)，每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)。

二、SKU是什么意思

SKU是一個(gè)庫(kù)存量單位。

SKU全稱(chēng)為Stock Keeping Unit（庫(kù)存量單位），即庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的基本單元，可以是以件，盒，托盤(pán)等為單位。SKU這是對(duì)于大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個(gè)必要的方法?，F(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)的簡(jiǎn)稱(chēng)，每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的SKU號(hào)。

SKU和庫(kù)存的關(guān)系（sku和庫(kù)存的關(guān)系怎么理解）

擴(kuò)展資料：

維持SKU平衡

首先要指定判斷滯銷(xiāo)商品的方法，當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷(xiāo)商品，例如有些電商將超過(guò)兩個(gè)月無(wú)銷(xiāo)量的商品視為滯銷(xiāo)商品。

然后，分析商品滯銷(xiāo)的原因，根據(jù)滯銷(xiāo)商品的問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施。比如在商城/渠道店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中，每天運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的晨會(huì)中要涉及滯銷(xiāo)商品跟蹤，這需要IT部門(mén)每日提交以渠道(比如：淘寶渠道，拍拍渠道，京東渠道等)為單位的滯銷(xiāo)商品清單。

由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長(zhǎng)采取措施盡快處理滯銷(xiāo)商品；同時(shí)采購(gòu)部門(mén)也會(huì)得到同樣的滯銷(xiāo)商品清單，與供應(yīng)商召開(kāi)會(huì)議商討如何解決滯銷(xiāo)商品問(wèn)題。

所有這些工作的目的是通過(guò)退貨或促銷(xiāo)等手段，盡量減少由于商品滯銷(xiāo)而對(duì)電商可能帶來(lái)的損失。其中，運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)部門(mén)同時(shí)努力，是滯銷(xiāo)商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。

每天跟蹤就是要將滯銷(xiāo)商品的跟蹤作為電商營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)部門(mén)管理每天必須關(guān)注的工作內(nèi)容之一。電商不能發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)商品首先想到的就是退貨，其實(shí)重點(diǎn)是要分析產(chǎn)生滯銷(xiāo)的真正原因，是否有更好的解決方法。

當(dāng)然，在滯銷(xiāo)商品的清理過(guò)程中，如果確認(rèn)滯銷(xiāo)原因是因?yàn)樯唐繁旧韱?wèn)題，那么引進(jìn)新品替代滯銷(xiāo)商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類(lèi)中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很?chē)?yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說(shuō)非常重要。

如果電商在整個(gè)管理過(guò)程中制定了清晰細(xì)致的控制流程和管理制度，并在商城/渠道店鋪日常經(jīng)營(yíng)中很好地去執(zhí)行，定能使商城/渠道店鋪處于高效的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

參考資料來(lái)源：百度百科-SKU

三、SKU是零售企業(yè)最小存貨單元，也稱(chēng)單品，對(duì)B2C網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，SKU是越多越好嗎？

SKU并不是越多越好。

SKU越多，但商品的SKU結(jié)構(gòu)不合理，一味追求SKU的齊全，忽略了由于商品單品過(guò)多，就增加了顧客的選購(gòu)難度；同時(shí)造成無(wú)效商品大量充斥排面，占有有限的陳列資源，造成坪效、品效過(guò)低。

相關(guān)建議：

1、了解門(mén)店實(shí)際品項(xiàng)數(shù)的動(dòng)銷(xiāo)情況，不動(dòng)銷(xiāo)商品SKU的占比。

2、有助于實(shí)施公司品類(lèi)管理戰(zhàn)略。

3、了解門(mén)店商品結(jié)構(gòu)情況。

4、通過(guò)SKU的分析與調(diào)整，提高門(mén)店的坪效、品效。

SKU和庫(kù)存的關(guān)系（sku和庫(kù)存的關(guān)系怎么理解）

擴(kuò)展資料

店鋪之所以對(duì)商品進(jìn)行SKU管理，就是為了更好的減少庫(kù)存、節(jié)省有限資源、提高坪效和實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)即定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)為目的，因此，店鋪要進(jìn)行SKU設(shè)計(jì)，首先就要本著減少庫(kù)存為原則。

每個(gè)不同貨號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品就是不同的SKU，同款不同色的產(chǎn)品就是不同的SKU，所謂的寬度就是SKU數(shù)量，深度就是每個(gè)SKU的庫(kù)存數(shù)量。不管SKU的寬度和深度是怎么樣，但要必須滿(mǎn)足"應(yīng)季銷(xiāo)售"為原則。

四、sku和spu 在商品中什么意思呢

SKU=stock keeping unit(庫(kù)存量單位)

SKU是用來(lái)定價(jià)和管理庫(kù)存的，比如產(chǎn)品有很多顏色，很多配置，每個(gè)顏色和配置的組合都會(huì)形成新的產(chǎn)品，這時(shí)就產(chǎn)生很多SKU，sku在傳統(tǒng)線(xiàn)下行業(yè)也是一個(gè)非常常用的概念，尤其是服裝行業(yè)，同款不同尺碼不同色都是獨(dú)立的SKU，需要有獨(dú)立的條形碼，獨(dú)立的庫(kù)存管理等。

SPU，是standard product unit，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單元，是商品信息聚合的最小單位，屬性值、特性相同的商品就可以成為一個(gè)SPU。

例如：品牌蘋(píng)果+型號(hào)：5s可以確定一個(gè)產(chǎn)品，即SPU；

再加上顏色白色，尺碼4.0，即表示一個(gè)SKU；

SPU + 顏色 + 尺碼，就是一個(gè)SKU，SKU是從屬于SPU的關(guān)系。

SKU和庫(kù)存的關(guān)系（sku和庫(kù)存的關(guān)系怎么理解）