會議手冊模板(培訓會議手冊模板)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于會議手冊模板的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、社區(qū)議事會議記錄范文_社區(qū)議事會議記錄模板
社區(qū)是我們生活的地,社區(qū)會不定期召開會議,本文是我整理的社區(qū)議事會議記錄 范文 ,僅供參考。
社區(qū)議事會議記錄范文1
會議時間:20__ 年11月25日上午9點
會議地點:社區(qū)會議室
會議主持:許順庚
會議記錄:李冬浩
參加人員:新農(nóng)社區(qū)黨支部成員
會議主題:個人工作情況自查自糾
會議內(nèi)容:1、 個人 總結(jié) 20__ 年工作情況
2、許順庚對民主生活會進行總結(jié)
一、各人總結(jié):
1、許順庚發(fā)言:(1)、理論素質(zhì)有待于進一步提升。自己感覺應對處理實際工作多,相對理論和業(yè)務學習少,在這方面需要加強,以應對新時期對社區(qū)工作提出的新要求。(2)、觀念更新不夠到位,習慣于舊的思維 方法 。
今后要注重理論學習,科學發(fā)展觀的論述等,使自己的黨性觀念、思想水平、道德修養(yǎng)、自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平得到提高,服務意識得到加強。必須用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬社區(qū)的發(fā)展,牢固樹立起科學、開放、發(fā)展的思想觀念。
2、郭孝峰發(fā)言:(1)、理論學習不夠全面系統(tǒng)。缺乏對科學理論的深入思考,對科學理論精神實質(zhì)的理解和把握不夠準確。(2)、對群眾反映問題的處理上不夠及時,考慮可能不夠全面。
今后工作要注重調(diào)查,傾聽多方意見,確保采取 措施 得力,制定計劃落實。部署工作要注重實效,發(fā)現(xiàn)問題敢于指出,確保了群眾的矛盾能夠及時高效的解決。理解黨和國家的有關法律、法規(guī)和政策,不斷提高政治理論水品,理論聯(lián)系實際,更好的解決具體問題,指導實際工作。
3、李冬浩發(fā)言:(1)、思想政治工作做得不夠深入。(2)、處理具體問題不夠細致。
在今后的工作中,我將認真學習政治理論和業(yè)務知識,努力提高工作水平和能力,配合好社區(qū)書記進一步加強社區(qū)隊伍建設,按照上級領導和總體布置,進一步理清工作思路,做好社區(qū)書記的得力助手,做好社區(qū)黨員的知心人,為維護社區(qū)穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧、富裕美麗社區(qū)不斷努力。
4、劉顯軍發(fā)言:(1)、在自身建設上,由于學習鉆研業(yè)務不夠扎實,在指導工作上存在著聯(lián)系實際把握不準,思想觀念陳舊,不能用科學發(fā)展指導工作問題。
在工作中要加強密切聯(lián)系群眾,深入群眾,牢固樹立群眾觀念。不斷提高專業(yè)素質(zhì),做到政治堅強,業(yè)務精通,堅持原則,廉潔自律,從嚴要求自己。
二、會議總結(jié)
同志們今年以來社區(qū)各項工作穩(wěn)定,矛盾較少,班子內(nèi)部成員都能團結(jié)協(xié)作,目前班子運行較好,各盡其責,取得了一定成績。通過這次民主生活會的學習討論,大家都明確了自己的學習和工作方向,相信大家對今后的工作將更加有信心。希望大家做好自己的本職工作,為構(gòu)建和諧、文明、富裕的社會主義新農(nóng)村團結(jié)拼搏,扎實工作,努力開創(chuàng)工作的新局面。
社區(qū)議事會議記錄范文2
時 間:20__ 年5月__ 日
地 點:納米樓223室
參加人員:王勤 干惠蘭 俞偉東
主 持:王勤
記 錄:俞偉東
會議紀要如下:
一、王勤老師傳達機關黨委20__ 年第三次黨支部書記工作例會精神。
1、通報4月30日學?!叭龂廊龑崱睂n} 教育 黨課暨動員部署會議情況
2、學習并解讀機關黨委制作的“三嚴三實”、“四個全面”宣講PPT
3、通報機關黨委近期工作并布置有關工作
4、通報工會、團委、青年聯(lián)誼會工作及其他事項
二、會議討論了近期 學習計劃 和支部活動具體內(nèi)容,根據(jù)20__ 年上半年工會黨支部 工作計劃 ,5月中旬組織一次全體黨員專題理論學習、6月組織一次黨員參觀學習活動、近期開展學生支部的結(jié)對活動等。
20__ 年社區(qū)黨支部專題組織生活支委會會議記錄二
一、安全
各部門緊抓不放,管理中注意細節(jié),管理中的問題要有預判,預警意識。12.31踩踏事故對我們的警示:安全無小事:課間跑隊伍集隊出操離校學生活動都要注意。
今天晨跑有三個班級沒有老師帶隊,教導處對課堂安全要加強。
二、20__ 年5月督導工作
梳理材料,自行下載指標對照梳理,往年材料問題:匹配度不高,系統(tǒng)性不強
三、網(wǎng)上通知:三年級監(jiān)測
1、1月9日下午全校性活動,1點30提早放學
留校學生安排,回執(zhí)回收
2、年終考核:公平公正 不要有缺項
1、語文組在咨詢組中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
2、復習階段的作業(yè)量 教導處關注一下
3、成長手冊填寫培訓,學籍卡,教師評語等相關工作早點規(guī)劃好
4、1月7日下午三年級質(zhì)量監(jiān)控,學生上機,70分鐘一個班級,涉及到人員帶班教師,家長家里上機,家里沒有電腦家長了孩子時安排到機房上機。注意精準,學會少年宮學籍號,班主任怎樣告知家長相關培訓。
四、下階段工作
1、藍天下至愛 一日捐捐款事宜
2、工會行政走訪工作,時間間隔比較長,德育處和教導處排摸本年度走訪人員,20人左右,退休人員走訪名單確定
3、教工社團活動,不要觸碰底線,經(jīng)費詳細預算清單
4、退休教工活動:人身安全第一,特別是高齡 身體原因的,建議不要到校,不要家屬陪同來。
5、1月28日下午一點到兩點行政務虛會
6、1月29日教工全天培訓,上午社團展示 下午陶藝
(注:以后每次會議記錄要記上會議基本情況:第幾次會議,日期、地點、主持者、內(nèi)容、記錄者、出席者、缺席者、列席者。)
社區(qū)議事會議記錄范文3
三會一課,即俗稱的"一課三會"制度,是指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時上好黨課。"三會一課"制度是黨基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度。本文是關于20三會一課的會議記錄,歡迎大家閱讀借鑒。
20__ 年三會一課會議記錄示例;1月10日支部委員會;內(nèi)容:1、傳達鎮(zhèn)黨委工作會議精神;2月3日支部委員會;內(nèi)容:1、討論如何進一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境,清掃大街,;內(nèi)容:商議村內(nèi)重大建設項目及工作計劃;一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計劃;二、(支部書記)介紹當前重點惠民項目情況;今天我們商議的事是:(修路、修大街、挖溝渠、打機;三、黨員討論結(jié)果;經(jīng)村黨員大會討20__ 年三會一課會議記錄示例
1月10日 支部委員會
內(nèi)容:1、傳達鎮(zhèn)黨委工作會議精神。2、臨近 春節(jié) ,討論摸排村內(nèi)不穩(wěn)定因素,及時解決村民反映的突出問題。3、總結(jié)2012年各項工作……..,討論2021年重點工作,制定2021年初步工作計劃………,下一步及時召開黨員大會進行討論。4、討論村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,杜絕垃圾亂倒現(xiàn)象,積極營造優(yōu)美居住環(huán)境。
2月3日 支部委員會
內(nèi)容:1、討論如何進一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境,清掃大街,歡度春節(jié)。
2、傳達鎮(zhèn)黨委政府春節(jié)安全工作會議精神,進一步強調(diào)社會平安穩(wěn)定工作。
3、安排發(fā)放計生明白紙。
4、春節(jié)前走訪困難群眾,座談了解群眾的實際困難和問題,及時加以解決。
3月1日 黨員大會
內(nèi)容:商議村內(nèi)重大建設項目及工作計劃
一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計劃。
二、(支部書記)介紹當前重點惠民項目情況
今天我們商議的事是:(修路、修大街、挖溝渠、打機井、整平生產(chǎn)路、修建辦公室、購置器械、整理農(nóng)田、 修理 自來水等。再詳細介紹一下項目內(nèi)容、投資情況)。如修村內(nèi)大街,長 米,寬 米,需建設資金 萬元,經(jīng)村兩委討論決定,建設資金為村集體收入資金(或群眾共同出資,每人 元)。
三、黨員討論結(jié)果
經(jīng)村黨員大會討論舉手表決:同意通過。參加會議 人,同意 人,不同意 人,棄權(quán) 人。黨員紛紛表示,會積極向群眾宣傳本次會議精神,配合村里的工作。
四、(支書姓名)總結(jié)。同志們考慮的很全面,提出的意見很中肯,我們村兩委成員,一定會按照同志們的想法,認真修改初步制定的計劃,制定最終方案,做好惠民項目的建設。
3月1日 上黨課內(nèi)容:(一般召開一次黨員大會,就跟著上一次黨課,這樣符合實際情況,檢查的時候也可信)
一、(支書姓名)主持會議
今天,鎮(zhèn)領導…(填寫聯(lián)系本村的副科級領導)到我村來為大家上黨課,讓我們用熱烈的掌聲歡迎領導講話。
二、鎮(zhèn)領導講話
一是傳達今年以來,市委抓基層黨建工作的重要精神,強調(diào)加強村兩委班子和黨員隊伍建設的重要性和緊迫性。 二是根據(jù)市委的要求,通報今年以來我鎮(zhèn)在加強基層黨組織建設方面出臺的一系列措施及有關要求。 三是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們村黨組織和全體黨員都要積極投身活動,實現(xiàn)組織和黨員全覆蓋。本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的原則,鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,精心設計特色鮮明、務實管用的載體,精心組織實施好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 提幾點要求。一是要提高思想認識,結(jié)合實際開展
大討論活動;二是要認識到創(chuàng)先爭優(yōu)的核心是發(fā)展,要結(jié)合我村實際,發(fā)展村域經(jīng)濟;三是要處理好社會發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的關系;四是重點要加強黨員干部作風建設,要加強窗口建設,努力提高服務意識和水平。
三、(支書姓名)總結(jié)
結(jié)合工作實際,就基層黨建工作的重大意義、新時期發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨員“五帶頭”的標準尺度等問題,進行了精辟的闡述,給我們上了一堂既有理論性、又有實踐性的黨課。黨的先進性需要通過黨員的具體先鋒模范行動來體現(xiàn),就基層黨員來說,日常工作、生活中都能展示黨員先鋒模范作用的舞臺。課后,希望大家結(jié)合這次黨課上所講的內(nèi)容,圍繞如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用這個主題,進行認真的討論,進一步領會領導講課的內(nèi)容,切實推進我村的工作。
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二、酒店會議記錄范文
酒店開展會議,需做好相應的會議記錄。下面是我為你帶來的酒店會議記錄 范文 ,希望對你有所幫助。
酒店會議記錄范文1
時 間: 20__ -02-21
主 持 人: 黃總 地 點: 總經(jīng)理辦公室 會議記錄: 張小育
參加人員: 金曉民 喬江 李桂萍 范高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳
張小育
缺席人員: 楊昌運 任艷 張曉霞 王全利
會議內(nèi)容:
1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實際情況選擇恰當方式調(diào)整VIP客戶劃分標準,從而確定級別待遇;團體客戶,VIP客戶,協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負責協(xié)調(diào)接待;
2.落實員工團體意外險,與總部確認核實 保險 具體細則,如保險期限,保額,賠償方式等;
3.嚴格規(guī)范執(zhí)行《 員工手冊 》要求內(nèi)容,原則上不允許出現(xiàn)白條證明,人事在休假方面把好關。
4.戶外招聘點要始終保持工作人員在崗,各部可安排輪流坐崗接待求職者,要求負責應聘員工著裝整齊,維護酒店形象;
5.酒店進行人性化管理,但相關 規(guī)章制度 應當嚴格規(guī)范執(zhí)行,不得違背。
6.財務部將我店網(wǎng)絡實際情況擬出書面說明,向總部申請更換
網(wǎng)絡,以保證酒店網(wǎng)絡日后正常運轉(zhuǎn)。
行政部:
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄,強調(diào)勞動紀律的管理,整治慵懶散漫之風,改進工作作風, 嚴格考勤管理制度,聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。
房務、餐飲部:
配合人事做好戶外招聘工作,補充人員,安排部門員工進行實操培訓。
財務部:
向總部申請備用金,審核采購合同。
保安部:
召開部門工作會議,做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝,以免碰傷。
銷售部:
繼續(xù) 市場調(diào)查 工作,與資訊協(xié)調(diào)對酒店進行網(wǎng)絡推廣,銷售部服務P&P涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。
西安桃源假日酒店
20__ 年2月21日
酒店會議記錄范文2
時間:20__ 年11月26日10:00am
地點:北樓會議室
主持人:李總
參會人員:李總、紫總、羅莎、劉旭、趙冬緣、周德明、仝文琴、覃志遠、徐明、 記錄:楊偉芳
一、上周工作完成情況
(一)、已落實完成工作
(1) 客房已完成房間布置及樓層打掃
(2)餐飲部完成國慶期間各項接待工作、各項接待收入列出
(3)銷售部對協(xié)議單位和消費客戶進行回訪
(二)、未落實完成工作
(1)客房衣柜門問題
(2)短信平臺問題
(3)客人反映的早餐問題
二、本周 工作計劃 和需要協(xié)調(diào)處理的問題
(1)人力資源部:
1、辦公室座機繳費問題;
2、冬服發(fā)票問題及時對接;
3、員工餐廳跟進,保持廳面清潔;
(2)客房:
1、服務指南本周可以入房;
2、客房與前廳的溝通,與PA協(xié)調(diào)安排工作;
3、衣柜門問題;
(3)前廳:
1、大堂 無線網(wǎng)絡 問題;
(4)銷售:
1、天氣原因早餐問題需要解決;
2、客房取暖問題;
3、客人反映房價過高;
4、房間內(nèi)網(wǎng)線是否需要到位問題;
5、真人CS確定時間問題;
6、12月初曲靖創(chuàng)想公司接待問題;
(5)餐飲部:
1、2樓吧臺鎖問題盡快解決;
2、煙筒數(shù)量較少;
3、對新員工餐廳進行衛(wèi)生清理;
4、客人反映茶葉質(zhì)量問題以及茶葉量不夠;
5、酒水、煙跟進問題;
6、客人點菜,菜品匱乏問題;
7、2樓儲藏室門和木地板翹邊問題;
8、火鍋外圍照明問題;
9、負責員工餐廳衛(wèi)生問題;
(6)后廚:
1、員工餐就餐時間問題;
2、 菜譜 跟進問題;
3、配菜師傅配菜速度需改進;
4、廳面與廚房的銜接;
(7)倉管:
1、貨款盡快結(jié)算清楚;
2、需要物資盡快補上;
2、酒店綜合工作計劃
(1)12月24日至25日 平安夜 圣誕節(jié) 期間,擬定凱悅戶外派對,24日16:00至25日12:00,128元/人,含自助,標間,燒烤自費;
(2)擬建 兒童 活動區(qū)域、活動設備;
(3)真人CS活動的開展;
(4)昆明銷售市場的開拓;
(5)各部門落實相關工作;
凱悅大酒店
20__ 年11月26日
酒店會議記錄范文3
店長下達工作指令及指導要求:
1、 酒店例會要求:準時到場、著工裝、手機靜音、提前做好匯報事項準備及現(xiàn)場相關工作記錄與傳達。
2、 關于人事轉(zhuǎn)正及招聘:
1) ___由客房領班晉升為客房副理
2) ___由前臺接待晉升為前臺主管
3) ___編制為工程安保主管,要求在每日工作結(jié)束時與當天保安進行交接,培訓安保人員一些簡單的客房硬件故障應急 措施 ,同時關注工程物資采購,如有需要采購的請及時與財務進行溝通。近期工作重點:關注酒店硬件設施,尤其是12~15樓房號為03、05、07、09、11的大床房,16~19樓的房間準備在房間內(nèi)放置2張1.8M的大床,需要注意的問題是床頭柜與電源開關之間的間隙,擬定本月22日開始試點一個房間。
3、工作狀態(tài):著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關。
4、職業(yè)習慣:工作配備:房卡吊繩、筆、便簽本、對講機(手機)。
傳達公司會議精神及新運營政策/活動等:
1、房價調(diào)整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表,通過郵件發(fā)送至___,然后再通過新業(yè)務操作平臺系統(tǒng)申請房價調(diào)整,市場部審核通過;
2、市場部整理出20__ 年全國所有城市各類會展信息,以及重大節(jié)假日的調(diào)休時間,做好中介房態(tài)控制、保留時間和擔保預定等;
各部門本周工作小結(jié)及下周工作計劃
前廳部
1、 請所有管理層24小時保持手機待機,保證酒店管理工作不脫節(jié),在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級時,可致電店長。
2、 上周對前臺的表格規(guī)范進行了整改,每日入住客人及會員回訪工作已正常開展,有明顯進步,但需要注意的是一些工作請及時完成,不要積壓在晚班開展。
3、 請注意調(diào)整好前臺班次,保證每日都有老員工當班,保證前臺工作正常運作。
4、 4月8日—14日將有會議團隊入住,請關注。
客房部
1、 先關注4~11樓符合上線要求的96間房,同時提醒各位服務員,在領班查房時發(fā)現(xiàn)5處問題以上的,此房間計件無效。
2、 客房重點問題:
1) 客房細節(jié)衛(wèi)生問題
2) 布草間臟布草堆放混亂,臟五巾隨意擺放
3) 客房工作單填寫不規(guī)范:針對此現(xiàn)象,將對做的好的服務員開具獎勵單
銷售:
1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃,請店助監(jiān)督每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。
請各位員工注意以上事宜,各管理層督促、落實。
與會人員簽字:
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三、月度安全生產(chǎn)會議紀要范本
強調(diào)要全面貫徹關于 安全生產(chǎn) 的重要指示精神,認真落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決消除各類安全隱患,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。下文是月度安全生產(chǎn)會議紀要范本,歡迎閱讀!
月度安全生產(chǎn)會議紀要范本一
20XX年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏,各部門、物業(yè)服務中心相關人員共計60人參加了會議。
會議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負責人分別作20XX年度親情服務和園區(qū)服務的主題匯報;物業(yè)部負責人解讀了園區(qū)服務“十必做”標準手冊、“二十必查”指導手冊標準(20XX版)、“二十觸點”服務標準指導手冊(20XX版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(期間插播了《面對巨人》經(jīng)典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領導對園區(qū)服務和親情服務實施內(nèi)容以及相關標準手冊等進行了點評和闡述,最后公司總經(jīng)理劉玲玲對會議進行了 總結(jié) ?,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:
一、會議要點及重點任務布置
正視當前現(xiàn)狀,嚴抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對外服務品質(zhì)
品質(zhì)關乎企業(yè)生死,品質(zhì)領先、進步,則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步,則企業(yè)亡。當前,公司各級員工必須正視現(xiàn)狀,從內(nèi)部工作細節(jié)抓起,從客戶意見抓起,不斷 反思 改進,確保第一品級服務。
會議重申,各項工作要取得實效,關鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團下達的各項指標,按期、按量、保質(zhì)地完成各項節(jié)點任務,各級員工,尤其是各級管理者,務必認真執(zhí)行。
1.增強憂患意識,增強緊迫感,保持公司穩(wěn)健經(jīng)營
會議重申,20XX年公司新增3000萬元的經(jīng)營指標,非綠城拓展指標達60萬m2,這是對我們整個公司團隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當前所處的各項經(jīng)營指標和拓展指標保持清醒的認識,既要有危機意識和憂患意識,增強緊迫感,從關系公司生存的界面,直面問題,想方設法,更要堅定信心,對外對內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài),在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時,將以上兩項指標作為各項工作的主線,將指標層層分解,通過績效考核,激發(fā)所有員工的工作激情,認真落實踏實工作。
2.進一步強化會議制度建設,規(guī)范會議標準,提升會議服務品質(zhì)
如何做好外部服務,就是讓業(yè)主有好的服務體驗好,而好的服務是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心,真誠的想為業(yè)主做好服務的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工,每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認準他們好的服務理念,那就需要我們服務好一線員工,做好我們的內(nèi)部服務。綜合管理部作為各項會議的主責部門,需進一步完善會議標準化的工作流程,建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務工作流程清單。在標準執(zhí)行過程中,須做深、做透每一項會議服務內(nèi)容。同時,要積極創(chuàng)新,做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標準化內(nèi)容,從而實現(xiàn)會議服務標準的動態(tài)化升級。
3.心存感恩,積極為業(yè)主營造優(yōu)質(zhì)服務品質(zhì)
關心業(yè)主從點點滴滴做起,從細微處著手,感恩我們的業(yè)主,用感恩的心,投入更多的服務,回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強調(diào)服務的及時性,多跟業(yè)主接觸,了解他們真實的服務需求。服務要做到全覆蓋,及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動,各園區(qū)要根據(jù)自身的特點,針對性的開展活動項目。
結(jié)合重大活動(如世界杯),做好物業(yè)服務的營銷。
對基礎數(shù)據(jù)要充分的了解,核實和分析,然后再在此基礎上提出方案,確保可行性和可操作性。如消防日的宣傳,更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災的時候如何逃生,怎樣自救互助。
春節(jié) 年貨展活動必須要做,但方案要周密,前期調(diào)查準備要充分,誰去整合資源,誰去落實,誰來監(jiān)督,誰來評估。
春節(jié)便民活動,要結(jié)合舟山人的習俗,像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等,要提供業(yè)主想做但又不便做的服務。
婚慶服務,更多的可以考慮園區(qū)相關通道的布置,喜慶的水牌、單元門的裝飾,電梯的布置,迎親小分隊等,使業(yè)主感受到住在我們服務的小區(qū)有面子、有檔次。
喬遷服務,集團有統(tǒng)一的要求和規(guī)定,但是舟山公司和各園區(qū),應該想能否提供更多的內(nèi)容,更豐富的創(chuàng)新,做到服務專屬和服務普通型相結(jié)合。孕婦服務,要結(jié)合各園區(qū)的實際情況,但我們可以向孕婦提供有關的書籍,這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。
梅雨季防霉,要告知業(yè)主如何防霉的知識,園區(qū)如何給予幫助,有沒有集中的晾曬點,還要關注到業(yè)主晾曬衣物的標識。
活動不是為做而做,搞形式主義,要創(chuàng)造一種驚喜,絕不能老套而庸俗,服務無處不在。如下雨時,我們作為服務提供者,應該做什么,通知有晾曬衣物的業(yè)主、關注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關好,戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。
二、重點項目的工作要求
1.舟山東沙度假村
度假村蘊含著豐富而獨特的內(nèi)涵和價值,具有巨大的創(chuàng)造空間,也富有挑戰(zhàn)性。公司需要匯集智慧,積極主動地與海南清水灣聯(lián)系,深入研究度假服務產(chǎn)品,要在現(xiàn)有園區(qū)服務體系內(nèi)容的基礎上,豐富生活服務內(nèi)容,提高休閑娛樂、餐飲等個性化服務內(nèi)容。并充分借助
2.舟山玉蘭花園重視 兒童 的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護的人群,必須注意強化對兒童的服務。針對兒童的需求,目前,舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外,要開展個性化的水上運動活動,可聯(lián)動商家,通過冠名等方式進行組織開展,資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下,可以聯(lián)動少兒培訓機構(gòu),解決廣大年輕業(yè)主的兒童 教育 培訓困難,真正將服務落到實處。
會議強調(diào),公司全體員工必須清醒地認識到服務品質(zhì)對公司生存發(fā)展的重要意義,切實提升品質(zhì)管控能力,確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領先地位。品質(zhì)的領先離不開持之以恒的學習,學習能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學習,學習先進 經(jīng)驗 ,構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì),要前去考察學習,推進業(yè)主檔案電子化,在條件具備的項目開辦教育培訓機構(gòu),舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式,細化服務門類,形成比較清晰的意見。最后,劉總指出,我們要堅持園區(qū)服務體系不動搖,通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識,使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程,提升業(yè)主對服務的感知率,增加業(yè)主的居住歸屬感。
月度安全生產(chǎn)會議紀要范本二
時間:20XX年3月23日下午15:30
地點:會議室
主持:
參加:
記錄:
會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作,井下生產(chǎn)有序進行,“兩會”期間礦各項管理 規(guī)章制度 執(zhí)行到位,保證礦井生產(chǎn)安全??偨Y(jié)分析三個“百分之百”達標活動,對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
安全部長:
本月,我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務,各項工作有條不紊地開展,特別是“兩會”期間,我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定,嚴格要求,職工自律。本月未發(fā)生任何事故,實現(xiàn)了平安3月。
安全礦長:
本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn),也是我礦實現(xiàn)20XX年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間,我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神,以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導,強化生產(chǎn)安全工作,監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作,督促每一名職工按要求作業(yè),保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩(wěn)步進行,各部室、隊組要認真執(zhí)行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達標活動方案》,做好每一項工作?,F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段,各部室、隊組要認真組織,保證每名職工都要學習。
日常檢查出的隱患問題,各相關單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改,逾期未整改的要申請延期,否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題,各相關單位要認真整改,并舉一反三,防止類似的問題再次出現(xiàn)。
生產(chǎn)礦長:
各單位嚴格管理,井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè),職工嚴格遵守勞動紀律,是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去,實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
通風礦長:
20XX年里,將繼續(xù)加大對通風、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善,加強井下風量的監(jiān)測,保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監(jiān)控,不得出現(xiàn)微風、循環(huán)風,及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分,各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確,更新及時。礦井整個通風系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
總工程師:
加緊手續(xù)辦理;嚴格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工:超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標,要高度重視,警鐘常鳴,進一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎,抱著對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。
針對井下巷道掘進和工作面生產(chǎn)情況,地測、通風、機電、生產(chǎn)各部門要準確掌握,各種所需資料備齊,備準。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,保證掘進和生產(chǎn)安全、高效進行。
機電礦長:
我礦新更換的主皮帶運行正常,提高了井下輸送能力,為我礦進一步發(fā)展奠定基礎。對存在的一些問題,運輸隊要及時解決,保證限期整改完畢,自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理,一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常,各種電氣設備要做好維護和檢查,不準出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴格遵守礦規(guī)章制度,實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。
礦長:
以上幾位礦領導提出的要求,希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節(jié)即將來臨,各項工作要做好,具體提出以下要求:
1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合,完成我礦自查自糾活動,通過此次活動消除安全隱患,減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風系統(tǒng)、各種管路,加強頂板管理,做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸,完善 措施 、建章整制,認真分析存在問題和差距,并及時修正。
4、“兩會”特殊時期,要做好安全工作,使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握,降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴格落實紅線管理,嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。
月度安全生產(chǎn)會議紀要范本三
XXX年2月2日,縣政府2016年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開。縣委、常務副縣長出席會議并作講話,縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議,會議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負責人,重點企事業(yè)單位負責人參加了會議。
會議傳達學習了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,通報了2014年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標考核情況,分析了當前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題,簽訂了2016年安全生產(chǎn)目標 責任書 ,安排部署了2016年安全生產(chǎn)工作。
會議指出,2014年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強領導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力,有效預防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn) 四項指標 全面下降,杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在:安全生產(chǎn)責任體系進一步理順,安全生產(chǎn)體制機制改革進一步深化,安全隱患動態(tài)排查整治機制基本建成,打非治違行動深入開展,煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領域?qū)m椪螌嵭黠@,安全生產(chǎn)基層基礎得到扎實提升。
會議分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題:一是企業(yè)主體責任落實不到位,以 車主、船主、業(yè)主 為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在 不夠重視、不愿投入、不怕處罰 的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 制度認識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎仍然薄弱,一線監(jiān)管力量不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多,工作保障不力,安全監(jiān)管人員壓力大、責任重、工作累。
會議要求,2016年全縣安全生產(chǎn)工作要強化紅線意識,這是一條不可逾越的 紅線 的要求,堅守住 安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全就不生產(chǎn) 的 底線 二要進一步深化落實安全生產(chǎn) 兩個主體 責任,細化落實 黨政同責、一崗雙責 ,明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責;三要突出重點監(jiān)管, 打非治違 、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查 三大行動 要貫穿始終,嚴格 三個一律 要求,抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進依法治安,建強執(zhí)法隊伍,推進規(guī)范執(zhí)法,有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為,真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強化科技興安,加快礦山企業(yè)機械化、標準化、信息化建設,推進工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設,加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造,推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強化工作保障,繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入,強化安全監(jiān)管人、財、物力保障,精心謀劃 十三五 安全生產(chǎn)工作思路、目標任務和措施,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
會議強調(diào),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當前安全生產(chǎn)工作,確保春運、春節(jié)及各級 兩會 期間安全穩(wěn)定,為2016年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查,由各縣級領導帶隊, 對聯(lián) 系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理,深刻吸取上海踩踏事件教訓,加強大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應急管理,嚴防公共安全事故發(fā)生;三要加強重點領域和環(huán)節(jié)監(jiān)管,深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學品、建筑施工、燃氣管道、消防、學校、商場、旅游景區(qū)、特種設備等行業(yè)領域的安全專項整治;四要保障政令暢通,堅持 責任落實到位、排查整改到位、教育培訓到位、配套保障到位 ,關鍵時期、敏感時段要嚴格落實24小時值班和領導帶班制度。
月度安全生產(chǎn)會議紀要 范文 二 xxxx年xx月xx日上午,xx隊負責人xxx在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議,施工隊各成員參加了會議,會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?,F(xiàn)將會議紀要如下:
一、會議指出并學習《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題,進行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。
二、會議要求全體施工人員樹立 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) 、 安全是最大的效益 意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會議要求全體施工人員樹立 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) 、 安全是最大的效益 意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
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四、企業(yè)文化手冊范本宣傳模板
《 企業(yè) 文化 手冊》是 企業(yè)文化塑造和設計的最終成果,是企業(yè)經(jīng)營者的心血和智慧的結(jié)晶,凝結(jié)著復雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動,是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財富。下面就是我給大家整理的企業(yè)文化手冊范本,希望對你有用!
企業(yè)文化手冊范本篇1
公司企業(yè)文化手冊
目 錄
總經(jīng)理致辭
第一章 公司概況
第二章 公司文化
第三章 員工權(quán)利義務
第四章 員工思想行為規(guī)范
第五章 員工培訓
第六章 員工溝通 渠道
第七章 員工獎懲
第八章 附則
附錄
總經(jīng)理致辭
親愛的員工,您好!
歡迎您加盟我們的團隊,您的到來使廣西桂圈電子商務有限公司又增添了一份新的活力。
公司以精誠服務、創(chuàng)造美好為核心價值觀,以造福員工、回報社會為宗旨,爭創(chuàng)同行一流、集團品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標和共同的使命。我們期待著與您一起,以智慧和汗水,描繪公司的美好前景,以我們?nèi)w員工的不懈努力,實現(xiàn)我們的崇高理想。
公司致力于培養(yǎng)并聚集了各層次的管理人才,這些人才是公司最寶貴的財富。希望您能把握一切機會,虛心向老員工請教學習,他們的指點會有助您在工作中盡快進入角色,會使您受益匪淺,更重要的是,這種善于學習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。
公司對全體員工鼓勵,并努力營造公平競爭的環(huán)境。“先耕耘,后收獲”是公司提倡的價值取向與理念。如果您能從最基礎的工作做起,腳踏實地,一步一個腳印往前走,您在本公司將有許多成功的機會,您的人生價值也將得到體現(xiàn)。
這本《文化手冊》介紹了公司的文化,同時也是您了解公司,指導工作的行為指南,認真閱讀會對您有所幫助。希望您盡快融入公司的文化之中, 愛崗敬業(yè) ,恪盡職守,努力學習,創(chuàng)新奉獻,與公司全體員工和衷共濟,團結(jié)協(xié)作,攜手共創(chuàng)美好的未來!
祝您在公司這個大家庭中學習進步、工作順利、事業(yè)成功、生活愉快!
第一章 公司概況
一、公司簡介
廣西桂圈電子商務有限公司籌備于2013年,成立于2015年。是一家主要從事電子商務貿(mào)易的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司現(xiàn)設有財務部、行政部、市場部、售后服務部、軟件研發(fā)部、安居監(jiān)控部等部門。
公司實行O2O 商業(yè)模式 ,即線上線下商業(yè)模式,針對小區(qū)內(nèi)居民以“本地化高效可靠服務”為經(jīng)營理念。自主研發(fā)了社區(qū)生活服務類“桂圈APP”,并在各個小區(qū)建立“社區(qū)生活服務站”快速聚攏本地商家線上線下的融合,為小區(qū)居民提供多樣化,便捷化和本地化的生活服務。
二、公司的管理體制和組織制度
公司實行制度化管理模式。依照《公司行政 規(guī)章制度 》由行政部全面負責公司的績效考核與日常管理和監(jiān)督。
公司各部門負責人建設企業(yè)文化建設、思想政治工作和精神文明建設,參與公司重大問題決策,在企業(yè)中發(fā)揮核心作用。
公司的管理分為三個層級,公司領導為決策層;行政部門和各部門負責人為管理層,一般員工為執(zhí)行層。
第二章 公司文化
一、基本價值理念
公司愿景——廣西O2O社區(qū)服務領導品牌。
公司宗旨——廣西區(qū)最專業(yè)的社區(qū)生活服務平臺。 公司目標——五年內(nèi)成為上市公司。
企業(yè)理念——共創(chuàng)、平等、正面、互利、共贏
企業(yè)精神——挑戰(zhàn)自我,合作進取。
企業(yè)道德——公信、誠信、守信。
企業(yè)使命——廣西人自己的社區(qū)生活服務好幫手。 管理方針——以人為本、預防為主、追求卓越。
二、單項價值理念
用人觀——知人善用,育人耕心。
分配觀——績效為先,按崗取酬。
執(zhí)行觀——言出必踐,行有建樹。
學習觀——不斷學習,快樂學習。
時間觀——時間就是資源,時間就是效率。
三、公司標識
豎版:
橫版:
四、主要慶典禮儀。
(一)公司年終慶典儀式。
公司每年年終舉行隆重而熱烈的慶典儀式。突出宣傳企業(yè)精神、公司理念和公司的發(fā)展成果,感謝社會各界給予公司的支持與幫助。
(二)線下體驗店竣工、開業(yè)儀式。
(三)節(jié)日聯(lián)歡會。
公司在一些重大節(jié)日(如 元旦 、 春節(jié) 、中秋)組織舉行餐會,活躍節(jié)日氣氛,增進領導與員工,員工與員工之間的交流與團結(jié)。
(六)先進表彰會。
公司每年組織召開先進表彰大會。對一年來為公司作出突出貢獻的優(yōu)秀員工、給予表彰和獎勵。
第三章 員工的權(quán)利與義務
一、員工
(一)與公司簽訂正式 勞動合同 的人員均為公司員工。
(二)公司根據(jù)發(fā)展需要招聘和錄用員工。
(三)新員工進入公司,須在指定日期內(nèi)到人力資源部報到,并提供相應個人資料。
(四)新員工報到后將進入試用期,試用期一般不超過三個月,如是大專以上 畢業(yè) 生還將實行一年實習期(包括
試用期)。試用和實習期間,將對員工的工作適應程度和表現(xiàn)進行考核。
(五)試用或?qū)嵙暺跐M,員工工作適應程度及表現(xiàn)符合公司要求,按照轉(zhuǎn)正申請程序,予以轉(zhuǎn)正。
二、員工的權(quán)利
(一)公司員工享有中華人民共和國公民的一切權(quán)利和《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的各種權(quán)利。
(二)公司員工具有按勞動時間取得工資報酬的權(quán)利,其薪酬標準不低于公司集體合同中規(guī)定的標準。
(三)公司員工按國家規(guī)定享受 保險 福利待遇。
(四)公司員工享受公司休假制度和法律規(guī)定的休息與休假的權(quán)利。
(五)公司員工有培訓學習和再繼續(xù) 教育 的權(quán)利。
(六)公司員工依法享有勞動保護待遇和使用勞動保護用品的權(quán)利。
三、員工的義務
(一)忠實履行公民義務,遵紀守法、遵守本公司的各項規(guī)章制度與管理細則。
(二)必須遵循公司利益高于個人利益的原則,關心公司發(fā)展,保守公司秘密,自覺維護公司的利益與形象。
(三)認可公司文化,實現(xiàn)公司目標,自覺實踐公司的價值理念,創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境,建立高效團結(jié)的組織團隊。
(四)愛崗敬業(yè),自覺履行職責,主動、負責、創(chuàng)造性地做好本職工作,服從領導,積極完成工作任務。
(五)鉆研業(yè)務,刻苦學習,積極參加各種培訓與考核,努力提高自身的操作技能和管理水平。
第四章 員工思想行為規(guī)范
一、思想品德規(guī)范
1、愛祖國、愛人民、愛桂圈。
2、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自覺信守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。
3、解放思想,實事求是,與事俱進,開拓創(chuàng)新,始終保持積極樂觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
4、具有市場意識,競爭意識,成本意識,效率意識和效益意識。
5、吃苦耐勞,堅韌不移,永不言敗,勇往直前,有克服一切困難的勇氣和決心。
6、鑄就健康的心理素質(zhì),能正確對待榮譽與成績、挫折與失敗。
7、襟懷坦白,光明磊落,嚴以律已,寬以待人,不拉幫結(jié)派,不搬弄是非,不爭功諉過。
8、正確處理國家、集體、個人三者之間關系,大局為重,服從組織按排與調(diào)配。
9、有緊迫感和危機感,有主人翁意識。
10、富有同情心和愛心,見義勇為,樂于助人。
二、工作行為規(guī)范
1、工作時間,必須穿著工作服、佩戴工作證。
2、正確使用公司的辦公物品和設備。
3、及時清理辦公桌上的文件、材料等物品。
4、借用的東西,使用后及時送還。
5、辦公桌上不擺放與工作無關的物品。
6、在公司以職務稱呼領導,同事間以雙方的習慣方式相互稱呼;外單位來人,有明確職務的,按職務稱呼,沒有明確職務的稱先生或小姐(女士)。
7、上班期間,不做與工作無關的私人事宜,工作時間應盡量避免私人電話,不玩電腦游戲,不瀏覽與工作無關的網(wǎng)絡。
8、對上級交辦的事要迅速處理,并及時匯報,遇突發(fā)事件或遇到較大困難時盡快向上級匯報,并及時妥善處理。
9、對基層的請示或需要解決的問題,應及時處理,對一時未能解決的事情,須及時向基層說明情況,并積極創(chuàng)造條件予以解決。
10、提倡每天提前五分鐘到達崗位,做好上班前的準備工作;下班離開辦公室時,清理收拾好文件、資料、辦公用品,關掉電腦、空調(diào)、飲水器、日光燈等電器設備,檢查門窗安全情況。
11、上班時,禮貌接聽和接待來賓。具體要求:
(1)電話鈴響三聲之內(nèi)接聽,接聽后先說:“您好”或“請講”。聲音要親切、平和。結(jié)束時要禮貌道別,待對方掛電話后,再放下話筒。
(2)接聽電話時,若對方要找的人不在,需禮貌地說明情況。通話盡量簡明扼要,提高工作效率。
(3)對不指名的電話,自己判斷不能處理時,可以坦率地告訴對方,并馬上將電話交給能處理的人。
(4)有客人來訪,應立即起身接待,并讓座倒茶,禮貌地詢問客人來意。
12、工作期間,應遵守“手機禮貌”,接聽不影響別人;參加會議時,要遵守會場紀律,主動把手機調(diào)到振動狀態(tài)。不隨便出入會場或接聽電話。
三、禮儀行為規(guī)范
(一)工作時精神飽滿,保持樂觀開朗、積極向上的情緒。
(二)工作時要求儀表端莊、整潔,穿著得體(要求統(tǒng)一穿工作服)。
(四)注重身體語言,站有站相,坐有坐姿,舉止得體,落落大方。
(五)在業(yè)主、監(jiān)理和客人面前,要熱情大方,不卑不亢,禮貌應答,并習慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語。
四、環(huán)境意識行為規(guī)范
(一)公司每位員工都要自覺增強“環(huán)保”意識,維護和保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生、整齊。
(二)公司員工要自覺保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設備的整潔,維護公共衛(wèi)生。以部門為單位,定期進行衛(wèi)生大掃除。
(三)公司倡導在會議室、會客室、餐廳等公共場所不吸煙,保持清潔、健康的工作環(huán)境。
(四)節(jié)約能源,愛護公共財物,不隨意浪費公司財物,保養(yǎng)保管好各類設備和物品。
第五章 員工培訓
一、培訓內(nèi)容
(一)上崗培訓:凡新進公司的員工均應參加上崗前的教育培訓,學習《 員工手冊 》、公司的基本政策與重要管理制度,了解公司的發(fā)展歷史、文化理念、經(jīng)營范圍、管理規(guī)范及行業(yè)特點等,使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規(guī)范和共同語言。
(二)知識培訓:指員工完成本職工作必須具備的本專業(yè)(崗位)和相關專業(yè)(崗位)新知識的培訓學習,使員工最大限度地掌握應有的專業(yè)知識,有效地開發(fā)員工的潛在能力。
(三)技能培訓:指員工完成本職工作所必須具備的 崗位職責 、工藝規(guī)范,操作技能與規(guī)程的培訓。
營管理所必須的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、領導藝術(shù)、管理 方法 、法律法規(guī)等相關知識的培訓。
(五)素養(yǎng)培訓:主要指員工具有自我實現(xiàn)與發(fā)展需要的世界觀、人生觀、價值觀和社會公德、家庭美德、職業(yè)道德等社會文化與思想道德修養(yǎng)的培訓。
二、培訓方式
(一)課堂培訓:是以集中學習為主的方式,主要包括授課、主題 報告 、討論、演示等形式,這是公司員工教育培訓的主要方式之一。
(二)崗位培訓:是根據(jù)工作需要,對員工進行崗位技能訓練的主要方式。
(三)脫產(chǎn)培訓:由公司選派員工進行脫產(chǎn)學習的一種培訓方式。包括去高等院校進修、學習深造及上級有關部門、機構(gòu)組織舉行的各種培訓。
(四)參觀考察:是公司有選擇地組織管理和技術(shù)人員到國內(nèi)外參觀考察,學習先進的技術(shù)與管理 經(jīng)驗 。
(五)自我培訓:是員工利用各種載體獲取學習資源、提高修養(yǎng)、開發(fā)自身能力的一種有效方式。
三、培訓管理
(一)培訓工作由公司人力資源部統(tǒng)一管理,各有關部門協(xié)調(diào)配合。
(二)公司人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓計劃,報公司審核批準后,下發(fā)公司各部門和單位。
(三)公司人力資源部負責培訓效果的考核與評估,管理外派培訓學員,建立培訓檔案,鑒定學習效果。
(四)員工有義務參加公司安排的各種培訓學習,經(jīng)組織批準的外出短期培訓,視為正常上班,享受正常的工資福利待遇。
(五)員工若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)學習,期間的工資獎金發(fā)放標準依據(jù)公司有關的規(guī)定執(zhí)行。
第六章 員工溝通渠道
(一)意見箱
員工的各種意見、建議或投訴可以用書面的形式投入公司設立的意見箱中,有關部門和領導會替員工保守秘密,也能根據(jù)員工的反映進行嚴密周詳?shù)恼{(diào)查。公司倡導實名制反映,這樣可以及時向員工反饋結(jié)果。
(二)問卷調(diào)查
公司會不定期進行各類問卷調(diào)查,征詢員工對公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見。
(三)座談會
公司會經(jīng)常組織召開各種專題座談會,征求聽取員工的意見和建議。
(四)網(wǎng)站。
員工通過發(fā)E-mail等形式,向公司領導提出各種意見和建議。
第七章 員工獎懲
一、獎勵規(guī)定
公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作,并能對公司經(jīng)營、管理等方面提出自己的看法,同時,也希望員工的個人價值在公司得到體現(xiàn)。
二、懲罰規(guī)定
公司相信每一名員工都能盡職盡責,有條理、高質(zhì)量地從事自己的工作,出于保護公司和員工利益的需要,公司還是制定了一些懲罰制度詳見《公司行政規(guī)章制度—獎懲制度》
第八章 附則
1、本《文化手冊》由公司行政部起草,提交總經(jīng)辦審定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。
2、本《文化手冊》未提及事宜,按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
3、公司可根據(jù)管理的需要對《員工手冊》的內(nèi)容進行必要的修訂,修訂權(quán)歸公司行政部。
4、本《文化手冊》的解釋權(quán)歸政工部。
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