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組織形象定位的三要素是(組織形象定位的三要素是指)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于組織形象定位的三要素是的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、形象要素分析
CIS 企業(yè)形象要素分析
CIS的起源
我國企業(yè)導(dǎo)入CIS在80年代中期,隨著開放的浪潮傳入中國大陸,首先導(dǎo)入CI的是廣東太陽神公司并取得了巨大的成功。此后,“健力寶”,“李寧牌”,“樂百氏”,“亞細(xì)亞”等先后導(dǎo)入CI也獲得成功。
CIS簡(jiǎn)介
CI或CIS是Corporate Identity System的簡(jiǎn)稱。其中Corporate是指法人,團(tuán)體,企業(yè)。CIS一般譯為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),或稱為企業(yè)性要要素分析。它是在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中萌發(fā)的一種制勝的招法。CI研究的是第四種資源——無形資產(chǎn)。
企業(yè)形象定義
CI是一個(gè)社會(huì)組織為了塑造自己的形象,透過統(tǒng)一的視覺設(shè)計(jì),運(yùn)用整體傳達(dá)溝通系統(tǒng),將組織的經(jīng)營理念,企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)傳遞出去,以凸顯企業(yè)的個(gè)性和精神,與社會(huì)公眾建立雙向溝通的關(guān)系,從而使社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感和共同價(jià)值觀的一種戰(zhàn)略性的活動(dòng)和職能。
CIS適用范圍
CI不僅適合于企業(yè)組織,而且也適合于個(gè)人。如果你在求職前進(jìn)行了個(gè)人策劃,你就有可能收到意想不到的效果。
形象的內(nèi)涵
什么是形象?它是能引起人們的思想或感情活動(dòng)的具體活動(dòng)和姿態(tài)。企業(yè)形象就是人們對(duì)企業(yè)的一種看法的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)形象是決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一,企業(yè)形象的構(gòu)成,即它的內(nèi)涵,可分為以下三種表現(xiàn)形式:
物質(zhì)表現(xiàn)形式。包括辦公設(shè)施,設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量,環(huán)境,團(tuán)體的標(biāo)志,裝飾,資金實(shí)力等。其中最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量,它是樹立企業(yè)形象的核心,是給人的第一印象。
社會(huì)表現(xiàn)形式。包括企業(yè)職工隊(duì)伍,人才陣容,技術(shù)力量,經(jīng)濟(jì)效益,工作效率,公眾關(guān)系,管理水平等其中最重要的是員工素質(zhì)。
精神表現(xiàn)形式。包括企業(yè)的信念,道德水準(zhǔn),口號(hào)精神,企業(yè)形象要素主要靠?jī)?nèi)在的精神素質(zhì),企業(yè)形象要素體現(xiàn)于產(chǎn)品形象,環(huán)境形象,員工形象,企業(yè)家形象,公共關(guān)系形象,社會(huì)形象,總體形象之中。
CIS的作用
CI被稱之為贏得市場(chǎng)與顧客的戰(zhàn)術(shù)法寶,它給企業(yè)帶來了無形資產(chǎn)。CI可以幫助企業(yè)樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度,是企業(yè)牽著市場(chǎng)走的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在日漸活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。如今,企業(yè)形象與品牌形象的競(jìng)爭(zhēng)已成為了企業(yè)最寶貴的財(cái)富,如青島海爾集團(tuán)的CI系統(tǒng)的導(dǎo)入,使該集團(tuán)贏得了全國白色家電市場(chǎng)和良好的公眾形象。在企業(yè)中導(dǎo)入CI可以給企業(yè)帶來以下好處:
1.提高企業(yè)的知名度;
2.提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的知名度,增加競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益;
3.促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)素質(zhì);
4.激勵(lì)員工士氣,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力;
5.有利于企業(yè)廣招人才,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力;
6.提高信譽(yù),增強(qiáng)銀行貸款和投資的信心;
7.有利于團(tuán)結(jié)關(guān)系企業(yè),建立相互信任,合作的關(guān)系;
8.有效地強(qiáng)化廣告宣傳效果。
中國CI現(xiàn)狀
我國自80年代引進(jìn)CI至今到目前為止,從中國企業(yè)導(dǎo)入CIS的情況看,遠(yuǎn)不象人們所想象的那么樂觀,而且出現(xiàn)了嚴(yán)重消而不化的現(xiàn)象,也可以說是步履維艱。
中國CI現(xiàn)狀續(xù)
由于缺乏科學(xué)、全面、系統(tǒng)的CIS理論的正確指導(dǎo),一些形象設(shè)計(jì)策劃公司在專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏的情況下承擔(dān)設(shè)計(jì)策劃任務(wù),加上一些企業(yè)對(duì)CIS的性質(zhì)、運(yùn)作和作用都缺乏全面的了解和掌握,直接導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)和行為上的誤區(qū)
認(rèn)識(shí)和行為上的誤區(qū)
(1)重規(guī)劃,輕調(diào)查;
(2)重形式,輕內(nèi)容;
(3)重設(shè)計(jì),輕實(shí)施。
中國CIS模式的方向
企業(yè)理念直接貼近“心靈”或者哲學(xué),要從管理哲學(xué)的高度俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)狀并提出個(gè)性化的企業(yè)理念。BI、VI在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,根據(jù)所在市場(chǎng)文化背景不同,可以有所差別 。
中國CI模式的“唯心”方向是正確的。未來的消費(fèi)者的趨向是尋求與自己共同“文化根源”的產(chǎn)品,或者說擁護(hù)與自己有共同價(jià)值觀的企業(yè)。我們應(yīng)往這一方向努力探索。
CIS基礎(chǔ)知識(shí)
理念設(shè)計(jì)—Mind Identity
行為設(shè)計(jì)—Behavior Identity
視覺設(shè)計(jì)—Visual Identity
系統(tǒng)之間關(guān)系—System Nexus
CIS的特性和功能
理念系統(tǒng)—MI
理念識(shí)別是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。它不僅是企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針,還應(yīng)包括一種鮮明的文化價(jià)值觀。對(duì)外它是企業(yè)識(shí)別的尺度,對(duì)內(nèi)是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。
企業(yè)理念識(shí)別是CIS開發(fā)實(shí)施的關(guān)鍵,能否開發(fā)成功一個(gè)完善的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),主要依賴?yán)砟钭R(shí)別的建立與執(zhí)著。只有把這一思想體系擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)的企業(yè)活動(dòng)與靜態(tài)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)之中,才能很完美地創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)形象 。
理念識(shí)別系統(tǒng),是 CIS 最抽象、最深層的組成部分。其核心內(nèi)容是企業(yè)精神,即企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中長(zhǎng)期形成的、并為員工所認(rèn)同的價(jià)值觀念和群體意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)包括:
企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、行為基準(zhǔn)和活動(dòng)領(lǐng)域等四項(xiàng)??梢哉f,企業(yè)文化是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力和基石。
在CIS中的三個(gè)因素分別處于不同的層次。如果以人來做比擬,
企業(yè)理念識(shí)別(MI)相當(dāng)于人的心;
行為識(shí)別(BI)相當(dāng)于人的表情、表達(dá),有的人稱之為“臉”;
視覺識(shí)別(VI)相當(dāng)于人的五官、衣著。
實(shí)際上,企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的三個(gè)構(gòu)成要素也應(yīng)該相當(dāng)于人的心、手、臉三者之間協(xié)調(diào)一致的關(guān)系,應(yīng)該均衡發(fā)展,突出重點(diǎn),不可偏廢一方,以此構(gòu)筑一個(gè)完整、良好的企業(yè)形象。
企業(yè)使命
企業(yè)使命(Commitment)是構(gòu)成企業(yè)理念識(shí)別中的最基本的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力,只有樹立明確的使命感,才能滿足企業(yè)成員自我實(shí)現(xiàn)的需要,持續(xù)地激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情,才能贏得公眾更普遍更持久的支持、理解和信賴,否則,企業(yè)即使在營運(yùn),也將是沒有生氣的或是將走向破產(chǎn)的邊緣。
經(jīng)營哲學(xué)
經(jīng)營哲學(xué)是依據(jù)什么樣的思想來經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營基本政策和價(jià)值觀?!霸鯓幼觥笔瞧髽I(yè)的經(jīng)營哲學(xué)(Management Philosophy)是企業(yè)內(nèi)部的人際交往和企業(yè)對(duì)外的經(jīng)營活動(dòng)中所奉行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則。
經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)人格化的基礎(chǔ)、企業(yè)文化的靈魂和神經(jīng)中樞,是企業(yè)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、總體信息選擇的綜合方法,是企業(yè)一切行為的邏輯起點(diǎn)。它是在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成,并具有經(jīng)營性、實(shí)用性的特征。美國IBM公司堅(jiān)信“原則是一個(gè)組織的唯一圣典”。
行為準(zhǔn)則
行為準(zhǔn)則是企業(yè)內(nèi)部員工涉及到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一系列行為的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則,它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的具體要求。具體地講,它包括服務(wù)公約、勞動(dòng)紀(jì)律、工作守則、行為規(guī)范、操作規(guī)程、考勤制度。
活動(dòng)領(lǐng)域
活動(dòng)領(lǐng)域英文為Domain是指企業(yè)應(yīng)在何種技術(shù)范圍內(nèi)或者在何種商品領(lǐng)域中開展活動(dòng)。企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則是屬于企業(yè)理念的理論范疇。而活動(dòng)領(lǐng)域?qū)儆谄髽I(yè)實(shí)踐應(yīng)用范疇,具體地實(shí)施、體現(xiàn)需要在一定的活動(dòng)領(lǐng)域里完成。
也就是說,為了達(dá)到理念識(shí)別的目的,企業(yè)必須以活動(dòng)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ),在企業(yè)的活動(dòng)領(lǐng)域里打上企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則的“烙印”,才能真正起到理念識(shí)別的作用。
企業(yè)理念的應(yīng)用形式
(1)標(biāo)語、口號(hào) ;
(2)廣告 ;
(3)企業(yè)歌曲 ;
(4)企業(yè)座右銘 ;
(5)條例、手冊(cè)
行為系統(tǒng)—BI
行為識(shí)別系統(tǒng)體現(xiàn)著在企業(yè)精神指導(dǎo)下的企業(yè)行為準(zhǔn)則,是企業(yè)CI系統(tǒng)中的“做法”,是企業(yè)理念訴諸實(shí)施的行為方式,在組織制度、管理培訓(xùn)、行為規(guī)范、公共關(guān)系、營銷活動(dòng)、公益事業(yè)表現(xiàn)出來,
企業(yè)精神是抽象的,而企業(yè)行為是動(dòng)態(tài)的,通常通過廠容、廠貌、員工對(duì)內(nèi)、對(duì)外、的行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部各種儀式等來體現(xiàn) 。
行為識(shí)別
行為識(shí)別,對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播組織無不以活動(dòng)體現(xiàn)或貫徹理念。在CIS中,行為識(shí)別是最寬泛的領(lǐng)域,也是迄今為止理論探討最缺乏系統(tǒng)性的范疇。
企業(yè)行為別應(yīng)具有的特點(diǎn)
一是行為(活動(dòng))識(shí)別的統(tǒng)一性。首先表現(xiàn)在企業(yè)一切行為(活動(dòng))要與企業(yè)的理念(MI)保持高度一致性,不能與企業(yè)的經(jīng)營理念相違背。其次企業(yè)的一切行為(活動(dòng))應(yīng)當(dāng)做到上下一致,即全體職工以及企業(yè)各部門所開展的一切活動(dòng)都要圍繞一個(gè)中心,即為塑造企業(yè)良好形象服務(wù),任何與這一目的相違背,都會(huì)有損或者破壞企業(yè)形象的統(tǒng)一性。
二是企業(yè)行為(活動(dòng))識(shí)別的獨(dú)特性。企業(yè)要在對(duì)手如林的商戰(zhàn)中取勝,就應(yīng)當(dāng)在企業(yè)理念的指導(dǎo)下,是企業(yè)的行為(活動(dòng))識(shí)別體現(xiàn)出與其他企業(yè)不同的個(gè)性,而這種獨(dú)特的個(gè)性,正是社會(huì)公眾識(shí)別企業(yè)的基礎(chǔ),否則就容易陷入無差別的境界,企業(yè)就淹沒在商品的海洋之中。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意創(chuàng)立企業(yè)活動(dòng)的獨(dú)特性、差異性,因?yàn)閺V大消費(fèi)者正是通過這種獨(dú)具個(gè)性的活動(dòng)來認(rèn)識(shí)企業(yè)的。
行為識(shí)別可分為對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)方面
1.對(duì)內(nèi)方面:
(1)干部教育:如專業(yè)知識(shí),管理能力,責(zé)任感,協(xié)調(diào)能力;
(2)員工教育:如服務(wù)態(tài)度,電話禮貌、應(yīng)接技巧,服務(wù)水準(zhǔn),作業(yè)精神;
(3)生產(chǎn)福利;
(4)工作環(huán)境;
(5)內(nèi)部營繕;
(6)生產(chǎn)設(shè)備;
(7)廢棄物處理,公害對(duì)策;
(8)研究發(fā)展。
2.對(duì)外方面:
(1)市場(chǎng)調(diào)查;
(2)產(chǎn)品開發(fā);
(3)公共關(guān)系;
(4)促銷活動(dòng);
(5)流通對(duì)策;
(6)代理商、金融業(yè)、股市對(duì)策;
(7)公益性、文化性活動(dòng)。
行為識(shí)別與一般行為的區(qū)別
行為識(shí)別涉及的許多問題都是企業(yè)管理與公共關(guān)系理論中探討的問題。然而又與二者有著范疇與角度上的區(qū)別。與企業(yè)管理中思考的員工行為不同,CI行為識(shí)別關(guān)注的是企業(yè)人員行為的傳播功能,與公共關(guān)系討論的員工行為不同,CI行為識(shí)別的意義在于建設(shè)行為識(shí)別的一致性與示差性。
一兩次成功的公關(guān)活動(dòng)并不一定具有行為識(shí)別的業(yè)績(jī),關(guān)鍵是看你是否具有識(shí)別的統(tǒng)一化效果,是否具有助于CI關(guān)系中情報(bào)一體化的建設(shè)。
從傳播角度來看,CI行為識(shí)別可以根據(jù)傳播性質(zhì)與渠道分為企業(yè)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的行為識(shí)別。對(duì)內(nèi)行為識(shí)別是對(duì)外行為(活動(dòng))識(shí)別的基礎(chǔ);對(duì)外行為(活動(dòng))識(shí)別則是對(duì)內(nèi)行為識(shí)別的延伸和擴(kuò)展。
組織行為是行為識(shí)別的合理成分,組織行為的組織機(jī)構(gòu)本身也成為行為識(shí)別的有效符號(hào),它具有對(duì)內(nèi)與對(duì)外的識(shí)別功能。
視覺系統(tǒng)—VI
視覺識(shí)別是將企業(yè)理念與價(jià)值觀通過靜態(tài)的具體化的視覺傳播形式,有組織有計(jì)劃地傳達(dá)給社會(huì),樹立企業(yè)統(tǒng)一性的識(shí)別形象。視覺識(shí)別系統(tǒng)一般由基本設(shè)計(jì)要素與應(yīng)用設(shè)計(jì)要素兩部分構(gòu)成,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、統(tǒng)一制服等。
視覺識(shí)別系統(tǒng),是CIS三個(gè)組成部分中最外在、最直觀的部分,也是具體化、視覺化的傳達(dá)形式。它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案,傳達(dá)企業(yè)的各種信息,主要包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和象征圖形、吉祥物等基本要素,企業(yè)公用品、車輛外觀、辦公室裝飾、戶外招牌、員工制服、產(chǎn)品包裝、各種廣告媒介等,都可以成為VI的延伸推廣的載體 。
視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本設(shè)計(jì)要素
企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標(biāo)志、企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷書體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造形和圖案、企業(yè)文書版面編排模式等。
1.企業(yè)證件類
2.辦公用品類
3.對(duì)外帳票類
4.符號(hào)類
5.交通工具類
6.促銷(SP)廣告類
7.大眾傳播廣告類
8.商品及包裝類
9.制服、服裝類
10.其他出版物、印刷品類
11.其他用品類
視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
視覺識(shí)別設(shè)計(jì)是企業(yè)理念表達(dá)的重要載體,是企業(yè)個(gè)性的重要表現(xiàn),因此它就成為CI設(shè)計(jì)中的核心和重點(diǎn)。為了使企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)能以最快的速度、最便捷的方法加以傳播,從而塑造企業(yè)的良好形象,為此,企業(yè)必須建立視覺識(shí)別的信息傳遞系統(tǒng) 。
視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
CI設(shè)計(jì)的開發(fā)作業(yè)中,以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的創(chuàng)造最為艱巨,是整個(gè)CI識(shí)別系統(tǒng)的核心,也最能表現(xiàn)設(shè)計(jì)能力。標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色三要素是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn),是視覺形象設(shè)計(jì)(VI)中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征及基本氣質(zhì),同時(shí)也是廣泛傳播并取得大眾認(rèn)同的統(tǒng)一符號(hào),CI中視覺形象識(shí)別皆據(jù)此繁衍而成,因此這三者便成為CI設(shè)計(jì)中的核心與重點(diǎn) 。
視覺識(shí)別系統(tǒng)并非簡(jiǎn)單的視覺表現(xiàn)手段,它是建立在視覺傳播理論、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)和視覺傳播媒體控制管理的基礎(chǔ)上的一項(xiàng)系統(tǒng)的科學(xué)的而又復(fù)雜的傳播工程。將企業(yè)的信息概括、提煉、抽象并順利轉(zhuǎn)換成企業(yè)視覺符號(hào),是整個(gè)傳播工程的關(guān)鍵。
企業(yè)形象概念具有與之相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)概念。設(shè)計(jì)概念是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體,它由各種具有共性的相關(guān)的要素組成,組成的結(jié)果帶有鮮明的和典型的個(gè)性特征。要達(dá)成企業(yè)識(shí)別,使視覺形象各要素符合企業(yè)的個(gè)性,還在于選擇合適的設(shè)計(jì)題材和造型要素,形成統(tǒng)一的有機(jī)生命力的設(shè)計(jì)系統(tǒng),采用科學(xué)的媒體策略,做有效的長(zhǎng)期的傳播。
系統(tǒng)之間關(guān)系
一個(gè)完整的CIS系統(tǒng)必須涵括MI、BI與VI三個(gè)要素。其中MI主導(dǎo)要素,是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的、具有獨(dú)特個(gè)性的價(jià)值觀體系,是企業(yè)寶貴的精神資產(chǎn)和不斷成長(zhǎng)的原動(dòng)力。MI的視覺化體現(xiàn)便是VI,而BI 則是MI的行為化延伸和展現(xiàn)。三者完善的融合和組織是塑造企業(yè)形象的有效手段。
若BI喪失MI,企業(yè)職工就會(huì)說不清本企業(yè)怎樣發(fā)展,也道不明怎樣去做,企業(yè)行為很可能陷入不自覺狀態(tài)。若VI不能表達(dá)MI,則缺乏精神內(nèi)涵的視覺沖擊力,猶如無根之花草。反過來,MI離開了BI與VI,也就成了一句空頭口號(hào)或一張廢紙。
BI與VI之間的制約關(guān)系可以通過下列說明,當(dāng)軍人或武警穿上軍裝或者警服,他的行為就必然受到有關(guān)條例的約束,而不同于穿便服時(shí)的表現(xiàn),VI對(duì)BI的作用,就如軍裝或警服對(duì)行為的約束。反過來,一個(gè)只顧外表而不顧行為的人,當(dāng)然不可能贏得他人的認(rèn)可和好感,正如一個(gè)大商場(chǎng)里的售貨員,盡管身著統(tǒng)一制服,可出口污穢臟語、行為惡劣,顧客能有好感嗎?
CIS的特性和功能
A、統(tǒng)一性
MI、BI與VI三個(gè)基本要素在精神實(shí)質(zhì)上高度統(tǒng)一;VI系統(tǒng)內(nèi)部要素完全標(biāo)準(zhǔn)化,并統(tǒng)一應(yīng)用于各種推廣形式。因此,CIS對(duì)企業(yè),對(duì)實(shí)施統(tǒng)一化企業(yè)戰(zhàn)略,對(duì)內(nèi)對(duì)外統(tǒng)一形象、行為發(fā)揮著重要的作用。
B、獨(dú)特性
企業(yè)的CIS系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化建構(gòu),具有鮮明的個(gè)性,能夠有效地顯示本企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別,因此,CIS又是企業(yè)實(shí)施企業(yè)的差別化戰(zhàn)略的根本依據(jù)。
C、傳播高效性
由于CIS完整、準(zhǔn)確、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化地概括企業(yè)文化和企業(yè)形象最重要的內(nèi)容,因此,便于傳播、推廣,具有傳播上的高效性,能夠有效提高企業(yè)文化和企業(yè)形象的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播,尤其是對(duì)企業(yè)外部的傳播效果,能夠幫助企業(yè)更好地建立知名度、美譽(yù)度、樹立企業(yè)形象和品牌形象。
CIS策劃與實(shí)施
A、CIS導(dǎo)入策劃
1.產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)導(dǎo)入
2.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)導(dǎo)入
3.商標(biāo)設(shè)計(jì)導(dǎo)入
4.產(chǎn)品宣傳導(dǎo)入
5.公司員工培訓(xùn)
B、CIS市場(chǎng)推廣策劃
1.產(chǎn)品招貼、樣本設(shè)計(jì)、制作
2.大型商務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施
3.戶外廣告設(shè)計(jì)、制作
4.電視、廣播、報(bào)刊廣告設(shè)計(jì)、制作
5.公司宣傳畫冊(cè)、專題片策劃、制作
6.廣告執(zhí)行規(guī)范的制定
C、CIS導(dǎo)入的程序
CIS導(dǎo)入的程序是指一個(gè)企業(yè)具有一定規(guī)模的一項(xiàng)正式的活動(dòng),從調(diào)查分析到執(zhí)行實(shí)施反饋評(píng)估全過程的先后次序和具體步驟,在CIS戰(zhàn)略導(dǎo)入中建立一套系統(tǒng)的科學(xué)程序,有助于提高CI導(dǎo)入的效率和質(zhì)量
CIS從立案導(dǎo)入到實(shí)施管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又具體的系統(tǒng)工程。企業(yè)要想獲得良好的CIS成效,首先要制定良好CIS導(dǎo)入計(jì)劃。CIS的導(dǎo)入雖然回因各企業(yè)特點(diǎn)和問題而有所不同,但總要遵循大致相同的導(dǎo)入程序和原則才能完成企業(yè)形象的塑造。
D、CIS系統(tǒng)工程主要作業(yè)階段
1.提案階段
(1)明確導(dǎo)入CI的動(dòng)機(jī)與目的;
(2)組建負(fù)責(zé)CI的機(jī)構(gòu)
(3)安排CI作業(yè)的日程
(4)預(yù)算導(dǎo)入CI的費(fèi)用
(5)完成CI提案書
2.調(diào)研階段
(1)確定調(diào)研總體計(jì)劃
(2)分析與評(píng)估企業(yè)運(yùn)營狀況
(3)企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺項(xiàng)目審查
(4)調(diào)查資料的分析與研判
(5)完成調(diào)研報(bào)告書
3.開發(fā)設(shè)計(jì)階段
(1)完成總概念書的企劃
(2)創(chuàng)立企業(yè)理念
(3)開發(fā)設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng)
(4)辦理有關(guān)法律行政管理手續(xù)
4.實(shí)施管理階段
(1)實(shí)施內(nèi)部傳播與員工教育
(2)推行理念與設(shè)計(jì)系統(tǒng)
(3)組織CI對(duì)外發(fā)布
(4)落實(shí)企業(yè)個(gè)部門的CI管理
(5)CI導(dǎo)入效果測(cè)試與評(píng)估
四個(gè)階段的規(guī)劃囊括了CI作業(yè)的主要內(nèi)容和程序,這四個(gè)階段是一個(gè)相互銜接的過程,每個(gè)階段都有其特定任務(wù)和工作重點(diǎn) 。
E、導(dǎo)入CIS必須遵循的原則
1.必須堅(jiān)持戰(zhàn)略性的原則;
2.必須堅(jiān)民族化的原則;
3.必須堅(jiān)持個(gè)性化;
4.必須堅(jiān)持同一性原則;
5.必須堅(jiān)持系統(tǒng)化原則;
6.必須堅(jiān)持創(chuàng)新性的原則;
7.必須堅(jiān)持可操作性原則;
8.必須堅(jiān)持傳播性的原則。
二、公關(guān)活動(dòng)策劃
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇1
一、活動(dòng)背景
我校的食堂雖不少,但要供應(yīng)如此之多的學(xué)生壓力還是有點(diǎn)大,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀態(tài)。所以每當(dāng)就餐的時(shí)間的時(shí)候,食堂的秩序就呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài),仿佛混亂成了理所當(dāng)然,擁擠的人群給外界帶來很不好的影響。這種不好的風(fēng)氣讓學(xué)校的組織形象破損,大大降低了公眾對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)。所以讓食堂秩序回歸井然是必要的。
二、目的
為了塑造學(xué)校對(duì)外良好的組織形象,提高本校大學(xué)生的素質(zhì),切實(shí)遵循學(xué)?!叭觥庇死砟睿瑥纳磉呴_始做起,從食堂做起,讓食堂秩序回歸井然,從而在小事上提升學(xué)校的知名度、美譽(yù)度、和諧度。特策劃此次“井然秩序你我他”活動(dòng)。
通過這次活動(dòng)讓同學(xué)意識(shí)到自覺遵守秩序的重要性,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。改正學(xué)校的一些不良風(fēng)氣,在一個(gè)正確的自我定位中獲得公眾的高評(píng)價(jià)。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
地點(diǎn):某某高校
時(shí)間:20xx年3月,考慮到大家即將復(fù)習(xí)期末考和放寒假,為了不影響大家的考試,此次活動(dòng)定在下學(xué)期開學(xué)之后。
四、資源需要
此次活動(dòng)需要一些人力、物力資源。人力資源:校領(lǐng)導(dǎo)、校后勤部、校廣播站、校記者站校學(xué)生會(huì)當(dāng)?shù)厥须娨暸_(tái)和市日?qǐng)?bào)的相關(guān)工作人員物力資源:相關(guān)經(jīng)費(fèi)、校園的操場(chǎng)
五、活動(dòng)開展
1、在3月1號(hào)到7號(hào),由校廣播站報(bào)道關(guān)于食堂秩序混亂的相關(guān)情況,并且舉出一些事例,及其對(duì)大家,對(duì)我校的不好影響,樹立大家的主人翁意識(shí),歷時(shí)7天的相關(guān)報(bào)道,相信大家或多或少都會(huì)記住一些。
2、在同一時(shí)間段,校記者站隨機(jī)采訪校園的同學(xué),了解大家對(duì)食堂混亂秩序的看法,聽一聽他們的心聲。并聯(lián)系學(xué)生工作處,寫一些相關(guān)的報(bào)道刊登在校報(bào)上,大力宣傳和倡導(dǎo)大家自覺遵守紀(jì)律,樹文明新風(fēng)。
3、3月7號(hào),當(dāng)大家這7天來的注意力被集中到這件事上的時(shí)候,由校領(lǐng)導(dǎo)出面,發(fā)布一則關(guān)于讓食堂秩序回歸井然的消息,并讓輔導(dǎo)員傳達(dá)核心思想,此時(shí),大家會(huì)意識(shí)到問題的重要性了。相信大家的責(zé)任感和遵守秩序的意識(shí)會(huì)比以前大大提高。
4、從3月8號(hào)開始到3月31號(hào),由各院組成志愿者團(tuán)隊(duì),在食堂進(jìn)行志愿者活動(dòng),監(jiān)督大家自覺排隊(duì),維持食堂的秩序。與此同時(shí),校后勤部在各大食堂門口放關(guān)于食堂秩序的展板,展板選放地點(diǎn)一定要顯眼,時(shí)刻提醒著大家。其間,如果大家表現(xiàn)良好,志愿者隊(duì)伍就可以提前撤銷了。
5、一段時(shí)間的宣傳和志愿者的行動(dòng),大家應(yīng)該不僅體會(huì)到食堂秩序井然的好處,提高了大家的效率,更意識(shí)到作為當(dāng)代大學(xué)生的基本素質(zhì)問題。3月18號(hào)到19號(hào),聯(lián)系好當(dāng)?shù)厥须娨暸_(tái)和市日?qǐng)?bào)的相關(guān)記者和工作人員,在3月20號(hào)這一天,由校學(xué)生會(huì)在校操場(chǎng)上組織舉辦一次大型的簽名活動(dòng)。一條巨大的條幅橫貫操場(chǎng)(條幅一定要大的覆蓋整個(gè)操場(chǎng)),條幅上寫著“秩序井然你我他,文明新風(fēng)擁護(hù)它”,各院組織好學(xué)生按秩序進(jìn)入操場(chǎng),在大條幅上簽名。簽名完畢之后,大條幅掛在操場(chǎng)的鐵柵欄上。聲勢(shì)浩大的簽名活動(dòng),由市電視臺(tái)和市日?qǐng)?bào)的記者進(jìn)行報(bào)道。既提高了學(xué)生的主人翁意識(shí),又提升學(xué)校的形象。
時(shí)間
事件
3月1號(hào)——7號(hào)
校廣播站報(bào)道
校記者站采訪
校報(bào)上刊登
3月7號(hào)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布消息
輔導(dǎo)員傳達(dá)
3月8號(hào)到——31日
志愿者隊(duì)伍監(jiān)督
校后勤部宣傳展板
3月18號(hào)——19號(hào)
聯(lián)系當(dāng)?shù)厥须娨暸_(tái)和市記者
3月20號(hào)
大型簽名活動(dòng)
六、活動(dòng)中注意的問題和細(xì)節(jié)
1、簽名活動(dòng)那一天如遇天氣等其他突發(fā)情況,則往后推遲。
2、簽名的條幅一定要大,這樣才更有聲勢(shì)和新聞價(jià)值。
3、志愿者隊(duì)伍在食堂監(jiān)督的過程中態(tài)度一定要友善,充分體現(xiàn)大學(xué)生的素質(zhì)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
宣傳展板的費(fèi)用:30元
大型條幅的費(fèi)用:500元
簽字筆10支:15元
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
組織者:某某大學(xué)校學(xué)生會(huì)
參與者:全校在校大學(xué)生
參與嘉賓和單位:市電視臺(tái)市日?qǐng)?bào)某某大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)校廣播站和記者站。
至此,關(guān)于我校食堂秩序井然活動(dòng)的策劃活動(dòng)完成。此次活動(dòng)不僅能通過對(duì)食堂秩序的整頓,改正我校一系列關(guān)于紀(jì)律和秩序方面的問題,迎文明新風(fēng)進(jìn)校園,樹立我校大學(xué)生的主人翁意識(shí),更提升了我校的組織形象,聲勢(shì)浩大的簽名活動(dòng)擴(kuò)大了我校的知名度,井然的秩序,文明的風(fēng)氣更增加了美譽(yù)度,在此基礎(chǔ)上,大大提高了和諧度。愿我校的未來前景一片光明,學(xué)校的形象會(huì)越來越美好!
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇2
公關(guān)策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個(gè)方面:
一.標(biāo)題
一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個(gè)標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書而不是一份工作小結(jié)或評(píng)估報(bào)告。
標(biāo)題可以直接寫成"xx公司xx活動(dòng)策劃書",也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語作為主標(biāo)題,而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。
標(biāo)題撰寫要明白易懂。
二.前言
也稱背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因?yàn)椋鐣?huì)組織的任何一項(xiàng)公關(guān)專題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景,會(huì)使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
前言撰寫要簡(jiǎn)明扼要。
三.調(diào)查分析
公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對(duì)組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),問題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
調(diào)查分析要注重調(diào)查對(duì)象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實(shí)性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。
四.目標(biāo)戰(zhàn)略
為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果,必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類,如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見教材188頁)。
目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會(huì)組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會(huì)文化及其發(fā)展需要,是否針對(duì)組織存在的問題等。
五.創(chuàng)意說明
創(chuàng)意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會(huì)組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動(dòng),它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃,能吸引和感染公眾,使公關(guān)傳播受到良好的效果。
創(chuàng)意的內(nèi)容包括:
1.活動(dòng)主題。
2.活動(dòng)名稱和項(xiàng)目。
3.標(biāo)語。
4.宣傳作品等。
活動(dòng)主題要新穎,富有獨(dú)特性和個(gè)性,有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關(guān)系活動(dòng)過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對(duì)性、可行性、有效性。
七.活動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)具體活動(dòng)的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目分別制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。
活動(dòng)計(jì)劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
正確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施活動(dòng)的保證。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、全面、留有余地。
九.效果評(píng)估
正確的評(píng)估本次活動(dòng)的效果,有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現(xiàn)程度,衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果,調(diào)動(dòng)公關(guān)人員的積極性,并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。
效果評(píng)估要依據(jù)目標(biāo),實(shí)事求是,并給出評(píng)估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫明:
1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。
2.策劃書寫作時(shí)間。x年x月x日。
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇3
一、活動(dòng)主題:以禮相迎,給力七城
二、活動(dòng)目的:為了豐富我校大學(xué)生的精彩課外生活,讓學(xué)子們一起學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí),加強(qiáng)對(duì)個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)與氣質(zhì)的培養(yǎng),努力促進(jìn)學(xué)生會(huì)的凝聚力掌握在各種活動(dòng)場(chǎng)合中的各種實(shí)用禮儀和技巧。使我們?cè)谌粘槿颂幨潞蜕鐣?huì)交際上能更加自信,以及為將來就業(yè)打造一個(gè)內(nèi)外兼修的形象。()
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、對(duì)選手進(jìn)行公關(guān)禮儀知識(shí)培訓(xùn)。
2、比賽過程中有公關(guān)禮儀知識(shí),七城會(huì)知識(shí),公關(guān)禮儀展示,才藝展示等環(huán)節(jié)考察選手的綜合素質(zhì)。
3、經(jīng)評(píng)委評(píng)分選出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。
四、活動(dòng)過程:
(一)前期宣傳及準(zhǔn)備活動(dòng):
在短時(shí)間內(nèi)將活動(dòng)通知和活動(dòng)策劃下發(fā)給各部部長(zhǎng)和有關(guān)的材料發(fā)給大家看。讓參賽者有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。
(二)第一輪:
以搶答題的形式當(dāng)場(chǎng)選出10位選手進(jìn)入下一輪,搶答題的內(nèi)容為七城會(huì)的知識(shí)。
(三)第二輪:
分三個(gè)階段,a.我塑我形象---登臺(tái)走秀、b.我有我智慧---公關(guān)禮儀知識(shí)問答、c.我秀我才藝--才藝展示(加分環(huán)節(jié))
(四)具體要求:登臺(tái)走秀階段各號(hào)選手依次上臺(tái),臺(tái)上個(gè)性走秀,演示個(gè)人舞臺(tái)風(fēng)采,然后做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,主要展示選手的個(gè)人風(fēng)貌及整體形象,選手服飾包括正裝、運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝。本環(huán)節(jié)一共40分;知識(shí)問答階段選手依次登臺(tái),每人有兩道題的提問,答對(duì)者可以加40分,答錯(cuò)者不給以加分,然后觀眾可搶答,答對(duì)者可有禮物贈(zèng)送。主要考查選手的語言表達(dá)能力和禮儀知識(shí);才藝展示階段主要展現(xiàn)選手的才藝能力和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)能力,形式內(nèi)容包括唱歌、舞蹈、樂器演奏、武術(shù)、書法等,一共20分。
五、活動(dòng)對(duì)象:保險(xiǎn)協(xié)會(huì)全部成員
六、活動(dòng)地點(diǎn):————教室
七、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月——日
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:待定——————
九、主辦單位:江西中醫(yī)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
十、承辦單位:江西中醫(yī)學(xué)院保險(xiǎn)協(xié)會(huì)
江西中醫(yī)學(xué)院保險(xiǎn)協(xié)會(huì)
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇4
活動(dòng)方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
服務(wù)方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲乙雙方在平等的基礎(chǔ)上,遵循自愿、公平、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成本合同條款如下,以期共同遵守。
一、 項(xiàng)目概況:
l項(xiàng)目名稱:
羅萊形象代言人(李嘉欣)新聞發(fā)布會(huì)
l活動(dòng)時(shí)間:
上海 大酒店:20xx年11月01日
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
甲方委托乙方為“羅萊形象代言人新聞發(fā)布會(huì)”公關(guān)活動(dòng)的專業(yè)公司,策劃(執(zhí)行)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
l 明星代言新聞發(fā)布會(huì):
1、“羅萊形象代言人新聞發(fā)布會(huì)”活動(dòng)方案
2、活動(dòng)的策劃與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控
3、環(huán)境設(shè)計(jì)及安裝(燈光音響、AV設(shè)備)
4、場(chǎng)地確定(場(chǎng)地選擇、場(chǎng)地落實(shí))
5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(舞臺(tái)搭建、活動(dòng)背板、簽到背板等)
6、各項(xiàng)發(fā)布會(huì)中活動(dòng)的策劃與執(zhí)行(主持人、舞蹈演員)
6、活動(dòng)相關(guān)物品的配備(簽到用品、與會(huì)證件、活動(dòng)道具)
7、相關(guān)物料設(shè)計(jì)、制作和應(yīng)用
l 媒體公關(guān):
1.媒體溝通、媒體邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)接待
2.新聞發(fā)布會(huì)策劃、執(zhí)行、監(jiān)控
3.媒體報(bào)道引導(dǎo)、后期刊發(fā)情況跟蹤、提供監(jiān)測(cè)剪報(bào)
三、費(fèi)用支付:
l 合同總金額為:元
l 付款方式:
首期預(yù)付款:項(xiàng)目確認(rèn)開始啟動(dòng)預(yù)付合同總金額的20%(,人民幣:)支付到乙方帳戶,作為活動(dòng)啟動(dòng)預(yù)付款; 第二次付款:項(xiàng)目合同簽訂之后3日內(nèi)甲方將合同總金額的70%(人民幣:)支付到乙方賬戶,作為活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用。
余款:在20xx年11月1日活動(dòng)執(zhí)行完畢五日內(nèi)將現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用的余款10%(人民幣)支付到乙方賬戶;媒體服務(wù)報(bào)告書提交五日內(nèi)一次性支付到乙方賬戶。
l乙方確保此次活動(dòng)的媒體到會(huì)率達(dá)80%,媒體稿件刊發(fā)率達(dá)到80%,新聞稿刊發(fā)達(dá)到平均300字/每篇,并確保在兩周內(nèi)發(fā)稿(月刊雜志除外)。
四、違約責(zé)任:
l 乙方須按甲方要求及最終認(rèn)可確認(rèn)意見實(shí)施制作。如因其它因素要更改或取消制作內(nèi)容,乙方應(yīng)提前1-3日書面通知甲方并獲得甲方書面認(rèn)可,否則視為乙方違約;
l 如因不可抗力因素致使項(xiàng)目工作不能如期開展或完成,乙方不承擔(dān)由此引起的任何責(zé)任;
l 任何一方違反本合同的任何義務(wù)、承諾、保證或由任何一方在本合同中所作的聲明與事實(shí)不符或有誤導(dǎo)成份,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),該方即構(gòu)成違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,負(fù)責(zé)賠償守約方因此造成的損失;
l 甲方逾期付款的,應(yīng)按每天向乙方支付合同總金額 0.9%的滯納金;
l 如甲方中途中止協(xié)議,應(yīng)按本合同各項(xiàng)目產(chǎn)生總金額支付 20%的違約金;對(duì)于已執(zhí)行部分,則需支付全部資金,若造成乙方損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
l 若乙方未能按合同所規(guī)定的時(shí)間如期開展活動(dòng),造成甲方損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
五、合同糾紛解決方式:
l執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成或一方不愿協(xié)商的,均可向原告或被告所在地人民法院起訴。
六、其他:
l 本合同正本一式四份,合同雙方各執(zhí)兩份。
l 本合同若有未盡事宜,合同各方可另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)合同各方適格代表人簽字并加蓋公章后生效,與本合同具有同等效力,如與本合同有沖突之處,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
甲 方:(簽章):乙 方:(簽章):
代 表 人: 代 表 人:
帳 號(hào): 賬號(hào)名
稱:帳 號(hào):
開 戶 行:
年 月 日年 月 日
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇5
尊敬的劉總:
從去年11月份來到公司,至今也已經(jīng)一年了,在這一年的工作當(dāng)中,有過苦累,也有過成功后的甘甜,我已經(jīng)對(duì)公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同,度過了一段愉快的時(shí)間。
我從畢業(yè)就一直擔(dān)任公關(guān)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的工作,感覺自己的工作一直處在一個(gè)比較窄的方面,而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動(dòng),而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏。思考之后,我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)以加強(qiáng)的理論水平和實(shí)際能力。
于是一段時(shí)間以來,我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試,我也希望自己能以這個(gè)為切入點(diǎn)深入系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí),也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時(shí)一些朋友也提出了他們的建議:我應(yīng)該安心踏實(shí)的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了,如果今年沒有考上的話,再考一年需要很多的時(shí)間和精力,同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙,我可以做的工作也不多,在經(jīng)過一段考慮之后,我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研,這樣對(duì)于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)我來說,爭(zhēng)取了最后復(fù)習(xí)的時(shí)間,最大限度爭(zhēng)取今年可以考上。
在此,我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個(gè)月的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)時(shí)期,感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在您的指導(dǎo)下,我也學(xué)會(huì)了很多平面設(shè)計(jì)方面的東西,同時(shí)我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時(shí),我也非常舍不得這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),如果考試結(jié)束之后公司還需要我的話,我會(huì)義無反顧的再次加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。
最后,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,并請(qǐng)您諒解我的處境,再一次致謝。
此致
敬禮!
XXX
XX月XX日
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇6
尊敬的何總:
您好!我正式向您提出辭職的請(qǐng)求。
從去年xx月份來到公司,至今也已經(jīng)一年了,在這一年的工作當(dāng)中,有過苦累,也有過成功后的甘甜,我已經(jīng)對(duì)公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同,度過了一段愉快的時(shí)間。
我從畢業(yè)就一直擔(dān)任公關(guān)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的工作,感覺自己的工作一直處在一個(gè)比較窄的方面,而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動(dòng),而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏。思考之后,我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)以加強(qiáng)的理論水平和實(shí)際能力。
于是一段時(shí)間以來,我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試,我也希望自己能以這個(gè)為切入點(diǎn)深入系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí),也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時(shí)一些朋友也提出了他們的建議:我應(yīng)該安心踏實(shí)的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了,如果今年沒有考上的話,再考一年需要很多的時(shí)間和精力,同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不是很忙,我可以做的工作也不多,在經(jīng)過一段考慮之后,我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研,這樣對(duì)于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)我來說,爭(zhēng)取了最后復(fù)習(xí)的時(shí)間,最大限度爭(zhēng)取今年可以考上。
在此,我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個(gè)月的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)時(shí)期,感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在您的指導(dǎo)下,我也學(xué)會(huì)了很多平面設(shè)計(jì)方面的東西,同時(shí)我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時(shí),我也非常舍不得這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),如果考試結(jié)束之后公司還需要我的話,我會(huì)義無反顧的再次加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。
最后,為我的`辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,并請(qǐng)您諒解我的處境,再一次致謝。
此致禮
XXX
XX月XX日
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇7
活動(dòng)名稱:公關(guān)風(fēng)采展
活動(dòng)宗旨:我們將以會(huì)員喜聞樂見的方式宣傳公關(guān)的基本知識(shí),提高廣大會(huì)員參與活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)會(huì)員的公關(guān)素養(yǎng)。
活動(dòng)主題:公關(guān)風(fēng)采展,展現(xiàn)公關(guān)風(fēng)采
活動(dòng)內(nèi)容:
1、我們以圖片等方式向廣大會(huì)員宣傳公共關(guān)系的起源,發(fā)展以及一些基本原則等基礎(chǔ)知識(shí)。如果贊助允許我們還將向會(huì)員分發(fā)知識(shí)手冊(cè)。
2、我們還將請(qǐng)馮蘭老師以及知名化妝品品牌顧問給會(huì)員們講解著裝和化妝技巧等使用的公關(guān)禮儀,使廣大會(huì)員在日常生活中能夠體會(huì)公關(guān)知識(shí)的重要性。
活動(dòng)目的:
1、普及基本的公關(guān)知識(shí),根據(jù)會(huì)員大會(huì)的情況,會(huì)員們不具備基本的公關(guān)知識(shí)。
2、采用活潑有趣的形式,傳授使用的生活技巧,提高廣大會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的信心和興趣。
參與對(duì)象:協(xié)會(huì)新老會(huì)員
活動(dòng)安排
公關(guān)圖片展
預(yù)期時(shí)間:4月10日-15日
預(yù)期地點(diǎn):博園主干道和薈園主干道
活動(dòng)安排:博園主干道和薈園主干道張貼公關(guān)知識(shí)宣傳單
組織人員安排:負(fù)責(zé)人:黃飛參與者:協(xié)會(huì)其他骨干成員
公關(guān)儀表禮儀講座
預(yù)期時(shí)間:4月11日晚7:00
預(yù)期地點(diǎn):三教b205
活動(dòng)安排:邀請(qǐng)馮蘭老師以及化妝品品牌顧問給會(huì)員們講解一些日常的著裝禮儀和化妝技巧。
組織人員安排:負(fù)責(zé)人:黃飛參與者:協(xié)會(huì)所有骨干成員
宣傳計(jì)劃
公關(guān)圖片展不采用宣傳,因?yàn)樗旧砭褪且环N宣傳方式。
儀表禮儀講座宣傳:手繪海報(bào),3次*3張=9份
手寫海報(bào)30份,2次每次15份,貼于食堂,宿舍,信息欄
財(cái)務(wù)計(jì)劃
公關(guān)活動(dòng)策劃 篇8
雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團(tuán)的品牌產(chǎn)品。納愛斯集團(tuán)成立于1968年,前身是地方國營“麗水五七化工廠”,1993年底改制為股份公司,是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。納愛斯集團(tuán)年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。2**7年底,納愛斯獨(dú)占國內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)的鰲頭。
為了回惠廣大社會(huì)家庭對(duì)本公司一貫的支持和信任,在母親節(jié)來臨之際,我公司本著“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念,準(zhǔn)備于母親節(jié)當(dāng)天在各城市的廣場(chǎng)舉辦此次大型母親節(jié)活動(dòng)。
正文
活動(dòng)目標(biāo):
讓廣大社會(huì)更加認(rèn)識(shí)和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認(rèn)可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念。
市場(chǎng)定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。
活動(dòng)方式:
征稿評(píng)選、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
時(shí)間、地點(diǎn)安排:
于2**9年5月10號(hào)在北京、上海、廣州、武漢、青島五個(gè)城市分別同步舉行。(以下策劃以武漢為例)
武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場(chǎng)一樓舞臺(tái)。
活動(dòng)內(nèi)容:
(一)提前一個(gè)月時(shí)間(4月10號(hào))在地區(qū)報(bào)紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會(huì)的高中生公開征稿,邀請(qǐng)有關(guān)專家作為評(píng)委,選出一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)25名,三等獎(jiǎng)50名,共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎(jiǎng)勵(lì)(4月29日),并邀請(qǐng)參加母親節(jié)當(dāng)天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游;
二等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)一部;
三等獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)高級(jí)MP3一部;
幸運(yùn)者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價(jià)VIP優(yōu)惠卡一張。
(幸運(yùn)者是從來稿者中隨機(jī)抽取出1000名)
(二)5月10號(hào)母親節(jié)當(dāng)天母親節(jié)活動(dòng):
在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場(chǎng)搭建臨時(shí)舞臺(tái),于母親節(jié)當(dāng)天下午(因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的假期是一個(gè)下午)3點(diǎn)舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動(dòng)。
活動(dòng)流程:
2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。
3:00——3:15開場(chǎng)熱舞,嘉賓就座。
3:15——3:30主持人宣布活動(dòng)正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品,說明理念和定位,鳴謝活動(dòng)主辦方。
3:30-4:30邀請(qǐng)于丹教授進(jìn)行國學(xué)“仁愛”的講座,并接受現(xiàn)場(chǎng)提問。
4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動(dòng),讓獲獎(jiǎng)的兒子現(xiàn)場(chǎng)為母親梳一次頭發(fā),體會(huì)母親撫養(yǎng)自己的艱辛,給母子創(chuàng)造一次心的交流,給母親一個(gè)最難忘的母親節(jié),讓每個(gè)家變得更加和諧,提升每個(gè)家的生活品質(zhì)。同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標(biāo)的梳子。
5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎(jiǎng)問答。
5:45-6:00公司人員合唱一首《感恩的心》獻(xiàn)給母親作為活動(dòng)的結(jié)束。
6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場(chǎng)大派送。
主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場(chǎng),活動(dòng)結(jié)束。
媒體策略:
一、報(bào)紙雜志廣告細(xì)項(xiàng):
1、前期工作:
(1)與市團(tuán)委協(xié)商,落實(shí)前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳;
(2)與媒體協(xié)商,形成媒體對(duì)活動(dòng)的支持;
(3)落實(shí)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品準(zhǔn)備工作。
2、活動(dòng)實(shí)施:
(1)4月10日前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
(2)4月11日、12日、13日在《武漢晚報(bào)》進(jìn)行征文啟事的公告,并配合發(fā)3期公益廣告。
(3)4月25日,26日對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳,營造氛圍;
(4)4月30日,《楚天都市報(bào)》1/4版廣告刊登評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果;
(5)5月1日-10日,各商場(chǎng)買雕牌洗衣粉進(jìn)行賀卡發(fā)放。
11日、12日在《楚天都市報(bào)》各發(fā)1期公益廣告;
(6)5月10日,電視專題報(bào)道;
(7)5月15日,《武漢晚報(bào)》進(jìn)行“兩代人的交流,溝通母親情”討論,形成活動(dòng)后延,提高活動(dòng)影響;配發(fā)1期公益廣告;
(8)5月20日,品牌推廣軟文;
二、宣傳策劃活動(dòng)細(xì)項(xiàng):
活動(dòng)過程中:
舞臺(tái)背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標(biāo)進(jìn)行冠名命名。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的范圍內(nèi)派發(fā)大量的廣告宣傳單張。
節(jié)目主持人對(duì)公司穿插不定時(shí)的宣傳和介紹。
為公司專設(shè)特色節(jié)目:有獎(jiǎng)問答活動(dòng)(對(duì)公司提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)?chuàng)尨穑?/p>
活動(dòng)過后:
跟蹤此次活動(dòng)的效果情況,以書面調(diào)查報(bào)告的形式給公司以作日后活動(dòng)合作的參考。
邀請(qǐng)各大地方媒體對(duì)本次活動(dòng)對(duì)此次活動(dòng)的詳細(xì)情況進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。
三、公司的戰(zhàn)略怎么定位 公司戰(zhàn)略定位必須遵守三要素
1、戰(zhàn)略定位決定著公司未來的發(fā)展方向
通過對(duì)戰(zhàn)略定位問題的回答,決定了公司為哪些客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù),也就是說,明確了公司做什么和不做什么的問題。很多公司經(jīng)營失敗就是由于發(fā)展方向不明確,不能將有限的資源集聚到特定的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品上,從而導(dǎo)致公司耗費(fèi)了資源,貽誤了有利的發(fā)展機(jī)遇。
發(fā)展方向的不明確或經(jīng)常變化,容易導(dǎo)致員工疲于奔命,沒有成就感,最終影響員工工作的積極性和主動(dòng)性。
此外,公司發(fā)展方向定位的不清晰,還容易引致客戶及合作伙伴對(duì)公司的專業(yè)性和發(fā)展的持續(xù)性產(chǎn)生懷疑,從而影響公司產(chǎn)品的銷售和合作伙伴的支持。
2、戰(zhàn)略定位決定了公司的資源分配
任何公司的資源都是有限的,公司必須將有限的資源聚焦于能產(chǎn)生最大回報(bào)的事情上。公司資源主要包括資金、設(shè)備、廠房、品牌、合作關(guān)系及人力資源等。特別是人力資源方面的不適當(dāng)使用和投人,將對(duì)公司的發(fā)展造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。目標(biāo)市場(chǎng)定位決定了公司應(yīng)在營銷、銷售和服務(wù)方面投入的資源;產(chǎn)品定位決定了公司應(yīng)在研發(fā)和生產(chǎn)方面投人的資源;商業(yè)模式定位則決定了公司在各個(gè)內(nèi)部流程環(huán)節(jié)與合作伙伴合作方面應(yīng)投入的資源。
戰(zhàn)略定位需要公司的運(yùn)行機(jī)制來實(shí)現(xiàn),包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式和現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
3、戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營決策
沒有明確的戰(zhàn)略定位,公司的相關(guān)決策就可能偏離正確的方向,有些決策之間還會(huì)相互矛盾。戰(zhàn)略定位決策是公司其他一切決策的前提和基礎(chǔ),是公司戰(zhàn)略績(jī)效之源。正確的戰(zhàn)略定位將保證公司獲得和保持經(jīng)營優(yōu)勢(shì),以盡可能低的成本實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo);而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略定位則很容易使公司做出一系列低效甚至是自相矛盾的經(jīng)營決策,浪費(fèi)公司寶貴的資源,影響公司戰(zhàn)略績(jī)效,甚至危及公司的生存。
四、戰(zhàn)略定位三要素是什么呢?
戰(zhàn)略定位三要素是:目標(biāo)客戶定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式定位。
1、目標(biāo)客戶定位:為哪些客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)?這是企業(yè)如何選擇目標(biāo)客戶群的問題。
2、產(chǎn)品定位:為其目標(biāo)客戶群提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?這是企業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和交付什么產(chǎn)品和服務(wù)的問題。具體來講,就是將公司的產(chǎn)品形象、品牌等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占據(jù)有利的位置。
3、商業(yè)模式定位:通過什么方式和途徑為目標(biāo)客戶群提供產(chǎn)品和服務(wù)?這是企業(yè)如何設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和交付產(chǎn)品和服務(wù)的問題。
戰(zhàn)略定位的價(jià)值是:
1、戰(zhàn)略定位決定著公司未來的發(fā)展方向:通過對(duì)戰(zhàn)略定位問題的回答,決定了公司為哪些客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù),也就是說,明確了公司做什么和不做什么的問題。
很多公司經(jīng)營失敗就是由于發(fā)展方向不明確,不能將有限的資源集聚到特定的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品上,從而導(dǎo)致公司耗費(fèi)了資源,貽誤了有利的發(fā)展機(jī)遇。
2、戰(zhàn)略定位決定了公司的資源分配:任何公司的資源都是有限的,公司必須將有限的資源聚焦于能產(chǎn)生最大回報(bào)的事情上。公司資源主要包括資金、設(shè)備、廠房、品牌、合作關(guān)系及人力資源等。特別是人力資源管理方面的不適當(dāng)使用和投人,將對(duì)公司的發(fā)展造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。
3、戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營決策:沒有明確的戰(zhàn)略定位,公司的相關(guān)決策就可能偏離正確的方向,有些決策之間還會(huì)相互矛盾。戰(zhàn)略定位決策是公司其他一切決策的前提和基礎(chǔ),是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃績(jī)效之源。
以上就是關(guān)于組織形象定位的三要素是相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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