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景觀(guān)設(shè)計(jì)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)（景觀(guān)設(shè)計(jì)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-28 04:34:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 126 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀(guān)設(shè)計(jì)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、什么是工時(shí)定額管理？
2、
3、
4、什么叫工時(shí)費(fèi)

景觀(guān)設(shè)計(jì)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)（景觀(guān)設(shè)計(jì)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是什么）

一、什么是工時(shí)定額管理？

工時(shí)定額管理辦法（草案）x0dx0a1、目的 x0dx0a建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)管理辦法, 依據(jù)工時(shí)定額規(guī)范生產(chǎn)，并作為合理利用人員、工藝改進(jìn)、成本核算的依據(jù)，從而提高公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平。 x0dx0a2、適用范圍 x0dx0a2.1 公司業(yè)務(wù)相關(guān)的間接人員及制造部直接人員的工時(shí)管理和運(yùn)用。 x0dx0a2.2 生產(chǎn)工時(shí)周報(bào)表、月報(bào)表之統(tǒng)計(jì)分析。 x0dx0a3、職責(zé) x0dx0a3.1 工程技術(shù)部組織相關(guān)人員核定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)； x0dx0a3.2 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行決策、批準(zhǔn)。 x0dx0a3.3 制造部經(jīng)理、車(chē)間主任對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的合理性有建議的職責(zé)。 x0dx0a4、階段劃分 x0dx0a4.1 生產(chǎn)工藝的制定； x0dx0a4.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的初步確定； x0dx0a4.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的進(jìn)一步確定，同時(shí)工時(shí)定額試執(zhí)行； x0dx0a4.4 工時(shí)定額執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額調(diào)整。 x0dx0a 這四個(gè)階段并不是完全獨(dú)立的，而相互影響相互制約，相互促進(jìn)。x0dx0a5、工時(shí)定額制定的原則x0dx0a5.1制定工時(shí)定額必須走群眾路線(xiàn)，使其具有堅(jiān)實(shí)的群眾路線(xiàn)。x0dx0a5.2制定工時(shí)定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù)，力求做到先進(jìn)合理。x0dx0a5.3制定工時(shí)定額要考慮各車(chē)間、各工序、各班組之間的平衡。x0dx0a5.4制定工時(shí)定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的方針。x0dx0a5.5制定工時(shí)定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。x0dx0a5.6同一工序，同一產(chǎn)品只有一個(gè)定額，稱(chēng)為定額的統(tǒng)一性。x0dx0a5.7應(yīng)當(dāng)使同一工種崗位百分之七十以上的職工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)，經(jīng)努力后能夠完成勞動(dòng)定額任務(wù)；x0dx0a5.8確保職工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)所取得的計(jì)件工資，最低不低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。x0dx0a6、工時(shí)定額制定的方法x0dx0a6.1經(jīng)驗(yàn)估工法。工時(shí)定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行估算的一種方法，主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。x0dx0a6.2統(tǒng)計(jì)分析法。對(duì)多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測(cè)出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù)，以平均先進(jìn)數(shù)為工時(shí)定額的一種方法，主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時(shí)定額的修訂。x0dx0a6.3類(lèi)比法。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。x0dx0a6.4技術(shù)定額法。分測(cè)時(shí)法和計(jì)算法兩種是目前最常用的方法。x0dx0a7、工時(shí)定額制定的具體措施x0dx0a7.1工時(shí)定額具有嚴(yán)肅性，工時(shí)定額的制定和修訂由工時(shí)主管部門(mén)來(lái)執(zhí)行。其他部門(mén)無(wú)權(quán)更改。x0dx0a7.2工時(shí)定額具體采用技術(shù)定額法，同時(shí)參考其他方法。x0dx0a7.3新產(chǎn)品工時(shí)制定流程x0dx0a研發(fā)部門(mén)確定新產(chǎn)品圖紙→工程技術(shù)部制定工時(shí)定額→運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批→總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)生效→制造部、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行x0dx0a7.4老產(chǎn)品工時(shí)修定流程x0dx0a工程技術(shù)部修訂工時(shí)定額→運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批→總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)生效→制造部、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行x0dx0a7.5生產(chǎn)車(chē)間對(duì)制定的產(chǎn)品工時(shí)有異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向工程技術(shù)部提出，并填寫(xiě)《產(chǎn)品工時(shí)修改表》，工程技術(shù)部每三個(gè)月或半年復(fù)核一次，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)生效后，生產(chǎn)車(chē)間方可執(zhí)行。x0dx0a8、工時(shí)定額辦法 x0dx0a8.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額=每件直接加工工時(shí)+輔助工時(shí)（分鐘） x0dx0a輔助時(shí)間包括：裝夾時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間等。 x0dx0a每件直接加工工時(shí)確定依據(jù)中級(jí)工按正常加工時(shí)間確定。 x0dx0a8.2 工時(shí)計(jì)算 x0dx0a工時(shí)定額=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額×加工件數(shù)+準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間（分鐘） x0dx0a準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間指：工具、刀具、量具準(zhǔn)備時(shí)間、機(jī)床維護(hù)時(shí)間、環(huán)境衛(wèi)生清掃時(shí)間、理解圖紙時(shí)間、送檢時(shí)間、工序轉(zhuǎn)移時(shí)間等。 x0dx0a8.3 工時(shí)統(tǒng)計(jì) x0dx0a 最終統(tǒng)計(jì)工時(shí)=（工時(shí)定額+浪費(fèi)工時(shí)）/60（小時(shí)） x0dx0a 浪費(fèi)工時(shí)包括：因圖紙更改增加的加工時(shí)間、后續(xù)加工引起的返修所用時(shí)間、其它非加工造成的不可預(yù)料原因增加的加工時(shí)間等。 x0dx0a9、工時(shí)定額報(bào)表 x0dx0a9.1 工作票x0dx0a〈工作票〉是向操作人員下達(dá)工作任務(wù)和計(jì)算工作量的依據(jù)，由車(chē)間計(jì)劃員或工段長(zhǎng)根據(jù)工時(shí)定額臺(tái)賬填寫(xiě)《工作票》中工時(shí)定額，加工結(jié)束將《工作票》投入票箱，由制造部統(tǒng)計(jì)員收集統(tǒng)計(jì)。x0dx0a9.2生產(chǎn)周報(bào)表 x0dx0a由制造部統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)，車(chē)間主任確認(rèn)后報(bào)制造部經(jīng)理。 x0dx0a9.3 生產(chǎn)月報(bào)表 x0dx0a 由制造部統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)，工程技術(shù)部經(jīng)理分析人員和設(shè)備利用情況、工藝合理性并報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)備案并決策。x0dx0a10、建立健全企業(yè)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)管理制度：x0dx0a10.1各車(chē)間班組要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，建立健全原始記錄，做好產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，要按照產(chǎn)品項(xiàng)目，分工序、工種、班次，及時(shí)、真實(shí)地填寫(xiě)職工所完成勞動(dòng)定額情況，為推進(jìn)勞動(dòng)定額工作奠定基礎(chǔ)。x0dx0a10.2加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件工資單價(jià)、職工完成勞動(dòng)定額情況，均定期向職工公開(kāi)。x0dx0a10.3積極改進(jìn)勞動(dòng)定額測(cè)算方法，不斷提高勞動(dòng)定額質(zhì)量。逐步應(yīng)用準(zhǔn)確性較高、科學(xué)性較強(qiáng)的技術(shù)測(cè)定等多種形式的先進(jìn)計(jì)算方法。x0dx0a11、附件：x0dx0a工作票、生產(chǎn)工時(shí)周報(bào)表、生產(chǎn)工時(shí)月報(bào)表 x0dx0a12、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確定后要在車(chē)間建立《工時(shí)定額臺(tái)賬》，并報(bào)企業(yè)管理部備案。 x0dx0a13、本辦法最終解釋權(quán)歸企業(yè)管理部。

二、

三、

四、什么叫工時(shí)費(fèi)

計(jì)算方法見(jiàn)下面：

工時(shí)計(jì)算是要算出員工在某個(gè)崗位上，某個(gè)項(xiàng)目上或一個(gè)月內(nèi)出勤工時(shí)，缺勤工時(shí)，具體計(jì)算要把每種工時(shí)類(lèi)型統(tǒng)計(jì)出來(lái)，包括休假工時(shí)，加班工時(shí)，遲到工時(shí)，早退工時(shí)，曠工工時(shí)，會(huì)議工時(shí)，外出工時(shí)，出差工時(shí)，班車(chē)延誤工時(shí)，就餐工工時(shí)等。

年假管理是員工休假的一個(gè)特殊情況，采用單獨(dú)年休假賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)年假兩年并管，自動(dòng)清零。

以上就是關(guān)于景觀(guān)設(shè)計(jì)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。