創(chuàng)意營銷策劃方案(市場營銷活動策劃方案)

文章要求：標(biāo)準(zhǔn)的營銷策劃書的格式要求，具有一定的參考價值，同時要求內(nèi)容完整，有主題性，邏輯性強，學(xué)術(shù)水平較高，有創(chuàng)意。內(nèi)容要點：市場現(xiàn)狀分析、競爭分析、市場定位、目標(biāo)市場、目標(biāo)顧客、產(chǎn)品定位、

一、市場現(xiàn)狀分析

市場現(xiàn)狀分析是企業(yè)營銷活動的基礎(chǔ)，對企業(yè)的營銷策劃活動具有重要的指導(dǎo)意義。

1.市場現(xiàn)狀分析包括市場規(guī)模分析、市場結(jié)構(gòu)分析、市場動態(tài)分析和市場趨勢分析。

2.市場規(guī)模分析是對市場的規(guī)模進(jìn)行統(tǒng)計分析，主要包括市場規(guī)模的時間分布、空間分布和產(chǎn)品分布。

3.市場結(jié)構(gòu)分析是對市場的供需關(guān)系進(jìn)行分析，主要包括市場結(jié)構(gòu)的組成、結(jié)構(gòu)的變化以及結(jié)構(gòu)的不平衡性。

4.市場動態(tài)分析是對市場活動的時空特征進(jìn)行分析，主要包括市場活動的時間序列、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)。

5.市場趨勢分析是對市場趨勢的影響因素進(jìn)行分析，主要包括市場趨勢的發(fā)展階段、趨勢的具體表現(xiàn)和趨勢的變化原因。

二、競爭分析

競爭分析是企業(yè)營銷活動的重要組成部分，對企業(yè)的營銷策劃活動具有重要的指導(dǎo)意義。

1.競爭分析包括競爭對手分析、競爭環(huán)境分析和競爭戰(zhàn)略分析。

2.競爭對手分析是對競爭對手的能力、經(jīng)營狀況、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略、企業(yè)文化等方面進(jìn)行分析。

3.競爭環(huán)境分析是對競爭環(huán)境中的企業(yè)、政府、消費者、媒體、市場等方面進(jìn)行分析。

4.競爭戰(zhàn)略分析是對企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析，主要包括企業(yè)的競爭策略、競爭對手的競爭戰(zhàn)略和企業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)。

三、市場定位

市場定位是企業(yè)營銷活動的重要組成部分，是企業(yè)確定營銷目標(biāo)、營銷策略和營銷組合的基礎(chǔ)。

1.市場定位包括市場目標(biāo)定位、市場細(xì)分定位和市場競爭定位。

2.市場目標(biāo)定位是對市場目標(biāo)的確定，主要包括市場規(guī)模定位、市場結(jié)構(gòu)定位、市場動態(tài)定位和市場趨勢定位。

3.市場細(xì)分定位是對市場細(xì)分的確定，主要包括市場細(xì)分的類型、細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分的方法。

4.市場競爭定位是對市場競爭的確定，主要包括市場競爭的類型、競爭的標(biāo)準(zhǔn)和競爭的方法。

四、目標(biāo)市場

企業(yè)的營銷目標(biāo)是確定企業(yè)營銷策略的基礎(chǔ)，企業(yè)的營銷活動應(yīng)該以確定的目標(biāo)市場為對象。

1.目標(biāo)市場包括市場細(xì)分、市場定位和市場戰(zhàn)略。

2.市場細(xì)分是對市場的細(xì)分，主要包括市場細(xì)分的類型、細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分的方法。

3.市場定位是對市場的定位，主要包括市場定位的類型、定位的標(biāo)準(zhǔn)和定位的方法。

4.市場戰(zhàn)略是對市場的戰(zhàn)略，主要包

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