海外短視頻跨境電商平臺是真的嗎(海外短視頻怎么賺錢)
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本文目錄:
一、海外短視頻跨境電商平臺怎么做?
最關(guān)鍵的還是需要對品牌和產(chǎn)品進行定位分析,可以從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品價格、消費人群、消費場景、產(chǎn)品 IP等多個角度對比分析與競爭對手的優(yōu)劣勢,提煉產(chǎn)品的賣點和目標用戶群體,以及在廣告中具體想要展現(xiàn)的因素,然后結(jié)合產(chǎn)品的特性我們需要,提前準備大量的廣告素材。
二、海外短視頻跨境電商平臺,怎么搭建網(wǎng)絡(luò)?
企業(yè)想要搭建電商平臺,首先要考慮自己適合什么樣的模式。我們需要把電商平臺的種類、功能、用途、技術(shù)、營銷等各方面的因素都考慮進去,進行科學(xué)合理的區(qū)分,并選擇適合自己的類型。我們只有確定如何搭建那種類型的跨境電商平臺,才能進行全方位的構(gòu)建,達到理想的效果
三、迎接跨境電商的好時代!優(yōu)品搶賺助力國貨開啟海外“第二條曲線”
有一句話說:“站在風口上,豬都能飛起來?!?
而當下,處于風口的,無疑是跨境電商。雖然在2020年,跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了“過山車”一般的遭遇:年初,受疫情影響,物流受阻、清關(guān)時間延長、消費意愿下降,行業(yè)經(jīng)歷黑暗時期;然而很快,一切都發(fā)生了反轉(zhuǎn)。出乎意料地,跨境電商在2020年尤為火熱,不僅吸引了不少資本入局,還催生了一批新冒頭的消費品牌。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,全球電商在全球零售的占比從2019年的14%增長至2020年的17%。
而這一大熱趨勢也一直持續(xù)到了現(xiàn)在。于近期落下帷幕的首屆中國跨境電商交易會(下稱“跨交會”),吸引了大量還沒有真正邁開“線上”這條腿的外貿(mào)及制造企業(yè)。官方數(shù)據(jù)顯示,首屆跨交會吸引了來自全國22個省區(qū)市的2363家企業(yè)參展,覆蓋全球33個跨境電商平臺,共有6.2萬名專業(yè)客商到會, 累計參觀客流總量達13萬人次。據(jù)不完全統(tǒng)計,3天展會期間,共達成意向成交金額超35億美元。
毫無疑問,機遇確實存在,空間確實廣闊,大量中國小商品正借助大洋彼岸的廣袤市場加速啟航。但這個過程中,也不都是一帆風順。有人踩對了風口,飛上枝頭變鳳凰,名利雙收;有人被風口拋棄,墜入萬丈深淵,黯然離場。但可以肯定的是,真實風口背后的成功原因都大體相似:找準賽道!所以要抓住機遇,分外考驗品牌對市場趨勢、電商網(wǎng)站戰(zhàn)略的理解及把握。那么,在這樣一個風口期,中國品牌如何在海外開啟第二條曲線?探討這個問題之前,我們首先要對品牌出海所面臨的難點有一個清晰的認知。
把握品牌出海“命脈”,綠色出海難點
1、把握消費者需求
消費品牌出海需要面臨的一個難點,是對海外消費者需求的把握可能不夠精準。對所有品牌來說,對消費者需求的洞察都是支撐產(chǎn)品的核心,不過,面對 社會 環(huán)境、消費環(huán)境的快速變化,消費者需求與喜好也處于動態(tài)變化之中。從海外市場來看,海外消費者對中國品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)容原創(chuàng)、品質(zhì)安全等板塊的信任度仍有待提升。因此對跨境電商來說,其還需要做到的是對消費者需求的變化快速回應(yīng)。
2、把握電商新形勢
無論是疫情下的電商環(huán)境,還是中美貿(mào)易摩擦、RCEP框架下的新協(xié)議,對于出海品牌的要求也越來越高、更具體——品牌不再單純的只是一個商標、LOGO就能代表,更需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源整合來做背書。從國際貿(mào)易環(huán)境來看,中美貿(mào)易關(guān)系、歐盟政策變化、RCEP框架下引發(fā)監(jiān)管升級,跨境電商也將面臨知識產(chǎn)權(quán)保護、海關(guān)監(jiān)管等新的問題,企業(yè)加速合規(guī)化已是大勢所趨。從行業(yè)大環(huán)境來看,未來調(diào)整海外品牌力的建立,需要行業(yè)景氣度、研發(fā)與供應(yīng)鏈共同支撐。
其實總結(jié)起來,對于當下的品牌出海來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的,而且值得欣喜的是,擺在中國品牌面前的出海機遇,還是相當可觀的。
機遇滿滿,中國品牌出海正當時!
1、技術(shù)的持續(xù)進步大規(guī)模降低了中國品牌出海的門檻。一方面,得益于外匯和支付體系加密性和便捷性的提升,越來越多的中小型企業(yè)能夠很容易地為當?shù)氐漠a(chǎn)品推廣、生產(chǎn)和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)付費。另一方面,數(shù)字化時代軟件效能的提升,為許多中小企業(yè)提供了軟硬件方面的支持。例如騰訊云、阿里云、華為云等讓更多企業(yè)能夠快速借助已有的底層工具搭建自己的企業(yè)管理架構(gòu),而不必受時間和空間的制約。
2、消費市場的結(jié)構(gòu)性變化,以及亞馬遜等全球化電商網(wǎng)站的成熟,為更多的中國消費品牌、尤其是大量在國內(nèi)市場被忽視的傳統(tǒng)品牌提供了一個新的發(fā)展方向。
3、電商場景為品牌提供了大量可研究的消費者數(shù)據(jù),支持中國品牌通過這些數(shù)據(jù)掌握不同國家消費者的真實需求,這正是當下中國跨境電商能夠在海外收獲青睞的基礎(chǔ)條件之一。
4、從全球大趨勢來講,消費者的購物習(xí)慣和購物模式正在快速從線下往線上轉(zhuǎn)移,疫情倒逼下,全球消費市場形態(tài)已發(fā)生不可逆的變化,這為電商提供了更多增量。
5、在全球迎來電商機遇期的大背景下,中國電商品牌在這場變局中有著較獨特的優(yōu)勢。一方面,疫情之中全球市場對遠程辦公、遠程教育等相關(guān)的物資有了更高的需求,而這個分類剛好又是中國供應(yīng)鏈比較明顯的分類,包括藍牙耳機、攝像頭、升降桌等;另一方面,在目前海外疫情依舊嚴峻的情況下,國內(nèi)有條件進行大規(guī)模生產(chǎn)制造,中國電商品牌的加速擴張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)。
6、電商網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施的完善,以及疫情大背景下的結(jié)構(gòu)性機會,共同為中國跨境電商打開了一扇在海外的增長之門。
那么,面對機遇與挑戰(zhàn),中國品牌如何才能在海外開啟“第二條曲線”呢?
1、定位: 在深入研究海外受眾的消費喜好的前提下,精準把握自己的產(chǎn)品和品牌定位,并了解競爭對手的情況,包括品牌情況、品牌推廣情況、目標客戶以及國家等。然后根據(jù)這些情況來決定我們的策略,如何進行自己的定位,把定位應(yīng)用到生個產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計、運營以及服務(wù)等方面。
2、塑造: 主要有內(nèi)容和載體兩個方面。把品牌核心競爭力、品牌實力、產(chǎn)品實力、客戶案例等通過圖形、文字、視頻、圖片等方式變成內(nèi)容。制作內(nèi)容主要的原則是塑造能打動客戶的內(nèi)容,具備代入感引起共鳴。載體主要是指內(nèi)容的承載,如平臺、獨立網(wǎng)站、facebook主頁等渠道承載方式。塑造的過程就是打動買家,內(nèi)容結(jié)合載體,完成整個品牌塑造的環(huán)節(jié)。
3、傳播 :傳播方式主要有線上和線下兩個渠道。線上如平臺廣告、獨立站+谷歌公告、社媒傳播、視頻營銷、網(wǎng)紅營銷等;線下如展會、海外活動等。
優(yōu)品點評: 隨著國內(nèi)市場的日漸飽和,“走出去”已成為中國傳統(tǒng)制造企業(yè)和品牌商的必經(jīng)之路,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)從產(chǎn)品出海向品牌出海轉(zhuǎn)型,已箭在弦上。但品牌出海絕對不是朝夕之功,尤其要做好全方位的策劃布局。尤其是在今年疫情這一大背景下,品牌對消費者需求的回應(yīng)速度成為制勝關(guān)鍵,也是品牌抗風險能力的體現(xiàn)。因此,優(yōu)品搶賺建議,品牌要由單一站點運營轉(zhuǎn)向多站點運營,將視野投向更多元的市場,以增強自身抗風險能力。此外,品牌能力與產(chǎn)品能力依舊是賣家需要持續(xù)鍛煉、升級的核心能力,它們共同決定了品牌的長期價值。這一切,都決定著中國品牌能否順利在海外打開“第二條曲線”。
優(yōu)品搶賺成本土品牌出?!靶侣N板”
無論是線上轉(zhuǎn)型、全球擴展,還是打造品牌、升級產(chǎn)品,都并不是一件簡單的事情。不過,一個對跨境電商品牌來說的好消息是,優(yōu)品搶賺能提供的經(jīng)營環(huán)境、工具、幫助都更加的成熟與完善,這讓品牌出海的難度大大降低。
優(yōu)品搶賺作為一個新型的社交型跨境電商平臺,利用跨境拼搶引流、社交聊天截留、短視頻直播回流三大核心功能打破原有的電商模式,占領(lǐng)香港市場,以香港為跳板,實現(xiàn)三連跳并輻射東南亞及全球各地。
旗下B2B商務(wù)平臺-優(yōu)品88提供一站式企業(yè)“XaaS”服務(wù)。連接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家和品牌方,解決商家在品牌尋找、物流運輸、商品對接等問題,為國內(nèi)商品跨境打下基礎(chǔ),實現(xiàn)高效、快速、可靠的一站式服務(wù)。助力中國“好產(chǎn)品”國貨出海,打通香港、東南亞及全球市場,將中國好的商品,帶出口,幫商家打通私域流量,讓商家真正實現(xiàn)貨賣全球。
優(yōu)品搶賺5G跨境電商平臺的三大核心功能是:跨境電商拼搶購物功能+短視頻直播自媒體功能+社交聊天功能系統(tǒng),打造引流-截流-回流-變現(xiàn)大循環(huán)體系。運用一店多國雙平臺運營的商業(yè)模式,幫助國內(nèi)品牌方更便宜地拿流量,增加和客戶的粘性和降低溝通成本。幫助商家用自媒體強化品牌認同度,提供大量粘性流量和高復(fù)購率,打造海外品牌IP私域流量池,低成本的獲取大量海外精準粉絲用戶群體。
優(yōu)品搶賺還擁有一支超過5000人的“網(wǎng)紅流量合伙人”團隊,采用政策扶持、平臺補貼、直播短視頻、團長分傭等多樣方式,幫助品牌增加粉絲黏性和思域流量,從而達到迅速傳播,擴大品牌效應(yīng)的效果,讓品牌出海變得更加輕松。
可以說,優(yōu)品搶賺的諸多優(yōu)勢都與整個行業(yè)的品牌化趨勢不謀而合,作為中國品牌出海的“蹺蹺板”,優(yōu)品搶賺將與眾多國貨品牌一起迎接跨境電商的好時代。
四、迎接跨境電商好時代!優(yōu)品搶賺助力國貨開啟海外“第二條曲線”
俗話說:“站在風口上,豬能飛起來?!?
目前,懸而未決的無疑是跨境電子商務(wù)。2020年,跨境電商行業(yè)將經(jīng)歷“過山車”的一般經(jīng)驗:年初受疫情影響,物流受阻,通關(guān)時間延長,消費減少,行業(yè)將經(jīng)歷一個黑暗期;然而,很快,一切都將結(jié)束倒過來。不料,2020年跨境電子商務(wù)將蓬勃發(fā)展,吸引資本進入市場,催生一批新興消費品牌。數(shù)據(jù)顯示,全球電子商務(wù)在全球零售業(yè)中的比重將從2019年的14%提高到2020年的17%。
這種火爆趨勢一直持續(xù)到現(xiàn)在。首屆中國跨境電子商務(wù)交易會(下稱“跨交會”)近日落幕,吸引了一大批尚未真正開始“線上”之旅的外貿(mào)制造企業(yè)。官方數(shù)據(jù)顯示,首屆跨交會共吸引了來自全國22個省區(qū)市的2363家企業(yè)參展,覆蓋全球33個跨境電商平臺,專業(yè)商戶6.2萬人參展,總參觀人數(shù)達到13萬人次。據(jù)不完全統(tǒng)計,在為期三天的展覽期間,達到了超過35億美元的預(yù)期營業(yè)額。
毫無疑問,機會確實存在,空間確實很大。一大批中國小商品借助大洋彼岸的廣闊市場起航。這個過程并非一帆風順。有的人踩對風口,飛到枝頭做鳳凰,名利雙收;有的人被風口拋棄,跌入深淵,心情黯然離去。誠然,真正的風口成功背后的原因是相似的:找到正確的軌道!我們要抓住機遇,檢驗品牌對市場趨勢的理解和電子商務(wù)網(wǎng)站的策略。那么,在這樣一個時期,中國品牌如何在海外打開第二條曲線呢?在討論這個問題之前,我們需要對品牌出海所面臨的問題有一個清晰的認識。
把握品牌出?!懊}”,綠色出海難點
1、把握消費者需求
2、把握電商新形勢
在疫情下的電子商務(wù)環(huán)境下,中美貿(mào)易摩擦和RCEP框架下的新協(xié)議,對海外品牌的要求越來越高、越來越具體——品牌不是簡單地用商標或標識來代表,但需要通過卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源整合來背書。從國際貿(mào)易環(huán)境、中美貿(mào)易關(guān)系、歐盟政策變化、RCEP框架下的監(jiān)管升級等方面來看,跨境電子商務(wù)面臨著知識產(chǎn)權(quán)保護、海關(guān)監(jiān)管等新問題,企業(yè)加快合規(guī)是大勢所趨。從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看,調(diào)整海外品牌力的建立需要產(chǎn)業(yè)繁榮、研發(fā)和供應(yīng)鏈的支持。
事實上,綜上所述,當前品牌出海的機遇與挑戰(zhàn)并存??上驳氖?,中國品牌出海的機會相當可觀。
機遇滿滿,中國品牌出海正當時!
1、技術(shù)的持續(xù)大規(guī)模發(fā)展降低了中國品牌出海的門檻。一方面,由于外匯和支付系統(tǒng)的加密和便利性的提高,越來越多的中小企業(yè)可以輕松支付當?shù)禺a(chǎn)品的推廣、生產(chǎn)和運輸費用。在數(shù)字時代,軟件效率的提高為許多中小企業(yè)提供了軟硬件支持。例如,騰訊云、阿里巴巴云、華為云,使許多企業(yè)能夠借助現(xiàn)有的底層工具快速構(gòu)建自己的企業(yè)管理架構(gòu),而這些工具又受到時間和空間的限制。
2、消費市場的結(jié)構(gòu)性變化和亞馬遜等全球電子商務(wù)網(wǎng)站的成熟,為中國消費品牌和國內(nèi)市場大量被忽視的傳統(tǒng)品牌提供了新的發(fā)展方向。
3、電子商務(wù)場景為品牌提供了大量可以研究的消費數(shù)據(jù),支持中國品牌通過這些數(shù)據(jù)掌握不同國家消費者的真實需求,這是中國跨境電子商務(wù)在海外獲得青睞的基本條件之一。
4、從全球趨勢來看,消費者的購物習(xí)慣和購物模式正迅速從線下轉(zhuǎn)向線上。在這種流行病的影響下,全球消費市場發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化,為電子商務(wù)提供了增量服務(wù)。
5、在全球商機的背景下,中國電子商務(wù)品牌在這一變革中具有獨特的優(yōu)勢。一方面,疫情期間全球市場對遠程辦公和遠程教育相關(guān)物資需求旺盛,這只是中國供應(yīng)鏈的明顯分類,包括藍牙耳機、攝像頭、升降臺等;目前,海外疫情依然嚴峻,我國具備開展規(guī)?;a(chǎn)制造的條件,也為我國電子商務(wù)品牌的加速擴張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)。
6、疫情背景下電子商務(wù)網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施的完善和結(jié)構(gòu)性機遇,為中國跨境電子商務(wù)在海外的發(fā)展打開了大門。
那么,面對機遇與挑戰(zhàn),中國品牌如何才能在海外開啟“第二條曲線”呢?
1、定位: 在深入研究海外受眾消費偏好的前提下,準確把握自己的產(chǎn)品和品牌定位,了解競爭對手的情況,包括品牌情況、品牌推廣情況、目標客戶國家等,根據(jù)這些情況,我們將決定我們的策略,如何定位自己,并將定位應(yīng)用于單個產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計、運營和服務(wù)。
2、塑造: 主要有內(nèi)容和載體兩個方面。品牌的核心競爭力、品牌實力、產(chǎn)品實力、客戶案例通過圖形、文字、視頻、圖片等方式轉(zhuǎn)化為內(nèi)容。制作內(nèi)容的主要原則是塑造能打動顧客的內(nèi)容,并有替代感產(chǎn)生共鳴。載體主要指承載內(nèi)容,如平臺、獨立網(wǎng)站、Facebook主頁等渠道。塑造的過程就是感動買家,將內(nèi)容與載體結(jié)合起來,完成品牌塑造的全過程。
3、傳播: 有兩種主要的交流方式:在線和離線。線上如平臺廣告、獨立站+谷歌公告、社交媒體傳播、視頻營銷、網(wǎng)絡(luò)名人營銷等;線下如展覽、海外活動等。
優(yōu)品點評:
隨著國內(nèi)市場的飽和,“走出去”已成為中國傳統(tǒng)制造企業(yè)和品牌的必由之路。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)由產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型迫在眉睫。品牌出海不是一蹴而就的,要做好全方位的規(guī)劃和布局。正是在今年大流行的背景下,品牌對消費者需求的反應(yīng)速度成為成功的關(guān)鍵和品牌抗風險能力的體現(xiàn)。建議品牌由單點經(jīng)營向多點經(jīng)營轉(zhuǎn)變,注重多元化市場,增強抗風險能力。品牌能力和產(chǎn)品能力仍然是銷售商需要不斷鍛煉和提升的核心能力,決定著品牌的長期價值。這些都決定了中國品牌能否在海外成功開啟“第二條曲線”。
優(yōu)品搶賺成本土品牌出?!靶侣N板”
在線轉(zhuǎn)型、全球擴張、品牌建設(shè)和產(chǎn)品升級并非易事。然而,對于跨境電商品牌來說,好消息是,高端產(chǎn)品所能提供的商業(yè)環(huán)境、工具和幫助的成熟和完善,大大降低了品牌出海的難度。
作為一種新型的 社會 跨境電子商務(wù)平臺,尤品強有打破了原有的電子商務(wù)模式,利用跨境競爭和排水、社交聊天攔截和短視頻直播倒流三個核心功能,占領(lǐng)了香港市場,以香港為跳板,實現(xiàn)三級跳遠,輻射南洋。
優(yōu)品88是其B2B商務(wù)平臺,提供一站式企業(yè)“XaaS”服務(wù)。連接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和品牌,解決企業(yè)在品牌搜索、物流運輸、商品對接等方面存在的問題,為跨境國內(nèi)商品打下基礎(chǔ),實現(xiàn)高效、快速、可靠的一站式服務(wù)。幫助中國的“好產(chǎn)品”出海,開拓香港和南洋的全球市場,把中國的好產(chǎn)品出口出去,幫助企業(yè)開拓私人交通,讓企業(yè)真正實現(xiàn)全球銷售。
5g跨境電商平臺的三大核心功能是:跨境電商購物功能+短視頻直播自媒體功能+社交聊天功能系統(tǒng),打造排水封閉回流現(xiàn)金流通體系。采用一店多國雙平臺運營的商業(yè)模式,幫助國內(nèi)品牌以更低廉的價格獲得流量,增加與客戶的黏性,降低溝通成本。幫助商家通過自媒體加強品牌識別,提供大量粘性流量和高重購率,建立海外品牌IP私域流量池,以低成本獲得大量海外精準粉絲。
我們擁有一支5000多人的“網(wǎng)絡(luò)紅人流量合伙人”團隊,通過政策扶持、平臺補貼、直播短片、組長提成等方式,幫助品牌增加粉絲黏性和公民流,達到快速傳播和擴大品牌效應(yīng)的效果,讓品牌更容易出海。
據(jù)說,搶占優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品利潤的諸多優(yōu)勢與整個行業(yè)的品牌化趨勢不謀而合。作為中國品牌出海的“蹺蹺板”,搶占優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品利潤和眾多國產(chǎn)品牌迎接跨境電子商務(wù)的好時代。
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