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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo設(shè)計(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo設(shè)計寓意)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、互聯(lián)網(wǎng)+大賽logo能去網(wǎng)上找嗎
可以在網(wǎng)上找素材。
可以通過在網(wǎng)上找素材,激發(fā)自己的創(chuàng)作靈感,制作屬于原創(chuàng)的參賽作品。
第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)加”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽甘肅省分賽定于2022年5月至8月舉辦。本屆大賽由西北師范大學承辦,本著務(wù)實、創(chuàng)新、共享、開放的原則辦好本屆大賽,使賽會各項活動具有鮮明統(tǒng)一的視覺形象,現(xiàn)公開征集第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)加”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽甘肅省分賽標識作品。
二、安踏標志設(shè)計理念
它的徽標是一個有前進方向的動感設(shè)計,真正符合安踏的廣告用語“我們是斗士”的用意。整個標志為字母“A”的字型體,由四段半徑不同的圓弧線交匯而聲成。整體構(gòu)圖簡潔大方,富于動感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進取精神。圓弧構(gòu)造出的空間感展現(xiàn)了安踏人開拓創(chuàng)業(yè)的無限發(fā)展前景,變型的“A”則抽象出一只升騰而起的飛行形象,以極其簡約,概括的手法展現(xiàn)了力量、速度與美三元素在運動中的優(yōu)美組合,并從廣義上喻意安踏 追求卓越、超越自我的理念。
“安踏”從字體表面上看,是一個四四方方的方塊字,橫平豎直,四平八穩(wěn),寓意安踏人安心創(chuàng)業(yè),踏實做人的精神品質(zhì),充分展現(xiàn)了安踏企業(yè)的經(jīng)營理念?!鞍蔡ぁ睆钠放漆屃x上看,更體現(xiàn)于安踏企業(yè)厚積薄發(fā),水滴石穿,以穩(wěn)健的步伐開拓國內(nèi)外市場。“安踏”從品牌標志組合上看,又讓人耳目一新,活力再現(xiàn),表現(xiàn)為安踏人以騰飛的姿態(tài)在遼闊的神州大地,站得穩(wěn),走得正,踏踏實實創(chuàng)百年品牌。三、logo設(shè)計的重要性
logo是企業(yè)形象或者產(chǎn)品形象的符號化體現(xiàn)。
logo最重要的一個功能就是識別性,便于消費群體或受眾將不同企業(yè)的同類產(chǎn)品,或同一行業(yè)的不同企業(yè)區(qū)別開來,從而將logo所代表的產(chǎn)品或者企業(yè)打造成一種品牌,logo是無形的資產(chǎn)。
logo具有識別、領(lǐng)導、同一、涵概、革新等特性。
擴展資料:
logo設(shè)計的重要作用
1、媒介宣傳
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們審美心理的變化,logo設(shè)計日益趨向多元化、個性化,新材料、新工藝的應用,以及數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn),標志設(shè)計在更廣闊的視覺領(lǐng)域內(nèi)起到了宣傳和樹立品牌的作用。
2、保證信譽
品牌產(chǎn)品以質(zhì)取信,商標是信譽的保證,給人以誠信之感,通過logo,可以更迅速、準確地識別判斷商品的質(zhì)量高低。
3、利于競爭
優(yōu)秀的logo具有個性鮮明、視覺沖擊力,便于識別、記憶,有引導、促進消費,產(chǎn)生美好聯(lián)想的作用,利于在眾多的商品中脫穎而出。如麥當勞、百事可樂標志在這方面都發(fā)揮了很好的作用
參考資料來源:百度百科-logo (商標/徽標)
四、華為logo是什么花
華為的LOGO是太陽花,舊版的LOGO是一朵有15個花瓣的太陽花,表示公司初創(chuàng)時的15位創(chuàng)始人,后來初期創(chuàng)業(yè)的15個人走了7個,留下8個,于是就成了現(xiàn)在的新LOGO。
標志在設(shè)計上采用了聚散的模式,八瓣花瓣由聚攏到散開,寓意著華為發(fā)展事業(yè)上的興盛。底部核心聚在一起,說明了華為堅持客戶需求、為客戶創(chuàng)造價值理念的核心聚焦。
擴展資料
華為的企業(yè)價值觀
在以前的媒體宣傳中,外界總認為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想,例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化,集中體現(xiàn)在“華為基本法”中。
實際上,在全球化運營的發(fā)展時期,華為真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀,華為2012年總結(jié)“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業(yè)文化。而其主流文化的形成,也有許多長期相傳的支流文化,挺有趣,也容易記憶,所以容易相傳。具體如下所述:
一、成就客戶:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動力。
二、艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報。
三、自我批判:只有堅持自我批判,才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。
四、開放進?。悍e極進取,勇于開拓,堅持開放與創(chuàng)新。
五、至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅持以誠信贏得客戶。
六、團隊合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
參考資料來源:百度百科-華為技術(shù)有限公司
以上就是小編對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)logo設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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