中浙企業(yè)（中浙集團(tuán)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中浙企業(yè)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、高分求此次次貸金融危機中浙江民營企業(yè)的相關(guān)案例

• 2、浙江中保企業(yè)管理有限公司

• 3、急需浙江省中小企業(yè)成功發(fā)展的案例

• 4、浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的簡介

一、高分求此次次貸金融危機中浙江民營企業(yè)的相關(guān)案例

先是冰雪災(zāi)害、特大地震、通貨膨脹，引起原材料價格猛漲；后是金融風(fēng)暴引起市場萎縮，汽車行業(yè)市場銷售整體滑坡。我國實體經(jīng)濟(jì)遇到前所未有的困難。然而，上汽通用五菱卻是早作準(zhǔn)備，主動應(yīng)對，加強內(nèi)部管理和外部市場的深入挖潛。2008年過去，該公司依然在國內(nèi)微車市場上繼續(xù)領(lǐng)跑：銷售突破65萬輛，超額完成了62萬輛的目標(biāo)，市場占有率接近50%，在國內(nèi)微車領(lǐng)域市場連續(xù)3年占據(jù)第一。該公司不僅不裁員，還給員工加薪，同時還增發(fā)了3個月的工資。

在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下，上汽通用五菱依舊保持這么快的發(fā)展勢頭，關(guān)鍵在于重視市場研究，對市場變動早有準(zhǔn)備。該公司狠抓管理，靠嚴(yán)格管理降低成本，把科學(xué)管理落實到各個流程環(huán)節(jié)中，提高工作效率，消除浪費，持續(xù)保持低成本運行。與此同時，該公司認(rèn)識到，人是公司發(fā)展最寶貴的資源，提出讓全員發(fā)揮主人翁精神，積極投身到合理化建議活動中去。近年來，員工提出降低成本、提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量等合理化建議達(dá)7.1837萬條，參與合理化建議活動的人數(shù)由原來的1000多人到現(xiàn)在的6000多人，合理化建議實施率達(dá)95%，合理化建議累計為該公司節(jié)約成本達(dá)1.8億元。為了進(jìn)一步激勵員工，該公司從2008年7月起給員工加薪；同時還在2008年10月，發(fā)放兩個月的固定工資慰問金；12月，在全面完成年度產(chǎn)銷任務(wù)后，給員工增發(fā)一個月的崗位工資。

面對不利形勢，上汽通用五菱公司還十分重視內(nèi)外挖掘，與上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商的整條產(chǎn)業(yè)鏈同甘共苦，共同應(yīng)對嚴(yán)峻困難。面對原材料價格大起大落、市場需求嚴(yán)重下滑等嚴(yán)重沖擊，該公司通過柔性安排生產(chǎn)，加快對供應(yīng)商付款流程，拿出幾億元對供應(yīng)商進(jìn)行價格補貼等，與供應(yīng)商同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。在下游經(jīng)銷商方面，對經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì)作和對經(jīng)銷商隊伍系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)銷商的管理思維和管理方式得到了極大的提升，2008年整個銷售體系依然運作良好，增產(chǎn)、增銷、增收。

為了應(yīng)對更為嚴(yán)峻的2009年，該公司及早決策，制定措施，為“車市寒冬”仍有作為作充分準(zhǔn)備。目前，該公司進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈管理體系，在已經(jīng)很高的本地配套率的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鼓勵供應(yīng)商到本地設(shè)廠配套，同時嚴(yán)格控制零部件質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量；繼續(xù)與供應(yīng)商結(jié)成更緊密的合作關(guān)系，使合作方無論在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)方面，都與該公司保持同步；擴大銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)級網(wǎng)絡(luò)的拓展，加強與全國近千家經(jīng)銷商的緊密合作。

昨天，浙江江龍控股集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)員小高一到單位，就感覺怪怪的，臺階上所有租賃的花木被搬走了，辦公室大門全都敞開，一片凌亂，電腦等值錢的東西被搬搶一空。

富麗堂皇的總裁辦公室，散落著好幾本房產(chǎn)證，棟棟價值都在數(shù)百萬元。桌旁一個巨大的魚缸里幾尾價值上萬的龍魚被撈走了，只剩下一些小熱帶魚非常寂寥地游動著……

一切都非常突然。

這家中國最大的印染企業(yè)頃刻間轟然傾塌，董事長夫婦突然失蹤，債主紛紛上門。

集團(tuán)旗下的印染廠在這個國慶長假期間還在加班加點，10月6日工人突然接到通知：把手中的活都停下來；7日晚上，總公司各個辦公室電腦等物被哄搶一空。

據(jù)可靠消息，江龍控股欠銀行貸款達(dá)12億，民間借貸至少8億。而江龍的銀行貸款還牽涉到當(dāng)?shù)夭簧冽堫^企業(yè)的相互擔(dān)保。

傳奇起家

江龍控股的起家頗具傳奇，董事長夫婦來自江蘇，2000年來到紹興縣，董事長陶壽龍當(dāng)時只是紹興縣某工廠的一個外貿(mào)業(yè)務(wù)員，但是敏于思考，對資金的運作很有想法。

妻子嚴(yán)琪也就是后來江龍控股的總裁，行事潑辣，在貿(mào)易開拓上頗有一手。尤其是在中東地區(qū)，從事紡織貿(mào)易的客商幾乎都知道有位頭發(fā)長過腰際的中國女人做生意和喝酒都很厲害。

兩人幾乎在三四年間神奇地建起了江龍，并于2006年9月在新加坡上市，股票名為“中國印染”。

江龍控股的辦公大樓外垂著一面紅色的旗幟，上面金黃色的龍形圖案氣勢恢弘，很遠(yuǎn)處都能看到。

根據(jù)公開資料顯示：這是一家集紡織、印染、服裝、貿(mào)易于一體的大型紡織企業(yè)，擁有總資產(chǎn)22億元，員工4000多人，2007年銷售額為20億元。

出問題的還是資金鏈

江龍一直以來的作為還是很具思路的。

去年開始了“坯布超市”等一系列比較前瞻的做法，還投入2億元進(jìn)口11條先進(jìn)的特寬幅生產(chǎn)線，這一生產(chǎn)線一旦全部投產(chǎn)，江龍將成為全球最大的家紡特寬幅印花生產(chǎn)基地。

這也是江龍預(yù)備在美國納斯達(dá)克上市的最大亮點。

公司融資部相關(guān)人士說，正是預(yù)備上市，公司把所有資金孤注一擲，抽調(diào)了各子公司的流動資金，對正常生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。還有就是去年年底銀根緊縮，銀行收回了1個多億的貸款。

然而，可怕的是，江龍在資金內(nèi)外交困的情況下求助民間借貸。從去年下半年開始，公司高層均出面聯(lián)系民間借貸。

昨天紛紛上門的債主說，去年是3分利，今年六七月份都開出了7分利。以6分利計算，利息就相當(dāng)于本金的70%左右。

記者昨天在總裁辦公室發(fā)現(xiàn)了一份今年7月22日紹興企業(yè)家座談會上江龍的發(fā)言稿，在談到近況時，就反復(fù)強調(diào)了資金緊張。

政府曾試圖拉一把

江龍的情況，當(dāng)?shù)卣苍噲D拉一把。

記者拿到了一份蓋有浙江省紹興縣柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會印章的“政策說明函”的復(fù)印件，落款日期為9月18日，上面有這樣的內(nèi)容：為幫助江龍集團(tuán)走出資金困境，順利實現(xiàn)在美國納斯達(dá)克上市，將對江龍集團(tuán)予以政策扶持。

首先，江龍集團(tuán)(包括下屬企業(yè))為“瘦身健體”而剝離部分非主業(yè)資產(chǎn)時，對雙方均實行資產(chǎn)交易稅費、生產(chǎn)經(jīng)營稅收地方留成部分政策扶持。

其次，在增加現(xiàn)金流2億~3億的基礎(chǔ)上，同意江龍將南方科技位于柯北的工業(yè)用地改為商住用地，并享受土地出讓金地方留成部分扶持政策。

這項政策一度讓江龍和借錢給它的人都似乎看到了希望。

牽一發(fā)而動全身

然而，陶壽龍夫婦在10月3日把手機留給秘書之后神秘失蹤。

目前可以證實的是，江龍欠銀行貸款為12億，而這些貸款全部由當(dāng)?shù)匾?guī)模相近的企業(yè)提供擔(dān)保。這些企業(yè)全部都是當(dāng)?shù)佚堫^。

江龍出事，這些擔(dān)保巨資的企業(yè)也即刻陷入困境。

昨天，政府工作小組正式進(jìn)駐江龍，集中給職工發(fā)放工資。但他們并不愿意透露江龍將何去何從。金融人士分析，如果清算破產(chǎn)，江龍估計是資不抵債的，銀行就有可能立即對擔(dān)保企業(yè)啟動訴訟程序，而擔(dān)保企業(yè)也往往有借貸在身，這樣就會引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。不破產(chǎn)的話，那就只能重組。無論哪一種方法，對紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)來說都是一記重創(chuàng)。

目前，最讓人頭痛的是，江龍的總欠款一共多少，當(dāng)?shù)匕姹静灰唬f欠供貨商的錢就至少2個億，民間借貸更難統(tǒng)計，有消息說，當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)兄弟倆借給江龍的錢(含利息)加起來就近億元。

昨天晚上，給江龍?zhí)峁┟耖g借貸的人匯聚在一個小飯館里，這些人中有紡織企業(yè)的老總，有外貿(mào)公司的老總，有房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，還有一些是能籌到巨額民間資金的“代表人”，他們坐下來就是要對一對江龍民間借貸的總數(shù)，還要商討追討的辦法。(來源：都市快報)

二、浙江中保企業(yè)管理有限公司

中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所注意：本文指‘管理咨詢機構(gòu)’非泛指市場研究行業(yè)。

一、品牌區(qū)域化集中態(tài)勢明顯

我國本土管理咨詢業(yè)區(qū)域集群態(tài)勢非常明顯，50強機構(gòu)中，北京一市就占了三分之一強，上海和深圳各占約六分之一，合起來三分之一強。而其他所有省市加在一起也只有三分之一。

北京、深圳、上海三市是我國智業(yè)產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的城市，就智業(yè)機構(gòu)或管理咨詢機構(gòu)的數(shù)量而言，三個城市并沒有顯著差別，但北京的50強機構(gòu)數(shù)量卻是上海和深圳兩市的總和。

廣州號稱中國第四大智業(yè)集群，但僅有1家機構(gòu)入選50強，表明廣州的管理咨詢機構(gòu)的品牌在全國范圍影響力較弱。

江蘇和浙江各有兩家入選，表明管理咨詢業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切的關(guān)系，有強大的經(jīng)濟(jì)體，最終就會形成較大規(guī)模的管理咨詢機構(gòu)。

廈門、成都、武漢、太原、青島、鄭州均有機構(gòu)入選，表明這些城市的管理咨詢業(yè)正在形成區(qū)域集群。即借助本土優(yōu)勢在特定市場區(qū)域形成較有影響力的品牌。

1、北京占了三分之一強

北京入選50強的機構(gòu)有18家：北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、和君咨詢、華夏基石、九略、理實國際、仁達(dá)方略、正略鈞策、信永方略、東方博融、國富創(chuàng)新、聚智共達(dá)、聯(lián)合智業(yè)、外企太和、凱洛格、天則、世紀(jì)縱橫、漢普。

2、上海和深圳各占六分之一，共占三分之一強

上海入選50強的機構(gòu)有：視野、復(fù)濟(jì)、復(fù)斯、共圖、華彩、企源科技(AMT)、天強、通和。

深圳入選50強的機構(gòu)有：合眾資源（3A企管）、南方略、歐顧得、華景、清溢和衡、中和正道、逸馬、德為、問鼎資訊有限公司。

3、江浙兩省與重慶各入選2家：

浙江省入選機構(gòu)為：浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司、中研國際時尚品牌管理咨詢集團(tuán)。

江蘇省入選機構(gòu)為：南京東方智業(yè)管理顧問有限公司、南京利物浦管理咨詢公司。

重慶市入選機構(gòu)為：重慶國際投資咨詢集團(tuán)有限公司、重慶重大同浩管理咨詢有限公司。

4、其他省市共8家，分別在八個省

其他省市入選機構(gòu)分別為：四川繹達(dá)管理咨詢有限公司、武漢眾孚管理咨詢有限公司、廈門印集團(tuán)（開銳+希爾）、廣州柏明頓人力資源管理咨詢有限公司、開元國際江蘇鼎信咨詢有限公司、山東中道智源管理咨詢公司、山西富仕達(dá)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司、河南歐英明德管理咨詢有限公司。

二、品牌與專業(yè)的關(guān)系

戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢這兩個專業(yè)，在管理咨詢業(yè)影響較大，以這兩個專業(yè)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢機構(gòu)，占據(jù)了50強的大半名額。

而IT咨詢僅有漢普入選。

財務(wù)專業(yè)是品牌傳播可能局限在會師專業(yè)背景的咨詢師群體中，提名的多家財務(wù)咨詢機構(gòu)僅有上海視野一家入選。

做特定行業(yè)的管理咨詢機構(gòu)則有多家機構(gòu)進(jìn)入50強名單，比如服裝業(yè)的浙江的中研，物流業(yè)的深圳逸馬、制造業(yè)的深圳3A，通訊業(yè)的深圳問鼎等?？梢哉f，近幾年專著于特定行業(yè)的管理咨詢機構(gòu)因為將精力和資源全部集中在一個領(lǐng)域，品牌度上升很快，具有較強的競爭力，這類經(jīng)營模式可謂是異軍突起。專著于一個特定專業(yè)的管理咨詢機構(gòu)，也有多家入選50強，比如人力資源專業(yè)的華夏基石、柏明頓等。

整體而言，目前我國本土管理咨詢機構(gòu)中，以戰(zhàn)略為主的大而全類型的機構(gòu)品牌度在業(yè)內(nèi)影響較高。

三、品牌集中度不夠

與VAULT評選的《TOP50CONSUTINGFIRMS》（國際管理咨詢機構(gòu)50強）相比，本土管理咨詢機構(gòu)的得分整體較少。2009年全球50強評選，第一名的麥肯錫得分為8.43分，第二名的波士頓得分是8.089分，排在第50位的艾美士，得分為3.37分。而中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所組織的本次評選，參照的VAULT的評選方式，而評選出來的結(jié)果是：排名第一的北大縱橫不足5分，僅有4.89分，排名第50的機構(gòu)，僅不到1分。

四、我國管理咨詢業(yè)職業(yè)化程度不夠

此次配合中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所組織的“中國本土管理咨詢機構(gòu)50強評選”的管理咨詢師，僅有不到一半是注冊管理咨詢師，而且，幾乎所有的獲得提名的機構(gòu)的管理咨詢師，都將10分打人自己所在的公司，對公司的忠誠和熱愛，反而反映出職業(yè)化水平的不夠，或許，這是中國特有的人文。

名單如下：

北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司

北京新華信正略鈞策管理咨詢有限公司

北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司

北京和君咨詢有限公司

北京華夏基石人力資源顧問有限公司

漢普管理咨詢(中國)有限公司

北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司

上海企源科技有限公司(AMT)

北京理實國際管理咨詢集團(tuán)

上海華彩管理咨詢有限公司

上海共圖管理咨詢有限公司

北京九略管理顧問有限公司

廈門印集團(tuán)（開銳+希爾）

北京信永方略管理咨詢有限公司

北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司

北京凱洛格咨詢有限公司

上海天強管理咨詢有限公司

北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院

北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司

深圳市清溢和衡管理咨詢有限公司

上海通和企業(yè)咨詢有限公司

北京世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司

浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司

上海視野經(jīng)濟(jì)研究所

深圳合眾資源（3A企管）顧問有限公司

南京東方智業(yè)管理顧問有限公司

廣州柏明頓人力資源管理咨詢有限公司

北京東方博融管理咨詢有限公司

深圳歐顧得企業(yè)管理顧問有限公司

上海復(fù)斯企業(yè)管理咨詢有限公司

深圳市問鼎資訊有限公司

深圳南方略營銷管理咨詢有限公司

深圳市中和正道管理咨詢公司

深圳市華景企業(yè)管理咨詢有限公司

北京天則所咨詢有限公司（天則經(jīng)濟(jì)研究所）

北京聚智共達(dá)管理咨詢有限公司

上海復(fù)濟(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司

深圳市德為管理咨詢有限公司

深圳逸馬管理顧問有限公司

重慶國際投資咨詢集團(tuán)有限公司

中研國際時尚品牌管理咨詢集團(tuán)

開元國際江蘇鼎信咨詢有限公司

四川繹達(dá)管理咨詢有限公司

武漢眾孚管理咨詢有限公司

重慶重大同浩管理咨詢有限公司

南京利物浦管理咨詢公司

山東中道智源管理咨詢公司

山西富仕達(dá)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司

河南歐英明德管理咨詢有限公司

安徽大道博一管理咨詢有限公司

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三、急需浙江省中小企業(yè)成功發(fā)展的案例

附件：浙江省中小企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理創(chuàng)新100佳名單

杭州市

浙江建華集團(tuán)有限公司

浙江金鑫鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司

杭州永翔紡織有限公司

杭州天翔機電有限公司

杭州金晨紡織印花有限公司

柳橋集團(tuán)有限公司

浙江東南網(wǎng)架集團(tuán)有限公司

杭州杰豐服裝有限公司

杭州奧坦斯布藝有限公司

杭州天山醫(yī)藥玻璃有限公司

浙江恒逸集團(tuán)有限公司

杭州江寧絲綢制衣有限公司

寧波市

浙江日升電器有限公司

浙江寧波三A集團(tuán)有限公司

浙江寧波如意股份有限公司

寧波市塞納電熱電器有限公司

寧波安捷制動器有限公司

寧波力達(dá)物料搬運設(shè)備廠

溫州市

永固集團(tuán)股份有限公司

興樂電纜有限公司

浙江明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司

溫州佩蒂寵物用品有限公司

浙江三星機電股份有限公司

溫州杰豪集團(tuán)有限公司

浙江長城換向器有限公司

浙江塞納集團(tuán)有限公司

拜麗德集團(tuán)有限公司

華榮集團(tuán)有限公司

路易詩蘭服飾有限公司

溫州市智升服裝有限公司

浙江通力減速機有限公司

溫州市新僑機械電器有限公司

浙江東正電器有限公司

嘉興市

嘉興市中華化工有限公司

嘉興中達(dá)集團(tuán)有限公司

浙江宏達(dá)經(jīng)編股份有限公司

浙江潔華環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?/p>

浙江新嘉聯(lián)電子有限公司

嘉興市夢迪集團(tuán)有限責(zé)任公司

浙江晨光電纜有限公司

浙江華城實業(yè)投資集團(tuán)有限公司

浙江雀屏紡織化工股份有限公司

湖州市

浙江南方通信集團(tuán)股份有限公司

浙江環(huán)球輕紡有限公司

浙江先登電工器材股份有限公司

浙江久立集團(tuán)股份有限公司

浙江昌盛玻璃有限公司

浙江金三發(fā)新紡織集團(tuán)有限公司

浙江諾力機械股份有限公司

浙江新大力紡織股份有限公司

浙江永裕竹業(yè)開發(fā)有限公司

紹興市

太子龍控股集團(tuán)有限公司

萬安集團(tuán)有限公司

浙江新天龍工貿(mào)有限公司

浙江盾安精工集團(tuán)有限公司

紹興市云翔化纖有限公司

浙江得恩德制藥有限公司

浙江偉豐織造印染有限公司

浙江潔麗雅毛巾有限公司

浙江澤恩標(biāo)準(zhǔn)件有限公司

浙江八達(dá)銅業(yè)有限公司

浙江三力士橡膠股份有限公司

新昌皮爾軸承有限公司

紹興恒麗服飾有限公司

紹興德能防火材料有限公司

浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司

紹興天龍錫材有限公司

紹興市東湖酒業(yè)有限公司

浙江耿基實業(yè)有限公司

浙江紹興希望包裝有限公司

金華市

新光控股集團(tuán)有限公司

橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機有限公司

鐵牛集團(tuán)有限公司

浙江愛斯曼食品有限公司

浙江金華威邦塑膠有限公司

浙江耐司康藥業(yè)有限公司

衢州市

江山市何家山水泥有限公司

浙江紅火實業(yè)集團(tuán)有限公司

浙江常山精密集團(tuán)有限公司

浙江海力集團(tuán)有限公司

浙江龍游綠得農(nóng)藥化工有限公司

衢州市上方水泥有限公司

江山市雙氧水有限公司

麗水市

浙江新云木業(yè)集團(tuán)有限公司

浙江雙槍竹木有限公司

浙江能福旅游用品有限公司

臺州市

寶石控股（集團(tuán)）有限公司

浙江竺梅進(jìn)出口集團(tuán)有限公司

浙江臺州愛仕達(dá)電器有限公司

浙江八環(huán)軸承有限公司

浙江億利達(dá)風(fēng)機有限公司

浙江海天氣體公司

浙江玉環(huán)凱凌集團(tuán)有限公司

浙江雙魚塑膠有限公司

浙江仙居制藥股份有限公司

臺州黃巖濱海模塑集團(tuán)有限公司

舟山市

舟山市海洲水產(chǎn)有限公司

浙江大洋水產(chǎn)有限公司

浙江森森實業(yè)有限公司

舟山市海山密封材料有限公司

浙江中小企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢及對策分析

作者：安徽駐穗… 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：1565 更新時間：2008-7-15 9:55:34

浙江是全國著名的中小企業(yè)大省。今年以來，浙江省中小企業(yè)依然保持了平

穩(wěn)發(fā)展，并呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變加快推進(jìn)的態(tài)勢；同時，浙江中小企

業(yè)也面臨一些困難和問題，出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新情況，如主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅

全線回落等。浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)切實采取有效措施，避

免中小企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)大的回落。

——增長平穩(wěn) 增幅回落

截至2007年年底，浙江省的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到113萬家，占全省

工業(yè)企業(yè)數(shù)量的99．6％。今年以來，在次貸危機、勞動力成本上升、能源價

格上漲一系列因素影響下，浙江省的中小企業(yè)雖然保持了平穩(wěn)增長，但主要指標(biāo)

增幅出現(xiàn)全線回落。其總體運行狀況如下：

一、經(jīng)濟(jì)總量增幅回落。1－4月，浙江省中小企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值142

17．95億元，同比增長16．98％，增幅比去年同期回落3．55個百分

點。

二、經(jīng)濟(jì)效益增幅回落。1－4月，全省中小企業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額585

．14億元、實交稅金421．95億元，同比分別增長5．26％、16．8

7％。利潤的增幅比去年同期下降10．77個百分點，稅金增幅下降0．52

個百分點。

三、外貿(mào)出口增幅回落。1－4月，全省中小企業(yè)累計實現(xiàn)出口交貨值25

27．86億元，同比增長12．00％，增幅比去年同期下降了10．67個

百分點。尤其是規(guī)模以上中小企業(yè)出口交貨值為2266．11億元，增加11

．52％，增幅比去年同期下降了10．70個百分點，增幅為近年來的最低水

平。

四、固定資產(chǎn)投資回落。1－4月，全省規(guī)模以上中小企業(yè)固定資產(chǎn)實際投

資額累計達(dá)578．37億元，與去年同比下降了4．93％。

——面臨的主要問題

首先，浙江中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊。金融緊縮措施的累積效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)

。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張，資金鏈斷裂的危險性加大。中小企業(yè)大多互相擔(dān)保，

資金鏈斷裂的連鎖效應(yīng)將使更多企業(yè)受影響。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長

期貸款。這些企業(yè)往往擴張勢頭猛，需要技改投入，需要中長期貸款。但銀行中

長期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)。一季度浙江中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為

95．9，處于不景氣區(qū)間，融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，資源要素成本大幅上升。浙江是資源小省，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一般是“兩

頭在外””大進(jìn)大出”。受鐵礦石、煤炭等原材料價格上漲推動、國際相關(guān)商品

價格走高帶動、運輸成本增加以及雪災(zāi)等多方面因素影響，一季度浙江工業(yè)生產(chǎn)

資料價格明顯上漲。鋼材、有色金屬、化工產(chǎn)品以及燃料、動力購進(jìn)價格比去年

同期上漲11％，與此同時工業(yè)品出廠價格僅上升4．2％，漲幅差從去年12

月的5．7個百分點擴大到6．7個百分點。

第三，企業(yè)用工成本增加。浙江企業(yè)勞動用工近年一直處于相對緊缺狀態(tài)，

尤其是一線工人缺口最大，招工困難。受各種因素影響，今年企業(yè)勞動力成本大

幅上揚，1－4月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長16．42％，實

際增幅超過從業(yè)人數(shù)增幅近6個百分點。新的《勞動合同法》實施，也對浙江中

小企業(yè)提出了更高的要求。目前浙江中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率在5

0％－60％左右，若按法律要求全覆蓋，企業(yè)用工成本將大幅增加。

第四，外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。在出口退稅率下調(diào)、人民幣持續(xù)升值、貿(mào)易壁壘

增加等多種因素的影響下，浙江中小企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)模式受到了考驗。一是面臨印

度、越南等國家的競爭壓力。今年廣交會反饋，隨著生產(chǎn)成本的上升，浙江企業(yè)

外貿(mào)訂單向東南亞國家流失傾向明顯，尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業(yè)。

二是人民幣升值的壓力。這已成為當(dāng)前最難預(yù)測、影響中小企業(yè)出口最大的因素

。浙江紡織服裝領(lǐng)域的中小企業(yè)，加工利潤在5％－10％之間，人民幣升值嚴(yán)

重影響了企業(yè)出口，利潤空間進(jìn)一步壓縮，價格競爭優(yōu)勢繼續(xù)削弱。三是貿(mào)易政

策的調(diào)整。去年我國大幅度調(diào)整出口退稅政策，強化了出口關(guān)稅杠桿及出口許可

證管理，并對加工貿(mào)易政策進(jìn)行了調(diào)整。其中出口退稅政策對浙江中小企業(yè)出口

影響最大，涉及到75％的出口企業(yè)。

第五，政策導(dǎo)向帶來壓力。主要表現(xiàn)在三個方面：一是工業(yè)用地方面。中小

企業(yè)成長到一定程度就需要擴張發(fā)展，但目前浙江一些地方開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）

和工業(yè)功能區(qū)，符合規(guī)定的可用土地已經(jīng)不多。而且實行招拍掛后，企業(yè)征地成

本大幅度上升，小企業(yè)的用地更加難以保證。二是節(jié)能降耗方面。單位GDP能

耗下降20％是各地的硬任務(wù)，新增能耗余地很少，盡管一些中小企業(yè)準(zhǔn)備新上

的重工業(yè)項目，單耗達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，但產(chǎn)業(yè)特性決定了中小企業(yè)

單耗仍然超過規(guī)模以上工業(yè)單耗的平均水平。三是稅收政策的調(diào)整。主要是當(dāng)前

城鎮(zhèn)土地使用稅上調(diào)，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。

——促進(jìn)中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的對策建議

浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦認(rèn)為，當(dāng)前浙江中小企業(yè)出現(xiàn)程度不同的困難

和問題，主要是發(fā)展中的問題，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”，

也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的”倒逼”壓力，需要準(zhǔn)確把握，辯證分析，正確對待。當(dāng)

前，應(yīng)當(dāng)切實采取有效措施，避免發(fā)展中出現(xiàn)大的回落，以渡難關(guān)。

一是加大財政扶持力度，增強企業(yè)發(fā)展信心。依法運用財政扶持手段，確保

財政對中小企業(yè)投入逐年增加，對中小企業(yè)專項資金作出明確規(guī)定。完善財政資

金使用方式，變分散使用為集中使用，提高財政資金使用效應(yīng)。發(fā)揮財政資金引

導(dǎo)作用，充分運用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。

二是推進(jìn)融資方式創(chuàng)新，緩解企業(yè)資金困難。積極鼓勵金融機構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新，

在保持適度從緊貨幣政策剛性的同時，保持適度彈性。加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款融

資平臺擴容，在把握好平臺風(fēng)險的同時，進(jìn)一步擴大融資平臺規(guī)模。積極推廣融

資平臺的運作經(jīng)驗，引導(dǎo)更多的商業(yè)銀行通過金融創(chuàng)新加大對中小企業(yè)的信貸支

持。積極探索成長型中小企業(yè)積極通過集合發(fā)債形式直接融資，設(shè)立中小企業(yè)擔(dān)

保基金和中小企業(yè)集合發(fā)債補貼資金，適當(dāng)降低中小企業(yè)集合發(fā)債的成本。充分

利用中期票據(jù)發(fā)行手續(xù)相對簡便、融資成本相對較低、資金使用期限較長的特點

，探索開展中小企業(yè)集合中期票據(jù)發(fā)行工作，優(yōu)化中小企業(yè)融資期限結(jié)構(gòu)。開展

公司股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)，盤活非上市公司的股權(quán)，為企業(yè)提供低成本融資渠道。

鼓勵設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)，建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險引導(dǎo)基金，加快發(fā)展中小企

業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資。

三是加快土地利用創(chuàng)新，合理安排企業(yè)用地。創(chuàng)新用地制度，分類提供企業(yè)

發(fā)展空間，為不同企業(yè)群體安排相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)場地。把中小企業(yè)發(fā)展用地納入土地

利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展需要，合理安排必要的空間。

四是適當(dāng)調(diào)整涉企政策，減輕企業(yè)發(fā)展壓力。堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，在積極落

實《勞動合同法》前提下，將《勞動合同法》的各項具體要求由低到高分步實施

，給予初創(chuàng)企業(yè)、微小企業(yè)適當(dāng)?shù)倪^渡期或緩沖期。根據(jù)企業(yè)行業(yè)和規(guī)模等方面

特點，堅持分類指導(dǎo)，不搞一刀切。認(rèn)真研究土地使用稅的征收辦法，對于單位

土地面積產(chǎn)出不同、不同生產(chǎn)類型的企業(yè)，予以區(qū)別對待。對目前經(jīng)營困難的中

小企業(yè)，交納土地使用稅確有困難的，可緩交、減交土地使用稅。小企業(yè)用于研

究技術(shù)開發(fā)所發(fā)生的各項費用，以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費用，可計入

生產(chǎn)成本，準(zhǔn)予稅前列支。

五是改善外貿(mào)出口環(huán)境，化解企業(yè)外貿(mào)風(fēng)險。引導(dǎo)企業(yè)利用遠(yuǎn)期結(jié)售匯、開

展外匯交易等手段鎖定匯率風(fēng)險，減少因匯率浮動帶來的損失。支持出口量大、

易受貿(mào)易壁壘影響的家電、工具、不銹鋼等行業(yè)，通過國外設(shè)立銷售公司，分散

企業(yè)出口風(fēng)險，減少中間環(huán)節(jié)，提高利潤。健全外貿(mào)信息收集與預(yù)警機制，開展

政府部門合作，聯(lián)合收集國際貿(mào)易壁壘和國家加工貿(mào)易政策動向等信息，讓企業(yè)

盡早了解。鼓勵中小企業(yè)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘，針對中小企業(yè)技術(shù)、人才、資

金等制約因素，采用由一家龍頭企業(yè)挑頭，其它企業(yè)輔助、政府獎勵的”抱團(tuán)創(chuàng)

新”模式，減輕創(chuàng)新風(fēng)險。落實國家關(guān)于進(jìn)口產(chǎn)品貼息的規(guī)定，鼓勵和扶持企業(yè)

有條件地擴大進(jìn)口，平衡進(jìn)出口貿(mào)易。

浙江中小企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢

文/浙江省中小企業(yè)局課題組

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新華網(wǎng)浙江頻道（2006-03-13 14:11:25） 來源

浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)走在全國前列，中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領(lǐng)先全國，從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強省”。

一、中小企業(yè)面臨的發(fā)展形勢

“十一五”時期，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是浙江進(jìn)入人均生產(chǎn)總值從3000美元到5000美元邁進(jìn)的加速發(fā)展期，機會大于挑戰(zhàn)，加快中小企業(yè)發(fā)展面臨許多有利因素。中小企業(yè)必須緊緊抓住這一發(fā)展機遇，加快發(fā)展步伐。

（一）落實科學(xué)發(fā)展觀，為中小企業(yè)指明新的發(fā)展方向。近年浙江中小企業(yè)遭遇到了要素資源約束、生態(tài)環(huán)境約束和市場發(fā)展約束，出現(xiàn)了“成長的煩惱”。其主要原因就在于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式基本上以傳統(tǒng)的或粗放型為主。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，為浙江中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，指明了方向。

一是引導(dǎo)中小企業(yè)樹立以人為本的發(fā)展理念，實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變。科學(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營管理者反思自己的創(chuàng)業(yè)宗旨，弄清楚和明確企業(yè)發(fā)展的雙重使命。既要考慮企業(yè)的發(fā)展，又考慮社會的發(fā)展需求；既要追求自身創(chuàng)業(yè)的主觀目的，又要突出企業(yè)發(fā)展的客觀目的。并且只有弄明白什么是企業(yè)的社會使命，什么是企業(yè)的自身使命，理直氣壯地把社會使命作為企業(yè)的第一使命，使社會使命融合到企業(yè)的自身使命之中，確立“人權(quán)”高于“物權(quán)”的思想意識，積極承擔(dān)社會責(zé)任，拋棄見物不見人、重錢不重人的傳統(tǒng)發(fā)展觀，中小企業(yè)才能在思想觀念上進(jìn)行徹底的洗禮，實現(xiàn)脫胎換骨。

二是引導(dǎo)中小企業(yè)注重內(nèi)生能力的培育，實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換。科學(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營管理者反省企業(yè)發(fā)展的生存之道?？茖W(xué)發(fā)展觀強調(diào)，科技是第一生產(chǎn)力，人才是企業(yè)的第一資源。中小企業(yè)在繼續(xù)保持低價格競爭優(yōu)勢的同時，要注重培育和增強自身企業(yè)的內(nèi)生能力，把再造競爭新優(yōu)勢放在科技和人才這兩大基點上，加強自主創(chuàng)新，重點加強技術(shù)研發(fā)和人力資源的開發(fā)，不斷形成核心競爭能力，不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭新優(yōu)勢，逐步從低價格競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為強核心能力競爭優(yōu)勢。

三是引導(dǎo)中小企業(yè)重視與外部環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)型。浙江中小企業(yè)已切身體會到高投入、高消耗、高排放的經(jīng)營方式是不能持續(xù)的，資源要素和生態(tài)環(huán)境對這種粗放型的經(jīng)營方式已亮起了紅燈，形成了“倒逼機制”?？茖W(xué)發(fā)展觀要求中小企業(yè)，一方面要對資源利用進(jìn)行精打細(xì)算，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，盡量減少資源的消耗，保持與外部環(huán)境的和諧；另一方面加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，精益求精，不斷提高自身素質(zhì)，保持與社會發(fā)展趨勢的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。

（二）構(gòu)建和諧社會，為中小企業(yè)確立新的發(fā)展地位。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)。要從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，重新認(rèn)識和積極發(fā)揮中小企業(yè)的地位和作用。

一是發(fā)展中小企業(yè)有助于保持企業(yè)群體和諧發(fā)展的社會生態(tài)。在一個區(qū)域里，大中小企業(yè)在企業(yè)群體中構(gòu)成經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)鏈，每個層次的企業(yè)群體都有其自身相應(yīng)的生存位置和環(huán)境要求，各自保持合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和發(fā)展水平，推動整個經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)系統(tǒng)的演化升級。其正態(tài)分布一般是呈金字塔形結(jié)構(gòu)，即從小企業(yè)到中型企業(yè)再到大型企業(yè)，企業(yè)群體數(shù)量呈現(xiàn)遞減的特點和現(xiàn)象。其中任何一個類型的企業(yè)群體繁殖繁衍過多或者過少，都將影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的和諧與平衡。從構(gòu)建和諧社會的機理來看，大力培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展，保持中小企業(yè)合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的社會基礎(chǔ)要求。

二是發(fā)展中小企業(yè)有助于營造有利于民眾創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。中小企業(yè)是一種民辦、民有、民營、民享的民本經(jīng)濟(jì)，是一種屬于老百姓的經(jīng)濟(jì)。由于中小企業(yè)投資少，規(guī)模小，辦起來也比較容易，已成為民眾進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的基本組織形式，也是民眾自我選擇出路、實現(xiàn)自身價值的基本途徑。發(fā)展中小企業(yè)，有利于激發(fā)人們的創(chuàng)造活力，形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會氛圍。同時只有全社會活躍的創(chuàng)業(yè)，才能帶來大量的就業(yè)。而實現(xiàn)社會充分就業(yè)，是保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的前提條件。

三是發(fā)展中小企業(yè)有助于形成橄欖型的社會結(jié)構(gòu)。從單個企業(yè)來看，大企業(yè)對提升綜合國力的作用比中小企業(yè)更為明顯，而同樣的產(chǎn)值，中小企業(yè)卻能比大企業(yè)吸納更多的就業(yè)人口?？梢哉f，“大企業(yè)強國，小企業(yè)富民”。發(fā)展中小企業(yè)是培養(yǎng)中產(chǎn)階層、防止兩極分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元關(guān)口的國家和地區(qū)，其顯著特征就是中產(chǎn)階層的數(shù)量愈來愈大，北歐甚至已實現(xiàn)中產(chǎn)階級占絕對優(yōu)勢，社會穩(wěn)定程度因此大為提高。黨的十六屆五中全會提出，要著力提高低收入者的收入水平，逐步擴大中等收入者比重。浙江現(xiàn)已形成以中小企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，有著龐大的中小企業(yè)經(jīng)營管理者群體，這為構(gòu)建一個中等收入者為主體的社會結(jié)構(gòu)提供了十分有利的條件。因為他們中除了一小部分人是高收入者之外，大多都是中等收入者。發(fā)展中小企業(yè)，可以提高中等收入者所占的比重，有利于社會收入結(jié)構(gòu)由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)橹械仁杖胝邽橹黧w、高低收入者占少數(shù)的橄欖型。這是構(gòu)建和諧社會的題中應(yīng)有之義。

四是發(fā)展中小企業(yè)有助于增強社會和諧的發(fā)展活力。中小企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分。由于中小企業(yè)靈活性大，能夠容納高中低不同水平的技術(shù)和生產(chǎn)力，在信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計、生物技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，都能發(fā)揮積極的作用；對提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點在于：反應(yīng)快，動力強，機制活。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動更容易在中小企業(yè)中獲得成功。中小企業(yè)容易建立鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機制。

（三）“走在前列”的要求，為中小企業(yè)提出新的發(fā)展目標(biāo)。浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)走在全國前列，中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領(lǐng)先全國，從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強省”。具體的目標(biāo)和要求：

一是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和社會貢獻(xiàn)要進(jìn)一步增大。中小企業(yè)是否能保持先行的發(fā)展勢頭，是影響浙江經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)走在全國前列的重要因素。這就要求中小企業(yè)在今后繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢：資產(chǎn)總量年均增幅應(yīng)高于全國的平均水平，達(dá)10%以上，中小企業(yè)實力明顯增強；營業(yè)收入年均增幅應(yīng)達(dá)10%以上，中小企業(yè)整體規(guī)模明顯提升，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)；中小企業(yè)的社會貢獻(xiàn)不斷增大，中小企業(yè)發(fā)展對GDP的拉動作用進(jìn)一步增強，職工福利條件持續(xù)改善。中小企業(yè)新增就業(yè)達(dá)200萬人左右，參與新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

二是中小企業(yè)自主創(chuàng)新取得實質(zhì)性進(jìn)步。2004年浙江中小企業(yè)研究開發(fā)新技術(shù)的費用占銷售收入比重不到0.2%，與江蘇、山東、廣東相比明顯偏低。新產(chǎn)品產(chǎn)值率也僅為9.5％，分別低于上海、江蘇4.8和1個百分點。浙江要發(fā)展成為中小企業(yè)強省，就必須在自主創(chuàng)新方面取得突破性進(jìn)展，特別是在以自主研發(fā)為基礎(chǔ)的原始性創(chuàng)新、以共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新和以引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)的再創(chuàng)新方面取得實質(zhì)性成果，搶占技術(shù)制高點。加快研制開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值，搶占產(chǎn)品價值制高點。從國際產(chǎn)業(yè)鏈中的下游向中上游發(fā)展，從低端市場向中高端市場發(fā)展，努力走差異化的市場發(fā)展路線，搶占國內(nèi)國際市場制高點。中小企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品銷售收入，占中小企業(yè)產(chǎn)品銷售總收入的比例要逐年提高，研發(fā)投入占銷售收入的比例爭取達(dá)到1%-2%左右，自主品牌產(chǎn)品比重占重要地位。

三是中小企業(yè)總體素質(zhì)不斷提高。作為先發(fā)地區(qū)，自然會遭遇先發(fā)問題，某些方面走在前列，并不意味著所有方面都走在前列。近年來，浙江中小企業(yè)開始暴露出“先天的不足”，在要素資源日益趨緊的情況下，出現(xiàn)了“成長的煩惱”，一些老問題還沒從根本上得到解決，一些新問題又不同程度地比全國先期遇到。究其根本原因，就在于中小企業(yè)自身的總體素質(zhì)還偏低。據(jù)2004年經(jīng)濟(jì)普查，全省私營企業(yè)比重高達(dá)71.2%，而有限責(zé)任公司比重為10.4%，股份有限公司比重僅為0.4%。這就要求優(yōu)化中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，重點培育和扶持一批私營企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份合作制，企業(yè)通過改造重組，發(fā)展成為股份有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；著力引導(dǎo)和鼓勵一批私營企業(yè)和股份合作制企業(yè)發(fā)展成為有限責(zé)任公司，改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，浙江中小企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性矛盾較突出，中小企業(yè)從業(yè)人員中享有初級以上職稱的技術(shù)人員占全部從業(yè)人員的比重僅為3.89%，平均每個企業(yè)僅擁有技術(shù)人員0.39人。這就要求，一方面要提高創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力，另一方面要注重開發(fā)和提高員工的人力資源素質(zhì)，使創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和員工素質(zhì)不斷提升，高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、研發(fā)人才、高技能人才占全員比例逐年上升。

四是中小企業(yè)成長性指數(shù)領(lǐng)先全國。據(jù)2005年中國成長型中小企業(yè)發(fā)展報告，在全國500家最佳成長性中小企業(yè)中，2004年浙江有105家，占21%。浙江成長型中小企業(yè)數(shù)量占全國成長型中小企業(yè)的比重從1999年的9.65%上升到2004年的11.16%，相應(yīng)地，排位從1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年，在全國成長型中小企業(yè)數(shù)量中，江蘇占13.53%，山東占10.04%，廣東為9.93%；2004年，廣東達(dá)到了14.77%,一舉超越了山東、江蘇，躍居榜首，所占比重增加了近5個百分點，成為成長型中小企業(yè)最多的省份。雖然浙江所占比重也有所增加，增幅超過山東，但仍明顯落后于廣東。浙江省中小企業(yè)局實施中小企業(yè)成長計劃，其直接目標(biāo)是引導(dǎo)社會各種資源流向這些成長性好的中小企業(yè)，使他們更好地做專做精做優(yōu)做強做大，終極目標(biāo)是浙江發(fā)展成為中小企業(yè)強省。在這個宏觀新目標(biāo)的指引下，各市、縣積極響應(yīng)，先后著手組織實施成長計劃，紛紛出臺了政策措施，培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大。可以說，這些舉措對改善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)浙江中小企業(yè)成活率、成長率和創(chuàng)業(yè)成功率的進(jìn)一步提高，總體成長性指數(shù)在全國的位次再前進(jìn)一步，具有重要作用。

（四）國家出臺的非公經(jīng)濟(jì)政策，為中小企業(yè)提供新的發(fā)展機遇。2005年2月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》。這是我國第一次正式全面系統(tǒng)地提出非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的綱領(lǐng)性文件。非公有制經(jīng)濟(jì)的主體是中小企業(yè)?！胺枪?6條”的實施，為浙江非公經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展又一次提供隨制度變遷而獲得成長的新機遇：

四、浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的簡介

浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司

中南集團(tuán)是中國建筑裝飾百強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)、中國幕墻行業(yè)50強企業(yè)、中國優(yōu)秀施工企業(yè)、（浙江）建筑業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)、浙江省先進(jìn)建筑企業(yè)、浙江省重點企業(yè)、浙江省三優(yōu)企業(yè)、浙江省誠信企業(yè)，中南建設(shè)成為浙江省知名商號?，金中南商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)，其中中南幕墻綜合實力連續(xù)三年位居中國前三強，幕墻業(yè)務(wù)已成功走向海外。中南集團(tuán)近年來承建的建筑、市政、幕墻、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等100多項工程歷獲國家魯班獎、 中國建筑 工程裝飾獎，浙江省建設(shè)工程錢江杯獎、浙江省建筑鋼結(jié)構(gòu)金剛獎、浙江省市政金獎、浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎、浙江省優(yōu)秀建筑裝飾設(shè)計獎等眾多獎項。2003年中南集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，投資動畫影視文化產(chǎn)業(yè), 致力于原創(chuàng)動畫制作、影視節(jié)目發(fā)行、音像圖書營銷、衍生產(chǎn)品開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)運營等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。中南卡通公司, 已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的綜合性原創(chuàng)動畫公司之一，動畫產(chǎn)量躍居中國前三，浙江省第一，占浙江動畫產(chǎn)量的70%以上。中南卡通原創(chuàng)的《天眼》、《魔幻仙蹤》、《星際飚車王》等動畫片獲優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片等多項大獎、市場反應(yīng)頗佳，并遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。

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