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    營銷渠道方案執(zhí)行原則包括什么

    發(fā)布時間:2023-03-04 22:18:44     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1148        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷渠道方案執(zhí)行原則包括什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    營銷渠道方案執(zhí)行原則包括什么

    一、營銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容

    一份完整的營銷方案應至少包括三方面的主題分析,即基本問題、項目市場優(yōu)劣勢,解決問題的方案。

    營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是企業(yè)開展市場營銷活動的藍本。

    營銷渠道方案執(zhí)行原則包括什么

    擴展資料

    優(yōu)劣勢

    主要優(yōu)勢分析:

    圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

    主要劣勢分析:

    主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

    參考資料百度百科-營銷方案

    二、制定營銷計劃的原則是什么?

    答復:如何制定銷售計劃?

    著重歸納總結(jié)以下幾點:

    第一、作為銷售部門,以銷售經(jīng)理或者主管負責與部門協(xié)調(diào)和運作,以進行統(tǒng)籌管理和戰(zhàn)略化指導意義,以及探討和研究營銷目標的預測前景。

    第二、作為銷售部門,以銷售經(jīng)理或者主管負責擬定銷售計劃,以及營銷(短期目標與長期規(guī)劃目標),以進行銷售目標及任務的分配與執(zhí)行工作。

    第三、負責擬定銷售計劃,對于前期事務的營銷診斷分析,以及中期銷售目標的控制和監(jiān)督的實施情況,以及后期銷售目標的檢查與落實的具體情況,并作出銷售促進方案的措施與跟進事務的糾正偏差方案。

    第四、編制銷售計劃,按照事務計劃的前提條件,并羅列出事務計劃的詳細清單,以進行修改或補充說明銷售計劃,以審核事務計劃清單的文件定稿,制作成一份銷售計劃書。

    第五、作為銷售部門,以銷售經(jīng)理或者主管負責召開銷售部門會議,以針對突出的相關(guān)問題,在會議中進行集中討論和研究,對于提出的這些問題,以進行協(xié)調(diào)處理這些事情。

    第六、制定銷售計劃書,以實時反映出銷售工作的績效目標與業(yè)績目標成果,以能夠提高銷售業(yè)績,以不斷采取適合的銷售方案,以數(shù)據(jù)表明銷售業(yè)績考核評比的相關(guān)情況,并作出銷售分配額的達成。

    謝謝!

    三、網(wǎng)絡整合營銷的原則有哪些

    Interesting 趣味原則:每個人都是八卦傳播的載體,我們可以把娛樂的銀子加到生硬的關(guān)高中,賦予它惡俗、搞笑、煽情、感性等情緒特征,讓整個廣告信息處處都透露著趣味;

    Interests 利益原則:無論是商家還是消費者在對商品進行賣出和買入時,都離不開利益的驅(qū)使,只是各自利益的出發(fā)點不同罷了,因此,我們所做的一切都要從消費者的利益出發(fā);

    Interaction 互動原則:網(wǎng)絡媒體都具有一個很重要的特征,那就是互動性,而這個互動的過程就是我們營銷的過程,因此,在互動的過程中要注意,我們與消費者是平等的互動交流,而且注意使用積極向上的言語;

    Individuality 個性原則:在這個信息時代,要想在眾多網(wǎng)絡宣傳中脫穎而出,不僅需要傳播的廣告可以瞬間吸引消費者的眼球,同時,內(nèi)容也要充滿個性。

    四、營銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容?

    一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

    一、分析營銷機會

    1、管理營銷信息與衡量市場需求

    (1)、營銷情報與調(diào)研

    (2)、預測概述和需求衡量

    2、評估營銷環(huán)境

    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

    3、分析消費者市場和購買行為

    (1)、消費者購買行為模式

    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

    (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)

    5、分析行業(yè)與競爭者

    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

    (3)、判定競爭者的目標

    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

    (5)、評估競爭者的反應模式

    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避

    (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

    6、確定細分市場和選擇目標市場

    (1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市場的基礎,有效細分的要求;

    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

    二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

    1、營銷差異化與定位

    (1)、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

    (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

    (3)、傳播公司的定位

    2、開發(fā)新產(chǎn)品

    (1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

    (2)、有效地組織安排,架構(gòu)設計

    (3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

    3、管理生命周期戰(zhàn)略

    (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段

    (2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

    4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

    (1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

    (2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略

    (3)、市場追隨者戰(zhàn)略

    (4)、市場補缺者戰(zhàn)略

    5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

    (1)、關(guān)于是否進入國際市場的決策

    (2)、關(guān)于進入哪些市場的決策

    (3)、關(guān)于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程

    (4)、關(guān)于營銷方案的決策(4P)

    三、營銷方案

    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

    (1)、產(chǎn)品線組合決策

    (2)、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

    (3)、品牌決策

    (4)、包裝和標簽決策

    2、設計定價策略與方案

    (1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格

    (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價

    3、選擇和管理營銷渠道

    (1)、渠道設計決策

    (2)渠道管理決策

    (3)、渠道動態(tài)

    (4)、渠道的合作、沖突和競爭

    4、設計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)

    5、管理廣告,銷售促進和公共關(guān)系

    (1)、開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果

    (2)、銷售促進

    (3)、公共關(guān)系

    6、管理銷售隊伍

    (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

    (2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價

    四、管理營銷

    1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

    4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

    以上就是關(guān)于營銷渠道方案執(zhí)行原則包括什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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