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蜜雪冰城的ip形象分析（蜜雪冰城品牌ip形象）
發(fā)布時間：2023-03-05 00:08:52
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問大家
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于蜜雪冰城的ip形象分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、“雪王”IPO，蜜雪冰城年利潤19億，蜜雪冰城到底是賣奶茶還是賣品牌？
蜜雪冰城的年利潤高達19億，很多網(wǎng)友都覺得蜜雪冰城賣的其實是品牌，而且蜜雪冰城在價格這一方面確實很吸引人。大家經(jīng)常在外面喝奶茶就會知道蜜雪冰城和其他的奶茶喝起來是沒有太大不同的，因為大多數(shù)的平價奶茶味道都大差不差。為什么蜜雪冰城能夠獲得如此高的利潤，這主要是因為蜜雪冰城的價格非常合理，所以很多學生黨和年輕人都比較喜歡買蜜雪冰城。
去其他的奶茶店點杯奶茶隨隨便便都需要花費一二十塊錢，而蜜雪冰城的奶茶幾塊錢就可以買到手，除此之外蜜雪冰城的檸檬水4塊錢就能買一大杯，蜜雪冰城的冰淇淋兩塊錢就能買一個。也就是說蜜雪冰城的價格確實是比較低的，在同樣的市場上低價的商品當然會受到更多人的期待了，所以蜜雪冰城走的是薄利多銷的路子，在這樣的情況下蜜雪冰城的銷售市場也打得非常開。
而且蜜雪冰城在大家心中的形象非常好，蜜雪冰城的雪王是網(wǎng)友們都非常喜歡的一個IP形象，很多網(wǎng)友都覺得蜜雪冰城的門口站著一個雪王很容易就會把年輕人吸引過來。而且蜜雪冰城的優(yōu)惠力度也是比較大的，大家趕得巧的話就會被贈送一大把券，每張券都可以減掉一塊錢，這也會引發(fā)很多回頭客前來購買奶茶。
蜜雪冰城在鄭州洪災的時候捐了很大一筆錢，很多網(wǎng)友都覺得蜜雪冰城就像是一個攢錢的老爺爺一樣，在攢了很多錢以后立刻都上交給了國家。這件事情也讓蜜雪冰城的名譽變得非常好，所以自此之后支持蜜雪冰城的人越來越多了。希望蜜雪冰城在保持價格的情況下能夠?qū)①|(zhì)量控制得更好一些，這樣蜜雪冰城接下來將會發(fā)展的越來越好。
二、蜜雪冰城商業(yè)模式畫布分析是什么?
蜜雪冰城商業(yè)模式畫布分析是優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。
蜜雪冰城定位三四線城市。
很多奶茶品牌把發(fā)展的目標聚焦在一線城市，蜜雪冰城卻反其道而行，選擇了三四線城市這個下沉市場，一方面是因為三四線城市各項成本低，一方面是因為競爭壓力小。
后來該品牌在三四線城市落腳，并攻陷了各個大學城，是當年有名的“四大校園”品牌之一，從這個發(fā)展方向入手，逐漸品牌知名度愈演愈烈，是當下非常受歡迎飲品品牌。
蜜雪冰城分布圖分析。
相信大家仔細觀察，一定會發(fā)現(xiàn)加盟店之間的距離并不遠，這是品牌密集開店策略。密集開店的好處在于大量門店要蓋具有“侵略性”，能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的效惠擴大化，并目增加品牌的曝光率。
1、品牌曝光度，提升品牌班識度。
在一定區(qū)域內(nèi)密集開店，能讓消費者在相對較小的空間里迅速對品牌產(chǎn)生印象，密集型店鋪更能加深品牌印象，從而讓顧客意識到這個品牌與其他品牌的形象有所不同。
2、節(jié)約開店成本。
密集開店能夠降低管理成本，以及減少原料配送費用，并盡大可能減輕廣告投放成本。
3、提升了品牌滲透率。
密集開店增加了消費者的消費頻次、新的消費需求，從而能要蓋更廣的人群。
蜜雪冰城的優(yōu)勢分析：
1、在宿舍樓時下，客源相對穩(wěn)定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，并且這些人流所涵蓋的消費者在消費力上都是挺不錯的。
2、蜜雪冰城售價合理，尤其對學生群體具有頗大吸引力。盡管產(chǎn)品售價不夠，但并不妨礙出品上乘。
3、蜜雪冰城加盟店的服務員服務態(tài)度不俗，對待顧客相當真誠貼心。
4、蜜雪冰城經(jīng)常會有優(yōu)惠活動讓利消費者。通過這些活動，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。
蜜雪冰城的劣勢分析：
1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務項目優(yōu)先，跟不少競爭對手相比，蜜雪冰城處于劣勢。
2、蜜雪冰城的產(chǎn)品種類對比其他品牌要少一些，這對店鋪的銷量也會造成一定的影響。
3、蜜雪冰城的產(chǎn)品制作效率還有上升空間，基于消費人群多是學生，每逢上下學，光顧的學生就非常多，這也是使得店鋪門前經(jīng)常會有長隊排起。
4、奶茶行業(yè)始終是有著淡旺季的行業(yè)，在冬天這行業(yè)的生意差點也是正常的。
三、stp蜜雪冰城如何進行市場定位
據(jù)觀察蜜雪冰城分布十分密集，與其他茶飲品牌很不一樣，西安蜜雪冰城便是如此。近幾年茶飲行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長，一個顯著的特點是，以前的開店目標是“賺個1000萬”，現(xiàn)在新入行者是“先投個1000萬”。這讓整個行業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，從低門檻過渡到高門檻。
茶飲行業(yè)的兩極分化非常嚴重，規(guī)模越大的品牌發(fā)展速度越快，老品牌在競爭中風雨飄搖，小品牌步履維艱，而蜜雪冰城就是在這樣的環(huán)境中發(fā)展起來的。蜜雪冰城有20多年的歷史，起源于臺灣一家路邊攤，最開始是專賣冰淇淋，由于攤位干凈衛(wèi)生，口味也不錯，生意一直很好。就這樣，蜜雪冰城靠著2塊錢一支的冰淇淋，逐漸火了起來。
一、定位三四線城市
當時不少奶茶店把目光聚焦在一線城市，蜜雪冰城卻反其道而行，選擇了三四線城市，一當面是因為三四線城市租金更低，一方面是因為競爭壓力小。后來蜜雪冰城在三四線城市落腳，并攻陷了各個大學城，是當年最有名的“四大校園”品牌之一。
蜜雪冰城分布情況解析，原來隱藏的營銷策略在這里
二、蜜雪冰城分布密集
大家如果仔細觀察，一定會發(fā)現(xiàn)蜜雪冰城奶茶店之間的距離并不遠，這是蜜雪冰城的密集開店策略。密集開店的好處在于大量門店覆蓋極具“侵略性”，能夠?qū)崿F(xiàn)連鎖品牌的效率最大化。
1、最大化品牌曝光度，提升品牌辨識度
在一定區(qū)域內(nèi)密集開店，能讓消費者在相對較小的空間里迅速對品牌產(chǎn)生印象，密集型店鋪更能加深品牌印象，從而讓顧客意識到蜜雪冰城與其他品牌的形象有所不同。
2、節(jié)約開店成本
密集開店能夠降低管理成本，以及減少原料配送費用，并盡最大可能減輕廣告投放成本。
3、提升了品牌滲透率
密集開店增加了消費者的消費頻次、新的消費需求，從而能覆蓋更廣的人群。
三、低價的營銷策略
蜜雪冰城把低價做到了極致，市面上奶茶店的普通奶茶一般都要十幾塊，而蜜雪冰城的奶茶定價都在10元以下！
對于三四五線城市來說，這個價格深得消費者的心，針對了大學生消費能力弱的特點，因此在大學生心中占有很高的地位。甚至有人說：蜜雪冰城是做給大學生喝的奶茶。
由此可知，蜜雪冰城的營銷策略非常棒，對于市場定位和產(chǎn)品定位進行了有效的創(chuàng)新，如果創(chuàng)業(yè)的話，選擇加盟蜜雪冰城，是一個非常不錯的決定。
四、蜜雪冰城商業(yè)模式畫布分析是什么？
分為優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。可以從以下幾方面進行提升，好讓自己不被時代所淘汰：
一、不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品種類。
二、根據(jù)時節(jié)不同，開發(fā)更多當季產(chǎn)品。
三、在創(chuàng)新力度上不斷給力，讓競爭能力更強。
蜜雪冰城的優(yōu)勢分析：
1、在宿舍樓時下，客源相對穩(wěn)定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，并且這些人流所涵蓋的消費者在消費力上都是挺不錯的。
2、蜜雪冰城售價合理，尤其對學生群體具有頗大吸引力。盡管產(chǎn)品售價不夠，但并不妨礙出品上乘。
3、蜜雪冰城加盟店的服務員服務態(tài)度不俗，對待顧客相當真誠貼心。
4、蜜雪冰城經(jīng)常會有優(yōu)惠活動讓利消費者。通過這些活動，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。
蜜雪冰城的劣勢分析：
1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務項目優(yōu)先，跟不少競爭對手相比，蜜雪冰城處于劣勢。
2、蜜雪冰城的產(chǎn)品種類對比其他品牌要少一些，這對店鋪的銷量也會造成一定的影響。
3、蜜雪冰城的產(chǎn)品制作效率還有上升空間，基于消費人群多是學生，每逢上下學，光顧的學生就非常多，這也是使得店鋪門前經(jīng)常會有長隊排起。
4、奶茶行業(yè)始終是有著淡旺季的行業(yè)，在冬天這行業(yè)的生意差點也是正常的。
以上就是關于蜜雪冰城的ip形象分析相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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