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奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣（奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣知乎）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-03 18:37:55 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 143 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、威海奧美廣告有限公司怎么樣？
2、李?yuàn)W貝納廣告公司和奧美廣告公司的區(qū)別
3、奧美廣告為什么會(huì)這么成功？
4、北京銀泰美奧美廣告設(shè)計(jì)制作有限公司是什么公司？

奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣（奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣知乎）

一、威海奧美廣告有限公司怎么樣？

威海奧美廣告有限公司是2014-10-11注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于威海市環(huán)翠區(qū)南昌街-2號(hào)-1。

威海奧美廣告有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91371002312933977J，企業(yè)法人楊磊，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

威海奧美廣告有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：廣告的設(shè)計(jì)、制作，代理、發(fā)布；展柜銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。

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二、李?yuàn)W貝納廣告公司和奧美廣告公司的區(qū)別

李?yuàn)W貝納廣告公司和奧美廣告公司的區(qū)別如下。

1、李?yuàn)W貝納廣告公司是美國(guó)廣告大師李?yuàn)W貝納創(chuàng)建的廣告公司，最核心的就是創(chuàng)意。

2、奧美集團(tuán)由大衛(wèi)奧格威于1948年創(chuàng)立，奧美已經(jīng)成為了廣告、公關(guān)、互動(dòng)、設(shè)計(jì)、視覺(jué)識(shí)別、零售市場(chǎng)營(yíng)銷、促銷和新媒體傳媒領(lǐng)域的專家，不斷推出新的服務(wù)來(lái)協(xié)助客戶開發(fā)。

三、奧美廣告為什么會(huì)這么成功？

奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣（奧美設(shè)計(jì)公司怎么樣知乎）

奧美成功秘快之一:做廣告就是為了宣傳商品“做廣告就是為了宣傳商品,否則就不做廣告”這個(gè)觀點(diǎn)是奧美對(duì)傳統(tǒng)廣告業(yè)的一個(gè)反叛叛。奧格威堅(jiān)持廣告不是藝術(shù),它惟一正當(dāng)?shù)墓δ芫褪卿N售,從推銷的立場(chǎng)出發(fā),奧格威善于使用視覺(jué)效果強(qiáng)烈的畫面,并配以簡(jiǎn)明生動(dòng)、具有說(shuō)服力的文字來(lái)突出產(chǎn)品的質(zhì)量。這種實(shí)用、樸素甚至有些嘩眾取寵的廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格給奧格威帶來(lái)了事業(yè)上的巨大成功。奧美公司的大批客戶,都是夷格威親自出馬,憑一己之力得到的。每當(dāng)奧格威參加各種會(huì)議、晚宴、茶會(huì)或雞尾酒會(huì)時(shí),他總是有辦法察覺(jué)出是否有潛在的廣告主顧置身其中。

奧格威堅(jiān)持奧美尋求的客戶,一定是能夠制造出好產(chǎn)品的商家,不但自己覺(jué)得為它作廣告是件引以為做的事,同時(shí)也會(huì)非常樂(lè)意推薦給家人使用。勞斯萊斯是世界上首屈一指的名牌汽車,奧格威卻辭退了這家客戶起因就是質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)時(shí),汽車開始裝備自動(dòng)排擋設(shè)置,而勞斯菜斯本身的自動(dòng)排擋不過(guò)關(guān),他們用的是克萊斯勒汽車公司的產(chǎn)品。美國(guó)分公司經(jīng)理到港口領(lǐng)走了批從英國(guó)運(yùn)來(lái)的新款勞斯菜斯汽車。他繞著中央公園試開起一輛裝有冷氣設(shè)置的新車,還沒(méi)走到一半路程,車窗就開始起霧,白茫茫一片,幾乎看不到外面。奧格威非常氣憤,他寫了一封信給勞斯萊斯公司一一信的開頭用“廢物”作標(biāo)題,坦白地告訴他們:“貴公司最近運(yùn)到美國(guó)的汽車,完全一無(wú)是處。我不愿意再站在推薦的立場(chǎng)鼓勵(lì)別人購(gòu)買它們。”不過(guò),勞斯斯萊斯倒是很有風(fēng)度,一點(diǎn)都沒(méi)動(dòng)怒,當(dāng)時(shí)勞斯菜斯的負(fù)責(zé)，人是位工程師,他寫了封回信給奧格威;“我一點(diǎn)都不怪你,我認(rèn)為你有道理。”

更有意思的是,隨后的許多年里,當(dāng)他們一碰到難題時(shí),就會(huì)跑來(lái)征詢奧格成的意見(jiàn)?美成功秘訣之二;創(chuàng)意是廠告人的航向標(biāo)除非廣告源自一個(gè)大創(chuàng)意,否則它將如同夜晚能行的船只無(wú)人知曉?！边@是奧格威的一句名言。每時(shí)每刻都強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)意”,是奧格威創(chuàng)立的條基本原則。他要求主管人員不容許員工提出草率的計(jì)劃或平淡無(wú)奇的廣告作品

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣告業(yè),接受二流的工作成績(jī)無(wú)凝等于自據(jù)墳基,死路一條。奧格威要求的有“創(chuàng)意”的廣告,即讓人耳目一新、看過(guò)忘不了的“杰出”之作,。他說(shuō):“”告公司的作品好,的錢就多;作品差,賠的錢自然也多。

他有一個(gè)雄心,要奧美全球各分公司的創(chuàng)意指導(dǎo)能創(chuàng)造出全美國(guó)甚至全世界最最“杰出“的廣告;在新客戶面前,至少要能提出4套使對(duì)方感到震撼的廣告方案。這樣,才能使奧美的作品具有“今人無(wú)法抗拒的魅力”奧美成功秘訣之三:雇傭比你更強(qiáng)大的人奧格威認(rèn)為,廣告業(yè)是需要大量注入天才的行業(yè)。而天才是從那些不受清規(guī)戒律約?|、持獨(dú)特見(jiàn)解、略帶反叛性格的人群中產(chǎn)生出來(lái)的。奧格威說(shuō):“如果你根本分?不出這群潛力非同尋常的年輕人,無(wú)法適時(shí)給于升遷與獎(jiǎng)賞,他們不久即會(huì)掉頭面去。失去一個(gè)杰出的人才,對(duì)公司的損害如同失去一個(gè)客戶一樣修重。"奧格威的做法是,當(dāng)發(fā)插出一個(gè)比自己還杰出的人才時(shí),立即聘用他。

所以,他國(guó)時(shí)時(shí)提醒公司的管理層:如果你經(jīng)常雇傭比你弱小的人,將來(lái)我們就會(huì)變成一家侏公司,相反,如果你總是雇傭比你強(qiáng)大的人,日后我們必定成為一家巨人公司。1963年,奧格威出版了他的第一本著作《一個(gè)廣告人的自白》。奧格成在這本書里寫道:“經(jīng)營(yíng)廣告公司可不是花天酒地的事情。干了14年之后,我的結(jié)論是,最高領(lǐng)導(dǎo)人的最主要的職責(zé)在于創(chuàng)造一種氮國(guó)一一讓那些有創(chuàng)造才華的人有用武之地。”

四、北京銀泰美奧美廣告設(shè)計(jì)制作有限公司是什么公司？

本公司與建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等各金融機(jī)構(gòu)有著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，主要從事金融機(jī)構(gòu)的VI標(biāo)識(shí)生產(chǎn)及安裝工作，現(xiàn)急需標(biāo)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理多名，負(fù)責(zé)全國(guó)各地商業(yè)銀行的VI標(biāo)識(shí)推廣工作。

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