設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)（設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)哪個(gè)專業(yè)更適合初學(xué)者??？我想?yún)⒓优嘤?xùn)然后投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去。。。謝謝大家。

• 2、梁寧產(chǎn)品經(jīng)理30講08-設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要包括產(chǎn)品的場(chǎng)景

• 3、產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些

• 4、產(chǎn)品經(jīng)理讀哪些書？

一、產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)哪個(gè)專業(yè)更適合初學(xué)者啊？我想?yún)⒓优嘤?xùn)然后投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去。。。謝謝大家。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），又稱品牌經(jīng)理（Brand Manager）。是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。它既是一套完善的營銷運(yùn)作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動(dòng)等等，都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控。產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務(wù)包括傾聽用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，保證開發(fā)隊(duì)伍順利開展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等，總之，產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。另外，產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。

UI設(shè)計(jì)，軟件為主，手繪為輔，游戲工具比較復(fù)雜，主要偏手繪

UI設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，做界面設(shè)計(jì)的工具photoshorp，Illustrator/FreeHand/CorelDraw/c4d/3dmax（至少一個(gè)）、Dreamweaver、Flash、Html；編程方面最好能跟程序員同步，懂一點(diǎn)ASP、JSP等軟件開發(fā)語言、還有開發(fā)環(huán)境、服務(wù)器種類……

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.希望可以采納

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二、梁寧產(chǎn)品經(jīng)理30講08-設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要包括產(chǎn)品的場(chǎng)景

一、什么是場(chǎng)景？

要把場(chǎng)景拆開，場(chǎng)和景。場(chǎng)是時(shí)間和空間的概念，一個(gè)場(chǎng)就是時(shí)間加空間。用戶可以在空間里停留和消費(fèi)，如果一個(gè)人不能在某個(gè)空間去停留、消費(fèi)，這個(gè)場(chǎng)就是不存在的。

景就是情景和互動(dòng)。當(dāng)用戶停留在這個(gè)空間的時(shí)間里，要有情景和互動(dòng)讓用戶的情緒觸發(fā)，并且裹挾用戶的意見，這就是場(chǎng)景。很多時(shí)候，你以為你是在消費(fèi)產(chǎn)品，其實(shí)你是在消費(fèi)場(chǎng)景。比如吃晚餐，你回家吃是一個(gè)場(chǎng)景；在單位加班是一個(gè)場(chǎng)景；朋友聚餐是一個(gè)場(chǎng)景；情侶約會(huì)又是一個(gè)場(chǎng)景，所以說開一家餐廳絕不是說你要輸出的產(chǎn)品就是菜，或者加上菜的擺盤，開一家餐廳就是要運(yùn)營一個(gè)場(chǎng)景。

之前寫過點(diǎn)線面體，新場(chǎng)景的出現(xiàn)也是一個(gè)“體”，如碎片時(shí)間就是一個(gè)新場(chǎng)景。

二、場(chǎng)景要能觸發(fā)情緒

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前，我們要搭公交、會(huì)堵車、也要等人。 碎片時(shí)間本來就充斥著我們的生活，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟，使得你有機(jī)會(huì)把這些碎片時(shí)間串聯(lián)起來。比如“得到”，就是抓住了碎片時(shí)間和認(rèn)知焦慮的兩大紅利，然后成長為一只獨(dú)角獸。

2015年，邏輯思維打包賣書，一套6本，不公開書名，總共8000套，開售一小時(shí)就被搶光，當(dāng)時(shí)一個(gè)淘寶店主覺得這肯定是個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，入手了10套，等到有人在群里問怎么沒有了，在哪里買的時(shí)候就漲價(jià)賣出。結(jié)果沒想到的是即使降價(jià)了也無人問津。

為什么同一套書，在羅輯思維里1小時(shí)能賣8000套，而淘寶店主即使打了對(duì)折也沒人買呢？

原因就是邏輯思維搭建了“場(chǎng)”和“景”，在這個(gè)時(shí)間和空間里，大家一起瘋搶，對(duì)彼此進(jìn)行了意見裹挾和擠壓。如果你架構(gòu)的場(chǎng)景不能影響別人的情緒，不能形成對(duì)別人情緒的出發(fā)，它就不是一個(gè)場(chǎng)景。

所以淘寶店主把書放在貨架上，冷冷清清往地一擺，這個(gè)是沒有出發(fā)任何情緒的，這是一個(gè)場(chǎng)，不存在景，它不是一個(gè)場(chǎng)景。

所以，場(chǎng)景的核心是能在時(shí)間加空間的點(diǎn)上出發(fā)別人的情緒。

其實(shí)人所有的理智和意識(shí)都是把人往回拉的，而所有的情緒是在推動(dòng)人的行動(dòng)。所以人會(huì)去做一個(gè)動(dòng)作，會(huì)往前走，是被情緒推動(dòng)的。只有能觸發(fā)用戶情緒的才能真正的流量入口?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)就是三個(gè)核心詞：產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化率，也就是產(chǎn)品的比拼、流量的爭(zhēng)奪和轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化。這就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全部。

寫在最后

你要規(guī)劃一個(gè)產(chǎn)品，需要問自己七個(gè)問題：

①我的產(chǎn)品解決了什么問題？是痛點(diǎn)，癢點(diǎn)，還是爽點(diǎn)？

②我在為誰解決這個(gè)問題？他得到及時(shí)滿足了嗎？這是用戶畫像的問題。

③有多少人需要解決這個(gè)問題呢？這是市場(chǎng)規(guī)模的問題。

④目前人們是怎么解決這個(gè)問題的？這是競(jìng)品分析的問題。

⑤我的競(jìng)爭(zhēng)方案能否在這個(gè)市場(chǎng)上勝出？不要簡單看點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，而是要看點(diǎn)線面體，誰給你賦能。

⑥用戶會(huì)在什么樣的場(chǎng)景觸發(fā)情緒？需要馬上去解決問題，這是場(chǎng)景問題。

⑦當(dāng)用戶遇到問題的時(shí)候，他會(huì)想到哪個(gè)名字呢？

三、產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些

產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容：

1、競(jìng)爭(zhēng)分析，對(duì)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性文檔，指導(dǎo)產(chǎn)品銷售；

2、需求管理，負(fù)責(zé)有效組織和管理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求和特性，并牽頭對(duì)產(chǎn)品提出下一步規(guī)劃；

3、產(chǎn)品管理，負(fù)責(zé)基本產(chǎn)品資料、銷售工具包、培訓(xùn)資料的撰寫和管理，制定產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和方案；

4、產(chǎn)品支持，提供基于產(chǎn)品的大項(xiàng)目售前支持，行業(yè)入圍支持，特殊重點(diǎn)項(xiàng)目的支持；

5、產(chǎn)品推廣，負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣材料的撰寫，制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃，落實(shí)產(chǎn)品推廣細(xì)則；

6、產(chǎn)品培訓(xùn)，負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品介紹相關(guān)資料，面向客戶以及公司內(nèi)部銷售，技術(shù)，售后等部門進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)

1、具備計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，從事服務(wù)器的產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)支持等工作；

2、熟悉Intel、AMD服務(wù)器體系架構(gòu)及產(chǎn)品技術(shù)；

3、了解最新的服務(wù)器、存儲(chǔ)產(chǎn)品技術(shù)；

4、熟練掌握Linux操作系統(tǒng)，了解互聯(lián)網(wǎng)客戶的相關(guān)應(yīng)用架構(gòu)；

5、具備服務(wù)器產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)能力；  

6、具備客戶關(guān)鍵需求的把控能力；

7、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

四、產(chǎn)品經(jīng)理讀哪些書？

《用戶體驗(yàn)要素：以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)》要素、戰(zhàn)層、范圍、結(jié)構(gòu)、框架、表現(xiàn)等基礎(chǔ)概念出自此書，PM必看。

《給產(chǎn)品經(jīng)理講技術(shù)》重要工具書，包含互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)相關(guān)術(shù)語、常識(shí)、技能等。非計(jì)算機(jī)專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理必備。

《極致產(chǎn)品》紅衣主教的武林秘籍。就沖“作者周鴻祎”這五個(gè)字，必看它!

《產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化論：AI+時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的思維方法》AI產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)分享。作者是浙大軟件工程專業(yè)，本書重點(diǎn)看和AI相關(guān)的內(nèi)容。產(chǎn)品經(jīng)理必讀。

《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必修課：從零經(jīng)驗(yàn)到令人驚艷》大數(shù)據(jù)產(chǎn)品知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)分享。作者是中科大計(jì)算機(jī)專業(yè)博士，分享內(nèi)容很專業(yè)。

《產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)修煉30問》數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)分享。閱讀時(shí)注意保持?jǐn)?shù)據(jù)思維以及多重思維模式的切換。

《產(chǎn)品研發(fā)管理：構(gòu)建世界一流產(chǎn)品研發(fā)管理體系》介紹產(chǎn)品開發(fā)管理的概念、方法和案例。適合高管或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人閱讀。不適合新人。

《B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課：從業(yè)務(wù)邏輯到產(chǎn)品構(gòu)建》2B產(chǎn)品工作介紹。內(nèi)容全面，通俗易懂，適合新人閱讀及2C轉(zhuǎn)2B方向的產(chǎn)品經(jīng)理參考。

《上癮：讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣的四大產(chǎn)品邏輯》這本書是講套路的。還有一本姊妹篇叫《成癮》，有興趣的可以對(duì)比著看。

《如何掌控自己的時(shí)間和生活》時(shí)間管理的經(jīng)典著作，影響持久。言簡意賅，通俗易懂，教你快速提升工作效率。

《首席產(chǎn)品官1：從新手到行家》高人經(jīng)驗(yàn)分享。作者是3721的產(chǎn)品經(jīng)理，從基層做到CEO，經(jīng)驗(yàn)寶貴，需認(rèn)真精讀。

《電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典：電商后臺(tái)系統(tǒng)產(chǎn)品邏輯》電商基礎(chǔ)知識(shí)。內(nèi)容全面，如果做電商產(chǎn)品無論老鳥還是新人都有必要讀一讀。

《快速轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理》入門和轉(zhuǎn)行的重要參考?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗是熱點(diǎn)也是難點(diǎn)，如果您有想法一定要看看。

《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》App開發(fā)知識(shí)掃盲。作者是app開發(fā)轉(zhuǎn)PM，留心常用術(shù)語，用心體會(huì)作者工作思路。

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《硅谷產(chǎn)品：36講直通世界級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理》國外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)分享。作者曾在Facebook、Instagram等公司任職。

《烏合之眾：大眾心理研究》產(chǎn)品經(jīng)典名作。心理學(xué)，講述了集體心態(tài)中行為無異議、情緒化和低智商等特點(diǎn)。

《失控：全人類的最終命運(yùn)和結(jié)局》產(chǎn)品經(jīng)典名作。20年前成書，講述機(jī)器、系統(tǒng)、生物和社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的"先知預(yù)言"。

《產(chǎn)品覺醒：產(chǎn)品經(jīng)理的視角與方法論》針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)和產(chǎn)品的評(píng)論與思考，有實(shí)踐有洞察。言語犀利，風(fēng)趣幽默，泛讀。

《從點(diǎn)子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值觀與方法論》適合新人入門。閱讀時(shí)，著重注意作者行文與表達(dá)，提高詞匯量，服務(wù)于工作溝通。

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》Pmcaff創(chuàng)始人費(fèi)杰作品。工作15年以上的PM都知道PMcaff。內(nèi)容略顯過時(shí)，學(xué)習(xí)思路。

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 2.0版》本書成就了蘇杰也搞暈了2代產(chǎn)品人，爭(zhēng)議和思考超越作品本身。1.0版本也可以看看。

《絕密原型檔案》Axure原型設(shè)計(jì)。

《產(chǎn)品心經(jīng)：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的60件事》老人新作。作者還寫過一本《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》，沒讀過，不好評(píng)論。

《結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》懷舊作品。作者是糗百創(chuàng)始人也是老產(chǎn)品經(jīng)理王堅(jiān)。收藏價(jià)值大過實(shí)際價(jià)值，泛讀。

《產(chǎn)品經(jīng)理全棧運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)筆記》主講互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營。作者是自媒體人，本身是做運(yùn)營工作的，蹭“產(chǎn)品經(jīng)理”的熱度。

《向死而生:我修的死亡學(xué)分》李開復(fù)積勞成疾、死里逃生的感悟?，F(xiàn)今風(fēng)氣不正，加班過勞猝死時(shí)有發(fā)生，多保重身體!

《三體》大劉經(jīng)典科幻。生活如此艱難，需要一點(diǎn)浪漫。職場(chǎng)也是黑暗森林，藏好自己，為了生存。

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《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》周鴻祎推薦。方法論形而上學(xué)，不接地氣，這本算是不錯(cuò)的，沒有太多廢話。

《瞬間之美：web界面設(shè)計(jì)如何讓用戶心動(dòng)》通過30多個(gè)故事講解設(shè)計(jì)原則在Web應(yīng)用界面設(shè)計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用，打造最佳用戶體驗(yàn)。

《簡約至上：交互式設(shè)計(jì)四策略》講述簡約原則。簡約而非簡單，把細(xì)節(jié)做到位。

《在你身邊，為你設(shè)計(jì)》騰訊的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)有獨(dú)到之處，這本書就是騰訊的幾位產(chǎn)品經(jīng)理寫的，推薦閱讀。

《設(shè)計(jì)之下：搜狐新聞客戶端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》新聞資訊類產(chǎn)品設(shè)計(jì)必讀。真實(shí)還原新聞客戶端設(shè)計(jì)場(chǎng)景，極具參考價(jià)值。

《移動(dòng)設(shè)計(jì)》移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)參考。除了介紹技能和工具使用，還包含很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)思路。

《產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè) 原書第4版》裝B利器。書名高大上，內(nèi)容沒鳥用。翻翻就行了，適合擱電腦邊唬人或墊桌腳。

《攀爬之路：產(chǎn)品經(jīng)理成長工作手冊(cè)》小白入門書。內(nèi)容和其他書大同小異，看在美女作者的面子上買來讀讀吧。

《別讓產(chǎn)品死于運(yùn)營：產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階指南》互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營知識(shí)介紹。作者是新加坡人，這本書主要看理論，不要糾結(jié)實(shí)操。

《產(chǎn)品五部曲：快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品知識(shí)體系》口水書。和其他入門書一樣，內(nèi)容大而全，缺乏深度，1年經(jīng)驗(yàn)PM半小時(shí)可以讀完。

《產(chǎn)品管理部規(guī)范化管理工具箱》奇葩!看到書名我下巴都快掉地上了，恨不得趕緊買一本看看內(nèi)容!不可描述，

《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》奇葩!作者說是寫給董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等高管的，我覺得他是腦子進(jìn)水了。

《Yes!產(chǎn)品經(jīng)理 (上下冊(cè))》奇葩。十年前的老書，老太太的裹腳又臭又長!我是被它坑了，你也可以下水試試。

以上就是關(guān)于設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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