運(yùn)營(yíng)怎么自學(xué)（哪里可以學(xué)到運(yùn)營(yíng)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于運(yùn)營(yíng)怎么自學(xué)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、怎么學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)

• 2、怎么學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)

• 3、零基礎(chǔ)應(yīng)該如何自學(xué)新媒體運(yùn)營(yíng)？

• 4、淘寶運(yùn)營(yíng)可以自學(xué)嗎？這當(dāng)然是可以的

一、怎么學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)

第一，先了解一下運(yùn)營(yíng)這個(gè)職業(yè)主要是做什么的，看自己了解之后還要不要去學(xué)，

第二，去網(wǎng)上找個(gè)視頻教程，一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)操。到最后看看自己學(xué)到了多少。

第三，如果感覺(jué)自己自學(xué)沒(méi)有什么效果，經(jīng)濟(jì)允許就去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)，或者看能不能找一個(gè)可以讓自己實(shí)習(xí)的公司，甚至不要工資也可以，學(xué)好了在拿工資。

二、怎么學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)

一.做正確的事

有一個(gè)故事很多人都聽(tīng)過(guò)，一個(gè)伐木對(duì)在樹(shù)林之中工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率非常高，各方面準(zhǔn)備也比較完善，眼看就要大功告成時(shí)，一個(gè)人走過(guò)來(lái)說(shuō)：不是這個(gè)地方，是另外一處樹(shù)林，于是伐木隊(duì)之前的工作都是無(wú)用功，又要從零開(kāi)始。

所謂做正確的事，就是要有明確的運(yùn)營(yíng)目的。如果你連運(yùn)營(yíng)的方向都找不到，做好運(yùn)營(yíng)工作便無(wú)從談起。運(yùn)營(yíng)人員每天要做很多工作，根據(jù)我的觀察，大部分團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)加班都要比產(chǎn)品經(jīng)理多，工作也更為瑣碎，可以說(shuō)運(yùn)營(yíng)工作是一份很辛苦的工作，這個(gè)時(shí)候正確的方向就更為重要，如果大方向都有問(wèn)題。那么運(yùn)營(yíng)人員每天苦逼的做那些事，基本上都在浪費(fèi)時(shí)間。

當(dāng)你的運(yùn)營(yíng)工作有了一個(gè)正確的方向，就要考慮順序的問(wèn)題。順序也叫選擇，因?yàn)闀r(shí)間和資源是稀缺的，你可能知道很多正確的事情要做，但可是，你必須做出選擇。如果你急于把所有的事情都在一個(gè)時(shí)間內(nèi)做完，對(duì)不起，你可能什么也做不完。

這也就是為什么，很多人知道很多大道理，但是就是干起來(lái)不行的原因。因?yàn)?，那些大道理，可能并不適合當(dāng)下的情況。

做運(yùn)營(yíng)，要經(jīng)常面臨決策的問(wèn)題。學(xué)會(huì)決策，是運(yùn)營(yíng)人員的必修課。

二.運(yùn)營(yíng)主要做什么

首先從目標(biāo)來(lái)說(shuō)。運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)可以用兩個(gè)來(lái)說(shuō)盡：流量和轉(zhuǎn)化。為什么是說(shuō)盡？因?yàn)榱髁渴且磺械拈_(kāi)始，無(wú)論你對(duì)這流量的限制要求是什么，是毫無(wú)限制，還是只要目標(biāo)用戶，甚至是種子用戶？不管怎么樣，這個(gè)行為，都是叫流量。你做的所有營(yíng)銷工作，市場(chǎng)活動(dòng)，媒介宣傳，品牌宣傳，最終的目的，也要轉(zhuǎn)化成流量。所以，流量是運(yùn)營(yíng)人員要背的第一個(gè)指標(biāo)。

再說(shuō)轉(zhuǎn)化，流量來(lái)了之后，你希望這些用戶干什么？沉淀內(nèi)容？社交互動(dòng)？購(gòu)物？無(wú)論是什么，都可以用【業(yè)務(wù)核心目標(biāo)】來(lái)定義，這個(gè)業(yè)務(wù)核心目標(biāo)，就是 你的產(chǎn)品最核心的東西。而流量到【業(yè)務(wù)核心目標(biāo)】就是轉(zhuǎn)化。

所以，運(yùn)營(yíng)每天的工作其實(shí)就是在圍繞這兩個(gè)目標(biāo)在進(jìn)行。當(dāng)然，目標(biāo)并不是本質(zhì)。本質(zhì)是你的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)流量，你需要倒推：你為用戶創(chuàng)造了什么價(jià)值？你是否實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)突破？你的用戶定位是否精準(zhǔn)？你的營(yíng)銷渠道選擇的是否正確？營(yíng)銷方法是否有效？但最終，都是要拿流量說(shuō)話的。價(jià)值和流量，是最簡(jiǎn)單，且無(wú)法回避的兩個(gè)詞。價(jià)值應(yīng)該可以用一句話說(shuō)清楚，流量直接拿數(shù)據(jù)說(shuō)話。

然后從工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)：內(nèi)容（包括內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、UGC/社區(qū)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)、文案等）；用戶（用戶維護(hù)、用戶社群運(yùn)營(yíng)、用戶等級(jí)和積分制度等）、活動(dòng)；數(shù)據(jù)。這四項(xiàng)工作，是大家公認(rèn)的運(yùn)營(yíng)的四快較重要的工作。

但是在我看來(lái)，其實(shí)這種劃分是有一定問(wèn)題的。例如電商企業(yè)中，招商是很重要的，有些企業(yè)，獲取流量非常依賴于商務(wù)人員。那么這些人怎么算？

所以，運(yùn)營(yíng)工作的劃分，就是看你會(huì)什么技能？然后你所做的工作，是為了實(shí)現(xiàn)流量，還是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

例如一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的銷售人員，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)并不了解，可是他利用自己的銷售溝通技巧，在和應(yīng)用市場(chǎng)、媒介、合作換量方溝通的時(shí)候非常厲害，為獲取流量貢獻(xiàn)了很大的價(jià)值。那他比那些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解很多，但是流量沒(méi)什么貢獻(xiàn)的人，更像個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員。

例如筆者我，拿手的就是寫(xiě)作和信息處理。我就是靠著這兩個(gè)技能去獲取流量并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的。而且未來(lái)，我會(huì)在寫(xiě)作上更加深化。我和文案或者說(shuō)小說(shuō)家的區(qū)別就是：我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)比較了解，可以利用我的技能實(shí)現(xiàn)流量和轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

而在信息處理上，我現(xiàn)在基本上可以做到，不需要有意識(shí)的思考，只是快速的閱讀大量的信息和資料，然后在大腦中自行提煉出有價(jià)值的結(jié)論和方案來(lái)。這是因?yàn)槲叶嗄甑男畔⑺鸭头治?、策劃的?jīng)驗(yàn)，所形成的類似直覺(jué)的能力。

所以，如果你是一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員。千萬(wàn)不要被運(yùn)營(yíng)中的各種瑣事和雜事給搞的亂掉。抓住一條技能，然后努力的提高它，讓它為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的流量和轉(zhuǎn)化目標(biāo)，貢獻(xiàn)越來(lái)越多的力量。你的價(jià)值就會(huì)越來(lái)越高了。

三.怎么保證正確性

那么，怎么保證自己做的是正確的事呢？這一個(gè)部分，對(duì)理論方法的要求是最多的。例如：營(yíng)銷理論、定位理論、用戶調(diào)研方法、運(yùn)營(yíng)整體框架知識(shí)、數(shù)據(jù)分理念、消費(fèi)者行為理論、商業(yè)模式理論等等。

還有：假設(shè)-實(shí)驗(yàn)-結(jié)論的操作討論。復(fù)盤(pán)的方法。等等。

這些理論、知識(shí)、方法論。會(huì)幫助你、訓(xùn)練你，讓你決策的能力越來(lái)越強(qiáng)，做出的決策正確的幾率越來(lái)越高。這是個(gè)理論和實(shí)踐缺一不可的事兒。

在運(yùn)營(yíng)中，正確的做事，就是一些做事的規(guī)則和方法，有些人對(duì)它不屑一顧，例如很多新人；有些人又過(guò)度強(qiáng)調(diào)，例如多年經(jīng)驗(yàn)的老人。筆者想告訴大家：

做正確的事和正確的做事，缺一不可。新人們不要認(rèn)為正確的做事瑣碎不重要；老人們不要偷懶，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)多了的運(yùn)營(yíng)人員，想要【看起來(lái)在正確的做事】太容易了，但誰(shuí)也沒(méi)辦法看起來(lái)像在做正確的事，因?yàn)檎_與否，市場(chǎng)會(huì)直接檢驗(yàn)?zāi)恪?/p>

好了，下面分享幾個(gè)我認(rèn)為比較重要的規(guī)則和方法論：

四.形式主義很重要

運(yùn)營(yíng)中的形式主義的代表就是工作文檔。例如《計(jì)劃文檔》、《執(zhí)行文檔》、《報(bào)告文檔》等。

這些形式主義的文檔看起來(lái)頗為瑣碎，且是很多實(shí)戰(zhàn)人員所討厭的。但當(dāng)你習(xí)慣了寫(xiě)工作文檔后，會(huì)發(fā)現(xiàn)它的幫助非常大。

報(bào)告文檔。筆者喜歡從后往前想事情。所以我在做一件事的時(shí)候，我會(huì)想，這個(gè)報(bào)告我該怎么寫(xiě)？包括哪些部分？需要有什么結(jié)論和證據(jù)？很多時(shí)候，報(bào)告寫(xiě)不明白，是因?yàn)槟愕氖虑闆](méi)做明白，而事情沒(méi)做明白是因?yàn)橛?jì)劃沒(méi)做明白，計(jì)劃沒(méi)做明白是因?yàn)槟銢](méi)想明白。

在開(kāi)始做一件事情之前，你就去想一下這個(gè)事情做完后報(bào)告怎么寫(xiě)。這就逼著你去思考結(jié)果。去思考事情怎么做的完整，去思考如何制定一個(gè)可行的計(jì)劃。當(dāng)你在開(kāi)始一件事情之前，就對(duì)報(bào)告文檔胸有成竹，那說(shuō)明，你對(duì)一次運(yùn)營(yíng)工作的掌控力，非常大了。

計(jì)劃文檔。為什么要做計(jì)劃？例如，筆者習(xí)慣每天早上用十分鐘把今天的計(jì)劃做完。即使現(xiàn)在筆者在家休息，也不會(huì)改變這個(gè)習(xí)慣。做計(jì)劃，其實(shí)就是在做選擇，做決策。你的目的是什么？你要做什么？如何進(jìn)行排序和選擇？

計(jì)劃文檔的升級(jí)版是策劃文檔。理想的情況是：策劃的環(huán)節(jié)，應(yīng)該可以把一個(gè)事情的大多數(shù)環(huán)節(jié)都想清楚，到了執(zhí)行的環(huán)節(jié)，就不需要太動(dòng)腦了。有人說(shuō)，執(zhí)行的過(guò)程中有意外怎么辦？好的策劃文檔，應(yīng)該有對(duì)意外的預(yù)警方案。例如筆者在做一個(gè)活動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)去分析幾種可能性，去假設(shè)哪些環(huán)節(jié)會(huì)出意外。如果出了意外，該怎么辦？

策劃文檔的詳細(xì)版就是執(zhí)行文檔。例如筆者在策劃活動(dòng)的時(shí)候。會(huì)寫(xiě)一份非常詳細(xì)的執(zhí)行文檔，詳細(xì)到：每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)步驟節(jié)點(diǎn)。該怎么做，怎么銜接。

當(dāng)是，并不是所有的活動(dòng)、項(xiàng)目，都要做成這個(gè)樣子的。例如，有些時(shí)候，你在做一個(gè)新的項(xiàng)目或活動(dòng)類型的時(shí)候，你對(duì)它一無(wú)所知，你是不可能想到所有細(xì)節(jié)的，那么這個(gè)時(shí)候，你要做的，就是【測(cè)試】。通過(guò)測(cè)試，來(lái)摸清楚地形。然后才能真正的出擊。

五.魔鬼在細(xì)節(jié)

戰(zhàn)略和策略再好，計(jì)劃再好，如果細(xì)節(jié)不認(rèn)真，那么最后的結(jié)果會(huì)大打折扣。

這里以微信文章的發(fā)布來(lái)舉個(gè)例子。一篇文章，內(nèi)容可能非常好，但是如果排版的時(shí)候不認(rèn)真，不投入，那么出來(lái)的效果，會(huì)非常的難看。

這些細(xì)節(jié)包括：寫(xiě)文章的時(shí)候，有意識(shí)的控制每一段的字?jǐn)?shù)，筆者習(xí)慣盡量控制在每段200字以內(nèi)。這樣放在手機(jī)上閱讀，就不會(huì)太累。文字最多分成四個(gè)部分：

一級(jí)標(biāo)題；

二級(jí)標(biāo)題；

三級(jí)標(biāo)題；

正文+引用。

標(biāo)題最多三級(jí)，每一級(jí)在排版的時(shí)候，用不同的字號(hào)和標(biāo)題格式；正文有無(wú)格式和加粗兩種，有人喜歡用背景色，筆者不太喜歡，這個(gè)就是個(gè)人喜好了。引用部分微信有自帶的引用格式。

而所有的文字，筆者最多用三種顏色，通常只用兩種顏色。因?yàn)轭伾嗔?，?huì)覺(jué)得混亂。

再說(shuō)配圖。筆者的習(xí)慣是，寫(xiě)文章的時(shí)候就設(shè)計(jì)好在哪里插入圖片，甚至是應(yīng)該插入什么樣的圖片，并在這個(gè)部分留下編碼，例如（此處插圖001）。設(shè)計(jì)完所有的配圖方案后，就可以集中去找圖片，找完后，按照文檔中的插圖編碼進(jìn)行保存。

為什么這么做？因?yàn)檫@樣做后，不但是你在微信發(fā)文的時(shí)候會(huì)方便很多。在你往其它的網(wǎng)站發(fā)布的時(shí)候，也會(huì)非常的便捷。

這里只是拿微信文章的排版來(lái)舉個(gè)例子。細(xì)節(jié)無(wú)處不再，需要你不斷的優(yōu)化它。

六.假設(shè)-實(shí)驗(yàn)-結(jié)論

還有500多個(gè)字的額度了。因?yàn)槿堇兆约簩?xiě)文章，懶得去配圖，所以把每篇文章限定在2000字，怕篇幅太長(zhǎng)了大家看了累。那下面的幾條簡(jiǎn)短說(shuō)。

在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中。講究的是速度和最小成本，或者說(shuō)最小試錯(cuò)成本。大家經(jīng)常會(huì)接觸新的東西，誰(shuí)也不敢說(shuō)自己什么都懂。也就不存在【畢其功于一役】、【憋大招】的可能性，至少這個(gè)可能性很低。

七.優(yōu)化主義

沒(méi)誰(shuí)能一上來(lái)就做到完美。我們不需要完美主義者，我們需要優(yōu)化主義者。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)你做的事情進(jìn)行優(yōu)化。讓數(shù)據(jù)越來(lái)越好看。讓你的能力不斷提高。

所以，我們就要學(xué)會(huì)使用：假設(shè)-實(shí)驗(yàn)-結(jié)論的方法。當(dāng)你要做一件事情，又不確定的時(shí)候，先做一個(gè)假設(shè)，然后去進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)測(cè)試的結(jié)果來(lái)得出結(jié)論，再加大投入。

三、零基礎(chǔ)應(yīng)該如何自學(xué)新媒體運(yùn)營(yíng)？

眼下，自媒體行業(yè)發(fā)展如萬(wàn)木爭(zhēng)春，也讓不少人從中嘗到了甜頭。坊間更是一度盛傳著部分自媒體運(yùn)營(yíng)者日進(jìn)斗金的消息。雖說(shuō)事實(shí)如何，又有多少水分，我們也無(wú)法核實(shí)與得知。不過(guò)，通過(guò)自媒體運(yùn)營(yíng)來(lái)獲得收入，這肯定是毋庸置疑的，其中的細(xì)節(jié)我們今后再談。今天要跟大家聊聊的是，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，如何從零開(kāi)始學(xué)會(huì)自媒體運(yùn)營(yíng)。

俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難。相信每一個(gè)自媒體運(yùn)營(yíng)者在最初的時(shí)候都會(huì)感到無(wú)從下手，面臨猶豫躊躇。本人做自媒體其實(shí)相對(duì)較晚，當(dāng)初也跟大家一樣，面臨著同樣的困惑。但還好堅(jiān)持下來(lái)了，懂得堅(jiān)持比什么都重要。雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但還不至于完全開(kāi)不了頭。

對(duì)于廣大自媒體小白來(lái)說(shuō)，在決定做自媒體之前，一定先問(wèn)問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題：一是我應(yīng)該做哪一類平臺(tái)，是微信公眾號(hào)還是頭條號(hào)或百家號(hào)?或者其他自媒體平臺(tái)。二是我準(zhǔn)備做一個(gè)什么類型的自媒體?是資訊分享?還是原創(chuàng)文學(xué)或娛樂(lè)搞笑?等等。三是我要面對(duì)什么樣的用戶群體?本地的還是全國(guó)的?以大學(xué)生為主呢還是針對(duì)上班一族?四是我應(yīng)該怎樣吸引用戶?有哪些技巧和方法可以參考借鑒呢?

在以上這些問(wèn)題有了清晰的答案之后，接下來(lái)你就可以按部就班地付諸行動(dòng)了。

第一步：賬號(hào)申請(qǐng)

在決定好做哪一個(gè)自媒體平臺(tái)后就可以到相應(yīng)的平臺(tái)進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè)與申請(qǐng)了。在下建議，切記貪多求全把餅鋪得太大，一開(kāi)始的時(shí)候最好不要注冊(cè)太多平臺(tái)，而是選擇一到兩個(gè)，集中精力干一件事。目前很多平臺(tái)都開(kāi)放了個(gè)人注冊(cè)，你只需要準(zhǔn)備好個(gè)人身份證、常用手機(jī)號(hào)及本人手持身份證的照片就可以了。注冊(cè)成功后一般都需要實(shí)名認(rèn)證。賬號(hào)注冊(cè)的過(guò)程中還會(huì)涉及到給自己的平臺(tái)命名及功能介紹的問(wèn)題，名字和功能介紹將直接體現(xiàn)你的運(yùn)營(yíng)定位和發(fā)展方向，一個(gè)響亮有趣的名字加上簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確而又個(gè)性的介紹語(yǔ)往往能夠?yàn)槟愕钠脚_(tái)加分，也將體現(xiàn)出你的平臺(tái)區(qū)別于別的平臺(tái)的不一樣的氣質(zhì)，所以一定要慎重填寫(xiě)。用戶名一般是不能修改的，所以更要慎重。

第二步：內(nèi)容生產(chǎn)

內(nèi)容生產(chǎn)的方式有多種，主要以原創(chuàng)和轉(zhuǎn)載為主。在下覺(jué)得，原創(chuàng)不可或缺，缺乏原創(chuàng)內(nèi)容的自媒體很難做到能夠持續(xù)吸引用戶關(guān)注并保持用戶黏性和穩(wěn)定獲得流量。但也不見(jiàn)得你所發(fā)布的所有內(nèi)容都必須是原創(chuàng)，可以適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)載一些符合你平臺(tái)氣質(zhì)的文章，但一定要控制好度和量，原創(chuàng)是主體，轉(zhuǎn)載只能是點(diǎn)綴。

在內(nèi)容形式方面，最常見(jiàn)也是最基本的當(dāng)屬文字內(nèi)容的生產(chǎn)了。它直接體現(xiàn)在你的標(biāo)題、摘要和正文里，所以必不可缺。任何一家自媒體平臺(tái)都不可能完全將文字內(nèi)容排除在外，不管是以圖片、音樂(lè)還是視頻為主的內(nèi)容生產(chǎn)。在之前的文章當(dāng)中，本人也一再談及，想要做好自媒體，首先一定得掌握好文字這一基本功。當(dāng)然，除了文字生產(chǎn)，還有音樂(lè)、動(dòng)圖、短視頻、直播等內(nèi)容生產(chǎn)形式。

第三步：內(nèi)容編輯

內(nèi)容編輯質(zhì)量決定了你所生產(chǎn)產(chǎn)品的可讀性。對(duì)于以文字為主的內(nèi)容生產(chǎn)，優(yōu)秀的排版完全可以幫助我們提升其可讀性。編輯器有很多，大家可以去網(wǎng)上搜索，很多都是免費(fèi)的，也很實(shí)用。需要指出的是，在信息化時(shí)代的當(dāng)下，手機(jī)閱讀已經(jīng)成為了大眾閱讀的主流。所以我們的編輯內(nèi)容基本上都以手機(jī)屏幕為呈現(xiàn)方式。因此，字號(hào)大小、行距寬窄、對(duì)齊方式、字體顏色、段落長(zhǎng)短、圖文比例、分割線的使用……每一個(gè)細(xì)節(jié)都很重要，也都需要反復(fù)比對(duì)與斟酌?？偟脑瓌t就是宜簡(jiǎn)不宜繁、宜短不宜長(zhǎng)，簡(jiǎn)潔凝練、干凈利落、舒展大氣，切記避免比例失調(diào)、凌亂花哨和內(nèi)容冗長(zhǎng)，不要給讀者造成閱讀和審美上的疲勞。

第四步：粉絲經(jīng)營(yíng)

在自媒體時(shí)代，粉絲就是生命力，在“內(nèi)容為王”的前提下，粉絲壓倒一切。沒(méi)有了用戶的關(guān)注，你生產(chǎn)的內(nèi)容再優(yōu)質(zhì)也創(chuàng)造不了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)于新手小白來(lái)說(shuō)，更要用心經(jīng)營(yíng)自己的平臺(tái)粉絲，尤其是“種子用戶”的經(jīng)營(yíng)。所謂“種子用戶”就是你的第一批粉絲，他們通常具有較高的黏性，也愿意幫助你推廣產(chǎn)品。在這方面，大家可以首先發(fā)動(dòng)身邊的同事、朋友、家人和合作伙伴來(lái)加入體驗(yàn)，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)夭邉澮恍┯腥さ木€上線下小活動(dòng)并提供優(yōu)惠以吸引用戶關(guān)注。在有了一定的用戶基礎(chǔ)后，我們就需要嘗試多種方法來(lái)保持我們用戶的增長(zhǎng)，如一些機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展的線上投票活動(dòng)、評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)集贊有獎(jiǎng)活動(dòng)等等，這些都可以為你的平臺(tái)積聚人氣。再就是通過(guò)多平臺(tái)的分發(fā)也可以幫助我們獲取穩(wěn)定的用戶和流量。當(dāng)然，能不能最終留住用戶，還得回歸到你所生產(chǎn)的內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)，是否符合粉絲的閱讀需求了。所以，回到之前的話題，保持持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)是顛撲不破的真理，也是自媒體運(yùn)營(yíng)者唯一的生存與發(fā)展之道。

除了以上這些，還有很多人都會(huì)問(wèn)運(yùn)營(yíng)究竟有沒(méi)有出路呀，未來(lái)遠(yuǎn)景怎么樣，是做產(chǎn)品有出路仍是做運(yùn)營(yíng)有出路呢?老板沒(méi)事時(shí)會(huì)跟你討論一下，面試時(shí)HR偶然也會(huì)問(wèn)詢一番，從三個(gè)方面來(lái)剖析吧：

1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一切的崗位都是跟著工作的發(fā)展衍生出來(lái)的，從互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的重心要逐步閱歷：技能——產(chǎn)品——運(yùn)營(yíng) 這么一個(gè)進(jìn)程。

技能年代：

互聯(lián)網(wǎng)剛鼓起時(shí)，技能是肯定的壁壘。94年互聯(lián)網(wǎng)引入我國(guó)，

99年前后呈現(xiàn)了爆炸式的增加，新浪、搜狐、網(wǎng)易、BAT都是在99年左右建立的，05年有了58同城、趕集、360，10年又有了美團(tuán)、糯米等網(wǎng)站，這段時(shí)間技能人員是肯定的主力，學(xué)計(jì)算機(jī)IT的十分吃香。像李開(kāi)復(fù)，李彥宏，馬化騰都是計(jì)算機(jī)專業(yè)身世。

產(chǎn)品年代：

在政府倡議下，跟著“互聯(lián)網(wǎng)+”年代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)思想深化到了人們的衣食住行的各個(gè)方面，由先前的盲目開(kāi)發(fā)出產(chǎn)，用戶被逼買單開(kāi)端向依據(jù)用戶的需求個(gè)性化定制改變，現(xiàn)在是效勞至上，用戶體會(huì)就變得越來(lái)越重要，各領(lǐng)域都在考慮怎么開(kāi)發(fā)出更具人性化的產(chǎn)品效勞引用戶，而且依據(jù)用戶的需求不斷地迭代更新產(chǎn)品，所以“產(chǎn)品司理”孕育而生了，薪酬也水漲船高。

運(yùn)營(yíng)年代：

跟著各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的井噴式發(fā)展，同類型的產(chǎn)品越來(lái)越多，同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重，競(jìng)賽激烈，再加上產(chǎn)品的不斷完善，越來(lái)越老練，幾乎不需求做太大的改動(dòng)，怎么從很多的產(chǎn)品中脫穎而出，就要看你的運(yùn)營(yíng)模式有多拔尖。

技能、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)三者都是一直貫穿于互聯(lián)網(wǎng)公司的整個(gè)進(jìn)程的，只不過(guò)在不同的時(shí)期階段內(nèi)各自占有的重量不同算了。初期技能年代可能是技能占60%，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)一共才占40%，中期產(chǎn)品年代可能是技能、產(chǎn)品各占40%，運(yùn)營(yíng)占20%，到了運(yùn)營(yíng)年代可能就鼎足之勢(shì)了，各占30%左右，再往后跟著產(chǎn)品的老練化，迭代更新的頻率可能都會(huì)下降，反而運(yùn)營(yíng)的可施展空間會(huì)更大，工作天花板會(huì)更高，相對(duì)來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)景會(huì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

所以從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)來(lái)看，運(yùn)營(yíng)將會(huì)在未來(lái)中占有重要的人物，位置會(huì)不斷地升高。

2運(yùn) 營(yíng) 的 重 要 性

公司終究的意圖都是盈余，互聯(lián)網(wǎng)公司要想盈余就需求流量，要想只經(jīng)過(guò)好的產(chǎn)品來(lái)取得巨大的流量是不可能的，技能和產(chǎn)品帶來(lái)的杰出的用戶體會(huì)僅僅可以帶來(lái)流量的根底。終究仍是需求運(yùn)營(yíng)在其間操作，經(jīng)過(guò)用戶調(diào)研，內(nèi)容制造，途徑測(cè)試，數(shù)據(jù)剖析，商場(chǎng)拓寬，品牌包裝，用戶維護(hù)把用戶跟產(chǎn)品連接起來(lái)，這些運(yùn)營(yíng)內(nèi)的領(lǐng)域才是帶來(lái)流量的最有用手法。

沒(méi)有運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品和用戶之間起這個(gè)穿針引線的作用，用戶就不會(huì)使用上產(chǎn)品，談何發(fā)明贏利呢，運(yùn)營(yíng)是與公司的盈余直接掛鉤的一個(gè)職位，是為公司開(kāi)疆?dāng)U土、發(fā)明贏利的功臣，重要性不言而喻。

3運(yùn)營(yíng)人才的匱乏

現(xiàn)在優(yōu)異的運(yùn)營(yíng)人才是極端缺少的，這也是為什么很多人對(duì)運(yùn)營(yíng)有偏見(jiàn)，覺(jué)得運(yùn)營(yíng)就像打雜的，一點(diǎn)都不重要的原因，其實(shí)這是我們對(duì)運(yùn)營(yíng)的誤解。運(yùn)營(yíng)是一件極端雜亂繁瑣的工作，一個(gè)優(yōu)異的運(yùn)營(yíng)人才要有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思想，了解各類產(chǎn)品形態(tài)，懂得擬定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。熟練掌握內(nèi)容、用戶、活動(dòng)、產(chǎn)品等多重運(yùn)營(yíng)手法，要能掌握用戶心理，會(huì)做數(shù)據(jù)剖析，還需求極強(qiáng)的執(zhí)行力和對(duì)細(xì)節(jié)的重視力，超強(qiáng)的抗壓才能，快速的學(xué)習(xí)才能，今日適用的運(yùn)營(yíng)手法放在明日不一定好使，要有才能經(jīng)過(guò)各種運(yùn)營(yíng)手法來(lái)進(jìn)步產(chǎn)品的各項(xiàng)拜訪數(shù)據(jù)，為公司帶來(lái)成績(jī)。由于這種優(yōu)異的可以獨(dú)立自主的運(yùn)營(yíng)人才的缺少造就了現(xiàn)在商場(chǎng)的極大空缺，未來(lái)的需求仍舊很大。

有什么自媒體賺錢或者精準(zhǔn)引流不懂得，可以聊聊呦。

四、淘寶運(yùn)營(yíng)可以自學(xué)嗎？這當(dāng)然是可以的

淘寶運(yùn)營(yíng)好嗎？淘寶運(yùn)營(yíng)能自學(xué)嗎？首先，淘寶運(yùn)營(yíng)肯定是進(jìn)入運(yùn)營(yíng)行業(yè)的優(yōu)先事項(xiàng)。淘寶作為電商界的領(lǐng)導(dǎo)者，我們以淘寶運(yùn)營(yíng)為啟發(fā)點(diǎn)，絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)！

可以自學(xué)淘寶運(yùn)營(yíng)嗎？首先我們可以肯定的是，淘寶自學(xué)可以自學(xué)，但是這中間可能會(huì)浪費(fèi)我們很多時(shí)間，畢竟自學(xué)會(huì)走很多彎路。因此，我們建議購(gòu)買一些課程，或者找一些相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。接下來(lái)，讓我們具體談?wù)勅绾芜M(jìn)行在線課程自學(xué)淘寶運(yùn)營(yíng)

淘寶運(yùn)營(yíng)能自學(xué)嗎？如果是白色運(yùn)營(yíng)的話，可以聽(tīng)網(wǎng)上的公開(kāi)課?；旧现v師也就是說(shuō)，這些基本要點(diǎn)對(duì)你做淘寶很有用。就像上下架子的時(shí)間、標(biāo)題一樣，基本上可以說(shuō)VIP課的話錢多也可以聽(tīng)。因?yàn)樗麜?huì)深入說(shuō)明。就像直通車一樣，如果自學(xué)能力不強(qiáng)的話，可以聽(tīng)VIP課。只是，不要奢侈地聽(tīng)課就能做得多好。這是不可能的。

淘寶運(yùn)營(yíng)能自學(xué)嗎？不僅可以在線課程的學(xué)習(xí)，還可以在線尋找相關(guān)的教育學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。說(shuō)到在線，這方面通常比在線有用，他教現(xiàn)在實(shí)用的騷擾操作，像黑色搜索黑車一樣，有些培訓(xùn)班教你，但不要太著迷。因?yàn)檫@個(gè)很快就會(huì)被淘汰，所以最好在主圖上下更多的功夫。

以上就是關(guān)于運(yùn)營(yíng)怎么自學(xué)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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