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    品牌策劃大賽官網(wǎng)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 06:27:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 245        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌策劃大賽官網(wǎng)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    品牌策劃大賽官網(wǎng)

    一、全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)策劃大賽是什么

    為促進(jìn)房地產(chǎn)人才培養(yǎng)工作,搭建人才交流平臺(tái),由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)品牌協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟、北京大學(xué)房地產(chǎn)黃埔總裁同學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)起舉辦 “全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大賽”。

    2.

    大賽簡(jiǎn)介大賽結(jié)合高校房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)、學(xué)生特點(diǎn)以及當(dāng)前形勢(shì),通過組織全國(guó)房地產(chǎn)院校,綜合考察在校大學(xué)生在企業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目投資、房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)

    二、營(yíng)銷策劃方案

    營(yíng)銷策劃方案模板錦集七篇

    為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼臓I(yíng)銷策劃方案7篇,歡迎大家分享。

    品牌策劃大賽官網(wǎng)

    營(yíng)銷策劃方案 篇1

    一、行業(yè)分析及市場(chǎng)調(diào)查

    目前雖然**地區(qū)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)、物價(jià)上漲等因素影響,**旅游市場(chǎng)面臨一定的威脅,但仍具有較大的發(fā)展?jié)摿ΑR虼嗽诖杭?,我們要面?duì)新一年的契機(jī),應(yīng)該推出新的旅游產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示,生活在**北部的**人,在春季比較傾向于前往江南水鄉(xiāng)旅游,感受小橋流水人家、輕風(fēng)細(xì)雨的江南風(fēng)采,同時(shí)在冬天的壓抑下,更多人希望在春季外出旅游踏青。

    二、目標(biāo)市場(chǎng)

    目標(biāo)市場(chǎng)一:公司白領(lǐng);由于把大部分白領(lǐng)在室內(nèi)工作,長(zhǎng)期壓抑,更期望外出旅游放松;

    目標(biāo)市場(chǎng)二:中小學(xué)生;在春天大部分中小學(xué)會(huì)組織學(xué)生外出春游,這正是一個(gè)很大的市場(chǎng);

    三、旅游產(chǎn)品產(chǎn)品名稱:

    “江南水鄉(xiāng)六朝古都二日游”

    四、銷售目標(biāo)及預(yù)算

    本產(chǎn)品在**月份銷售數(shù)量到達(dá)銷售總額的百分之**,銷售預(yù)算為**萬元。

    五、銷售渠道及促銷方式

    (一)銷售渠道

    根據(jù)鹽城本地市場(chǎng)的特點(diǎn),要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結(jié)合的方式。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類方式,反復(fù)針對(duì)旅游產(chǎn)品本地進(jìn)行宣傳;同時(shí)可以加派營(yíng)銷人員對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶群進(jìn)行上門銷售。另一方面間接銷售,通過與本地其他旅行社及組團(tuán)重點(diǎn)客戶中介溝通聯(lián)系,簽訂協(xié)議,給予適當(dāng)利潤(rùn),使其幫助本社宣傳旅游產(chǎn)品,并且代為招來顧客。

    (二)促銷方式

    促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式。根據(jù)本產(chǎn)品及本地市場(chǎng)情況,應(yīng)采用三種方式相結(jié)合。針對(duì)散客,采用廣告促銷,在鹽城晚報(bào)上刊登廣告,設(shè)計(jì)精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等;針對(duì)團(tuán)隊(duì)客人,可采取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業(yè)及中小學(xué)等目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷。同時(shí)對(duì)于來往密切的VIP顧客,可以利用公關(guān)促銷方式及禮品促銷,向他們推銷我社的新產(chǎn)品。

    六、工作日程安排

    1、20xx年1月,考察旅游目的地,落實(shí)旅游產(chǎn)品,選擇聯(lián)系地接社,聯(lián)系旅游用車。

    2、20xx年2月,宣傳旅游產(chǎn)品,咨詢接待工作。

    3、20xx年月,再次核對(duì)旅游路線產(chǎn)品、地接社及用車,培訓(xùn)導(dǎo)游人員等。

    營(yíng)銷策劃方案 篇2

    一 大賽主題

    對(duì)于企業(yè)和商品來說,銷路決定出路。成功而優(yōu)秀的企業(yè),必定關(guān)注營(yíng)銷與策劃。因而作為一名企業(yè)的員工,其營(yíng)銷和策劃技能,當(dāng)為立足之本領(lǐng)。秉承做學(xué)合一理念的運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)子們,需要一個(gè)釋放營(yíng)銷才能,展現(xiàn)策劃智慧的平臺(tái)。本次大賽組委會(huì)致力于為我院大學(xué)生搭建實(shí)踐的平臺(tái),特推出此次營(yíng)銷策劃大賽,以期為學(xué)生的未來奠定創(chuàng)業(yè)和成才成功的基礎(chǔ)。

    大賽將通過營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷來鍛煉大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),幫助大學(xué)生更新就業(yè)觀念,增強(qiáng)動(dòng)手能力,豐富工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供有力支持。

    二 大賽宗旨

    (1)豐富校園文化氛圍,傳播營(yíng)銷理念,培養(yǎng)大學(xué)生思維能力與現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷策劃能力。

    (2)發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華,培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力,為在校大學(xué)生提供實(shí)踐商業(yè)知識(shí)的平臺(tái),為參賽同學(xué)的求職和職業(yè)發(fā)展積蓄力量。

    三 大賽內(nèi)容

    組合校園營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開展?fàn)I銷策劃和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽??疾熘攸c(diǎn)為營(yíng)銷策劃、銷售業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大賽通過培訓(xùn)會(huì)、營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)展示、實(shí)戰(zhàn)銷售等多種方式結(jié)合,切實(shí)為高校學(xué)生的成材就業(yè)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)提供全新的鍛煉機(jī)會(huì)。

    四 大賽時(shí)間

    4月5日-10日 宣傳報(bào)名階段

    學(xué)生組隊(duì)(4-6人)及相應(yīng)輔導(dǎo)老師信息提交給本班輔導(dǎo)員,以系為單位統(tǒng)一匯總后,上交商管系學(xué)工干事張?chǎng)├蠋熖帯?/p>

    4月10日 選手培訓(xùn)階段

    4月10日-17日 營(yíng)銷與策劃大賽初賽 - - -撰寫營(yíng)銷策劃書

    4月18日 初賽策劃書打分

    4月19日-5月09日 營(yíng)銷策劃大賽復(fù)賽—實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

    5月11日 限時(shí)銷售、現(xiàn)場(chǎng)PK

    5月16日 營(yíng)銷策劃大賽決賽——團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示暨頒獎(jiǎng)典禮

    五 活動(dòng)參賽形式

    選手以團(tuán)隊(duì)形式參加比賽,自由組建團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員以4—6人為宜。

    本次大賽分為兩個(gè)形式:營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。

    共有三個(gè)階段,分別是:

    撰寫營(yíng)銷策劃書、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(含限時(shí)銷售)、決賽階段(團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示暨頒獎(jiǎng)典禮)。

    六 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

    一等獎(jiǎng)1個(gè):獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金(1000元)+證書

    二等獎(jiǎng)2個(gè):獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金(500元)+證書

    三等獎(jiǎng)3個(gè):獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金(300元)+證書

    優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4個(gè):獲得團(tuán)隊(duì)就業(yè)基金(200元)+證書

    營(yíng)銷策劃方案 篇3

    為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,加大師資隊(duì)伍培訓(xùn)力度,推進(jìn)教學(xué)大比武活動(dòng)的開展,本學(xué)期以賽課等形式的教研活動(dòng)為載體,為教師提供學(xué)習(xí)鍛煉平臺(tái),提高教師教學(xué)教研業(yè)務(wù)水平,經(jīng)學(xué)校行政研究,教科室組織開展分學(xué)科、分時(shí)段的“活力課堂”賽課活動(dòng)。

    組織機(jī)構(gòu)(賽課領(lǐng)導(dǎo)小組)

    組 長(zhǎng):伏大慶

    副組長(zhǎng):吳朝利、張忠仁

    成 員:陳二毛、茍紅鳴、劉逸、孫柏鶴、何朝霞、張小敏及各教研組長(zhǎng)

    參賽對(duì)象

    學(xué)校全體教師

    賽課時(shí)間

    3月--4月六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)課組內(nèi)初賽,英語、體育、科學(xué)課組內(nèi)初賽,5月校內(nèi)決賽。

    參賽流程及評(píng)審辦法

    1、組內(nèi)開展預(yù)賽、同年級(jí)同學(xué)科初賽后推薦兩名教師參加學(xué)校的決賽。

    2、以各評(píng)委評(píng)分為標(biāo)準(zhǔn),取評(píng)委平均分為參評(píng)分。

    參賽內(nèi)容的確定:

    各學(xué)科決賽內(nèi)容由教科室按教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一擬定,同學(xué)科同年級(jí)參賽教師上同一內(nèi)容,于賽前一周公布賽課題目。

    上課時(shí)間及上課節(jié)次的確定:

    賽課前一周公布課題時(shí),同時(shí)抽簽定上課時(shí)間及上課節(jié)次。

    賽課班級(jí):借班抽簽

    評(píng)委:

    由教科室組織、特邀教研室等專家參加。

    賽課注意事項(xiàng):

    1、參賽教師參賽前寫好參賽教案,于賽課前一天將教案交教科室,教案格式由教科室統(tǒng)一印制。

    2、參賽教師確定了賽課時(shí)間和節(jié)次后,主動(dòng)到教務(wù)處聯(lián)系協(xié)調(diào)安排調(diào)課或代課事宜。

    3、組內(nèi)預(yù)賽時(shí),聽課之后必須要開展評(píng)課活動(dòng)。

    營(yíng)銷策劃方案 篇4

    一、營(yíng)銷策劃計(jì)劃階段

    (一)營(yíng)銷策劃目的:

    通過對(duì)沈陽26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市。

    沈陽農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)太過分散,而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

    (二)時(shí)間、流程安排:

    01月06日——09日 營(yíng)銷策劃計(jì)劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備

    01月10日——14日 對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行具體調(diào)查

    01月15日——20日 對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,用Word、Excel、PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

    01月21日——24日 通過策劃目的與市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,擬定營(yíng)銷策劃方案,撰寫營(yíng)銷策劃書。

    (三)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

    調(diào)查范圍:

    從26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中選其六處進(jìn)行調(diào)查。

    調(diào)查內(nèi)容與對(duì)象:

    內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價(jià)格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

    對(duì)象:消費(fèi)者(廣太市民)、競(jìng)爭(zhēng)者(賣主、超市):(具體情況見市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書)

    調(diào)查方式:

    觀察法、走訪法、問卷法。

    調(diào)查時(shí)間:

    01月11日——01月15日

    調(diào)查地點(diǎn):

    26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查。

    調(diào)查人:

    市場(chǎng)營(yíng)銷三班15人

    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

    150——200元(其中包括調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi))

    二、調(diào)查階段:

    按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃,具體實(shí)施調(diào)查市場(chǎng)情況。

    三、調(diào)查結(jié)果匯總階段:

    1、用Word、Excel或PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

    2、通過策劃目的與市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,擬定營(yíng)銷策劃方案,形成營(yíng)銷策劃方案,撰寫營(yíng)銷策劃書。

    營(yíng)銷策劃方案 篇5

    每個(gè)人都有分享的欲望,那我們?cè)鯓硬拍芗ぐl(fā)他們的分享欲呢?既然是欲望,不需要錢應(yīng)該也能激勵(lì),關(guān)鍵是我們要找對(duì)激發(fā)這種欲望的根源,看看他們對(duì)哪些東西更樂于分享。

    用戶喜歡的必然是能夠給自己的生活創(chuàng)造價(jià)值的東西,而我們做營(yíng)銷就必然要熟悉這些,并妥善利用。

    從用戶心理角度來講,這些東西大致可以分為五大類:

    1、幫助表達(dá)

    社交生活中,經(jīng)常需要把自己的想法表達(dá)出來,而每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的,因此表達(dá)己見時(shí),經(jīng)常會(huì)遇見不一樣的看法和觀點(diǎn)。

    這個(gè)時(shí)候,我們就會(huì)想要說服別人,然而可能我們自己的說法不足以說服對(duì)方,但如果媒體人士能夠通過一些案例或其他內(nèi)容表達(dá)出這一想法或思想,就會(huì)很有市場(chǎng)。

    又或者,如果我們能說出很多人想說、但又不好意思直接說出口的話,也會(huì)很受歡迎。而咪蒙毫無疑問是個(gè)中高手,于是我們常常能在朋友圈發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容:

    《研究發(fā)現(xiàn):過度加班反而有害工作效率》

    《比直男癌更讓人惡心的,是直女癌》

    能幫助用戶表達(dá)思想,就能贏得市場(chǎng)。

    2、有用

    有用可以分為很多種,比如上面的提供談資也算是一種,這里主要說的是提供干貨或技巧,是有形的能利用的東西,而不是精神上或者言語上的。

    比如我們會(huì)喜歡李教授,喜歡邏輯思維,喜歡秋葉大叔,因?yàn)樗麄兡芴峁┨茁?,幫我們?nèi)ヌ茁穭e人,或者幫助我們提升自己。

    來而不往非禮也,用戶從自媒體處獲得了好處,自然愿意分享自己的經(jīng)驗(yàn),順帶給自媒體做一波宣傳。

    3、完善形象

    與其把網(wǎng)絡(luò)說成一面鏡子,我更愿意把它形容成一片自留田,用戶在社交媒體中展現(xiàn)的不一定是真實(shí)的自己,更多可能是理想中的自己。于是理想中的自己需要很多因素:健康、優(yōu)雅、有知識(shí)、有理想。因此我們就會(huì)在朋友圈看到這些文章:

    《米其林星級(jí)餐廳就餐是一番怎樣的體驗(yàn)》

    《羅永浩的理想與堅(jiān)持》

    《白巖松:愛你現(xiàn)在的時(shí)光》

    你的內(nèi)容能夠幫助用戶塑造美好的形象,就會(huì)有人主動(dòng)幫你傳播。

    你看,學(xué)會(huì)營(yíng)銷其實(shí)并不難,關(guān)鍵是你要把握好受眾心理,從根源去刺激受眾的分享欲,這樣形成病毒效應(yīng)就是輕而易舉的事了。

    營(yíng)銷策劃方案 篇6

    一、策劃思路:

    本季度著重以情感、娛樂、休閑為活動(dòng)切入點(diǎn),多方式、深層次地刺激消費(fèi)者的`購買欲望,最大限度地挖掘顧客的消費(fèi)潛能。

    一、活動(dòng)目的:

    1、以春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)為契機(jī),策劃一系列促銷活動(dòng),刺激顧客消費(fèi)欲,提升企業(yè)銷售額及綜合毛利。

    2、及時(shí)、充分應(yīng)對(duì)商圈內(nèi)外的一切競(jìng)爭(zhēng),快速調(diào)整,快速反應(yīng),采取一系列有效地應(yīng)對(duì)措施。

    3、做好節(jié)日賣場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置,美化賣場(chǎng)、提升企業(yè)形象。

    二、活動(dòng)對(duì)象:社區(qū)/家庭

    三、廣告語:

    A、常用型

    1、精彩共邀、實(shí)惠共享

    2、厚愛難相忘、真情大回報(bào)

    3、每一天、每一年,我們都在進(jìn)步

    4、精彩隨您轉(zhuǎn)動(dòng),購物盡情享受

    5、服務(wù)更貼心、生活更精彩

    6、我的目標(biāo)為您節(jié)省每一分錢

    7、關(guān)心從點(diǎn)滴做起,服務(wù)從微笑開始

    8、享受生活、輕松購物

    9、****的忠誠(chéng)就是將最好的商品、最低的價(jià)格、最佳的服務(wù)提供給您

    10、服務(wù)人民,我們會(huì)做得更好

    B、針對(duì)型

    1、幸福每一年,快樂到永遠(yuǎn)

    2、年年財(cái)源廣進(jìn),天天身體健康

    3、熱烈慶祝****購物廣場(chǎng)開業(yè)兩周年!

    4、愿天下有情人終成眷屬!

    5、貌不衰,美麗長(zhǎng)在;心不老,青春永駐

    6、全民行動(dòng)、關(guān)愛女性

    7、****祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂!

    8、開開心心購物、明明白白消費(fèi)

    9、顧客為尊、質(zhì)量為本

    10、歡樂周年慶,驚喜連環(huán)送

    四、節(jié)慶日:1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費(fèi)者權(quán)益日。

    五、要點(diǎn)商品:

    彩電/微波爐/音響

    換季服飾/新上市春裝

    應(yīng)季水果/休閑食品/熟食

    六、促銷對(duì)象:社區(qū)、家庭

    七、賣場(chǎng)布置:

    A.場(chǎng)內(nèi)

    1、分區(qū)域布置,使區(qū)域形象化、特色化,吸引顧客。

    2、更換賣場(chǎng)內(nèi)的裝飾材料,增加顧客對(duì)我商場(chǎng)的新鮮感,不斷地提升企業(yè)形象。

    3、制作一批購物溫馨提示語,增加顧客消費(fèi)信心。

    4、重要位置宣傳一系列主題促銷活動(dòng)。

    5、場(chǎng)內(nèi)廣播滾動(dòng)宣傳促銷活動(dòng)及特價(jià)信息

    B.場(chǎng)外

    1、場(chǎng)外入口制作巨型條幅,宣傳主題促銷活動(dòng)

    2、利用送貨車,采用車廂廣告宣傳力度性促銷活動(dòng)

    3、入口放置大拱門,增加節(jié)日氣氛,內(nèi)容為店慶或節(jié)慶

    4、三角旗:布置美食入口、大門入口

    費(fèi)用預(yù)算:3000元

    八、海報(bào)計(jì)劃

    1、每周末一期簡(jiǎn)易海報(bào),提升企業(yè)特價(jià)形象

    2、其它大型節(jié)慶日及大型活動(dòng)海報(bào)由總部統(tǒng)一制作印刷

    費(fèi)用預(yù)算:30000元

    九、促銷活動(dòng):

    第一階段:1月22日——2月8日(春節(jié)、元宵、店慶)

    1、開年購物紅包多

    活動(dòng)時(shí)間:1月22日——1月24日

    活動(dòng)內(nèi)容:

    我們常擁有新的一天,但不常擁有新的一年,在這新千年的第一個(gè)猴年里,****愿大家好事多多、快樂多多!

    同時(shí),在猴年的春節(jié)里,****還為你準(zhǔn)備了大紅包呢!凡于正月初一到初三來我商場(chǎng)購物的前50名滿18元的顧客朋友,即可憑電腦小票來我商場(chǎng)贈(zèng)品臺(tái)領(lǐng)取開年大禮——大紅

    包一個(gè)!

    新的一年,****祝您們一年開開心心、一生快快樂樂、一家和和睦睦、永遠(yuǎn)健康、幸福!

    費(fèi)用預(yù)算:750元

    2、樂度中華年、喜拿開年禮

    活動(dòng)時(shí)間:1月22日——1月29日

    活動(dòng)內(nèi)容:

    新年好,好事全來了;朋友微微笑,喜氣圍你繞;在這歡慶的日子里,****再獻(xiàn)真情! 凡于活動(dòng)期間在我商場(chǎng)二樓超市購食品滿100元的前100名顧客朋友,即可送精美招財(cái)貓儲(chǔ)錢罐一個(gè)!祝你:新的一年平平安安、財(cái)源廣進(jìn)!

    費(fèi)用預(yù)算:4000元

    3、慶周年,驚喜大禮重重來

    活動(dòng)時(shí)間:1月25日——2月1日

    活動(dòng)內(nèi)容:

    又是一年,又長(zhǎng)一歲,****的成長(zhǎng),始終離不開您的支持!為了感謝您對(duì)我們長(zhǎng)期以來的支持與厚愛,在您購物的同時(shí),****還為您準(zhǔn)備了一系列超值的優(yōu)惠大餐呢!

    優(yōu)惠一:凡于1月26日生日的顧客朋友來我商場(chǎng)購物,不論金額大小,均可憑身份證領(lǐng)取****精美禮物一份。

    優(yōu)惠二:凡在活動(dòng)期間購家電滿200元的顧客朋友,均可憑電腦小票+2元超值換購指定電火鍋一個(gè),滿500元+2元可超值換購指定電磁爐一個(gè)。(每日各限換30臺(tái),由家電廠家提供)

    優(yōu)惠三: 共享兩周歲、共品火鍋情

    活動(dòng)期間,凡在生鮮區(qū)購火鍋料滿30元,即可贈(zèng)送10元****美食城火鍋現(xiàn)金券一

    張,每日限100份

    費(fèi)用預(yù)算:20xx元

    4、辭舊迎新,時(shí)尚百貨絕對(duì)超值

    活動(dòng)時(shí)間:2月2日——2月8日

    活動(dòng)內(nèi)容:

    歲月不斷地辭舊迎新,您的衣服是否該更新了呢?

    活動(dòng)期間,凡持****百貨金卡的顧客朋友,購百貨新款服飾均可享受五折大優(yōu)惠! 超值的實(shí)惠,美麗的服飾,不可錯(cuò)過哦!

    5、慶團(tuán)圓,美味湯圓、精彩游戲只為您

    活動(dòng)時(shí)間:2月6日(元宵)

    活動(dòng)內(nèi)容:

    元宵佳節(jié),家里團(tuán)團(tuán)圓圓、和和美美!

    凡于元宵節(jié)當(dāng)天在我商場(chǎng)購物滿18元的顧客朋友,均可送湯圓一斤。同時(shí),滿18元的兒童顧客朋友還可贈(zèng)送****游戲機(jī)幣3個(gè)!精彩的游戲、美味的食品,千萬要參加哦?。ㄏ匏蜏珗A100斤、機(jī)幣300個(gè))

    費(fèi)用預(yù)算:900元

    第二階段:2月10日——2月29日

    6、甜蜜愛情、甜蜜巧克力

    活動(dòng)時(shí)間:2月10日——2月14日

    活動(dòng)內(nèi)容:

    細(xì)心讓愛情長(zhǎng)長(zhǎng)久久、貼心讓愛情甜甜蜜蜜,用心讓愛情歷久清晰!

    營(yíng)銷策劃方案 篇7

    一、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)巴黎春天的有利點(diǎn)和不利點(diǎn)

    1、有利點(diǎn)

    (1)機(jī)遇好:島城(尤其臺(tái)東)缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場(chǎng)。對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。

    (2)地段好:地處青島最繁華的臺(tái)東商圈

    (3)定位準(zhǔn)確:巴黎春天定位做“臺(tái)東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場(chǎng),這個(gè)定位既不與周圍經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突。

    2、不利點(diǎn)

    (1)所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_(tái)東三路,和興路人氣明顯沒有其人氣旺。

    (2)定位雖準(zhǔn),但尚未有可以闡明定位的響亮口號(hào)

    (3)前期招商廣告草草打出,沒能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次

    分析:

    1、巴黎春天定位準(zhǔn)確;

    2、地段上有優(yōu)勢(shì);

    若推廣得當(dāng),巴黎春天必將成為臺(tái)東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場(chǎng)。但同時(shí),草草打出招商廣告的行動(dòng)顯得十分倉促,平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源,也是對(duì)品牌的一種傷害。

    結(jié)論:

    我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是:

    1、盡快提出能夠表明我們定位的口號(hào),進(jìn)行整合傳播;

    2、做有銷售力、影響力的招商廣告。

    二、巴黎春天最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?

    三、巴黎春天與對(duì)手競(jìng)點(diǎn)比較

    四、巴黎春天的優(yōu)勢(shì)在哪里?

    1、地理位置:

    在房地產(chǎn)里強(qiáng)調(diào)的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”,明確了地段的重要性。而在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,業(yè)主更是注重地段這一因素;

    2、客流量:

    客流量是否大直接影響到經(jīng)營(yíng)情況,巴黎春天所處的臺(tái)東,客流量大,這是影響業(yè)主選擇的又一大因素;

    3、經(jīng)營(yíng)方式:

    店中店,給廣大業(yè)主更多經(jīng)營(yíng)的自主權(quán),且巴黎春天承諾好的管理,以及今后每月都會(huì)有主題促銷和廣告投入,這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。

    4、專業(yè)性:

    巴黎春天的名字更具有專業(yè)性,這一點(diǎn)與對(duì)手XSJ商城不同,XSJ的名字給人的感覺是它的經(jīng)營(yíng)定位很模糊,因此巴黎春天卻是與眾不同,注定會(huì)更加出眾。

    Ⅱ招商整合推廣戰(zhàn)略

    一、整體思路

    經(jīng)過我們項(xiàng)目小組的分析探討,我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”,第一:說明我們是以做服飾為主,第二:說明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾,一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。

    與此同時(shí),我們決定將招商工作分兩步來進(jìn)行推廣。

    第一步:以高屋建瓴之勢(shì)使目標(biāo)群體對(duì)巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)刮目相看,全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天,打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象,引起人們(包括業(yè)主和未來的目標(biāo)消費(fèi)者)的關(guān)注,讓人們感受到巴黎春天即將有大的動(dòng)作。

    第二步:進(jìn)行招商推廣工作,以一系列的招商廣告,氣勢(shì)磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去,在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過對(duì)手,有效促成招商工作的順利進(jìn)行。

    二、告策略

    第一波:詳盡介紹巴黎春天的特色,進(jìn)行品牌塑造

    第二波:以氣勢(shì)磅礴的系列招商廣告,訴求招商。

    三、標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)

    四、系列招商廣告

    1、系列廣告之一

    從20xx年10月14日到11月12日,短短不到一月,投入10余萬元,巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)就完成了整個(gè)商場(chǎng)近200個(gè)商鋪的招商工作,初步建立了巴黎春天在臺(tái)東商圈的重要地位。

    ;

    三、全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)策劃大賽含金量

    全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)策劃大賽含金量非常高,為促進(jìn)房地產(chǎn)人才培養(yǎng)工作,搭建人才交流平臺(tái),由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)品牌協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟、北京大學(xué)房地產(chǎn)黃埔總裁同學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)起舉辦“全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大賽”。全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)策劃大賽是國(guó)內(nèi)最具權(quán)威、影響力最大的房地產(chǎn)策劃類本科學(xué)生技能競(jìng)賽。由此可見金量非常高。

    四、關(guān)于歐萊雅全球在線商業(yè)策劃大賽

    以下是我查到的一些信息,供參考:

    歐萊雅校園市場(chǎng)策劃大賽起始于1993年,自1997年起發(fā)展成為一項(xiàng)全球性的賽事。到2007屆比賽為止,已有27,000名學(xué)生參賽。

    比賽中,大學(xué)三、四年級(jí)經(jīng)濟(jì)商業(yè)類學(xué)生一組,在學(xué)校營(yíng)銷學(xué)教授的指導(dǎo)下與全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比賽,并通過與傳播或設(shè)計(jì)公司合作,為某一品牌的未來發(fā)展設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略。學(xué)生們有機(jī)會(huì)以一個(gè)國(guó)際品牌經(jīng)理的身份來運(yùn)作一個(gè)歐萊雅公司的品牌,設(shè)計(jì)一套嶄新的營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)品組合、包裝和傳播策略。

    比賽為參賽者提供了逼真的品牌管理和營(yíng)銷經(jīng)歷,體會(huì)如何做一名真正的品牌經(jīng)理,同時(shí)也為歐萊雅公司提供了發(fā)現(xiàn)和招募具有創(chuàng)造力的品牌經(jīng)理人選。比賽過程中,選手們有很多機(jī)會(huì)與歐萊雅公司的招聘經(jīng)理和品牌經(jīng)理接觸。

    2000年以來,歐萊雅全球22%的管理培訓(xùn)生來自校園市場(chǎng)策劃大賽的參賽者,這個(gè)比例在中國(guó)更是達(dá)到了近30%。

    歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽

    L’Oreal e-Strat Challenge

    榮獲“歐洲最佳商業(yè)游戲獎(jiǎng)”的歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽始于2001年,目前是世界上惟一一項(xiàng)面向全球大學(xué)生的商業(yè)策略競(jìng)賽,也是全球規(guī)模最大的在線商業(yè)策略競(jìng)賽,每年吸引了包括哈佛、沃頓(Wharton)、西北大學(xué)、法國(guó)INSEAD學(xué)院等世界頂尖商學(xué)院學(xué)生的積極參與。創(chuàng)始至今,已經(jīng)有來自125個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超過2190個(gè)學(xué)校的130,000名學(xué)生通過此項(xiàng)賽事獲得真正的商業(yè)體驗(yàn)。

    比賽由一個(gè)精心設(shè)計(jì)的軟件來模擬新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國(guó)際化妝品市場(chǎng)的現(xiàn)狀,結(jié)合商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的各主要要素讓每個(gè)參賽組在網(wǎng)上運(yùn)行一個(gè)虛擬的化妝品公司,與網(wǎng)上虛擬的其它公司進(jìn)行角逐,最后以公司股票價(jià)格的高低來排定名次。參賽者在虛擬但又近乎現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)空間里,通過運(yùn)用他/她們的專業(yè)知識(shí)和技能,管理和運(yùn)行一個(gè)企業(yè),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)本公司的主要產(chǎn)品在研發(fā)、預(yù)算、生產(chǎn)、定價(jià)、銷售、品牌定位和廣告投入等方面作出全方位的戰(zhàn)略性決策。

    整個(gè)比賽共分為三個(gè)階段:第一階段為五輪網(wǎng)上的比賽,每一輪相當(dāng)于半個(gè)財(cái)年。比賽伊始,參賽者將拿到關(guān)于公司和市場(chǎng)情況的一系列數(shù)據(jù),包括市場(chǎng)份額、財(cái)政狀況、產(chǎn)品配方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)數(shù)據(jù)等。選手們要根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定本公司的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)和銷售等一系列商業(yè)策略。所有公司的商業(yè)策略將會(huì)統(tǒng)一反饋到系統(tǒng)軟件,軟件會(huì)根據(jù)交互競(jìng)爭(zhēng)的情況自動(dòng)生成各個(gè)公司的相對(duì)股票指數(shù)。比賽中,參賽隊(duì)員必須根據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)變化相應(yīng)調(diào)整自己的商業(yè)策略。

    第一階段結(jié)束后股票價(jià)格最高的三百個(gè)隊(duì)伍將進(jìn)入第二個(gè)階段即半決賽,這些隊(duì)伍需遞交一份完整的商業(yè)計(jì)劃書,并參加第六輪的網(wǎng)上比賽,兩項(xiàng)成績(jī)合計(jì)產(chǎn)生各區(qū)的MBA組和本科組的冠軍隊(duì)伍。

    第三階段即全球總決賽。屆時(shí),各區(qū)的MBA組和本科組的冠軍隊(duì)伍將聚首巴黎,嘗試將一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了“幾年”的公司“賣”給歐萊雅。決賽中,參賽者要向由歐萊雅公司高層領(lǐng)導(dǎo)和管理專家組成的評(píng)審團(tuán)推銷自己公司的賣點(diǎn),并接受評(píng)審團(tuán)的“拷問”,以此角逐全球總冠軍。全球總冠軍隊(duì)伍成員將獲得在世界任何一地免費(fèi)一周游的機(jī)會(huì),目的地由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕写_定。

    為了使比賽模擬的商業(yè)環(huán)境更加逼真,2005年的比賽還首度引入了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)新的決策要素。

    整個(gè)競(jìng)賽的三個(gè)版塊分別檢測(cè)參賽者三個(gè)不同方面的能力:在線比賽部分(1-6輪)考察參賽者的團(tuán)隊(duì)精神及時(shí)間管理、數(shù)字推理和解決具體問題的能力。而商業(yè)計(jì)劃書則主要檢驗(yàn)選手們系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思考能力、書面溝通能力及簡(jiǎn)潔有效的論證能力。最后的國(guó)際總決賽則是對(duì)參賽者口頭表達(dá)力、全面把握一個(gè)行業(yè)的能力及說服力的考驗(yàn)。

    作為一項(xiàng)全球性的競(jìng)賽活動(dòng),歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽極具創(chuàng)造性和實(shí)戰(zhàn)性,它一方面為參賽選手提供了將商業(yè)管理理念和技能付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì),檢驗(yàn)了選手們的商業(yè)管理和全方位決策才能,也為世界各地的學(xué)生搭建了互相交流和比較的良好平臺(tái)。

    歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽在全球MBA和大學(xué)生中產(chǎn)生了廣泛的影響。自2000年第一屆競(jìng)賽以來,全球已有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的13萬多位學(xué)生通過這項(xiàng)競(jìng)賽獲得了真正的商業(yè)體驗(yàn),檢驗(yàn)了其在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略思維能力。這個(gè)商業(yè)模擬游戲還被商學(xué)院的教授們直接運(yùn)用于課堂教學(xué),作為商業(yè)和管理教學(xué)的一部分,這是學(xué)術(shù)領(lǐng)域認(rèn)可此項(xiàng)商業(yè)游戲的教育價(jià)值的重要標(biāo)志。2006年,歐洲管理發(fā)展基金會(huì)授予歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽“技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)”(CEL)資質(zhì)認(rèn)證。該認(rèn)證確認(rèn)歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽是一個(gè)杰出的管理教育項(xiàng)目,這是對(duì)該比賽作為一項(xiàng)高質(zhì)量的管理教學(xué)工具的認(rèn)可,其教育附加價(jià)值首次為權(quán)威教育機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

    同時(shí),這項(xiàng)游戲已經(jīng)成為國(guó)際公認(rèn)的最有創(chuàng)意的招聘工具,為跨國(guó)公司的招聘模式做出了成功典范。通過前六屆的比賽,超過230名參賽者加入了世界各地的歐萊雅公司。

    該賽事自2002年被引進(jìn)中國(guó)以來,中國(guó)學(xué)生的參賽熱情不斷高漲,取得的成績(jī)也越來越令人矚目。繼2004年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)的兩個(gè)代表隊(duì)分別獲得非MBA組和MBA組全球第二和第三名后,2005年,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的JIS隊(duì)獲得非MBA組全球總冠軍,成為問鼎此項(xiàng)比賽全球總冠軍的首支中國(guó)隊(duì)伍。在2006年和2007年,來自中科大的代表隊(duì)和上海交大的代表隊(duì)相繼榮獲當(dāng)年非MBA組賽區(qū)冠軍,闖入國(guó)際總決賽。

    我的一些觀點(diǎn),供參考:

    這個(gè)比賽經(jīng)管的學(xué)生可能接觸更多一些,建議多看一些市場(chǎng)營(yíng)銷類、電子商務(wù)和人力資源的書(組team的時(shí)候會(huì)有用的),如果真感興趣,估計(jì)要下不少功夫,查了資料看到我們中國(guó)賽區(qū)的選手還不錯(cuò),總之加油吧~~~

    以上就是小編對(duì)于品牌策劃大賽官網(wǎng)問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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