耐克標(biāo)志設(shè)計(jì)由來（耐克標(biāo)志設(shè)計(jì)由來的故事）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于耐克標(biāo)志設(shè)計(jì)由來的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、耐克的標(biāo)志是什么

• 2、耐克標(biāo)志的意義~~~~~~

• 3、NIKE的商標(biāo)設(shè)計(jì)概念?

• 4、為什么說耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志？

一、耐克的標(biāo)志是什么

Nike標(biāo)志是Swoosh標(biāo)志（一個(gè)勾）

Nike標(biāo)志的來源于杰夫·約翰遜的一個(gè)關(guān)于古希臘傳說中掌握勝利的女神Nike的夢(mèng)。

Nike商標(biāo)那個(gè)著名的鉤狀圖形，是耐克公司花35美元從一個(gè)亞特蘭大設(shè)計(jì)系學(xué)生處買來的?，F(xiàn)在人們所見到的鉤狀圖形要比原來的細(xì)小了許多，但卻表達(dá)著更強(qiáng)烈的速度感與興奮感。

擴(kuò)展資料：

NIKE公司總部位于美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運(yùn)動(dòng)器材等。NIKE是全球著名的體育運(yùn)動(dòng)品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。

耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的膝蓋.在其在作劇烈運(yùn)動(dòng)落地時(shí)減小對(duì)膝蓋的影響。

2016年9月8日，蘋果牽手耐克正式推出第二代Apple Watch第二代產(chǎn)品 。2017年3月15日，3·15晚會(huì)曝光，耐克Hyperdunk 08 FTB（SKU: 869611-001）籃球運(yùn)動(dòng)鞋被發(fā)現(xiàn)氣墊描述不正確。

2021年3月，H&M一份“停用新疆棉花”聲明引發(fā)中國網(wǎng)友不滿。事實(shí)上，近兩年發(fā)表過與新疆棉花“切割”言論的外國企業(yè)還有不少。其中包括BCI成員巴寶莉、阿迪達(dá)斯、耐克、新百倫等。

二、耐克標(biāo)志的意義~~~~~~

耐克標(biāo)志的意義是勝利。

耐克這個(gè)再熟悉不過的美國品牌，1971年藍(lán)帶體育用品公司的創(chuàng)辦人菲爾·奈特為了拓展其亞洲市場，改善公司形象，決定為公司改名。老板提出以“六度空間”為名，但被公司職員否定。

最后老板要求職員在12小時(shí)內(nèi)提出一個(gè)更好的名字，否則就堅(jiān)持以“六度空間”為名，職員杰夫·約翰遜利用兩地時(shí)差拖延思考時(shí)間，但是毫無進(jìn)展。

杰夫·約翰遜累得打起了瞌睡，在夢(mèng)里遇到了古希臘傳說中掌握勝利的女神Nike，夢(mèng)境中女神給他帶來了靈感，于是他提出以Nike（耐克）作為藍(lán)帶公司的新名字，一下得到了老板的認(rèn)可。1978年，公司銷售額突破1億美元，藍(lán)帶公司正式更名為耐克公司。

Nike商標(biāo)那個(gè)著名的鉤狀圖形，是耐克公司花35美元從一個(gè)亞特蘭大設(shè)計(jì)系學(xué)生處買來的?，F(xiàn)在人們所見到的鉤狀圖形要比原來的細(xì)小了許多，但卻表達(dá)著更強(qiáng)烈的速度感與興奮感。

擴(kuò)展資料：

1908年，馬薩諸塞州的利恩建了一個(gè)制鞋廠，使當(dāng)?shù)氐闹菩夹g(shù)得到了進(jìn)一步發(fā)展。在那里工人不再是獨(dú)立的做nike鞋，鞋的每個(gè)制作環(huán)節(jié)都由一個(gè)受過訓(xùn)練的專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)線開始形成。

起初的nike板鞋仍然是訂做的，但為了使工人在淡季有事可干，鞋坊老板開始做沒有預(yù)訂的鞋。這些鞋被稱作待售鞋，擺在當(dāng)?shù)厣痰甑臋淮袄铩?/p>

1958年，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)辦人菲爾．奈特俄勒崗(Oregon)州立大學(xué)田徑隊(duì)選手，畢業(yè)后返鄉(xiāng)任教于波特蘭。

參考資料來源：人民網(wǎng)——從耐克到蘋果商標(biāo)背后有故事

三、NIKE的商標(biāo)設(shè)計(jì)概念?

關(guān)于耐克的商標(biāo)，上述朋友已經(jīng)說了很多了.......

在此，從一個(gè)商標(biāo)或一個(gè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)理念來說說耐克，希望對(duì)你有所幫助！

每一個(gè)圖象都會(huì)影響人的潛意識(shí)，當(dāng)我們看見一個(gè)圖象時(shí)，在意識(shí)層面能感知到的是圖象的顏色和形狀，我們可以說出是什么顏色，可以描述圖象的形狀，雖然是什么感覺有時(shí)無法說清楚。構(gòu)成圖象的是顏色和顏色的形狀，不同的顏色能給人不同的感受或暗示，不同的圖象形狀同樣令人聯(lián)想到不同的概念，因此，我們不否認(rèn)圖象能給人帶來某種感覺。

當(dāng)人們需要購買某產(chǎn)品時(shí)，有很多種感覺都可能引發(fā)人們的購買沖動(dòng)，如對(duì)某產(chǎn)品的信任感、自豪感...為了更好推廣產(chǎn)品，商標(biāo)或標(biāo)識(shí)除了作為一個(gè)區(qū)別的符號(hào)，更應(yīng)該能給人帶來有助于實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的心理影響，通過標(biāo)識(shí)或商標(biāo)去影響人的心理甚至行為。

圖象給人的影響存在于潛意識(shí)領(lǐng)域，潛意識(shí)與意識(shí)所不同的是，人們?cè)谝庾R(shí)領(lǐng)域可以進(jìn)行邏輯分析判斷，如果通過意識(shí)層面去影響人的購買行為，人們可能通過邏輯思維給予否定的結(jié)果。而發(fā)生在潛意識(shí)的影響不會(huì)被否定掉，這樣的標(biāo)識(shí)或商標(biāo)可以不知不覺影響人的決定。

耐克商標(biāo)的設(shè)計(jì)理念就是這樣充分利用了圖象對(duì)潛意識(shí)的作用，抓住人們的潛意識(shí)，使其效果不知不覺打動(dòng)了人心。

四、為什么說耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志？

簡潔，明了，

標(biāo)志語JUST DO IT,風(fēng)靡全球的標(biāo)志語，讓耐克成為了全球 體育 用品的巨頭行列，也成為NBA最響亮的金字招牌，1984年，還是個(gè)小廠家的耐克找到了還是個(gè)毛頭小子的邁克爾喬丹，后者鐘意阿迪達(dá)斯，但最終前者用真誠打動(dòng)這位日后成為籃球之神的邁克爾喬丹，憑借喬丹在NBA日益增長的名氣，他腳下的鞋子也跟著出名，1985年的AJ1被禁穿，這給耐克打了一次無形的廣告，知名度也隨之水漲船高，耐克從此一發(fā)不可收拾，在九十年代，耐克確立了在以后的 體育 霸主地位，成功擊敗匡威和阿迪達(dá)斯等等 體育 巨頭，憑借NBA的知名度和影響力紅遍了全球！當(dāng)然了，還是得感謝喬丹！

Just do it 這句話本是一名即將上刑場的死刑犯說出的一句話，當(dāng)檢察官問他，如果再來一次機(jī)會(huì)，你會(huì)珍惜機(jī)會(huì)重新做人嗎，這位死刑犯則說，想做的事，就是去做吧，其中JUST DO IT這句話，最終被耐克的設(shè)計(jì)師給采納，

在標(biāo)志設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師也犯了難，既要醒目，又要 健康 向上，又要好記，這怎么辦？

最終設(shè)計(jì)師用老師給學(xué)生改作業(yè)常用的打勾給運(yùn)用上了，這個(gè)標(biāo)志表明正確，向上， 健康 ，

然后，這個(gè)世界上最出名的標(biāo)志面世了！

因?yàn)槟涂艘呀?jīng)成功了，成功了當(dāng)然有道理，所以會(huì)被各種解讀。就像馬云的話，他說什么都會(huì)讓人覺得是個(gè)心靈雞湯，因?yàn)橛兄袊赘槐硶筒灰粯?。同理，耐克是最成功的運(yùn)動(dòng)品牌，他的標(biāo)志就算不熟悉 體育 的人，也能看懂。至于什么簡單或者內(nèi)涵，雖然很有道理，但都不是最主要的成功因素，首先就是出名的。耐克的logo也經(jīng)過變形，而第一版是創(chuàng)始人花費(fèi)幾十美元請(qǐng)一個(gè)在讀大學(xué)生畫的，你說怎么可能一開始就被賦予那么大的意義。

當(dāng)然，我非常喜歡耐克，所以我能用十幾種解讀方式來說明這個(gè)logo。

在創(chuàng)意設(shè)計(jì)的世界里，耐克的勾標(biāo)無疑是一個(gè)帶光環(huán)的品牌標(biāo)志，傳達(dá)著簡單、清晰的信息。

勾線背后的理念是深思熟慮的優(yōu)雅和簡潔。

1971年，波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)的女學(xué)生卡羅琳戴維森(Carolyn Davidson)創(chuàng)造了 歷史 ，她設(shè)計(jì)的耐克(Nike)勾形標(biāo)志如今已獲得全球認(rèn)可。

直到今天耐克是世界上最強(qiáng)大和公認(rèn)的品牌之一。

Nike Swoosh，這個(gè)標(biāo)志性的圖形是一個(gè)即將要破產(chǎn)的平面設(shè)計(jì)學(xué)生的創(chuàng)意，她花了17.5個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴和繪畫樣本，想出了最終的標(biāo)志設(shè)計(jì)。

而當(dāng)時(shí)它的設(shè)計(jì)費(fèi)用價(jià)格只有35美元!

10年后，耐克認(rèn)可了這位設(shè)計(jì)師對(duì)如今世界聞名的運(yùn)動(dòng)服裝品牌耐克(Nike)的成功所做出的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，授予她一枚形狀像一個(gè)勾的戒指，鑲有一顆鉆石的戒指，還有一個(gè)裝有500股耐克股票的信封。

耐克(Nike)聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)早些時(shí)候曾在波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)擔(dān)任會(huì)計(jì)學(xué)助理教授，當(dāng)時(shí)卡羅琳是該校平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生。

他還兼任藍(lán)絲帶 體育 (Blue Ribbon Sports)的副業(yè)，該公司當(dāng)時(shí)是大冢株式會(huì)社(Onitsuka Co. Ltd.)旗下日本品牌虎鞋(Tiger shoes)的西海岸分銷商。

1971年，一個(gè)決定命運(yùn)的日子，平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生卡洛琳戴維森(Carolyn Davidson)坐在波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)的大廳里，她說自己沒有足夠的錢去上她非常想上的一門油畫課。她的會(huì)計(jì)學(xué)教授菲爾•奈特(Phil Knight)找到她，希望她為藍(lán)絲帶 體育 公司(Blue Ribbon Sports)做自由職業(yè)。并以每小時(shí)2美元的價(jià)格付給她報(bào)酬。

而在與日本合作伙伴鬧翻之后，奈特決定推出自己的足球鞋品牌。奈特再次要求戴維森為這個(gè)新品牌設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志。

他唯一的要求是，設(shè)計(jì)必須傳達(dá)動(dòng)感，而且最重要的是，必須與競爭對(duì)手阿迪達(dá)斯(Adidas)有所不同。

經(jīng)過大約三周的頭腦風(fēng)暴，她完善了她的工作，她在薄紙上素描設(shè)計(jì)，然后把圖形畫出來。

據(jù)傳說，她只用了17個(gè)半小時(shí)就做出了這個(gè)標(biāo)志性的符號(hào)。

起初，菲爾·奈特和他的商業(yè)伙伴杰夫·約翰遜和鮑勃·伍德爾對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)并沒有多滿意，所以他們決定繼續(xù)修改這個(gè)符號(hào)。

該符號(hào)由兩條曲線構(gòu)成，并附有擬聲詞。在它的圖案描繪中，“旋風(fēng)”象征著希臘女神耐克的翅膀，暗示著速度和運(yùn)動(dòng)的聲音。這個(gè)詞的發(fā)音包括運(yùn)動(dòng)和勾劃，在設(shè)計(jì)中也與他們?cè)谛又惺褂玫睦w維有關(guān)。

另一個(gè)有趣的類比可以在羅馬 歷史 中找到。耐克在古羅馬的對(duì)手是維多利亞女神。檢查標(biāo)記“V”可以理解為“veritas”的縮寫，意為“真實(shí)的”和“勝利的”。這也是一個(gè)肯定的符號(hào)，代表“正確”和“是”的運(yùn)動(dòng)員。隨著書寫的使用和速度的提高，正確的上升筆劃被擴(kuò)展為表示標(biāo)記，就像用鋼筆烏鴉羽毛筆寫的那樣，表示“完成”或“成功”。

今天，耐克的標(biāo)志設(shè)計(jì)不僅代表運(yùn)動(dòng)，還象征著一種生活方式。

希臘神話中的耐克是有翅膀的勝利女神。

在希臘萬神殿中，她的父母是神泰坦帕拉斯和女神冥河，她和希臘神宙斯以及她的兄弟姐妹 - 克瑞托斯 - 力量，比亞 - 力量和澤魯斯 - 澤爾一起玩。

耐克，也被稱為維多利亞，是神圣的戰(zhàn)車，飛越戰(zhàn)場，并在勝利者身上獲得榮耀。

起初，奈特建議的“獵鷹”和“維六號(hào)”這兩個(gè)名字并沒有在員工中引起多大反響，于是耐克的名字就被加到了標(biāo)識(shí)后面。他讓所有員工對(duì)名字進(jìn)行一次投票，耐克是由杰夫•約翰遜(Jeff Johnson)推薦的，他是這家擁有數(shù)百萬資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)的首位員工。

這個(gè)標(biāo)志代表著希臘著名的勝利女神Nike的翅膀，早些時(shí)候被認(rèn)為是“長條”，但后來被稱為“勾”，用來描述耐克鞋的纖維。

在設(shè)計(jì)界的編年史上，耐克的標(biāo)志設(shè)計(jì)是一個(gè)簡單而經(jīng)典的標(biāo)志性符號(hào)的完美例子。

1971年6月，耐克在美國專利局(US Patent Office)注冊(cè)并獲得專利后，首次使用了耐克的勾形符號(hào)。

第一個(gè)產(chǎn)品是由墨西哥瓜達(dá)拉哈拉的一家工廠生產(chǎn)的足球鞋。

在1995年之前，它一直使用耐克文字與圖形一起的標(biāo)志。1995年以后，文字名稱已從標(biāo)志設(shè)計(jì)中刪除?，F(xiàn)在，只剩下一個(gè)圖形。

2016年，聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾•奈特(Phil Knight)寫了一本書《鞋狗》(Shoe Dog)，講述這家公司的驚人 歷史 和演變，成為品牌最成功的故事之一。

我認(rèn)為不是這樣！

耐克是成功了，但標(biāo)志還真不一定，當(dāng)初換其它的標(biāo)志也會(huì)成功。

成功的是耐克產(chǎn)品，和精準(zhǔn)的營銷以及押對(duì)了當(dāng)時(shí)還是新秀的籃球之神邁克喬丹。當(dāng)時(shí)還是個(gè)小廠家的耐克瀕臨倒閉，主要競爭對(duì)手阿迪達(dá)斯和匡威占據(jù)了大部分市場，上流 社會(huì) 和明星都喜歡這2個(gè)品牌，也只簽約這2 個(gè)品牌。邁克爾喬丹做為一個(gè)不出名的新秀，雖喜歡阿迪達(dá)斯，但阿迪肯定是看不上他，因?yàn)橛泻芏喔雒那蛐沁x擇。最終耐克看好喬丹并拿出行動(dòng)，真誠打動(dòng)了這位日后的籃球之神，憑借喬丹在NBA日益增長的名氣，以及后面得到了很多總冠軍，耐克從此一發(fā)不可收拾，在運(yùn)動(dòng)品牌中占據(jù)了很大的市場。

這才是關(guān)鍵所在，而不是耐克的標(biāo)志好不好。當(dāng)然我也承認(rèn)，耐克標(biāo)志是設(shè)計(jì)的不錯(cuò)。

現(xiàn)實(shí)生活中也是這個(gè)道理，很多人在工作單位牛逼哄哄，自以為很了不起，看誰都不順眼，就差點(diǎn)沒橫著走路?？墒撬恢睕]想過如果離開平臺(tái)與體制，他會(huì)怎么樣？

最近熱議的公務(wù)員辭職潮，有些公務(wù)員羨慕外面的精彩與高收入，總想辭職，討論是鋪天蓋地，可實(shí)際上真正辭職的沒幾個(gè)。公務(wù)員是很好的職業(yè)，相對(duì)來說福利高，穩(wěn)定，工作輕松，多少人羨慕，是個(gè)光鮮的職業(yè)。如果你要是和公務(wù)員去競爭一個(gè)相親對(duì)象，結(jié)果會(huì)讓很多普通人失望，所以每年的公務(wù)員考試不知道有多少人擠破頭。想想在政府機(jī)關(guān)安穩(wěn)了多年，現(xiàn)在要去 社會(huì) 是拼搏，那可不是一般的簡單。所以公務(wù)員離開了體制就和普通人一樣很難取得成功，體制才是最重要的。

企業(yè)職場里也是一樣，很多人有才華也有能力，就總覺得老板，領(lǐng)導(dǎo)這也不懂那也不懂，公司這也不好，那也不好，公司的制度不完善，制定的方案或設(shè)計(jì)不行?？傉J(rèn)為自己的想法才是最好，如果公司按照自己的想法會(huì)怎么樣怎么樣。這樣的人還是早點(diǎn)醒醒吧，公司成立這么久，取得了現(xiàn)在的成就，就有一定的道理。哲學(xué)上說 ：存在即合理。

還是建議這些人謙虛學(xué)習(xí)，低調(diào)做人好。

所以我們討論一個(gè)問題，要分清主次，才不會(huì)迷失方向。

你覺得呢？

我們都知道耐克的廣告語是：“Just do it.”其實(shí)這句話出自一名死刑犯之口，檢察官問他，如果給他再來一次的機(jī)會(huì)，他會(huì)怎么樣？死刑犯說：“有想做的事，就去做吧！”最終Just do it這句話被耐克所采用。

耐克作為最大的運(yùn)動(dòng)品牌，其也是從一個(gè)毫無名氣的小公司開始的，1984年的耐克，找到了嶄露頭角的聯(lián)盟新人，邁克爾·喬丹，耐克為了簽下喬丹幾乎傾其所有，因?yàn)橛胁恢挂患?體育 大牌公司想要拿下喬丹，最后喬丹被耐克的態(tài)度和待遇所打動(dòng)，最終加盟了為自己傾盡所有的耐克。

當(dāng)初耐克還對(duì)喬丹提出了很多要求，比如入選全明星、成為最佳新秀等等，喬丹無一例外的完成，幫助耐克一飛沖天，喬丹鞋也紅遍全球，也就有了今天的AJ。在九十年代，耐克也就確立了自己 體育 霸主的地位，完全碾壓了曾經(jīng)的金牌匡威、阿迪達(dá)斯，成為了NBA聯(lián)盟的招牌。

耐克的logo設(shè)計(jì)靈感其實(shí)來自于勝利女神的翅膀，耐克設(shè)計(jì)師把翅膀角度化，同時(shí)還進(jìn)行了高度的簡約概括，耐克的logo希望體現(xiàn)出那種翅膀的自由感和速度、力量感，于是便有了今天被我們稱作“對(duì)勾”的耐克logo。

耐克公司通過他們對(duì)企業(yè)形象的打造立好了牌坊，也通過時(shí)間檢驗(yàn)了他們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格體系，再加上耐克全國化的商業(yè)合作，構(gòu)建了今天的耐克帝國。

耐克品牌作為國際知名的運(yùn)動(dòng)品牌，耐克商標(biāo)估計(jì)已經(jīng)高達(dá)2100億人民幣！

對(duì)于耐克的logo大家比較熟悉---隨手畫個(gè)勾，就成了 世界知名的超級(jí)符號(hào)

但是耐克的LOGO真的只是個(gè)勾那么簡單嗎？

設(shè)計(jì)師對(duì)于logo設(shè)計(jì)思考跟設(shè)計(jì)過程真的是這樣的嗎？

logo的創(chuàng)意靈感來源于勝利女神的翅膀，

把翅膀進(jìn)行了角度變化，同時(shí)進(jìn)行了高度的簡約概括，

就成了現(xiàn)在大家熟悉NIKE的模樣了。

提取翅膀這一核心識(shí)別元素

體現(xiàn)出翅膀的自由跟力量感／速度感

首先一家品牌logo成功與否是一個(gè)多維度的概念

1.企業(yè)品牌形象系統(tǒng)的打造

2.企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的好壞

3.產(chǎn)品質(zhì)量／價(jià)格體系

4.渠道體系搭建

5.后期服務(wù)與品牌維護(hù)

然而耐克品牌在這幾個(gè)維度上做的都比較成功，

再加上國際全球化經(jīng)濟(jì)跨國合作，也一定程度上讓NIKE成功奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然還有就是消費(fèi)者對(duì) 健康 的重視程度增加，

對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品需求不斷上升，

因此才成就了這家品牌。

蘋果的也很成功，寶馬奔馳奧迪的都很成功，原因不是標(biāo)志成功，而是產(chǎn)品成功。

沒有什么所謂的，最成功還是最垃圾，每個(gè)設(shè)計(jì)都有他該存在的理由。耐克之所以有人說他是最成功的設(shè)計(jì)是因?yàn)椤澳涂恕笔莿倮撸?歷史 總是由勝利者來書寫的……

耐克商標(biāo)

年輕人都喜歡耐克運(yùn)動(dòng)鞋

開始沒有在意

不知不覺孩子也給買雙耐克

穿上感覺就是很輕跟腳

其他感覺還沒有來得及統(tǒng)計(jì)

很多產(chǎn)品其實(shí)稍加注意

就知道這是遐邇聞名的

俗稱大牌子

因?yàn)槟涂诉@勾兒在腳下到處閃耀

說不知道耐克的應(yīng)該沒有吧？

耐克就屬于這類

說說它的勾兒

勾兒的設(shè)計(jì)特別讓人佩服

佩服設(shè)計(jì)者這個(gè)人

這個(gè)人會(huì)被推崇為設(shè)計(jì)大師的

奇怪真不知道它設(shè)計(jì)者是男是女？

勾兒設(shè)計(jì)簡單大方洗練好記

那商標(biāo)圖案設(shè)計(jì)容易嗎？

就一個(gè)勾兒而言

表面看其設(shè)計(jì)絕對(duì)沒有難度

容易到好像誰都可以畫出這勾兒啦！

從商標(biāo)圖案看沒有不容易的感覺

不就是一個(gè)勾兒嘛！

小時(shí)候的作業(yè)老師老打?qū)磧喊。?/p>

勾兒存在生活中

有多少年了？上百年啦吧？

特大成功的商標(biāo)標(biāo)識(shí)一定有大產(chǎn)品在支撐

不管是理論還是實(shí)際都應(yīng)該這么說

比如說奔馳商標(biāo)

至今可以準(zhǔn)確地說出它是什么的人

真的很少很少

有人說叫三叉星啊

那三叉星是哪里來的呢？

有實(shí)物嗎？

它具體出處是哪里呢？

是腦子里想出來的嗎？

有愿意回答的可以追答先謝謝了

所以人們才說

商標(biāo)是凝結(jié)著

該產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)明工藝材料電子外形 歷史

質(zhì)量生產(chǎn)銷售維修廣告公關(guān)產(chǎn)地及國家的

一切總和

待到產(chǎn)品質(zhì)量銷售推廣成熟后

商標(biāo)給消費(fèi)者最突出的認(rèn)識(shí)

是

商標(biāo)圖案也就是這個(gè)勾兒了！

也就是有了這個(gè)勾兒消費(fèi)者就接受

沒有這個(gè)勾兒我就不接受！

就是沒這個(gè)勾兒你就沒有這個(gè)銷量！

那有人說高仿的算不算名牌？

這個(gè)可以回答就是

撥打12315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)學(xué)會(huì)

或者登陸耐克官網(wǎng)查詢

據(jù)路透社報(bào)道在法國海關(guān)穿假貨進(jìn)關(guān)

是要被罰款會(huì)遭到驅(qū)逐的

就是繩之以法！

這里的利害自己斟酌著來！

由此也可見這個(gè)優(yōu)秀的商標(biāo)設(shè)計(jì)

是很難很難的！

不是看著那么簡單了吧？

要不然不會(huì)有這么大的保護(hù)力度！

要不然不會(huì)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法！

所以說耐克商標(biāo)設(shè)計(jì)很成功！

但是不能說是最成功的

它會(huì)是商標(biāo)設(shè)計(jì)里最成功的之一！

我相信華為也是這樣，這就是全球化

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