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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院景觀設(shè)計圖片(鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院景觀設(shè)計圖片)

    發(fā)布時間:2023-03-28 19:00:00     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 140        問大家

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    本文目錄:

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    一、養(yǎng)老院的娛樂設(shè)施有哪些

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    養(yǎng)老院娛樂設(shè)施有游泳池、適老化健身器材、書畫室、音樂室、信仰室(基督、佛、黨員活動)、棋牌室、桌球室、電影院等。養(yǎng)老院有適老化設(shè)計,在家具的配置上是圓角,生活方面的設(shè)施要安全實用。衛(wèi)生間、床頭都有緊急呼叫器,具有對講功能,一鍵直呼滿足老人日常護理和緊急搶救所需。

    二、敬老院有哪些功能分區(qū)

    主要有以下分區(qū):

    一、接待管理區(qū)

    平臺能動態(tài)記錄養(yǎng)老機構(gòu)日常前來咨詢?nèi)胱〉睦先艘约叭胱±先思覍賮碓L情況,并可為老人辦理床位預(yù)定,同時通過記錄媒介渠道,了解養(yǎng)老機構(gòu)對外宣傳效果。主要內(nèi)容包括:咨詢管理、接待管理、床位查詢等。

    二、老人管理區(qū)

    平臺對入住的老人建立完整的信息檔案庫,以便動態(tài)掌握每個老人的生活起居、膳食、健康、安全、活動狀況。主要內(nèi)容包括:老人檔案、評估管理、入住管理、轉(zhuǎn)房管理、退住管理、呼叫彈屏等。

    三、檔案管理區(qū)

    通過平臺向客戶展示養(yǎng)老機構(gòu)床位入住情況以及不同床位的不同收費標(biāo)準(zhǔn),還可以向客戶展示養(yǎng)老機構(gòu)能提供的護理等級有哪些以及不同等級的收費標(biāo)準(zhǔn),做到一切收費一目了然。主要內(nèi)容包括:床位管理、護理級別、月費標(biāo)準(zhǔn)、入住合同等。

    四、護理管理區(qū)

    平臺對入住的老人都安排相應(yīng)的護理責(zé)任人,針對不同的護理等級制定不同的護理計劃和護理任務(wù),并動態(tài)跟蹤護理實施和實施效果,以保障老人享受到細致周到的服務(wù)。主要內(nèi)容包括:護理類型、護理項目、等級變更、護理排班、護理記錄、護理變更、特殊服務(wù)、服務(wù)評價等。

    五、事件管理區(qū)

    記錄養(yǎng)老機構(gòu)日常運營過程中所發(fā)生的突發(fā)事件、緊急事件,以便養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)急處理,還可針對所發(fā)生事件的頻率,調(diào)整相關(guān)部門的崗位職責(zé)。主要內(nèi)容包括:請假外出管理、緊急呼叫記錄、異常告警記錄、突發(fā)事故記錄等。

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    六、主動關(guān)懷區(qū)

    主動關(guān)懷功能是平臺為機構(gòu)增加的人文關(guān)懷服務(wù),通過體貼入微的生日祝福、用藥提醒、天氣、養(yǎng)生知識提醒、娛樂活動組織發(fā)布,讓老人真正感受到來自"家"的溫馨,從而提升機構(gòu)的服務(wù)粘性。主要內(nèi)容包括:生日關(guān)懷提醒、用藥關(guān)懷提醒、主動關(guān)懷提醒、文娛活動提醒等。

    七、健康管理區(qū)

    平臺對接的醫(yī)療檢測設(shè)備及適老穿戴設(shè)備,實時監(jiān)測每個老人的生理體征變化,對于異常變化立即發(fā)出預(yù)警信息,根據(jù)老人的動態(tài)檢測記錄,評估健康風(fēng)險,同時制定適合每個老人的用藥計劃、護理計劃和康復(fù)計劃。

    八、膳食管理區(qū)

    是通過智能終端為老人展示每日三餐配餐計劃,老人也可以通過智能終端為自己定制套餐,同時通過數(shù)據(jù)同步家屬端APP,家屬隨時可以了解老人每天的膳食情況并為老人加餐。主要內(nèi)容包括:菜品管理、膳食營養(yǎng)、配餐管理、配餐計劃、私人點餐等。

    九、會員管理區(qū)

    會員一卡通能為入住機構(gòu)的老人會員提供便捷的服務(wù)管理,將門禁、體檢、定位、服務(wù)、購物、消費集合于一體,實現(xiàn)一卡通管理模式,一張卡不僅能夠記錄老人所有的消費明細,出入院情況,還能知道老人的行動軌跡。

    主要內(nèi)容包括:會員開卡、會員充值、會員短信通知、會員余額查詢、會員等級管理、會員余額預(yù)警、會員統(tǒng)計報表、會員終端結(jié)算等。

    三、想在農(nóng)村開個養(yǎng)老院,可以賺到錢嗎?

    假如你富有,你要做好事,你一直在農(nóng)村開公益性不收費的養(yǎng)老院,那就是沒有問題的,由于農(nóng)村有很多的老人,在養(yǎng)老難題上面有那樣或是那般的艱難,首要的艱難就是沒有充裕養(yǎng)老費用,即便農(nóng)村老人交了養(yǎng)老商業(yè)保險,每個月領(lǐng)的養(yǎng)老金最少級別也只要140元上下,這140元的養(yǎng)老金是不足這種農(nóng)村老人養(yǎng)老的,假如你辦了一個完全免費的公益性養(yǎng)老院,

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    讓農(nóng)村的這種老人都是會進你養(yǎng)老院養(yǎng)老,在你養(yǎng)老院里度過幸??鞓返耐砟陼r期,那就是很好的一件事!你辦了民辦收費標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院,你每個月收每一個老人是多少養(yǎng)老費,才可以確保進你養(yǎng)老院的老人的生活保障,依據(jù)現(xiàn)在的社會經(jīng)濟情況看,一個老人在養(yǎng)老院的生活費,即便在農(nóng)村的養(yǎng)老院,每個月最少也得1500元~2000元的養(yǎng)老費用的,一年的養(yǎng)老費用就得18000元~24000元的,那樣問你一下,哪一個農(nóng)村的老人能取出這么多錢的養(yǎng)老錢,假如農(nóng)村老人有這么多錢得話,

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    在家里面養(yǎng)老都是充足的,何苦還去你的養(yǎng)老院哪!農(nóng)村的確老人許多,并且有很多人兒女因各種原因不可以在家里行孝。有些人到異地企業(yè)學(xué)生就業(yè),有些人到加工廠打工,有些人到施工工地干民工,也一些在大學(xué)畢業(yè)后就職于別的城區(qū)等。老人們在年輕人成家立業(yè)后有了孩子到過并服侍過小孫女孫子們。但城市的生活節(jié)奏感和有一些其他原因習(xí)慣性不上,大部分挑選返回了農(nóng)村家鄉(xiāng)。

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    僅僅她們資產(chǎn)匱乏,除開政府部門發(fā)送給的基本養(yǎng)老金,大部分還要靠兒女們的幫襯。農(nóng)村開養(yǎng)老院是非常好的,由于農(nóng)村空氣好,水好,清靜。這非常適合養(yǎng)老??墒悄繕?biāo)客戶錯誤,把農(nóng)村里的人接進養(yǎng)老院里養(yǎng)老很不現(xiàn)實,第一是由于農(nóng)村的老人一般都沒錢,住不了養(yǎng)老院,假如老人的寶寶肯掏錢讓老人住養(yǎng)老院,也要看小孩的經(jīng)濟能力,好多人由于負(fù)擔(dān)不起費,而退出了養(yǎng)老院。

    四、想開一家民辦養(yǎng)老院?需要什么硬件設(shè)施?需要多少投資

    那要看你要什么規(guī)模的養(yǎng)老院了,政府還會補貼的。

    如何申辦養(yǎng)老院

    一、申報養(yǎng)老機構(gòu)的主體范圍是什么?

    根據(jù)民政部《社會福利機構(gòu)管理辦法》第七條規(guī)定,依法成立的組織或具有完全民事行為能力的個人(以下稱申辦人)凡具備相應(yīng)的條件,可以提出辦院申請。

    二、合法申辦人向什么機構(gòu)提出申辦申請?

    向社會福利機構(gòu)所在地的縣級以上人民政府民政部門提出舉辦社會福利機構(gòu)的籌辦申請。

    三、申辦養(yǎng)老院,須提交哪些資料?

    申辦人申請籌辦社會福利機構(gòu)時,應(yīng)當(dāng)提交下列材料:

    (一)申請書、可行性研究報告;

    (二)申辦人的資格證明文件;

    (三)擬辦社會福利機構(gòu)資金來源的證明文件;

    (四)擬辦社會福利機構(gòu)固定場所的證明文件。

    申辦人應(yīng)當(dāng)持以上材料,向社會福利機構(gòu)所在地的縣級以上人民政府民政部門提出申請,由受理申請的民政部門進行審批。

    香港、澳門、臺灣地區(qū)的組織和個人,華僑以及國外的申辦人采取合資、合作的形式舉辦社會福利機構(gòu),應(yīng)當(dāng)向省級人民政府民政部門提出籌辦申請。并報省級人民政府外經(jīng)貿(mào)部門審核。

    民政部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起30日內(nèi),根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣@麢C構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和社會福利機構(gòu)設(shè)置的基本標(biāo)準(zhǔn)進行審查,作出同意籌辦或者不予同意籌辦的決定,并交審批結(jié)果以書面形式通知申辦人。

    四、開辦養(yǎng)老院應(yīng)具備什么條件?

    接到民政部門可以申辦的答復(fù),申辦人就向該民政部門申請領(lǐng)取《社會福利機構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)證書》的機構(gòu)。能領(lǐng)取證書的機構(gòu),應(yīng)當(dāng)符合社會福利機構(gòu)設(shè)置的下列基本標(biāo)準(zhǔn):

    (一)有固定的服務(wù)場所、必備的生活設(shè)施及室外活動場地;

    (二)符合國家消防安全和衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn),符合《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》和《方便殘疾人使用的城市道路和建筑設(shè)計規(guī)范》;

    (三)有與其服務(wù)內(nèi)容和規(guī)模相適應(yīng)的開辦經(jīng)費;

    (四)有完善的章程,機構(gòu)的名稱應(yīng)符合登記機關(guān)的規(guī)定和要求;

    (五)有與開展服務(wù)相適應(yīng)的管理和服務(wù)人員,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定的資格條件,護理人員、工作人員應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。

    五、申請領(lǐng)取《社會福利機構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)證書》時,應(yīng)當(dāng)提交哪些文件?

    (一)申請《社會福利機構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)證書》的書面報告;

    (二)民政部門發(fā)給的社會福利機構(gòu)籌辦批準(zhǔn)書;

    (三)服務(wù)場所的所有權(quán)證明或租用合同書;

    (四)建設(shè)、消防、衛(wèi)生防疫等有關(guān)部門的驗收報告或者審查意見書;

    (五)驗資證明及資產(chǎn)評估報告;

    (六)機構(gòu)的章程和規(guī)章制度;

    (七)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的名單及有效證件的復(fù)印以及工作人員的健康狀況證明;

    (八)要求提供的其他材料。

    民政部門自受理申請之日起30日內(nèi),對所報文件進行審查,并根據(jù)社會福利機構(gòu)設(shè)置的基本標(biāo)準(zhǔn)進行實地驗收。合格的,發(fā)給《社會福利機構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)證書》;不合格的,將審查結(jié)果以書面形式通知申辦人。

    申辦人取得《社會福利機構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)證書》后,應(yīng)當(dāng)?shù)矫褶k非企業(yè)管理機構(gòu)辦理登記手續(xù)。

    養(yǎng)老院可行性研究報告

    發(fā)布于 2012年11月16日

    [摘要]養(yǎng)老院可行性分析:養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),對此,投資者要有清醒的認(rèn)識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區(qū)同行業(yè)總量(床位數(shù))及分布情況,本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟狀況,盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況等

      養(yǎng)老機構(gòu)項目可行性計劃書

    現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,與其他行業(yè)一樣,要辦養(yǎng)老院,也要進行市場調(diào)查,進行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,開辦養(yǎng)老院,僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然,也確有人投資建養(yǎng)老機構(gòu)純?yōu)榛貓笊鐣?,不為賺錢也不圖虛名,即是如此,養(yǎng)老機構(gòu)開辦以后,也還有個維持良性動轉(zhuǎn)的問題,即如何保持其自身發(fā)展。

    盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等,都要考慮在內(nèi)。其計算公式為(預(yù)期入住人數(shù)╳收費)-服務(wù)成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養(yǎng)老機構(gòu)也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。

    一、養(yǎng)老院可行性分析

    養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),對此,投資者要有清醒的認(rèn)識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區(qū)同行業(yè)總量(床位數(shù))及分布情況,本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟狀況,盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況等。

    盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等,都要考慮在內(nèi)。

    辦院的主要風(fēng)險在于,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài),不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風(fēng)險,由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不能及時續(xù)費,養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群,一旦產(chǎn)生糾紛,訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。

    就深圳現(xiàn)狀,試做開辦養(yǎng)老機構(gòu)可行性分析如下:

    一、 從市場角度

    深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市,各種公共設(shè)施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實際人口1200萬,其中老年人口占到102萬,占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)21家,床位共計800余張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。

    從區(qū)域角度來看,——區(qū)和——區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)相對密集,市南老城區(qū)和——路東部人口居住密集區(qū)、——新區(qū)存在養(yǎng)老機構(gòu)床位上的不足。

    二、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展評價

    深圳市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢,但總體運營水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機構(gòu)。具體來講,

    1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu),收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大,一般需要建設(shè)專門的院舍,配套設(shè)施齊全。

    2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu),在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu),目前存在一定程度的入住率不足,經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選,市場前景看好。

    3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu),由于床位數(shù)達到了規(guī)模效應(yīng)的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi),用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期,多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。

    需要特別提出的是,這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療,是目前盈利概率最高的院所類型。

    4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu),也稱家庭式養(yǎng)老院,這種院所經(jīng)營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持,在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠??赡艿那闆r下爭取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入,再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。

    目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差,對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入,對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營進行專業(yè)指導(dǎo),或采取集團式經(jīng)營方式,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護康復(fù)設(shè)施,達到降低服務(wù)成本的目的。

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