小米vi設(shè)計(jì)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小米vi設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、UI設(shè)計(jì)師們最想進(jìn)的公司有哪些？

• 2、又一手機(jī)巨頭倒閉，手機(jī)行業(yè)為何呈現(xiàn)冰火兩重天？

• 3、第一次有人把小米9快充講的這么簡單明了

• 4、品牌策劃公司主要是做什么的？

一、UI設(shè)計(jì)師們最想進(jìn)的公司有哪些？

根據(jù)多年UI行業(yè)經(jīng)驗(yàn)再結(jié)合市場目前的發(fā)展形勢?？偨Y(jié)了UI設(shè)計(jì)師最想進(jìn)的公司排名。

第一名：阿里巴巴

旗下產(chǎn)品有，阿里巴巴商城，淘寶商城，支付寶，天貓商城。

公司地址在浙江省杭州市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第二名：騰訊

旗下產(chǎn)品有，QQ，微信，王者榮耀

公司地址在廣東省深圳州市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第三名：百度

旗下產(chǎn)品有，百度搜索引擎，百度瀏覽器，百度貼吧

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第四名：京東

放下產(chǎn)品有，京東商城，京東物流，京東金融

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第五名：字節(jié)跳動

旗下產(chǎn)品有，今日頭條，抖音，西瓜視頻

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第六名：360公司

旗下產(chǎn)品有，360安全衛(wèi)士，360瀏覽器

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第七名：小米公司

旗下產(chǎn)品有，小米手機(jī)，小米電視，小米電腦

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第八名：滴滴出行

旗下產(chǎn)品有，滴滴打車

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

第九名：美團(tuán)點(diǎn)評

旗下產(chǎn)品有，美團(tuán)外賣

公司地址在北京市，UI設(shè)計(jì)師的年薪在20-60萬之間。

二、又一手機(jī)巨頭倒閉，手機(jī)行業(yè)為何呈現(xiàn)冰火兩重天？

在過去的2017年，你看多了華為Mate 10、小米6、Iphone X(ten)、OPPO、vivo的一系列手機(jī)新寵接連發(fā)布，但你也肯定或多或少聽到過曾經(jīng)幾家手機(jī)行業(yè)巨頭接連在競爭中慘敗的消息。

日前，你也肯定看過新聞，那個曾經(jīng)家喻戶曉，風(fēng)光無限，市值高達(dá)2200億人民幣的HTC，最后竟然只賣了72億。

想想那還是6年多前，那時(shí)候自己買一部HTC就可以和蘋果機(jī)主叫板的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。當(dāng)時(shí)HTC被稱為“安卓機(jī)王”，全球市場占有率超過三星比肩蘋果，在2011年的時(shí)候，HTC在全球智能手機(jī)市場份額還高達(dá)9%左右！短短幾年間，隨著華為、OPPO、VIVO、小米手機(jī)等新興品牌在國內(nèi)甚至全球的流行， HTC落后的營銷與開發(fā)理念就已經(jīng)與這個新時(shí)代格格不入了 。HTC公司連續(xù)9個季度虧損，市值僅剩19億美元；股價(jià)也每股下跌了30倍有余，階段跌幅超過95%。

那還有誰知道當(dāng)年國產(chǎn)的酷派呢？在2015年，身邊的朋友還在網(wǎng)上預(yù)約搶著酷派大神 F2,沒成想，這才眨眼功夫，酷派也倒下了。這個昔日的手機(jī)巨頭之一，國內(nèi)安卓手機(jī)霸主，如今忽然之間進(jìn)入了死亡，讓他最后的瘋狂，停留在了2017年。 酷派，消失了！ 酷派走下了 歷史 舞臺，是新聞，但也稱得上是舊聞了。近年來，酷派一直在虧損，這三年來，酷派虧損值達(dá)100億，早已跌落神壇。時(shí)間倒退5年，那時(shí)的國產(chǎn)機(jī)可不是小米、OV、華為爭霸，而是“中華酷聯(lián)”占據(jù)大半江山，其中的酷派更是如日中天。

相對于其他手機(jī)公司，酷派幾乎完全依賴運(yùn)營商，這樣的定制機(jī)占了所有手機(jī)的80%以上。

然而，在這個十倍速變化的時(shí)代，沒有一切能夠天長地久。 依賴于運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)定制機(jī)思維的造機(jī)模式，早已經(jīng)不合用戶的口味，這個時(shí)代早已經(jīng)不是運(yùn)營商的天下了。更何況定制機(jī)一大堆的無用軟件，你想卸都卸載不了 。而以O(shè)PPO、VIVO、小米手機(jī)為代表的將裸機(jī)銷售作為主要銷售方式，是這個時(shí)代的主流，這對于酷派來說是致命的。到了2016年，酷派不僅跌出了國內(nèi)前十，連具體銷量也沒有對外公布，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)不到1500萬部。而且2016年的財(cái)報(bào)公布，虧損達(dá)42億港元之多。沒有顛覆自己、產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的動力。當(dāng)手機(jī)定制時(shí)代結(jié)束的時(shí)候，酷派再想自我顛覆時(shí)，已經(jīng)來不及了。

無獨(dú)有偶，前段時(shí)間傳來消息：陷入1.28億負(fù)債深淵、并已 進(jìn)入破產(chǎn)程序的Vertu手機(jī)，已開始對英國工廠內(nèi)的剩余手機(jī)、設(shè)備甚至辦公室裝飾品進(jìn)行拍賣，場面悲慘 。原價(jià)好幾十萬人民幣的手機(jī)，現(xiàn)在一律去掉好幾個零甩賣！這家公司真的是到了窮途末路，窮得連儲存卡都賣了！這個曾經(jīng)享譽(yù)全球的奢侈品，它的離開，也宣告了一個舊手機(jī)時(shí)代的結(jié)束。

這是一個你不改變自己，就會有別人來改變你的時(shí)代；你不主動創(chuàng)新自己，別人就會取代你。當(dāng)年如果馬化騰沒有下決心去開發(fā)微信和拓展互聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域，來顛覆自己寶貝的QQ，估計(jì)現(xiàn)在的騰訊，或許早已經(jīng)成為一個傳說了。

又一手機(jī)巨頭倒閉，手機(jī)行業(yè)為何呈現(xiàn)出冰火兩重天？這確實(shí)是一個非常有趣的問題，下面我來談?wù)勎业膸c(diǎn)看法！

對于國產(chǎn)手機(jī)來說，去年是至關(guān)重要的一年，也是及其不平凡的一年，首先是樂視手機(jī)的倒閉，使得小米減少一個強(qiáng)有力的力競爭對手，而且傳統(tǒng)的HTC手機(jī)也慢慢的退出了市場，剩下的只有蘋果三星等高端手機(jī)廠商，和國內(nèi)新興崛起的國產(chǎn)手機(jī)，比如說小米，華為，OPPO等。

現(xiàn)在就那國內(nèi)的智能手機(jī)廠商開始，就只剩OPPO手機(jī)和vivo手機(jī)華為小米比較有名一些。剩下的小廠商大多數(shù)已經(jīng)混不下去了，我個人認(rèn)為最主要的原因就是其相應(yīng)該的對策不行，就拿退出市場的HTC來說，也是安卓手機(jī)里面的元老，但是還是退出市場了，其根本原因就是，不注重國內(nèi)的市場，沒有重視國內(nèi)的消費(fèi)者，把國內(nèi)的消費(fèi)者當(dāng)傻子一樣，而對外國用戶卻非常的用心。

這就讓大家感受到手機(jī)廠商的不唯一性。還有像酷派這樣的國內(nèi)老廠商也是逐漸淘汰，還不是因?yàn)闆]有創(chuàng)新，沒有好的產(chǎn)品。所以，像小米能發(fā)展的更高有著其他手機(jī)廠商沒有的高性價(jià)比模式，華為手機(jī)的質(zhì)量和品質(zhì)，都是其能存活的根本原因。

手機(jī)市場目前，真的是澇的澇死，旱的旱死！金立和HTC估計(jì)快退出手機(jī)市場了！

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的2018年上半年智能手機(jī)銷量排行榜來看，OPPO和vivo可謂最大贏家，分別排名第一和第二，從前六名來看，各個品牌銷量都很高，而從第七名的魅族開始，出現(xiàn)斷崖式下跌，第六名小米銷量2670萬，第七名的魅族僅僅698萬，只占小米的一個零頭！

原來那個中國老品牌的金立在智能手機(jī)發(fā)現(xiàn)過程中嚴(yán)重掉隊(duì)，前幾年金立為了爭奪份額，還推出了子品牌iuni，性價(jià)比非常高，不過最終被戰(zhàn)略放棄！近幾年金立也發(fā)布了幾款產(chǎn)品，但是不要說銷量，在各大新聞客戶端的數(shù)碼、 科技 領(lǐng)域幾乎看不到關(guān)于金立手機(jī)的消息！金立的沒落也讓我們看到了手機(jī)市場競爭的激烈程度！與金立處于同樣困境的還有國際大品牌HTC，想當(dāng)年，HTC是多么的輝煌，與三星齊名，但是如今的狀況令人唏噓不已！

HTC U12+

這兩年中國的手機(jī)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，一方面是國際知名手機(jī)廠商紛紛推出中國市場，另一方面國內(nèi)的手機(jī)巨頭越來越強(qiáng)大，這兩者形成了鮮明的對比，用題目中提到的“冰火兩重天”來形容再合適不過。

這個問題其實(shí)可以從國際市場和國內(nèi)市場兩個維度來看。從全球視角來看，自從iPhone初代重新智能手機(jī)市場以來，智能手機(jī)行業(yè)在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展；十多年過去了，手機(jī)行業(yè)進(jìn)入負(fù)增長，行業(yè)達(dá)到天花板，這必然會淘汰掉大量不知名的廠商，頭部品牌形成壟斷之勢，此為國際市場的“冰火兩重天”；從國內(nèi)市場來看，LG、HTC相繼退出國內(nèi)市場，三星存在感極低，國家品牌諸如樂視、酷派、金立相繼倒閉，錘子奄奄一息，而華米OV繼續(xù)擴(kuò)大市場占有率，此為國內(nèi)手機(jī)市場的“冰火兩重天”。問題中應(yīng)該指的是國內(nèi)，所以我們接下來著重說下國內(nèi)市場為何會出現(xiàn)“冰火兩重天”的現(xiàn)象？

曾經(jīng)，國外的手機(jī)大品牌都把中國作為非常重要的陣地，各自都投入了非常大的資源力爭在中國分得更大的蛋糕。像是Sony/LG/三星，包括蘋果，他們在中國發(fā)展遇到的一個幾乎無法解決的問題就是本地化；畢竟是國外的企業(yè)，對于中國的國情無法透徹了解，導(dǎo)致了手機(jī)品質(zhì)很好，但是軟件生態(tài)體驗(yàn)一直不溫不火。這恰恰給了中國的手機(jī)廠商機(jī)會，比如小米的第一款產(chǎn)品MIUI就是看到了這一點(diǎn)，于是努力打造了一款適合于中國人使用的操作系統(tǒng)，一炮而紅從而順利切入有手機(jī)市場。實(shí)際上，國際巨頭的本地化問題沒有解決的很好就埋下了自己退出中國的種子。

中國的電子商務(wù)才從全球范圍來看都是領(lǐng)先的，小米的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式無疑是手機(jī)銷售渠道的革新。中國的本地企業(yè)由于有主場優(yōu)勢紛紛享受到了互聯(lián)網(wǎng)模式的紅利，發(fā)展一片大好，而國外缺乏電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，一步趕不上，步步趕不上。所以，2012年之后，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)的手機(jī)品牌竟然達(dá)到了200個之多。

互聯(lián)網(wǎng)銷售模式紅利逐漸消失之后，線下的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，這時(shí)OPPO、vivo以及華為在線下十多年的努力終于到了豐收的時(shí)候；14年左右，華為、OPPO、vivo集體爆發(fā)，根本原因就是線下門店鋪設(shè)廣泛，以至于后來小米也不得開設(shè)小米之家彌補(bǔ)自己的不足。這時(shí)就有一大批國產(chǎn)手機(jī)品牌消失，第一波洗牌就是因?yàn)榍赖募谢霈F(xiàn)了。

隨著智能手機(jī)在中國普及，手機(jī)已經(jīng)成為了一個標(biāo)準(zhǔn)品，這時(shí)品牌就顯得非常重要。手機(jī)的壟斷必然出現(xiàn)的原因之一就是辨識度一定要高，否則就給消費(fèi)者太大的選擇壓力?，F(xiàn)在的情況是4線、5線城市的用戶群體都在使用華為、OPPO、vivo、小米以及蘋果，根本沒有其他手機(jī)品牌的機(jī)會。

其次，手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在，國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。這時(shí)產(chǎn)品的核心競爭力就是研發(fā)實(shí)力，這些年來華為動作頻繁，不僅自己研發(fā)了處理器，還對于安卓系統(tǒng)的底層做了優(yōu)化，每年的研發(fā)投入大幅增加；不僅如此，這幾次手機(jī)的技術(shù)革新有很多都是國內(nèi)企業(yè)率先做出來的，比如小米的全面屏、OPPO、vivo的攝像頭升降技術(shù)...這些企業(yè)都因?yàn)橛凶约旱暮诵难邪l(fā)實(shí)力，紛紛在國內(nèi)搶奪國外巨頭以及小廠商的份額。壟斷局面出現(xiàn)了，“冰火兩重天”就這樣產(chǎn)生了。

天下英雄誰敵手？曹劉，生子當(dāng)如孫仲謀?！相l(xiāng)子·登京口北固亭有懷 辛棄疾

天下大勢合久必分，分久必合。雖說手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)冰火兩重天的情形，但就局勢發(fā)展來說，十分正常，對我們這些消費(fèi)者來說也十分有益。為什么？且聽我慢慢道來。

之前中國的手機(jī)品牌有HTC、中興、華為、酷派、聯(lián)想、魅族、小米、金立、努比亞、vivo、oppo、TCL、波導(dǎo)、康佳、東信、迪比特、海爾、海信、熊貓、易美、科健、長虹、CECT、天時(shí)達(dá)、萬利達(dá)、多浦達(dá)、明基、英華OK、托普、中天........太多了，還有很多我不知道的，歡迎大家來補(bǔ)充

外國的手機(jī)品牌有蘋果、三星、LG、索尼、摩托羅拉、黑莓......

現(xiàn)在我們看看2018年上半年的銷量排名

估計(jì)很多人都沒怎么聽過金立了，因?yàn)楝F(xiàn)在金立手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)面臨資金危險(xiǎn)，正在度過難關(guān)。金立的資金問題是由于2016年和2017年?duì)I銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限，其中營銷費(fèi)用就60億元。錢是花了出去，可效果卻并不太好！

金立花了60億，很多人還不知道。vivo、oppo到處可見，每年?duì)I銷成本要花多少簡直不敢想象營銷這么給力，銷量自然不會差。那這樣的狀況對我們消費(fèi)者是好是壞呢？

絕對的好?。?！

首先，小場商的倒閉，可以讓資源更加集中，手機(jī)研發(fā)投入就會更多， 科技 就會更好，我們就可以用更少的錢玩更好的手機(jī)。

其次，競爭加劇，每家廠場都需要在產(chǎn)品上下功夫，你看之前一直抄外觀的OV也開始創(chuàng)新就知道現(xiàn)在的產(chǎn)品競爭是有多么激烈，一個不小心就會GG了。而錘子、努比亞、360這些小牌子，為了生存也會發(fā)明出很多新奇的功能，豐富了我們的體驗(yàn)和生活。再不濟(jì)，羅老師的單口相聲聽聽也不錯啊。

反映到生活中，我們看到手機(jī)之間的差別越來越小，就算百元機(jī)，也可以滿足很多需要。旗艦機(jī)只是在性能方面更強(qiáng)，不會說有更新的體驗(yàn)，這些都是手機(jī)競爭加劇后的結(jié)果。

說到現(xiàn)在場商為啥就省這幾個，我就可以好好吹一波了，先說觀點(diǎn)：各有各的經(jīng)營模式，各有各的輝煌。

1、小米

質(zhì)優(yōu)價(jià)廉功能好，用過你就忘不了

多方聯(lián)合，剖開手機(jī)成本，使動輒幾千的智能機(jī)變成幾百元也能買到的玩具。就這點(diǎn)來說，小米意義空前，好比手機(jī)市場上的阿里巴巴。阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，小米的使命是讓天下人人都能用上智能機(jī)。有人說小米手機(jī)質(zhì)量不好，我身邊有好幾個用小米的最后都成了米粉，如果真不好，這么多粉絲難道都是假的？有人會說，粉絲是假的。你別忘了，小米靠粉絲開啟了小米商城、小米有品，這些購物網(wǎng)站的人流量僅次于淘寶和京東哦！

2、華為

死磕技術(shù)，技術(shù)死宅們的鐵歡

華為的技術(shù)，在手機(jī)圈無人不服。目前，使用自家芯片的國產(chǎn)場商做得好的只有華為。并且現(xiàn)在華為走出了中國，走向了世界，隨著時(shí)間積累，相信它還可以創(chuàng)造更多的奇跡。

3、vivo oppo

砸！砸錢！砸更多的錢！

這是我第一時(shí)間想到的原因，產(chǎn)品質(zhì)量肯定不錯，但OV的成功最主要的就是他的宣傳。試看現(xiàn)在的電視劇、綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)廣告，肯定可以O(shè)V的身影。就算這樣你都不看，OK，還有地鐵站、廣場活動等著你。反正你無法忽視它，這兩家的宣傳就是牛。

4、魅族

外觀創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)勢

重要的是人家CEO已經(jīng)下場宣傳了，還有什么理由拒絕這個品牌呢？

5、錘子

小步快跑，不斷創(chuàng)新

onestep、 大爆炸、無限屏.......很多有趣的應(yīng)用都是它研發(fā)的，比很多大廠做的還要好。就這點(diǎn)來說，它也十分優(yōu)秀。

6、一加

精品戰(zhàn)略，口碑宣傳，穩(wěn)步向前

7、努比亞、360各有特色

國產(chǎn)手機(jī)就說到這里.....

國外手機(jī)現(xiàn)在主要有兩個：蘋果、三星

蘋果一家獨(dú)占90%智能手機(jī)市場的利潤，軟硬一體、技術(shù)都是毋庸置疑的一流。差在這幾年外觀不行，國產(chǎn)手機(jī)比它好看的筆筆皆是，在這里就不多說了。

三星以其品牌、技術(shù)、屏幕也是獨(dú)具一格，目前還是沒有國內(nèi)場商可以挑戰(zhàn)它的地位，但今年S9革新不足，進(jìn)步不明顯。在中國這個全球手機(jī)競爭最激烈的市場上，它已經(jīng)被淘汰出局，相信隨著中國手機(jī)場商向外走戰(zhàn)略的成功，三星在全球市場很危險(xiǎn)。

自從進(jìn)入到 2017 年以來，特別是幾年，很多小型的手機(jī)廠商是不斷的被爆出資金鏈出現(xiàn)問題。包括曾經(jīng)信誓旦旦的錘子、360、甚至是魅族手機(jī)，今年也是問題不斷。

自從去年樂視手機(jī)倒閉之后，進(jìn)入到 2018 年，手機(jī)行業(yè)，冰火兩重天，小米成功在港股上市，華為目前問題不大，OPPO VIVO 繼續(xù)搶占線下門店。

1、去年樂視沒了，今年羅永浩的錘子多次被爆裁員，甚至被爆出成都總部倒閉的傳聞，而 360 也是一度被爆與錘子合并。之前，一向以穩(wěn)重而存在的魅族手機(jī)，也是幾經(jīng)拆拆合合，從產(chǎn)品經(jīng)理的問題到老總黃章，都是問題不斷。

因此，說手機(jī)行業(yè)冰火兩重天，我覺得一點(diǎn)不為過。

2、首先說說為什么手機(jī)行業(yè)驚現(xiàn)冰火兩重天的原因吧。第一，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)逐漸飽和，小廠商分分鐘被消滅。外有蘋果，內(nèi)有小米華為 OV，小手機(jī)廠商的市場本來就很小，而在大廠的圍攻之下，哪里還有生存的余地？

第二，手機(jī)的性價(jià)比在不斷降低，但是實(shí)際的制作成本并沒有太大的下降。如今智能手機(jī)的普及程度，絕大多數(shù)人無法想象，十八線小農(nóng)村的大爺大媽用的都是小米華為 OV 的智能手機(jī)了，這個普及程度，細(xì)思極恐。

最后，銷售渠道已經(jīng)組件趨于集中。線上的毫無疑問蘋果小米華為 OV 的官方商城和官方旗艦店到處都是，線下小米的小米之家，OPPO VIVO 的線下店更加無法想象了，遍地都是 OV。

試問這種情況下，小手機(jī)廠商，即使做出了性價(jià)比很高的手機(jī)，已沒有名氣，二是銷售渠道如此受限，生存空間是何其的狹窄啊。

手機(jī)行業(yè)變化太快，而且由于行業(yè)軟硬件一體的屬性導(dǎo)致馬太效應(yīng)凸顯，強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱。

現(xiàn)有諾基亞宣布手機(jī)出售給微軟，品牌死掉，聯(lián)想zku，iuni，天語，夏新，波導(dǎo)，酷派，大可樂，樂視都先后死掉，就連售價(jià)幾萬元的奢侈品手機(jī)ventru手機(jī)也變賣，htc收縮，金立手機(jī)資金鏈斷裂，魅族發(fā)展面臨困境。那為什么會有迥然的差別呢？

一、很多手機(jī)錯過智能手機(jī)浪潮

2007年蘋果發(fā)布首代iPhone 特別是2010年發(fā)布iPhone4讓手機(jī)行業(yè)全面進(jìn)入了智能手機(jī)行業(yè)。但是很多企業(yè)卻依然停留在功能機(jī)思維，只能導(dǎo)致死亡，比如如日中天的諾基亞就因?yàn)殄e過智能手機(jī)浪潮而死亡，巨頭一下就死掉了。但htc卻抓住了智能機(jī)浪潮興盛了一段時(shí)間。

二、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)變革帶來了新機(jī)會

2011年成立的小米創(chuàng)新性的使用了高配低價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式，同時(shí)憑借饑餓營銷，互聯(lián)網(wǎng)炒作等手段擴(kuò)大出貨量，進(jìn)而倒逼供應(yīng)鏈改革和資源傾斜，所以小米，榮耀等品牌崛起，而那些出貨量低的手機(jī)品牌慢慢被 歷史 淘汰了。

三、研發(fā)、設(shè)計(jì)投入巨大

對于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌來說，投入巨大，首先軟件上需要不斷優(yōu)化安卓，動輒幾百人的ui設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是不小的成本，更大的成本在于研發(fā)投入，手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)很難了，我們但凡能想到的功能都已經(jīng)做了，而設(shè)計(jì)上同樣如此，每次新的創(chuàng)新都需要巨大的資金投入。哪些小品牌勢必不可能在研發(fā)上投入巨大，也就造成了小品牌更小的馬太效應(yīng)。

手機(jī)行業(yè)變化冰火兩重天，可是如果看一下互聯(lián)網(wǎng)公司才小巫見大巫。最近五年有多少互聯(lián)網(wǎng)公司死亡，大家一起來討論。

手機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)冰火兩重天這是手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，行業(yè)集中度會越來越高，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者是直接淘汰。至于手機(jī)巨頭倒閉，是手機(jī)行業(yè)內(nèi)外因素所致。那為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？

一、手機(jī)行業(yè)已經(jīng)是紅海行業(yè)，競爭那是非常慘烈，國內(nèi)外知名不知名手機(jī)品牌無數(shù)。 國際手機(jī)品牌蘋果，三星是巨無霸存在，一直強(qiáng)勢，其他小品牌或者新品牌生存空間會非常小。目前國內(nèi)生存不錯的也只有為數(shù)不多的幾個品牌，華為，小米，OPPO ，其他逐漸淡出視線，面臨很大生存壓力，如魅族，聯(lián)想。而有些直接被淘汰，錘子手機(jī)現(xiàn)在面臨被收購，金立已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重組，之前風(fēng)聲水起的HTC已經(jīng)賣身，與運(yùn)營合作非常牛的酷派已經(jīng)出局。國外的手機(jī)品牌同樣如此，若基亞推出智能機(jī)不死不活，已經(jīng)被遺忘，摩托摩拉也是賣身，也是變邊緣化。其他索尼，愛立信也是在手機(jī)行業(yè)里沒什么話語權(quán)。這樣紅海市場，肯定是冰火兩重天。

二、手機(jī)全球銷量已經(jīng)逐漸在飽和，每年出貨量增速在減慢，分蛋糕機(jī)會幾乎很少，越來越難。 全球總共六十多億人口，按2018年全球手機(jī)出貨量三星是3.14億，蘋果大約是2.3億，華為大約是2.1億，小米，OPPO大約是1億多，前五品牌都占了8億多，其他品牌可想出貨量是多么的悲慘，百萬級，或者是千萬級，差距好大，不想冰火兩重天難啊。沒有銷量，沒有市場占有率如何生存。

三、手機(jī)行業(yè)是技術(shù)密集型，資源整合度高，創(chuàng)新要求高，更新迭代非?？斓男袠I(yè)，本身難度大，靠PPT，靠意淫是做不來好產(chǎn)品的。 以錘子手機(jī)來看就知道做手機(jī)有多難了，靠老羅的號召力，影響力，買情懷，讓錘子開局還備受期待，但隨著后期產(chǎn)品迭代，不管是硬件還是軟件并沒有太大驚喜，越來越步履維艱。另外像聯(lián)想這樣做PC已是巨頭大企業(yè)，面對手機(jī)這個市場，由于節(jié)奏沒跟上，研發(fā)沒跟上，現(xiàn)在都已經(jīng)是三流隊(duì)伍了，即使現(xiàn)在聯(lián)想也極力推出新產(chǎn)品，但也沒有多大扭轉(zhuǎn)局面之態(tài)。

四、手機(jī)企業(yè)和其他行業(yè)一樣，外部競爭惡劣，內(nèi)部管理不善，綜合不利因素下，終究難逃淘汰的厄運(yùn)。 金立手機(jī)就是這樣，前兩年不管是手機(jī)產(chǎn)品也好，還是市場口碑及銷量，其實(shí)都還算不錯，在行業(yè)里還有一席之地，可由于內(nèi)部管理不善，據(jù)說老板迷戀賭博，欠下巨額債務(wù)，拖累公司，目前面臨破產(chǎn)結(jié)局。而前好幾年風(fēng)生水起的HTC，同樣也是春風(fēng)起意過，那時(shí)候還沒有小米什么事，也華為也不是現(xiàn)在華為，由于自己內(nèi)部對產(chǎn)品研發(fā)不對，對消費(fèi)者胃口沒搞對，逐漸就沒落了，大勢已去，想東山再起難，現(xiàn)在已經(jīng)主攻vi。這樣的行業(yè)，冰火兩重天還會繼續(xù)延續(xù)。

綜合以上因素，手機(jī)大牌還會有倒閉的，冰火兩重天還會繼續(xù)，當(dāng)然了新的品牌也會出現(xiàn)，并且有可能突圍，比如像一加這樣品牌還表現(xiàn)不錯。

曾經(jīng)的手機(jī)巨頭HTC被谷歌收購，商務(wù)手機(jī)佼佼者金立也面臨資金困難的問題，2017年的手機(jī)市場看似紅火，其實(shí)盛世危歌悄然奏響！

2017年國內(nèi)手機(jī)市場增速放緩，銷量同比下滑，釋放了一個信號：智能手機(jī)市場即將進(jìn)入寒冬。

頭部的手機(jī)品牌，除了小米，華為、oppo、vivo均出現(xiàn)了銷量下滑的現(xiàn)象。去年12月，這幾家產(chǎn)商基于對2018年手機(jī)銷量的預(yù)測，大幅度減少了對上游供應(yīng)鏈的訂單。也就是說，華為等手機(jī)產(chǎn)商已經(jīng)意識到市場低迷，開始減少生產(chǎn)手機(jī)。

出現(xiàn)這樣的情況主要原因是：

1、前兩年的換機(jī)潮結(jié)束，紅利消失；

2、隨著智能手機(jī)的質(zhì)量提高，創(chuàng)新減少，人們的換機(jī)周期也不斷延長。

大品牌減少一些銷量不至于損失太多，但對于那些原本銷量就少的品牌無疑就是很大的打擊了。例如HTC、金立，原本市場份額就少得可憐，市場低迷的背景下，等于把它們最后一碗飯都端走。

目前，國產(chǎn)手機(jī)前4為：華為、oppo、vivo、小米，這四家產(chǎn)商占據(jù)了超過75%的市場份額。由于這幾家產(chǎn)商資金充足，有更多的資本投入營銷、研發(fā)、銷售渠道當(dāng)中，能夠不斷地打響品牌、打造成熟的產(chǎn)品。

比如說華為，它能夠花巨金研發(fā)自主芯片麒麟海思；oppo和vivo則可以花錢請流量明星代言、在地標(biāo)建筑投放廣告；小米則可以開張大量的小米之家，增加鋪貨渠道。這些無疑都是燒錢，但是絕對有用的。

有了市場份額和知名度后，這些品牌便可以從其它品牌吸收“逃離用戶”，如此一來，手機(jī)市場的“馬太效應(yīng)”便出現(xiàn)了，強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱。

評論：你在用什么手機(jī)？

三、第一次有人把小米9快充講的這么簡單明了

2019年2月20日，小米在北京工業(yè)大學(xué) 體育 館舉辦了盛況空前的小米9手機(jī)發(fā)布會，會上雷軍揭曉了這款手機(jī)的多項(xiàng)創(chuàng)新賣點(diǎn)，尤其是處理器、拍照、屏幕、工藝等，憑借著“長得好看超級能打”的宣傳主題，全場掌聲不斷，讓這款新機(jī)叫好又叫座。

發(fā)布會上，雷軍第一次花費(fèi)超長篇幅介紹了小米9手機(jī)在充電技術(shù)上的創(chuàng)新，尤其是20W無線快充，開創(chuàng)了2019年電源技術(shù)新趨勢，并且現(xiàn)場發(fā)布了三款熱門配件，涵蓋了無線充電板、車載無線充支架、無線充移動電源。

另外， 在有線快充上，雷軍首次揭曉了Charge Turbo極速快充方案，發(fā)布會上這樣提到，27W快充半小時(shí)充滿70%，并且強(qiáng)調(diào)了多遍。

發(fā)布會上，雷軍介紹有線快充的篇幅遠(yuǎn)沒有無線充那么長，這讓不少米粉感覺到意猶未盡，為此，我們根據(jù)讀者的提問總結(jié)了關(guān)于小米9手機(jī)27W快充的10個問題解答，對其中的疑問進(jìn)行了深入淺出的解答。

一、小米9手機(jī)標(biāo)配的27W充電器支持USB PD么？

小米9的充電器型號為MDY-10-EH，輸入為100-240V寬幅電壓，大家最為關(guān)心的輸出規(guī)格為 5V 3A、9V 3A、12V 2.25A、20V 1.35A ，共有四個電壓檔位。

值得一提的是， 充電器機(jī)身還鐳射有QC3.0的標(biāo)志，可見支持高通的Quick Charge快充協(xié)議，這是一款高通授權(quán)的充電器。

由此一來，小米9原裝充電器就能向下兼容以下快充機(jī)型，如小米8、小米6、小米5等。

小米9充電器是USB-A口，支持USB PD需要USB-C口；另外，小米9充電器的內(nèi)置協(xié)議芯片也不支持USB PD，綜上兩點(diǎn)，小米9充電器并不支持USB PD協(xié)議。

很多小伙伴問，QC3.0充電器也可以輸出20V么？答案是確定的，高通規(guī)劃Quick Charge快充協(xié)議的時(shí)候，共有兩個電壓版本，其中Class A為5V、9V、12V，另外Class B在此基礎(chǔ)上新增了20V電壓。

Class B向下兼容Class A，這點(diǎn)從小米9原裝充電器內(nèi)置的IP2163協(xié)議芯片資料可查詢到。

二、小米9手機(jī)支持哪些快充協(xié)議？

小米9手機(jī)內(nèi)置的高通驍龍855旗艦處理器，手機(jī)在硬件上市支持QC4+（USB PD、PPS、QC3.0），小米在官方描述頁面有介紹。

查閱了高通Quick Charge4/4+的PDF技術(shù)手冊，這個表格非常直觀的展現(xiàn)了4和4+的區(qū)別。通過對比得知：

1、相同點(diǎn)

（1）Quick Charge4/4+都支持USB PD+PPS；

（2）Quick Charge4/4+都需要USB-C接口；

（3）充電功率≥18W；

2、不同點(diǎn)

（1）Quick Charge4不支持QC2.0、QC3.0；

（2）Quick Charge4+支持QC2.0、QC3.0。

USB PD快充協(xié)議應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛，通過充電頭網(wǎng)粉絲實(shí)測，采用USB PD充電器給小米9充電，可達(dá)20W以上，這個速度相比前幾代的小米手機(jī)速度是快了不少。

高通QC4+是在USB PD3.0、PPS的基礎(chǔ)上，增加了QC3.0、QC2.0的兼容支持。

科普:PPS（Programmable Power Supply）可編程電源，屬于USB PD3.0中支持的一種Power Supply類型，是一種使用USB PD協(xié)議輸出的可以實(shí)現(xiàn)電壓電流調(diào)節(jié)的電源。PPS規(guī)范整合了目前高壓低電流、低壓大電流兩種充電模式。另外，PPS規(guī)范將電壓調(diào)幅降低為20mV一檔，僅為QC3.0標(biāo)準(zhǔn)的十分之一，電壓調(diào)節(jié)更為精準(zhǔn)。

要支持USB PD3.0、QC4+的首要前提，是兩端均有USB-C接口的支持和基于USB-C接口中的CC（配置通道）的電力協(xié)商報(bào)文。

三、小米9手機(jī)的獨(dú)立電荷泵是什么？

小米9手機(jī)支持27W極速快充其中關(guān)鍵的技術(shù)在于 內(nèi)置了獨(dú)立的電荷泵，用了高通新的充電IC SMB1390。這顆IC與最新的驍龍855處理配套組合，成為套片，讓搭配驍龍855的旗艦手機(jī)普及超級快充。

在此之前，驍龍?zhí)幚砥鲗?shí)現(xiàn)電荷泵需要搭配非高通的快充芯片。

之前，手機(jī)廠商主推低壓直充，現(xiàn)在高壓直充成為主流，這里面有10V 2A（即將發(fā)布）、10V 4A、10V 5A幾種，而小米提出了20V 1.35A，為何其他幾家電荷泵都是10V，而小米的是20V呢？

小米這次發(fā)布的27W極速快充，在手機(jī)內(nèi)部使用了電容充放電1/2分壓電路，就是俗稱的電荷泵降壓電路，這種降壓方式最大的優(yōu)勢就是電壓轉(zhuǎn)換效率非常高，接近100%，幾乎沒有能量損失，但最大的缺點(diǎn)是只能輸出一半的電壓，沒有調(diào)壓能力。

這可難不倒小米的Charge Turbo極速快充協(xié)議，小米9的充電器可以按照電池的要求輸出兩倍電壓給手機(jī)，經(jīng)過1/2降壓后不就正好滿足電池的要求？

這款27W充電器可以輸出從3.6V到20V電壓的靈活選擇，完美的解決了高壓充電電壓轉(zhuǎn)換效率低、低壓充電電流大的矛盾。

完美的向下兼容9V、12V快充標(biāo)準(zhǔn)。小米9的充電器未來零售價(jià)格也會低于其他品牌超級快充，降低了用戶享用極速快充的資金投入。

四、小米9為何要標(biāo)配27W充電器？

說好的這篇不聊無線充，但還是有必要再說一下。

小米9配套的20W無線充電器采用全新的設(shè)計(jì)，相較前代峰值充電功率提升了100%，最高能到20W，給小米9充電只需90分鐘即可充滿，比很多手機(jī)的有線充電還要快。

好了，那么疑問揭開了，20W的無線快充，如果搭配的市場上常見的18W充電器，如何轉(zhuǎn)化出20W無線充功率呀，這有違能量守恒定律。

此外，還有人會提問，為何不標(biāo)配USB PD充電器？

這個一方面無法體現(xiàn)手機(jī)品牌廠商的獨(dú)立快充品牌；再者，USB PD充電器的成本不低，只會推高整機(jī)成本傳導(dǎo)到售價(jià);最后，USB PD充電器已經(jīng)很普及，標(biāo)配會造成資源浪費(fèi)。

五、小米9手機(jī)的27W快充需要使用特殊充電線么？

這次小米9的極速快充還提到了“不用換線享受快充”，這有別于其他的高壓快充、低壓直充的的實(shí)現(xiàn)方式，對于消費(fèi)者而言不用特意去購買、選擇某一根充電線，只需要采用原裝充電器加上市面上標(biāo)準(zhǔn)的USB-C數(shù)據(jù)線，就能給小米9手機(jī)實(shí)現(xiàn)極速快充。

2019年，搭載USB-C接口的設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到20億臺。USB-C在筆記本、臺式電腦中的滲透率將達(dá)到80%，在智能手機(jī)和平板電腦等產(chǎn)品中的滲透率也將達(dá)到50%。

目前小米家族旗下的紅米Note7都標(biāo)配了USB-C接口，并且機(jī)器硬件上支持USB PD快充，開創(chuàng)千元機(jī)快充普及。

由此可見，小米工程師在開發(fā)規(guī)劃小米9時(shí)，就提前預(yù)測到了未來USB-C市場普及趨勢，通過研發(fā)創(chuàng)新，將消費(fèi)者體驗(yàn)快充與采購配件成本做到了平衡。使用常規(guī)充電器，即可達(dá)到27W快充。 還可以繼續(xù)使用之前的USB-C充電線，或A toC充電線，不用選擇特殊定制充電線。

六、小米9手機(jī)快充跟其他小米手機(jī)有何不同？

提到這個問題，我們從小米快充的三個重要機(jī)型說起。 首先，不得不說一下小米4，這款手機(jī)內(nèi)置了驍龍801處理器，上市時(shí)間為2014年7月22日，這是小米家族第一款支持快充的手機(jī)，采用Quick Charge 2.0快充協(xié)議。

其次，到了小米5，這款內(nèi)置了驍龍820處理器的手機(jī)，上市時(shí)間為2016年2月24日，率先采用Quick Charge 3.0快充協(xié)議，這項(xiàng)充電技術(shù)相對于上一代進(jìn)行了多項(xiàng)改良。如加入了INOV最佳電壓智能協(xié)商算法，以200mV增量為一檔，提供從3.6V到20V電壓的靈活選擇。這些改良幫助提高快速充電速度和效率提升。

再次，到了小米8，這款內(nèi)置了驍龍845處理器的手機(jī)，上市時(shí)間為2018年5月31日，這也是小米8周年紀(jì)念機(jī)型。小米8成為高通首批通過Quick Charge 4+認(rèn)證的快充機(jī)型。通過充電頭網(wǎng)的實(shí)測，發(fā)現(xiàn)小米8支持USB PD、PPS、QC3.0、QC2.0多項(xiàng)快充協(xié)議。這也是小米家族第一款支持USB PD的手機(jī)。

最后，小米9的上市，讓我們再次看到了小米在快充技術(shù)上的突破，2019年2月20日的發(fā)布會上，雷軍揭曉了小米9在快充技術(shù)方面的成就，如27W Charge Turbo極速、獨(dú)立電荷泵、定制充電器等。這也是首次3000元機(jī)型在充電方面下足了功夫，給用戶提供了眾多充電方式選擇空間。

七、其他小米手機(jī)充電器可以給小米9快充么？

可以，快充功率由充電器的最大輸出功率決定，動態(tài)調(diào)節(jié)。小米手機(jī)目前共有四個型號的充電器，型號和功率分別如下：

小米充電器MDY-03-EB，顏色為黑色，輸入100-240V寬幅電壓，輸出為5V 3A、9V 2A、12V 1.5A，18W。通過CCC認(rèn)證，符合V（5）級能效標(biāo)識，通過高通QC2.0認(rèn)證；

小米充電器MDY-08-EH，顏色為黑色，輸入100-240V寬幅電壓，輸出為5V 3A、9V 2A、12V 1.5A，18W。通過CCC認(rèn)證，符合V（5）級能效標(biāo)識，通過高通QC3.0認(rèn)證；

小米充電器MDY-08-ES，顏色為白色，輸入100-240V寬幅電壓，輸出為5V 3A、9V 2A、12V 1.5A，18W。通過CCC認(rèn)證，符合VI（6）級能效標(biāo)識，通過高通QC3.0認(rèn)證；

小米充電器MDY-10-EH，顏色為白色，輸入100-240V寬幅電壓，輸出為5V 3A、9V 3A、12V 2.25A、20V 1.35A，27W。通過CCC認(rèn)證，符合VI（6）級能效標(biāo)識，通過高通QC3+認(rèn)證。

八、小米9與小米8的快充有何區(qū)別？

小米9內(nèi)置獨(dú)立電荷泵，相比小米8的開關(guān)降壓，具有效率高的優(yōu)勢，同樣的溫升，可以做到更大的輸出功率；同樣的輸出功率，則可以做到更低的溫升。配合小米9的1.5C充電電池，達(dá)到4.8A的充電電流，電荷泵和高充電倍率電池的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造了小米9高達(dá)27W的快充體驗(yàn)。

來繞個口令：

小米8 適配器+ 小米9手機(jī) 充電 9V 2A

小米9 適配器+ 小米9手機(jī) 充電 9V 3A

小米6 適配器+ 小米9手機(jī) 充電 9V 2A

小米筆記本適配器 +小米9手機(jī) 充電 9V 2.2A（約）

簡單點(diǎn)說：小米9適配器向下兼容QC3.0、QC2.0，但是小米6、小米8適配器功率只有18W，不能給小米9更大功率充電；但是小米手機(jī)家族的充電器相互通用。

數(shù)據(jù)線無所謂，因小米9是USB-C標(biāo)準(zhǔn)充電口，官方標(biāo)配的USB-C線也為標(biāo)準(zhǔn)充電線，跟小米8、小米6等機(jī)型通用。

九、實(shí)測中小米9充電電壓都是在9V附近，為什么？

充電頭網(wǎng)經(jīng)過測試，以及粉絲測試，發(fā)現(xiàn)小米9無論是PD充電還是QC充電，其輸入電壓均在9V附近，這是因?yàn)樾∶?內(nèi)置電荷泵降壓，充電輸入電壓是電池電壓的二倍。

小米9為了兼容更多的充電器，充電頭網(wǎng)推測小米9內(nèi)部，在電荷泵輸入之前加了一級降壓電路，為電荷泵充電調(diào)節(jié)輸入電壓，將以前需要專用適配器和手機(jī)協(xié)同的調(diào)壓過程，改為在手機(jī)內(nèi)部完成，由于其輸入電流不大，且壓差不高，所以效率很高，發(fā)熱很小。

這樣無需手機(jī)與專用充電器通訊調(diào)節(jié)電壓，手機(jī)內(nèi)部即可調(diào)節(jié)輸入電壓，大大提高兼容性。同時(shí)，降壓電路也可進(jìn)行普通5V充電。

十、小米9手機(jī)27W快充對行業(yè)的意義？

小米9首次在3000元價(jià)位旗艦機(jī)加入電荷泵、QC4+等多項(xiàng)快充技術(shù)，使得快充技術(shù)跟手機(jī)價(jià)格不再高高在上。

除此之外，小米9在專用適配器大功率快充和通用適配器快充之間找到了一個平衡點(diǎn)，使大功率快速充電不再拘泥于原廠專用適配器和線纜，隨便拿一個支持USB PD或者QC的充電器，即可達(dá)到完整的快充體驗(yàn)。

兼容性的提升，為手機(jī)行業(yè)提供了新的思路，即手機(jī)內(nèi)置降壓+電荷泵的組合，帶來更多可能。

四、品牌策劃公司主要是做什么的？

在國內(nèi)，品牌策劃公司的業(yè)務(wù)一般包括三方面：品牌文化建設(shè)、品牌視覺設(shè)計(jì)（VI）、品牌推廣。

一、品牌文化建設(shè)：把品牌說成故事

品牌文化，是一種品牌內(nèi)驅(qū)力。

我們總愛談?wù)摗安铰牟煌！?，因?yàn)樗龅牟恢故且路?，還有文化。

2011年，步履不停一首散文詩，觸動了無數(shù)“寫ppt”的職人的心，步履不停因此聲名鵲起，成為中國文藝女裝的代名詞。

步履不停的成功，源于它對目標(biāo)群體的深度洞察。在進(jìn)行目標(biāo)人群定位時(shí)，步履不?；趦牲c(diǎn)出發(fā)：一是基于自身的產(chǎn)品屬性，二是基于品牌優(yōu)勢，以產(chǎn)品+優(yōu)勢的定位，確定了自己的目標(biāo)群體。

確定了目標(biāo)群體，步履不停進(jìn)行了貫穿品牌始終的文化建設(shè)——對每一款產(chǎn)品進(jìn)行命名和故事創(chuàng)作，讓產(chǎn)品成為自帶情緒、具有人格魅力的“物”，讓每一款商品都可以被消費(fèi)者“閱讀”。

步履不停雖然是做女裝，真正販賣的卻是情感。通過強(qiáng)大的品牌文化吸引力，俘獲了234萬粉絲，將小眾日系女裝的營業(yè)額做到了3000萬。

除步履不停之外，無論是阿里巴巴，還是格力、京東，每一個成功的品牌，都擁有著這樣或那樣廣為人知的品牌故事，為企業(yè)塑造品牌形象、傳播品牌價(jià)值。

除品牌故事外，品牌文化還包括更系統(tǒng)的品牌文化方案，包括品牌命名、宣傳標(biāo)語、品牌理念等。每一個品牌文化建設(shè)的環(huán)節(jié)，都是在為品牌建設(shè)服務(wù)。

二、品牌視覺設(shè)計(jì)：為品牌賦予價(jià)值

品牌視覺設(shè)計(jì)是一個將品牌具象化的過程，包括LOGO設(shè)計(jì)、IP設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、線下物料設(shè)計(jì)等。

1、LOGO設(shè)計(jì)

LOGO是品牌的識別符號，能夠傳達(dá)品牌要素，傳遞品牌價(jià)值。

以品牌酷斯基為例，依據(jù)品牌定位，從酷斯基中提煉關(guān)鍵元素，在LOGO中融入酷斯基的英文縮寫KS，以此強(qiáng)化logo的與品牌的關(guān)聯(lián)度與記憶度。

2、IP設(shè)計(jì)

企業(yè)IP分為吉祥物IP和領(lǐng)導(dǎo)人IP兩種。

吉祥物IP，譬如熊本熊、QQ企鵝、小黃鴨等，通過品牌ip形象設(shè)計(jì)，賦予品牌人格化魅力，便于企業(yè)推廣宣傳。

領(lǐng)導(dǎo)人IP，多出現(xiàn)在頭部企業(yè)，比如聚美優(yōu)品CEO陳歐、格力空調(diào)的CEO董明珠等，以領(lǐng)導(dǎo)人作為品牌賣點(diǎn)，強(qiáng)化品牌印象，推廣品牌價(jià)值。

三、品牌推廣：把品牌推給會喜歡的人

品牌推廣，簡單來說，就是企業(yè)需要明白：我的產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰？他們活躍在哪里？

圈定消費(fèi)群體，需要進(jìn)行大量的市場調(diào)研、用戶調(diào)研、行業(yè)調(diào)研，依據(jù)調(diào)研進(jìn)行人群畫像，通過人群確定推廣平臺。

以步履不停為例，以文藝女青年為消費(fèi)群體的步履不停至今未注冊快手、抖音等與目標(biāo)人群不符的新媒體平臺。而是忠于品牌定位，以文藝青年的聚集地豆瓣和大流量的微博、微信為大本營，運(yùn)營自己的人群。

每一個品牌在進(jìn)行推廣時(shí)，都不應(yīng)該人云亦云，“兩微一抖”并非所有企業(yè)的標(biāo)配。進(jìn)行品牌推廣時(shí)，企業(yè)需要忠于自己的品牌DNA，去運(yùn)營符合自己的品牌調(diào)性的平臺，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

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