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品牌策劃合同

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 02:14:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 155 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌策劃合同的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、一家公司的品牌策劃，要怎么做才好？
2、運(yùn)營(yíng)和品牌策劃的區(qū)別是什么？
3、我在木客品牌策劃應(yīng)聘的,為什么簽的是長(zhǎng)沙炫彩文化傳媒？是不是被騙了
4、運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書

品牌策劃合同

一、一家公司的品牌策劃，要怎么做才好？

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使小企業(yè)越來越感覺到單單依靠自身的專業(yè)知識(shí)已跟不上時(shí)代的發(fā)展，小企業(yè)與咨詢公合作也就日益普遍了。但小企業(yè)在和咨詢公司合作中，要注意哪些問題呢？

一、小企業(yè)不可陷入規(guī)模大、名氣大的誤區(qū)

有的咨詢?nèi)酥v課費(fèi)就達(dá)上萬元一天，小企業(yè)如何承擔(dān)得起這筆高昂費(fèi)用？指望著名咨詢公司給你全面實(shí)施（而且是異地執(zhí)行）可能嗎？業(yè)界發(fā)生的幾起小企業(yè)和著名咨詢?nèi)酥g的糾紛，就是由此引起的，企業(yè)整個(gè)流動(dòng)資金不足幾十萬，還要請(qǐng)著名咨詢公司作整體咨詢，以為一個(gè)創(chuàng)意、一套方案就可以財(cái)源廣進(jìn)、貨暢如流了。但光做個(gè)產(chǎn)品命名、包裝設(shè)計(jì)、初步市場(chǎng)調(diào)查就花了十幾萬，要咨詢公司出全套市場(chǎng)推廣方案，咨詢公司就說你再拿10萬來，前面10萬策劃費(fèi)所進(jìn)行的咨詢項(xiàng)目已結(jié)束。企業(yè)主就傻眼了，認(rèn)為自己受騙了，10幾萬換來一個(gè)產(chǎn)品名和一本“毫無用處”的策劃方案，但站在策劃公司的角度，我的腦力勞動(dòng)就值這個(gè)價(jià)，是你企業(yè)主主動(dòng)找上門來要求合作，簽了合同就按合同辦事，憑什么說我騙你呢？公說公有理，婆說婆有理。其實(shí)問題的關(guān)鍵是門不當(dāng)戶不對(duì)，從一開始合作就是個(gè)錯(cuò)誤。

選擇咨詢公司時(shí)，應(yīng)盡量找本地的公司為主，如果異地咨詢，溝通、輔助執(zhí)行的成本太高，或者企業(yè)自身有個(gè)別素質(zhì)很高的員工，只需購(gòu)買著名咨詢公司的管理咨詢方案，自己有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行和運(yùn)用能力，咨詢公司不需要投入多少人力去執(zhí)行和指導(dǎo)，這樣還有合作成功的可能。否則再好的咨詢方案，往往因?yàn)閳?zhí)行不到位而以失敗告終。

另外，著名的咨詢公司往往有幾個(gè)一流的高手，談判是其頂尖的高手，但具體負(fù)責(zé)你這個(gè)單子的卻是新手甚至是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，那么你得到一流的服務(wù)的機(jī)會(huì)就比較渺茫了。在談判時(shí)就應(yīng)該確認(rèn)具體負(fù)責(zé)咨詢和執(zhí)行的具體人員，而且也要和具體實(shí)施人員溝通，不能以一兩個(gè)高手來選定合作對(duì)象。

二、清楚知道自己要的到底是什么

如何判斷企業(yè)目前急需什么咨詢項(xiàng)目呢？國(guó)內(nèi)哪些咨詢公司最擅長(zhǎng)于這一方面呢？我小企業(yè)能承擔(dān)起費(fèi)用而又適合的公司有哪些呢？上網(wǎng)搜索一下該公司的資料，其有哪些成功的案例？其案例成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？其成功經(jīng)驗(yàn)是否可以變通到自己企業(yè)？有哪些失敗的案例？失敗的原因是什么？我企業(yè)需要的咨詢項(xiàng)目對(duì)方哪些是擅長(zhǎng)的？哪些是不擅長(zhǎng)的？不擅長(zhǎng)的部分如何彌補(bǔ)？　

企業(yè)老總先聽聽計(jì)劃合作的咨詢?nèi)说恼n，或者邀請(qǐng)咨詢?nèi)说狡髽I(yè)來講課，并把其全部文章、著作、內(nèi)部刊物、以前的作品全部消化一遍，弄清該咨詢?nèi)说奶攸c(diǎn)是什么？熟悉哪些行業(yè)？擅長(zhǎng)哪一方面？　

首先要拉下面子，要把最難的事放在最前面，合作前最好通過請(qǐng)主創(chuàng)人員講課加深了解，增加“談戀愛”的時(shí)間，合則結(jié)婚，不合則各奔東西。不但要聽咨詢公司的老總（也就是水準(zhǔn)最高的人士）講課，也要聽計(jì)劃具體負(fù)責(zé)我這個(gè)項(xiàng)目的員工的講課。防止用一流人才來談判，三流人才來執(zhí)行的“陷阱”。中國(guó)商業(yè)環(huán)境的不完善，市場(chǎng)上有很多企業(yè)拖欠咨詢費(fèi)用，或者騙取咨詢創(chuàng)意的企業(yè)主，也有很多一個(gè)通用模板打天下，說得比作得好聽的咨詢?nèi)恕Ｖ袊?guó)人普遍缺乏誠(chéng)信合作的傳統(tǒng)，但更缺乏如何使雙方不得不遵守契約的制度設(shè)計(jì)。在正式執(zhí)行前，談判過程要考慮得盡量復(fù)雜些，要把雙方的責(zé)權(quán)利白紙黑字表達(dá)出來，前期的談判越慎重，后期執(zhí)行成功的可能性就越大。從企業(yè)主和咨詢方主動(dòng)權(quán)對(duì)比而言，企業(yè)主是處于優(yōu)勢(shì)地位，咨詢方是處于弱勢(shì)地位。相對(duì)而言，企業(yè)違約的比例更大一些。為了雙方能降低交易成本，采取“分步計(jì)價(jià)、小步實(shí)施”的方法可以規(guī)避雙方的風(fēng)險(xiǎn)。還有一種方法，要使企業(yè)主得到更專業(yè)化的服務(wù)，咨詢公司成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組的工資和費(fèi)用由企業(yè)來承擔(dān)，咨詢費(fèi)額外計(jì)算。

三、要找自己企業(yè)最急需解決的關(guān)鍵點(diǎn)

有的公司擅長(zhǎng)于電視廣告創(chuàng)意制作，有的公司擅長(zhǎng)于平面廣告設(shè)計(jì)，有的公司擅長(zhǎng)于事件策劃、有的咨詢公司擅長(zhǎng)人力資源、有的公司專精于財(cái)務(wù)管理咨詢等等，企業(yè)主要根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)尋找到最短的一塊板，然后再找到適合的能補(bǔ)起這塊短板的咨詢公司。對(duì)于營(yíng)銷管理工程，有些咨詢公司掌握了外企或大企業(yè)一整套營(yíng)銷管理流程，但這套流程是建立在大企業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；湍K化的管理模式下運(yùn)行的，有借鑒和值得參考的部分，但全盤照搬往往是“畫虎不成反成犬”。企業(yè)最終得不償失，因與企業(yè)實(shí)際操作出入太大而不得不停用，結(jié)果是咨詢費(fèi)花了，對(duì)市場(chǎng)反倒有害無益，一切又退回到原點(diǎn)。中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)依靠一招鮮，僅僅在廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)上有一兩個(gè)點(diǎn)子，已很難解決企業(yè)的問題了。如果咨詢方不懂營(yíng)銷管理、不懂鋪貨，不懂終端運(yùn)作，每天高談闊論創(chuàng)意如何，企業(yè)戰(zhàn)略如何，基本上已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。

四、以我為主，以咨詢?yōu)檩o

一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，往往打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。企業(yè)老總的素質(zhì)決定著企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。如果企業(yè)主看不懂咨詢實(shí)施方的案例和文章，看不出對(duì)方文章中的閃光點(diǎn)，只是覺得“好”，或者不懂裝懂，你就沒有與之交流溝通的條件。因?yàn)榧词褂幸粋€(gè)好的方案，但你不會(huì)欣賞而被“槍斃”，或者執(zhí)行不到位而以失敗告終。咨詢方也是追求利益最大化，企業(yè)什么也不是很懂，估計(jì)企業(yè)也難以做大，三下兩下搞個(gè)通用模板就可對(duì)付，這樣的咨詢自然實(shí)現(xiàn)不了利益最大化。也有時(shí)即使咨詢方認(rèn)真對(duì)待，而企業(yè)主反而可能不會(huì)欣賞，或者執(zhí)行力太弱，反而出力不討好。

企業(yè)主自己水平有限，一方面要加快學(xué)習(xí)的速度，另一方面，也可以聘請(qǐng)第三方人士（如高校營(yíng)銷老師、懂管理咨詢的朋友）作為顧問，雖然他們自己提不出好的創(chuàng)意和思路來，但判斷好壞的能力還是有的。但不能選用第三方推薦的公司，這中間往往有利益關(guān)系在里面。第三方從企業(yè)收取勞務(wù)費(fèi)，又從咨詢公司收取介紹費(fèi)，而且很容易與咨詢方站在一條戰(zhàn)線上。當(dāng)你對(duì)合作方有崇拜的想法時(shí)，往往就不是在同一個(gè)溝通的平臺(tái)上，也往往是以最美好的方式開頭、以最糟糕的方式結(jié)尾。希望越大，失望也就越大。

企業(yè)要注意培養(yǎng)老總自己和員工整體專業(yè)素質(zhì)，其中企業(yè)老總的素質(zhì)又是最重要的。企業(yè)老總雖然是企業(yè)中綜合素質(zhì)較高的人，對(duì)相對(duì)于他所管理的企業(yè)，其素質(zhì)往往跟不上企業(yè)發(fā)展步伐。所以，要把企業(yè)高層的再學(xué)習(xí)工作，作為企業(yè)培訓(xùn)工程的重中之重。員工素質(zhì)可以通過優(yōu)勝劣汰，招聘高素質(zhì)的員工來提高，但企業(yè)老總的素質(zhì)只能通過自身的快速學(xué)習(xí)來解決。在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下，想依靠職業(yè)經(jīng)理人來打理企業(yè)，企業(yè)老板起碼也要有駕馭和有效激勵(lì)外來職業(yè)經(jīng)理人的能力。聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司，也要會(huì)“識(shí)貨”并能學(xué)會(huì)運(yùn)用和執(zhí)行。

所以，提高企業(yè)老總自身的綜合素質(zhì)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本問題。對(duì)企業(yè)主而言，提高了自身和員工的素質(zhì)，從企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐中來，應(yīng)用到營(yíng)銷實(shí)踐中去，以自己為主，以外部的專業(yè)力量為輔，企業(yè)需要什么就從社會(huì)上引進(jìn)最好的專業(yè)公司來彌補(bǔ)，這應(yīng)該是上上策，也是一勞永逸解決企業(yè)專業(yè)能力不足難題的辦法。

五、真誠(chéng)是成功合作的前提

企業(yè)不可抱著我和所有的咨詢公司談合作，開口就是要投入多少多少萬策劃費(fèi)用（一般達(dá)到實(shí)際預(yù)算的五倍、十倍左右），也有的說只要產(chǎn)品銷量達(dá)到多少萬，我再給你多少萬或者多少比例的咨詢費(fèi)。產(chǎn)品銷量如何主要是依靠企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在依靠一兩個(gè)點(diǎn)子已很難全面提升銷量了，也不能解決企業(yè)的深層次問題，而且也存在企業(yè)主隱瞞銷量或賴帳的風(fēng)險(xiǎn)，這樣只能找來拉不到業(yè)務(wù)的咨詢公司，有一定水準(zhǔn)的公司不會(huì)去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)主不可對(duì)咨詢方期望過高，更不可迷信，同時(shí)也要遵重對(duì)方的腦力勞動(dòng)，不可有欺詐對(duì)方方案的想法。今天你可以騙別人，明天就會(huì)有更精明的人來騙你。

要作出一個(gè)好的咨詢方案，如果咨詢?nèi)瞬皇翘貏e熟悉這個(gè)行業(yè)，一般光入門，把握這個(gè)行業(yè)特性都需要半個(gè)月的時(shí)間，再加上深入企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)的個(gè)性，也大致需要上十天的時(shí)間。要提出有創(chuàng)意、有實(shí)用價(jià)值的咨詢方案也需要時(shí)間。方案的質(zhì)量是建立在思考的時(shí)間基礎(chǔ)上的，你思考時(shí)間的越長(zhǎng)，得到含金量越高的方案的可能性就越大。

六、長(zhǎng)期合作才能實(shí)現(xiàn)雙方效益最大化

國(guó)內(nèi)企業(yè)與咨詢公司很少聽說能長(zhǎng)期合作的，大多不超過兩三年，可謂是恩恩怨怨，分分合合。但制約雙方長(zhǎng)期合作的根源是什么？在我看來，關(guān)鍵是企業(yè)太急功近利，同時(shí)，咨詢公司追求短期效益最大化使雙方都陷入互相提防的窘?jīng)r。企業(yè)的整體咨詢，溝通必須暢通，我的建議是企業(yè)、咨詢公司至少互派一名員工進(jìn)駐，企業(yè)的工作人員到咨詢公司每天上班，隨時(shí)溝通，而咨詢公司派員工長(zhǎng)期到企業(yè)的各個(gè)部門上班，深入了解企業(yè)的運(yùn)作、市場(chǎng)概況。這樣，才更容易作出符合企業(yè)實(shí)際情況的方案來。

最后奉送企業(yè)主兩句話：合作成功的前提是自己要懂行，提高自身的專業(yè)素質(zhì)是根本；你可以不同意咨詢師的觀點(diǎn)，但你一定要尊重咨詢師發(fā)表觀點(diǎn)的權(quán)力。

二、運(yùn)營(yíng)和品牌策劃的區(qū)別是什么？

您好！為您找到運(yùn)營(yíng)和品牌策劃的區(qū)別是什么？以下幾點(diǎn)：

1策劃

策劃就是賣點(diǎn)子。

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，品宣每一行字都要經(jīng)過審批，不是給錢就行。全社會(huì)商業(yè)行為比較簡(jiǎn)單，也沒銷售系統(tǒng)理論，主要依托品牌理論進(jìn)行操作，從生產(chǎn)商到渠道銷售商，到媒體策劃公關(guān)廣告界，吃的都是品牌理論。策劃時(shí)代產(chǎn)銷流程簡(jiǎn)單，品牌理論服務(wù)企業(yè)和消費(fèi)者夠用了。策劃時(shí)代靠品牌論大約支撐了40年。

關(guān)于銷售策劃，更多的是靠點(diǎn)子，主意，金句來推進(jìn)銷售或服務(wù)。那時(shí)的牛人被稱為點(diǎn)子大王。他們會(huì)經(jīng)常組團(tuán)，在全國(guó)各地商演，邀請(qǐng)企業(yè)來聽，企業(yè)覺得某大王不錯(cuò)，會(huì)奉上大筆現(xiàn)金買點(diǎn)子。

案例如，鄭州某細(xì)某商廈品宣策劃，就是某大王的作品。就是升國(guó)旗，唱企業(yè)歌，跳集體舞，門前喊口號(hào)，穿衣民航化，裝修星級(jí)化。小伙扶老太過馬路，美女一見你就笑，等等，怎么惹眼球怎么來。當(dāng)時(shí)很是拉風(fēng)，媒體多有報(bào)道。

除此，各城市媒體廣告部主任們算是策劃時(shí)代第二撈金梯隊(duì)。

策劃時(shí)代的口號(hào)是品牌為王。

策劃，簡(jiǎn)單說就是依托品牌策劃，靠個(gè)人的點(diǎn)子、為產(chǎn)品銷售奉上金手指。中心是謀士個(gè)人。

2營(yíng)銷

從品牌推廣發(fā)展到營(yíng)銷推廣，美國(guó)經(jīng)歷了30年打磨，形成了一個(gè)完整的營(yíng)銷理論體系，而后風(fēng)靡全球商界。90年代進(jìn)入中國(guó)。

靠點(diǎn)子吃飯的大王基本上沒了市場(chǎng)，進(jìn)入了靠營(yíng)銷系統(tǒng)吃飯的年代。從4個(gè)P到6個(gè)P，甚至8個(gè)P，反正你得放出幾個(gè)P，才能咬到錢，比起策劃時(shí)代費(fèi)勁多了。理論知識(shí)暴漲且量大。

營(yíng)銷講究團(tuán)隊(duì)作案，案子一做好幾大本，遇上大的投標(biāo)要拖行李箱。當(dāng)然合同額也大，大單能見到上億。溝通成了致勝砝碼。必須給客戶洗腦，于是包賓館，包旅游，包會(huì)議，想拿單必須上手段。

案例如，某某祥，羊羊羊。從產(chǎn)品歷史開始編造，故事好幾套，一個(gè)子虛烏有的百年品牌誕生了。然后四路廣告轟炸，采用品牌詭計(jì)運(yùn)作，一炮打響，家喻戶曉。上百年品牌積淀一紙跨過，阿拉上海泥讓老外目瞪口呆。

據(jù)此套路，中國(guó)出了一批自稱的營(yíng)銷大師。但那些華麗中式服裝，其實(shí)都是西裝改的，但套路企業(yè)足夠了，可引企業(yè)家膜拜。

營(yíng)銷，大致分成需求，市調(diào)，定價(jià)，渠道，終端，推廣，促銷。

三、我在木客品牌策劃應(yīng)聘的,為什么簽的是長(zhǎng)沙炫彩文化傳媒？是不是被騙了

很正常，老板辦了幾個(gè)小規(guī)模企業(yè)，為了避稅或者管理方便等等原因，辦公地點(diǎn)在一起，人員一樣的，但是簽合同的時(shí)候，分在了不同的企業(yè)，發(fā)工資也是一樣的，不同的企業(yè)賬戶發(fā)。

四、運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書

運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書范本（通用5篇）

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了協(xié)議書，簽訂簽訂協(xié)議書可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。到底應(yīng)如何擬定協(xié)議書呢？下面是我整理的運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書范本（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌策劃合同

運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書1

客戶(以下簡(jiǎn)稱甲方):

受托人(以下簡(jiǎn)稱乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理xxx集中供熱鍋爐房及供熱管網(wǎng)。為明確雙方的權(quán)利和責(zé)任，達(dá)成如下協(xié)議。

第一條委托運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)

1.甲方將冬季供熱鍋爐房及供熱管網(wǎng)委托給乙方經(jīng)營(yíng)管理。乙方獨(dú)立負(fù)責(zé)供熱經(jīng)營(yíng)管理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

2.在委托經(jīng)營(yíng)管理期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方與政府簽訂的《集中供暖特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書》、《供熱采暖管理辦法》等相關(guān)文件的規(guī)定履行供熱單位的責(zé)任和義務(wù)。

3.乙方負(fù)責(zé)鍋爐房和管網(wǎng)的正常運(yùn)行、維護(hù)、安全和燃料供應(yīng)保障，確保供熱質(zhì)量達(dá)到政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保供熱系統(tǒng)故障得到及時(shí)修復(fù)。

4.乙方必須自行制定并執(zhí)行鍋爐房安全管理制度，對(duì)鍋爐房運(yùn)行安全和人員安全負(fù)全部責(zé)任。

5.采暖期內(nèi)，如發(fā)生重大故障或事故，乙方應(yīng)立即通知甲方。雙方密切配合，協(xié)商解決，甲方監(jiān)督恢復(fù)正常運(yùn)行。乙方應(yīng)完全承擔(dān)因供熱質(zhì)量問題給甲方帶來的賠償責(zé)任。

6.乙方應(yīng)自主選聘管理、維修、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定招聘員工，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。

第二條供暖期限和供暖標(biāo)準(zhǔn)

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照《供熱采暖管理辦法》的相關(guān)規(guī)定按時(shí)供熱，并保證達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。

1.采暖期：法定采暖期為_ _ _

2.供熱標(biāo)準(zhǔn)：按市政府規(guī)定執(zhí)行。

第三條供暖服務(wù)具體內(nèi)容

在經(jīng)營(yíng)管理期間，乙方涉及維修等綜合供熱服務(wù)，主要承擔(dān)以下任務(wù)：

1.供暖前供暖系統(tǒng)的安全檢查和調(diào)試。

2.鍋爐設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和安全檢查。

3.供熱管網(wǎng)的維護(hù)、保養(yǎng)和安全檢查。

4.鍋爐及其附屬特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)。

5.鍋爐房及供熱系統(tǒng)普查，供熱設(shè)備設(shè)施維護(hù)，備件更新。

6.甲方提供的鍋爐房和管網(wǎng)的各種技術(shù)資料和圖紙的使用和保管.

第四條供暖費(fèi)用的結(jié)算

1.自乙方委托經(jīng)營(yíng)管理之日起，乙方負(fù)責(zé)收取采暖費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)和采暖費(fèi)的收取應(yīng)作為乙方購(gòu)買熱力服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

2.入網(wǎng)費(fèi)和采暖費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照物價(jià)局的有關(guān)文件執(zhí)行。

3.如政府調(diào)整采暖費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)按調(diào)整后的價(jià)格收取采暖費(fèi)。

第五條委托經(jīng)營(yíng)管理期限

1.甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理年，即年月日至年月日。

2.期滿后，甲、乙雙方如有意繼續(xù)合作，可續(xù)簽協(xié)議。如果合作不能繼續(xù)，乙方應(yīng)將設(shè)備設(shè)施的管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方.

第六條其它約定

l本協(xié)議生效后具有法律約束力，甲乙雙方均不得隨意變更或解除。本協(xié)議如需變更或解除，雙方應(yīng)協(xié)商達(dá)成新的書面協(xié)議。在達(dá)成新的書面協(xié)議之前，本協(xié)議仍然有效。

2.在本協(xié)議履行期間，如因其他外部原因影響本合同無法履行

7.本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方：

乙方：

代表簽名：

年月日

運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書2

委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

受托方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將所屬的鶴壁市淇濱區(qū)湘江時(shí)代花園小區(qū) 水源熱泵機(jī)組及供暖管網(wǎng)委托乙方進(jìn)行運(yùn)行管理，為了明確雙方的權(quán)利與責(zé)任，達(dá)成如下協(xié)議。

第一條委托運(yùn)行管理事項(xiàng)

1、甲方將冬季供暖熱泵機(jī)組及供暖管網(wǎng)委托給乙方進(jìn)行運(yùn)行管理。

2、乙方在委托運(yùn)行管理期間，嚴(yán)格按照甲方與政府簽訂的《集中供暖特許經(jīng)行協(xié)議書》及《供熱采暖管理辦法》等相關(guān)文件的規(guī)定，履行供熱單位的責(zé)任和義務(wù)。

3、乙方負(fù)責(zé)機(jī)房機(jī)組及管網(wǎng)的正常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等工作，保證供暖質(zhì)量達(dá)到政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并保證供熱系統(tǒng)故障的及時(shí)維修。由此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4、在供熱期間，若發(fā)生大的故障或事故，乙方應(yīng)立即通知甲方。雙方緊密配合，協(xié)商解決，并由甲方監(jiān)督恢復(fù)正常運(yùn)行，產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

5、乙方自主進(jìn)行管理、維修、技術(shù)、操作等人員的選聘工作，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定招用員工并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。

第二條供暖期限和供暖標(biāo)準(zhǔn)

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照《供熱采暖管理辦法》的有關(guān)規(guī)定按時(shí)供暖，并且保證達(dá)到供暖標(biāo)準(zhǔn)。

1、供暖期限：自年月日至年月日。

2、供暖標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)本地市政府規(guī)定執(zhí)行。

第三條供暖服務(wù)具體內(nèi)容

乙方在運(yùn)行管理期內(nèi)涉及到維修保養(yǎng)等供暖綜合服務(wù)，主要承擔(dān)以下工作：

1、供暖前供熱系統(tǒng)的安全檢查、調(diào)試；供暖管網(wǎng)的維護(hù)、保養(yǎng)、安全檢查。

2、機(jī)組設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安全檢查。

3、機(jī)房設(shè)備及供熱系統(tǒng)的普查，供熱設(shè)備、設(shè)施的維修，零部件的更新。

4、甲方提供的機(jī)房及管網(wǎng)各類技術(shù)資料、圖紙的使用及保管。

第四條供暖費(fèi)用的結(jié)算

1、甲方負(fù)責(zé)供暖費(fèi)的收取及結(jié)算工作，并按照一定比例支付給乙方，作為向乙方購(gòu)買供熱服務(wù)的費(fèi)用。

2、供暖費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照本地市政府及熱力公司相關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。

第五條委托經(jīng)行管理期限

1、甲方委托乙方運(yùn)行管理 10 年，自年月日起至年月日止。

2、期滿后，甲乙雙方如有意繼續(xù)合作，可續(xù)簽協(xié)議。如不能繼續(xù)合作，乙方向甲方移交設(shè)備、設(shè)施的經(jīng)行權(quán)。

第六條其它約定

1、本協(xié)議生效后具有法律約束力，甲、乙雙方均不得隨意變更或解除。若本協(xié)議需要變更或解除時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成新的書面協(xié)議。在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前，本協(xié)議依然有效。

2、履行協(xié)議期間，因外部其它因素影響導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商，變更或解除合同。

3、乙方如違反本協(xié)議規(guī)定的條款，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，不負(fù)違約責(zé)任。

4、本協(xié)議期滿后，如甲、乙雙方同意續(xù)簽，雙方應(yīng)在協(xié)議終止前三個(gè)月續(xù)簽新的協(xié)議。

5、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決或通過補(bǔ)充協(xié)議得以完善。

6、雙方如產(chǎn)生糾紛應(yīng)本著友好的態(tài)度協(xié)商解決。如不能解決的可向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)?jiān)V訟。

7、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：乙方：

代表簽字：代表簽字：

年月日年月日

運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書3

甲方：_________

乙方：_________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《民法通則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就商業(yè)用房委托投資經(jīng)營(yíng)合同達(dá)成以下條款：

第一條定義

商業(yè)用房：指各類商店、門市部、飲食店、糧油店、菜場(chǎng)、理發(fā)店、照相館、浴室、旅社、招待所等從事商業(yè)和為居民生活服務(wù)所用的房屋。(注：根據(jù)委托經(jīng)營(yíng)的具體情況寫)

第二條委托標(biāo)的

1.標(biāo)的物：位于_________的_________廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱_________廣場(chǎng))內(nèi)，所購(gòu)置的房屋為_________層_________號(hào)，建筑面積_________。

2.標(biāo)的用途 _________廣場(chǎng)為商業(yè)用房，經(jīng)營(yíng)范圍以_________廣場(chǎng)有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定之項(xiàng)目為準(zhǔn)。

第三條委托權(quán)限

1.甲方就其擁有的_________廣場(chǎng)的全部投資經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托給乙方，由乙方在法律規(guī)定的范圍。

2.內(nèi)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)，乙方在保證甲方_________廣場(chǎng)委托前的市場(chǎng)價(jià)值的基礎(chǔ)上，全面展開專業(yè)。

3.有效的經(jīng)營(yíng)，提升被委托項(xiàng)目的行業(yè)地位，品牌地位及市場(chǎng)價(jià)值。

第四條委托事項(xiàng)

甲方授權(quán)乙方下述商業(yè)經(jīng)營(yíng)事宜：

(1)全面制定經(jīng)營(yíng)方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)理念、模式、方法;

(2)負(fù)責(zé)甲方的品牌經(jīng)營(yíng)，在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)建立起著名品牌形象;

(3)制定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行;

(4)全面招商，引進(jìn)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好的國(guó)內(nèi)外品牌廠商，并以_________廣場(chǎng)的名義與最終租戶訂立租賃合同;

(5)制定經(jīng)營(yíng)收入標(biāo)準(zhǔn)，收取經(jīng)營(yíng)收入，依法向拖欠租金和費(fèi)用的租戶進(jìn)行追繳;

(6)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)中的全部成本，并制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn);

(7)組織所有廠商對(duì)_________廣場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃，展開積極有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng);

(8)根據(jù)具體情況市場(chǎng)變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整和整改;

(9)其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)事宜。

第五條委托期限

1.委托期限為_________年，即_________年_________月_________日起，止于_________年_________日。

2.甲乙雙方同意在委托投資經(jīng)營(yíng)管理期限內(nèi)，本合同為不可撤銷合同。

第六條合同的存續(xù)

在本合同有效期內(nèi)，為維護(hù)_________廣場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)形象，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，甲方對(duì)所擁有的商用房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，本合同規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù)，隨之轉(zhuǎn)移給房屋產(chǎn)權(quán)的受讓方。受讓方必須遵守《商業(yè)用房委托投資經(jīng)營(yíng)合同》之規(guī)定。

第七條經(jīng)營(yíng)收入的支付

1.租金標(biāo)準(zhǔn)：在本合同有效期內(nèi)，乙方保證按每日每平方米稅前_________人民幣為標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付租金，全年按365天計(jì)算。

2.支付日期：乙方按照季度向甲方支付租金收入，每季度第一個(gè)月之_________日至_________日，乙方應(yīng)當(dāng)將當(dāng)季租金向甲乙雙方共同認(rèn)定的_________銀行以劃撥方式一次性付清，租金自《商業(yè)用房轉(zhuǎn)讓合同》規(guī)定的全款付清之日起開始計(jì)算。

第八條經(jīng)營(yíng)收入的處置

乙方在保證甲方本合同第七條相關(guān)條款內(nèi)容的前提下，將經(jīng)營(yíng)總收入扣除租金、物業(yè)管理費(fèi)、物業(yè)管理傭金、投資經(jīng)營(yíng)管理成本及投資經(jīng)營(yíng)管理酬金開支的剩余部分全部上繳給_________廣場(chǎng)有限公司作為儲(chǔ)備金。

第九條甲方的權(quán)利義務(wù)

1.委托期內(nèi)無論乙方的經(jīng)營(yíng)是否盈虧，甲方均有權(quán)按照約定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取租金;

2.甲方對(duì)乙方具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，保證乙方合法經(jīng)營(yíng);

3.甲方可以自由轉(zhuǎn)讓其擁有的商業(yè)用房，同時(shí)事先通知乙方，并保證房屋轉(zhuǎn)讓后受讓人繼續(xù)簽署履行本合同;

4.甲方不得單方面解除合同;

5.甲方對(duì)商業(yè)用房設(shè)定抵押擔(dān)保時(shí)，須事先書面通知乙方，并保證不影響乙方正常經(jīng)營(yíng)管理;

6.甲方在委托乙方經(jīng)營(yíng)管理過程中不承擔(dān)該商業(yè)用房的公共維修基金，物業(yè)管理以及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

第十條乙方的權(quán)利義務(wù)

1.全面制定經(jīng)營(yíng)方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)理念、模式、方法;

2.全面負(fù)責(zé)甲方的品牌經(jīng)營(yíng)，在委托經(jīng)營(yíng)期內(nèi)建立起著名品牌形象;

3.制定統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行;

4.全面招商，引進(jìn)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好的國(guó)內(nèi)外品牌廠商，并以_________廣場(chǎng)的名義與最終的租戶訂立租賃合同;

5.制定租金收入或其他經(jīng)營(yíng)收入標(biāo)準(zhǔn)，收取各項(xiàng)收入，依法向拖欠租金和費(fèi)用的租戶進(jìn)行追繳;

6.承擔(dān)經(jīng)營(yíng)中的全部成本，并制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn);

7.組織所有廠商對(duì)_________廣場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)營(yíng)銷策劃，展開積極有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng);

8.根據(jù)具體情況、市場(chǎng)變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整和整改;

9.乙方必須按期足額向甲方交納租金;

10.乙方自接受甲方委托經(jīng)營(yíng)期間，承擔(dān)該商業(yè)用房的公共維修基金、物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;

11.其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事宜。

第十一條保密責(zé)任

協(xié)議雙方對(duì)本協(xié)議履行過程中所接觸或獲知的對(duì)方的任何商業(yè)信息均有保密義務(wù)，除非有明顯的證據(jù)證明該等信息屬于公知信息或者事先得到對(duì)方的書面授權(quán)。該等保密義務(wù)在本協(xié)議終止后仍然繼續(xù)有效。任一方因違反該等義務(wù)而給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方的相應(yīng)損失。

第十二條爭(zhēng)議的解決

1.本合同受_________國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會(huì)并按照該會(huì)屆時(shí)有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁仲裁;

(2)依法向_________人民法院起訴。

第十三條合同的變更

1.本合同在執(zhí)行期中，如有一方需要變更合同條款，必須在_________(時(shí)間)前提出書面意見，經(jīng)雙方同意后執(zhí)行，不經(jīng)雙方同意，均不得單方違約。否則，由違約一方承擔(dān)責(zé)任，

2.凡對(duì)本合同進(jìn)行修改、補(bǔ)充或變更，須以書面形式經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)的委托代理人簽字后生效，并作為本合同的組成部分，同原合同具有同等效力。

第十四條合同的解除

存在下列情形之一時(shí)，本合同自動(dòng)解除，雙方均不承擔(dān)責(zé)任：

(1)因不可抗力導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行時(shí);

(2)本合同有效期屆滿;

(3)經(jīng)雙方同意的其它情況。

第十五條不可抗力

1.本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為等。

2.因不可抗力或者其他意外事件，使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本合同。遭受不可抗力、意外事件的一方通過書面的形式通知對(duì)方。第十六條違約責(zé)任

1.甲方未書面通知乙方，將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租或設(shè)立抵押、擔(dān)保、造成乙方無法正常行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)時(shí)，甲方向乙方支付委托投資經(jīng)營(yíng)建筑面積房?jī)r(jià)款的_________%作為違約金。

2.甲方違反本合同約定，即在乙方正常支付約定租金的前提下，干涉乙方行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，乙方有權(quán)扣除本年度租金的_________%作為違約金。

3.乙方無正當(dāng)理由逾期向甲方交付租金，乙方應(yīng)按逾期每日依本年度約定租金的_________向甲方支付違約金，同時(shí)，甲方有權(quán)依《擔(dān)保合同》規(guī)定，從_________廣場(chǎng)有限公司的經(jīng)營(yíng)收入和儲(chǔ)備金獲得保證。

4.甲乙雙方必須遵守《_________廣場(chǎng)物業(yè)管理公約》，任何乙方違反合同約定按該公約承擔(dān)責(zé)任。

第十七條通知

1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等方式)傳遞。以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

2.各方通訊地址如下：_________。

3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi)，以書面形式通知對(duì)方;否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。

4.本合同任何一方發(fā)生分立、解散、破產(chǎn)等事項(xiàng)的應(yīng)書面通知對(duì)方，并告知對(duì)方本合同的權(quán)利義務(wù)繼承人。如對(duì)方不同意，則_________方_________(是/否)有權(quán)解除合同，_________(是/否)有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

第十八條爭(zhēng)議解決

雙方就本協(xié)議的履行有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向_________法院提起訴訟。

第十九條本合同附件_________，名稱_________。

第二十條未盡事宜，可另簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

第二十一條文本

1.甲乙雙方對(duì)本合同條款內(nèi)容的理解不存在異議。

2.本協(xié)議一式_________份，協(xié)議雙方各持_________份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書4

委托人：(甲方)

受托人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家環(huán)保部有關(guān)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)定及其他有關(guān)

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：煤業(yè)污水處理運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目地點(diǎn)：

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：煤業(yè)礦井廢水及生活污水處理站委托運(yùn)營(yíng)管理(詳見附件1)

二、項(xiàng)目承包范圍及方式

委托范圍: 委托運(yùn)營(yíng)方案內(nèi)包含的全部?jī)?nèi)容。

委托方式：甲方將污水處理站的日常運(yùn)行管理全權(quán)委托給乙方。乙方負(fù)責(zé)：管理污水處

三、委托運(yùn)營(yíng)期限

委托運(yùn)營(yíng)合同期限：5年。

從年月日至年月日。

四、合同價(jià)款及付款方式

1、合同總價(jià)：元。

本合同總價(jià)為第一年價(jià)款，之后每年根據(jù)物價(jià)和其他因素雙方重新洽談合同價(jià)款。

本合同價(jià)款包括委托范圍之內(nèi)的費(fèi)用，價(jià)款根據(jù)水量調(diào)整，如因甲方原因超出費(fèi)用由甲

2、合同價(jià)款的支付方式及調(diào)整

2.1支付方式：合同生效起5日內(nèi)支付第一個(gè)月的月運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，之后每月支付一次月運(yùn)

2.2合同價(jià)款調(diào)整：由物價(jià)上升引起的合同價(jià)款調(diào)整按照《合同通用條款11條》執(zhí)行;

五、組成合同的文件

組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序與本合同第二部分《通用條款》第二款賦予的規(guī)定一

六、詞語含義

本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予它們的定義相同。

七、乙方承諾

承諾負(fù)責(zé)污水處理站的正常運(yùn)行和達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn);保證持有《環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)資

八、甲方承諾

按本合同約定的期限和方式向乙方支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及其他應(yīng)當(dāng)支付的'款項(xiàng)，在礦井水出水站和生活污水處理站出水口安裝流量在線監(jiān)測(cè)設(shè)備用于計(jì)算水量，履行本合同所約定的全部義務(wù)。

九、合同生效

本合同訂立時(shí)間：年月日

本合同訂立地點(diǎn)：山西省孝義市

本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議書5

甲方：

乙方：

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙雙方共同合作投資運(yùn)營(yíng)商鋪?zhàn)霭卜理?xiàng)目，經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

第一章：合作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

第一條：項(xiàng)目介紹

1、雙方擬共同投資運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目為位于________，并掛靠甲方的名義，甲方無償提供商鋪內(nèi)一切貨源和安防配套運(yùn)營(yíng)。

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容為：乙方同意共同出資購(gòu)買________商鋪，并裝修，同時(shí)按照雙方確定的安防材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行裝修

3、本合作項(xiàng)目期限為________年，自本合同簽訂之日開始計(jì)算。

第二章：出資及盈虧分擔(dān)

第二條：乙方確認(rèn)本項(xiàng)目的第一期投資為________萬元，甲方負(fù)責(zé)商店的進(jìn)貨和管理和技術(shù)。

第三條：合作運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)分配方式

1、甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)________%的純利潤(rùn)享有合作運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn)；如在合作運(yùn)營(yíng)中，合作運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生借款，合作運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)應(yīng)先償還借款；利潤(rùn)________個(gè)月分配一次，但須在利潤(rùn)中扣除________%作為合作項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展基金

2、合作運(yùn)營(yíng)的虧損分擔(dān)方式為：乙方前期需要承擔(dān)第一期投資的________%虧損。若超過________%則以雙方各承擔(dān)一半分擔(dān)合作運(yùn)營(yíng)所造成的虧損。

第三章：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

第四條：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)

1、管委會(huì)由甲、乙雙方共同組成，是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，參照我國(guó)有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。

2、商店管理由甲方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作運(yùn)營(yíng)的日常事宜，會(huì)計(jì)由乙方推薦擔(dān)任，所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關(guān)財(cái)務(wù)制度，經(jīng)管委會(huì)訂立后實(shí)施執(zhí)行。

3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會(huì)招聘來確定。

第五條：商鋪運(yùn)營(yíng)的具體運(yùn)營(yíng)模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制度由甲乙雙方共同制訂，甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面遵守。

第六條：每一個(gè)月甲乙雙方召開一次會(huì)議，報(bào)告商鋪的運(yùn)營(yíng)情況，包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等情況，并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對(duì)全體合作人具有約束力；特殊情況，經(jīng)雙方合作人同意，可召開臨時(shí)會(huì)議。

第七條：合作人不得從事?lián)p害商鋪和有損甲乙雙方的運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)，商鋪運(yùn)營(yíng)的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意：

1、投資規(guī)?；蚋耐顿Y方案。

2、對(duì)外訂立合同。

3、轉(zhuǎn)讓或出租項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)。

4、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)投資及費(fèi)用超過____萬元支出。

5、處分其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利或以商鋪運(yùn)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)為其它人提供擔(dān)保。

合作人未經(jīng)合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條：合作運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部管理事宜如聘任運(yùn)營(yíng)管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對(duì)合作方管理工作的撤銷等影響合作運(yùn)營(yíng)的重大事宜經(jīng)管委會(huì)雙方同意通過。

第九條：合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時(shí)，其他合作人享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給第三人的，第三人按合作人對(duì)待。

第四章：合作經(jīng)營(yíng)的加入及退出

第十條：新合作人加入合作運(yùn)營(yíng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合作人一致同意，并依法訂立書面合作協(xié)議書。

第十一條：加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。加入的新合作人對(duì)加入前合作運(yùn)營(yíng)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十二條：合作人如退出運(yùn)營(yíng)需提前______個(gè)月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作運(yùn)營(yíng)。

1、合作人有下列情形之一的，經(jīng)其他合作人一致同意，可以決議將其退出合作運(yùn)營(yíng)：

（1）因故意或者重大過失給合作運(yùn)營(yíng)造成損失。

（2）執(zhí)行合作運(yùn)營(yíng)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為。

（3）合作人個(gè)人喪失償債能力。

（4）被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合作運(yùn)營(yíng)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。

（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

2、退出合作運(yùn)營(yíng)后以退出時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算。未經(jīng)合作人同意而自行退出合作運(yùn)營(yíng)給其他合作人造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

第十三條：退出合作運(yùn)營(yíng)的合作人對(duì)其退出前已發(fā)生的合作運(yùn)營(yíng)債務(wù)，與其他合作人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五章：合作經(jīng)營(yíng)的終止和清算

第十四條：任何合作一方均不得擅自終止合作運(yùn)營(yíng)，合作運(yùn)營(yíng)有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)終止：

1、合作運(yùn)營(yíng)協(xié)議書約定的運(yùn)營(yíng)期限屆滿，合作人不愿意繼續(xù)合作運(yùn)營(yíng)的。

2、全體合作人決定終止合作運(yùn)營(yíng)的。

第十五條：合作運(yùn)營(yíng)終止后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，清算人由全體合作人擔(dān)任；未能由全體合作人擔(dān)任清算人的；經(jīng)全體合作人過半數(shù)同意；可以自合作運(yùn)營(yíng)終止后_______日內(nèi)指定一名或者數(shù)名合作人或者委托第三人擔(dān)任清算人。

第十六條：合作運(yùn)營(yíng)終止后，如合作運(yùn)營(yíng)存在借款，財(cái)產(chǎn)應(yīng)優(yōu)先償還借款，如財(cái)產(chǎn)不足以支付的，全體合作人須按照自己的投資比例以自己的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)償還義務(wù)。

第六章：其他事項(xiàng)

第十七條：合作人履行合作運(yùn)營(yíng)協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，合作人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。合作人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以退出合作。

第十八條：本協(xié)議書未盡事宜，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行

第十九條：本協(xié)議書由全體合作人共同訂立，自合作方簽字之日起生效。

第二十條：本協(xié)議一式________份，合作人各執(zhí)________份。

甲方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

乙方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日