正文

設(shè)計(jì)圖案簡(jiǎn)單好看（簡(jiǎn)單又好看的小圖案）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 06:20:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 766 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于設(shè)計(jì)圖案簡(jiǎn)單好看的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、中秋賀卡設(shè)計(jì)，中秋節(jié)賀卡簡(jiǎn)單又漂亮怎么做
2、在衣服上畫什么畫？簡(jiǎn)單又好看
3、黑板報(bào)設(shè)計(jì)圖案簡(jiǎn)單又漂亮
4、團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo設(shè)計(jì)圖簡(jiǎn)潔好看

設(shè)計(jì)圖案簡(jiǎn)單好看（簡(jiǎn)單又好看的小圖案）

一、中秋賀卡設(shè)計(jì)，中秋節(jié)賀卡簡(jiǎn)單又漂亮怎么做

一年一度的中秋節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，也是中國(guó)人心中很重要的一個(gè)日子，因?yàn)檫@一天家人團(tuán)聚，在這個(gè)高興的時(shí)刻陪著家人賞月吃月餅會(huì)覺得非常幸福，也有一些人會(huì)親手設(shè)計(jì)中秋賀卡送人，那么中秋節(jié)賀卡簡(jiǎn)單又漂亮怎么做？下面我和大家分享一個(gè)可愛簡(jiǎn)單又漂亮的中秋賀卡制作過程。

中秋節(jié)簡(jiǎn)單又漂亮的賀卡做法：

1、制作賀卡之前獻(xiàn)準(zhǔn)備一顆圓圓的土豆、一張藍(lán)色卡紙、畫筆、空白的卡片。

2、先將圓圓的土豆切成半圓和圓形，然后在上面蘸顏料并放在卡紙上印一下，這樣方便做出簡(jiǎn)單可愛的兔子圖案。這里需要準(zhǔn)備圓圓的土豆，先對(duì)半切開，然后將其中一半又對(duì)半切開。

3、在藍(lán)色卡紙上的中間印上圓形，然后在圓形上面又印兩個(gè)半月形，注意顏色用白色的。

4、卡紙上的圓形和半月形印好以后，那筆畫上眼睛、鼻子以及胡須。

5、最后甲把弄好的藍(lán)色卡紙貼到空白卡片正面，再寫上一些祝福話語，這樣簡(jiǎn)單好看的中秋賀卡就制作完成了。

總之，中秋賀卡做法多種多樣，不同類型的中秋賀卡做法自然不一樣，有興趣的朋友可以嘗試做一做。

二、在衣服上畫什么畫？簡(jiǎn)單又好看

文字

線條組合

動(dòng)物圖案+加文字組合

抽象圖案+

黑白色彩

簡(jiǎn)單的數(shù)字覆蓋式

手繪一般有3種顏料可以選擇：

1：丙烯顏料繪圖；

丙烯顏料就是用在手繪服飾上作畫，要使用專用調(diào)和劑調(diào)和顏料，使用熨斗加熱高溫烘培，在水分揮發(fā)后即干透，因此作畫時(shí)對(duì)程序要心中有數(shù)，以使筆觸銜接自然，達(dá)到預(yù)想效果

2：紡織顏料；

紡織顏料專門應(yīng)用于纖維布料絲網(wǎng)印刷。用在手繪服飾上作畫，有些不足：要使用專用調(diào)和劑調(diào)和顏料，使用熨斗加熱高溫烘培。紡織顏料附著力相對(duì)小些，操作不當(dāng)極易掉色。用來手繪繪畫工序麻煩，相對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

3：手繪專用顏料

。

手繪顏料是隨著個(gè)性手繪DIY的流行在2000年以后。出現(xiàn)的一種新型顏料，廣泛應(yīng)用于手繪鞋，手繪T恤，人形抱枕，手繪錢包，手繪帽子，手繪服飾，服裝修色，墻體繪畫等領(lǐng)域。其性能突出，使用簡(jiǎn)單，受到了DIY愛好者的廣泛采用。

制作過程

1、預(yù)先設(shè)計(jì)好圖案，鉛筆在布料上畫草稿,注意圖案的整體布局；

2、用畫筆勾畫出圖案的邊線；

3、以防水不掉色的顏料在圖案上繪上顏色，顏色可以加一點(diǎn)水，做深淺調(diào)配；

4、根據(jù)圖案繪上不同顏色，也可做出顏色層層疊的效果；

5、再勾邊，上完色后，再次將圖案的邊線勾出來，就有了清晰的圖案了；

6、圖案定型處理；

7、放在陰涼的地方，待自然風(fēng)干或者用電吹風(fēng)吹干便可。

注意：

布料材質(zhì)的不同，上色的難度是不一樣的

。

有的紋理太多了，上色如果水分太多，就容易暈開，明明是畫一條直線，最后變成一條毛毛蟲的感覺。

根據(jù)不同的布料性質(zhì)，決定自己要加多少水來混色，單純描線就不要加水了，直接用調(diào)和液就好了；如果一定要那種水粉的感覺，就在畫的時(shí)候離邊線遠(yuǎn)一點(diǎn)畫上去自然顏色會(huì)擴(kuò)展的。

三、黑板報(bào)設(shè)計(jì)圖案簡(jiǎn)單又漂亮

一份設(shè)計(jì)好看又漂亮黑板報(bào)會(huì)更加為自己班加分，我為你收集一些設(shè)計(jì)得漂亮黑板報(bào)設(shè)計(jì)圖案，希望對(duì)你有所幫助。

青春唯美語句

1、少年人不會(huì)抱怨自己如花似錦青春，美麗年華對(duì)他們說來是珍貴，哪怕它帶著各式各樣風(fēng)暴。

2、人世間，比青春再可寶貴東西實(shí)在沒有，然而青春也最容易消逝。最可貴東西卻不甚為人所愛惜，最易消逝東西卻在促進(jìn)它消逝。誰能保持得永遠(yuǎn)青春，便是偉大人。

3、若天線倒下，銳氣為冰雪覆蓋，玩世不恭、自暴自棄，即使年僅二十，實(shí)已垂垂老朽矣!然則只要豎起天線，捕捉樂觀信號(hào)，八十高齡告別塵寰時(shí)，你仍會(huì)非常年輕。

4、只有把握現(xiàn)在，才能在明天馳騁風(fēng)云，只有把握現(xiàn)在，才能充實(shí)虛幻明天，只有把握現(xiàn)在，才能造就明天輝煌!

5、無論年已花甲，擬或芳齡二八，人心中皆有好奇之心，生命之樂，孩童般天真久盛不衰。人人心中皆有一電臺(tái)，只要接收美麗、希望、歡樂、勇氣和力量信號(hào)，定能青春永駐，風(fēng)華長(zhǎng)存。

6、青春理應(yīng)勇猛過人而非怯懦怕事，應(yīng)積極進(jìn)取而非茍安現(xiàn)狀。如此氣概，二十后生雖有，六旬之人更甚。年歲有加，未必已垂老，理想若失，則已墮暮年。

7、青春是隱藏在記憶角落里那個(gè)讓人傻笑，后悔，嘆息人和事，可觸摸。青春是讓人怒，讓人哭，讓人笑，讓人嘆息情緒，可感覺。青春也是一場(chǎng)遠(yuǎn)行，到后來我們是回不去。

8、青春年少日子，我們總以為，愛情就是把兩個(gè)人牢牢地綁在一起，當(dāng)你愛我，你就要解我。這樣結(jié)果卻是：當(dāng)你解我，你就不愛我。直到青春遠(yuǎn)去，我我們才明白，每個(gè)人心中也有一片內(nèi)陸，即便是最親密人，也無法抵達(dá)那兒。

9、我似乎已經(jīng)沒有當(dāng)年年輕，沒有那些還可以揮霍青春?，F(xiàn)在只能求一份安穩(wěn)，一份單純?？墒俏遗φ遥χ?，但是仍舊找不到那個(gè)可以陪伴我一生人，在尋找中，我遇到多少真真假假，可是仍舊覺得自己很幸運(yùn)。

10、青春意義一是勇於尖叫也勇於沉默自由，就是對(duì)所有一切都可以說要或不要自由。另一種是漠視一切意義，包括青春意義，因?yàn)槟蔷褪乔啻罕举|(zhì)。在人生中最悲哀事情是，給你翅膀，卻不讓你飛。只要心自由，到哪里都是自由。

漂亮黑板報(bào)內(nèi)容2：青春短句

1、其實(shí)，青春就是這樣，不聽勸，瞎折騰，享過福，吃過苦，玩過票，碰過壁，使勁折騰，折騰累，才發(fā)現(xiàn)自己轉(zhuǎn)一個(gè)大圈兒，卻又回到原地?？墒?，卻從不后悔，也并不埋怨，因?yàn)椴晦D(zhuǎn)這個(gè)圈兒，我可能永遠(yuǎn)都不知道“原地”在哪里。

2、青春像遠(yuǎn)逝風(fēng)箏，被風(fēng)刮得無影無蹤。而我們卻癡癡地凝望著風(fēng)箏遠(yuǎn)逝方向，發(fā)著呆，做著夢(mèng)，跺著腳，笑著哭。我們不甘心被年輪圈起來，可是，年輪仍然固執(zhí)地將我們思想禁錮起來。于是，我們?nèi)找骖B固不化。彼時(shí)，我們是那么地面目可憎而不自知。依然徜徉于美好往昔歲月里，而不知老之將至。

3、人生忽如寄，一轉(zhuǎn)眼就已揮霍最后青春?，F(xiàn)實(shí)一點(diǎn)一點(diǎn)消磨我們棱角，侵蝕我們夢(mèng)想，在失落，遺憾，不甘，憤懣時(shí)候，想到還有你們，即使有些東西已經(jīng)再也找不回來，我掌心始終握著最珍貴寶藏，給我力量。謝謝上天，讓我們?cè)谧蠲滥耆A彼此遇見。

4、青春是一場(chǎng)遠(yuǎn)行，回不去。青春是一場(chǎng)相逢，忘不掉。但青春卻留給我們最寶貴友情。友情其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要那么一聲簡(jiǎn)短問候、一句輕輕諒解、一份淡淡惦記，就足矣。當(dāng)我們?cè)诋厴I(yè)季痛哭流涕地說出再見之后，請(qǐng)不要讓再見成再也不見。

5、有一首詩(shī)最為動(dòng)人，那就是青春;有一段人生最美麗，那就是青春;有一道風(fēng)景最為亮麗，那就是青春。請(qǐng)不要說青春已疲憊，也許你幻想曾被現(xiàn)實(shí)無情毀滅，也許你追求毫無結(jié)果，但你應(yīng)該相信，沒有寒風(fēng)洗禮，哪來萬紫千紅春天?沒有辛勤耕耘，哪有累累碩果?青春是一首不悔詩(shī)。

6、青春，是人類生命激情贊歌?；居昙疚覀?，應(yīng)該珍愛青春，敞開心扉，感受多彩生命，編織人生夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)精神成長(zhǎng)。來吧，走在青春旅程上青年朋友一起來吧，讓我們齊唱青春之歌。

7、青春乃心境，而非年華;青春非現(xiàn)于桃面朱唇之艷，靈活矯健之軀，而現(xiàn)于志士之氣，遐想之境，激情之盛。生命之泉，涓涌不息，青春常綠。

8、歲月悠悠，衰老僅及肌膚;拋卻熱忱，頹廢必至靈魂。憂慮慌恐，喪失自信，定使人氣死如灰，心寒于鐵。

9、青春是藍(lán)色，像深遠(yuǎn)晴空，像迷人海洋，深遠(yuǎn)遼闊，富于幻想。

10、青春是綠色，像滴翠青竹，像坦蕩草原，充滿無限生機(jī)和活力。

11、青春是美妙;揮霍青春就是犯罪。

12、百金買駿馬，千金買美人;萬金買高爵，何處買青春?

13、一生最好是少年，一年最好是青春，一朝最好是清晨。

14、絲染不復(fù)白，鬢白無重黑;努力愛青春，一失不再得。

15、題詩(shī)寄汝非無意，莫負(fù)青春取自慚。

四、團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo設(shè)計(jì)圖簡(jiǎn)潔好看

高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的成功標(biāo)志學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)必然是高效團(tuán)隊(duì)，它是學(xué)習(xí)型組織的重要組成細(xì)胞。擁有者獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)logo，下面是我為你整理的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo，希望對(duì)大家有幫助!

團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo的高清圖

團(tuán)隊(duì)標(biāo)志logo的設(shè)計(jì)圖

好的團(tuán)隊(duì)不超三個(gè)人

很多人問我，創(chuàng)業(yè)初始團(tuán)隊(duì)里有幾個(gè)創(chuàng)始人合適?我創(chuàng)業(yè)過幾次，也投資過很多創(chuàng)業(yè)公司，我建議兩到三人是最好的組合。

美國(guó)的大片里的超人、蜘蛛俠都是孤膽英雄，而中國(guó)的故事里有“七俠五義”，有“桃園三結(jié)義”，甚至有“梁山一百單八將”，講的都是幾個(gè)志同道合的朋友，一幫人，合作辦成一件大事。

那么，是一個(gè)非常牛的人帶領(lǐng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，像“秦掃六合”一樣，完成一個(gè)開創(chuàng)性的成功?還是讓4、5個(gè)或者更多的人組成一個(gè)“史上最牛團(tuán)隊(duì)”來打天下?在我看來，第一種難度不小，因?yàn)槭澜缟线@種英雄難見其蹤。第二種往往人多嘴雜，很難形成合力。因此，應(yīng)該在中間找一個(gè)平衡。

首先，一個(gè)孤膽英雄，一個(gè)人獨(dú)攬大局，就他算再?gòu)?qiáng)，但總是“一言堂”，一個(gè)人的決策難免有失偏頗，這種團(tuán)隊(duì)也很難成功。就像一部電影，其他人都是跑龍?zhí)椎?，也沒有好的導(dǎo)演編劇來配合，就一個(gè)明星，那么他渾身是鐵也打不了幾根釘子，肯定拍不出好電影。

其次，是不是人越多就越好呢?有七八個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人。這就會(huì)走向了另一個(gè)極端，也不利于企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)檫@種團(tuán)隊(duì)往往會(huì)面臨兩個(gè)不能忽視的重要問題：

第一，一加一并不大于二。

這種團(tuán)隊(duì)，往往是把很強(qiáng)的人綁在一起。敢于去創(chuàng)業(yè)的人，一般胃口都比較大，比較自我，不能形成合力。但是就像足球比賽一樣，全都是大牌球星，但互相之間誰也不服氣，唯一的結(jié)果就是輸球。

第二，意見難以統(tǒng)一。

情侶之間、夫妻之間，剛開始的時(shí)候都是柔情蜜意，但是這個(gè)蜜月期一過，各種各樣的問題都出現(xiàn)了。創(chuàng)業(yè)也是這樣，斗志昂揚(yáng)的初創(chuàng)期之后，公司會(huì)遇到越來越多的問題，是往左走還是往右走;是要張三的投資，還是要李四的融資;產(chǎn)品應(yīng)該是這么做，還是那么做;這是每個(gè)企業(yè)必經(jīng)的成人禮。

就算大家為了同一個(gè)夢(mèng)想走到一起，但是在這些瑣碎的小事上，大家的利益點(diǎn)，實(shí)際上是不一樣的。這時(shí)候如果創(chuàng)始人太多，溝通成本就會(huì)太高。意見過于不一致，缺乏一個(gè)主心骨，沖突就會(huì)越來越多最后很有可能分崩離析，每個(gè)人都去做一個(gè)自己的公司。

就像一部老電影《大浪滔沙》里講的，六個(gè)好兄弟一起投身革命，但最后只有幾個(gè)人堅(jiān)持了理想，有人當(dāng)了逃兵，有人叛變了。所以我覺得好的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有兩個(gè)人，最多不能超過三個(gè)。

這兩到三位創(chuàng)始人，最好在性格上和為人處事的方式上能形成一個(gè)互補(bǔ)。有人強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，有人溫柔一點(diǎn);有人張揚(yáng)一點(diǎn)，有人內(nèi)斂一點(diǎn)。如同他們能有相似的價(jià)值觀就更好了。這就是所謂的“君子和而不同”。但是如果兩個(gè)人都是火爆脾氣，就跟兩夫妻似的，每天“針尖對(duì)麥芒”，肯定也會(huì)打架。

把員工和公司綁在同一輛戰(zhàn)車上

建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中都必須面對(duì)的問題。

中國(guó)有句古話，叫作“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。我相信，當(dāng)團(tuán)隊(duì)里有人離開的時(shí)候，肯定有不少領(lǐng)導(dǎo)者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話有誤導(dǎo)，因?yàn)樗褷I(yíng)盤(公司)和兵(員工)的關(guān)系完全視為單純的雇傭關(guān)系。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，如果每個(gè)員工都把自己做的事情僅僅當(dāng)作一份工作，當(dāng)作一種養(yǎng)家糊口、解決財(cái)務(wù)問題的工具，那么這個(gè)營(yíng)盤絕對(duì)不會(huì)是鐵打的，而是紙糊的，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)坍塌。

從另一個(gè)角度來看，一個(gè)公司最寶貴的資產(chǎn)不是理念，更不是宏大的規(guī)劃，而是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。所以，營(yíng)盤是鐵打的還是紙糊的，歸根結(jié)底在于是不是有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

如何建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為關(guān)鍵是把握三個(gè)要點(diǎn)。

第一，不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo)，一定要有某種程度的理想主義情懷。

我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，從來沒有看到一個(gè)為了解決財(cái)務(wù)問題而湊在一起的團(tuán)隊(duì)能夠最終走向成功的。相反，這樣的團(tuán)隊(duì)一旦遭遇挫折，就容易悲觀失望;或者一旦外面有更大的現(xiàn)實(shí)利益誘惑，團(tuán)隊(duì)容易分崩離析。

前不久，我找人力資源的人幫我統(tǒng)計(jì)了一下，看一看跟我合作在10年以上、8年以上、5年以上的到底有哪些同事。看到名單后我很感慨，如果那時(shí)候我跟他們說，出來跟我干吧，到時(shí)候發(fā)財(cái)了咱們大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金，我估計(jì)他們也不會(huì)跟我合作這么長(zhǎng)時(shí)間。相反，我們的目標(biāo)是要做出牛的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來，讓人們的互聯(lián)網(wǎng)生活更方便、更安全，有了這個(gè)目標(biāo)，大家才能持之以恒地走下去。

第二，財(cái)散人聚，要有激勵(lì)機(jī)制，把大家的利益捆綁在一起。

建團(tuán)隊(duì)，我不希望我的員工單純是奔著錢來的，因?yàn)檫@樣投機(jī)分子太多。但是我一定要替員工考慮財(cái)務(wù)問題。在今天這樣一個(gè)社會(huì)，就算是一個(gè)理想主義者，也總要養(yǎng)家糊口，要在社會(huì)上過一種體面的、有尊嚴(yán)的生活。而且，創(chuàng)業(yè)是一件耗人健康、燃燒青春的事。對(duì)于這些愿意跟著企業(yè)打拼的人，不能光在嘴巴上跟他們說好，而是要簽協(xié)議，讓這些燃燒青春的人也能一起分享未來的收益。否則，財(cái)聚人散，也沒什么未來了。

360從一開始就做了員工持股計(jì)劃，最初員工持股比例達(dá)到40%，最后幾輪稀釋后在上市前降低到22%。這個(gè)比例在今天互聯(lián)網(wǎng)公司中算是最高的了。我覺得，用股權(quán)期權(quán)制度可以把團(tuán)隊(duì)的利益和公司的利益捆綁在一起。這些做好了，講理想主義才好講，做思想工作才好做。

第三，解決新老交替的問題，留一部分利益給未來。

企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，走彎路、遭遇挫折，那是肯定的。這個(gè)時(shí)候，會(huì)有團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)椴徽J(rèn)同未來發(fā)展方向，或者因?yàn)橛懈蟮默F(xiàn)實(shí)利益誘惑而離開。同樣，不同的階段需要不同的人才，需不同的專業(yè)技能，只有新人不斷進(jìn)來，企業(yè)才有未來。

我從來沒有見到過一個(gè)團(tuán)隊(duì)一成不變地走向成功。新老交替，最好的解決方式，還是通過激勵(lì)制度。360每年都會(huì)維持總股本5%的比例，為有突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放期權(quán)。

設(shè)計(jì)就有利于吸收人才，把新人的利益與企業(yè)的未來緊緊捆綁在一起，做事才有積極性。這種積極性產(chǎn)生出來的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被稀釋掉的價(jià)值，這就是我說的“留一部分利益給未來”。