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市場(chǎng)營(yíng)銷手段(市場(chǎng)營(yíng)銷手段有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷手段的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、常用的市場(chǎng)營(yíng)銷方法有哪幾種
常用的市場(chǎng)營(yíng)銷方法如下:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷方法之服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷也叫有形商品的無(wú)形營(yíng)銷。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是高科技含量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況, 因地、因企、因時(shí)制宜, 市場(chǎng)營(yíng)銷方法采取不同的形式、方法和手段, 以便更好地服務(wù)于顧客。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷方法之形象營(yíng)銷
企業(yè)形象就是經(jīng)營(yíng)理念(MI) 、行為識(shí)別(BI) 、視覺(jué)識(shí)別(VI) 三者的綜合統(tǒng)一, 也是企業(yè)關(guān)系者及所有社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知。其特點(diǎn)在于, 對(duì)內(nèi)具有導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)功能, 使企業(yè)內(nèi)部的整體行為、價(jià)值觀念和目標(biāo)取向更加一致。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷方法之綠色營(yíng)銷
綠色營(yíng)銷就是將環(huán)境保護(hù)與生態(tài)平衡觀念融于企業(yè)的營(yíng)銷管理中, 要求企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),把消費(fèi)者需求、企業(yè)利益和環(huán)境保護(hù)三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。其最大的特點(diǎn)就是充分考慮環(huán)境保護(hù)問(wèn)題, 體現(xiàn)了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
營(yíng)銷原則如下:
1、 誠(chéng)實(shí)守信的原則。誠(chéng)實(shí)守信又是基本層的道德要求的最基礎(chǔ)部分,它是企業(yè)經(jīng)商道德的最重要的品德標(biāo)準(zhǔn),是其它標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ);
2、義利兼顧的原則。義利兼顧是指企業(yè)獲利,要同時(shí)考慮是否符合消費(fèi)者的利益,是否符合社會(huì)整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關(guān)系的基本原則;
3、互惠互利原則?;セ莼ダ沁M(jìn)一步針對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)的性質(zhì),提出的交易中的基本信條;
4、理性和諧的原則。理性和諧的原則是企業(yè)道德化活動(dòng)達(dá)到的理想目標(biāo)模式。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷四種促銷方式及特點(diǎn)
市場(chǎng)營(yíng)銷四種促銷方式及特點(diǎn)如下:
1、廣告
(1)傳播面廣而高,利于實(shí)現(xiàn)快速銷售。
(2)可反復(fù)出現(xiàn)同一信息,利于提高被傳播對(duì)象的知名度。
(3)形式多樣,表現(xiàn)力強(qiáng),通過(guò)對(duì)文字、音響及色彩的藝術(shù)化運(yùn)用,利于被傳播對(duì)象的知名度。
(4)對(duì)于地域廣闊而分散的消費(fèi)者而言,平均廣告成本費(fèi)用較低,但電視這樣的媒體一次性收費(fèi)較高。
2、營(yíng)業(yè)推廣
(1)在點(diǎn)上的吸引力大,能把顧客直接引向產(chǎn)品。
(2)刺激性強(qiáng),激發(fā)需求快,能臨時(shí)改變顧客的購(gòu)買習(xí)慣。
(3)有效期短,如持續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)用,則不利于塑造產(chǎn)品形象。
(4)組織工作量大,耗費(fèi)較大,而影響面較窄。
3、公共關(guān)系
(1)有第三者說(shuō)話,可信度高,有情節(jié)性、趣味性、可接受性強(qiáng)。
(2)最可能贏得公眾對(duì)企業(yè)的好感。
(3)影響面廣、影響力大、利于迅速塑造被傳播對(duì)象的良好形象。
(4)活動(dòng)設(shè)計(jì)有難度,且組織工作量大。
4、人員推銷
(1)個(gè)人行動(dòng),方式靈活,針對(duì)性強(qiáng)。
(2)易強(qiáng)化購(gòu)買動(dòng)機(jī),及時(shí)促成交易。
(3)易培養(yǎng)與顧客的感情,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系。
(4)易收集顧客對(duì)產(chǎn)品的反饋信息。
(5)費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián),傳播效率低,往往成為平均代價(jià)最高的促銷手段。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些?
一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略都有哪些
1、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷
(1)無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷的立論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性,對(duì)構(gòu)成市場(chǎng)的各個(gè)部分一視同仁,通過(guò)人們的需求中的共同點(diǎn),來(lái)推出單一產(chǎn)品來(lái)滿足購(gòu)買群體的需求,把市場(chǎng)看作一個(gè)整體,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有共同需求,通過(guò)大眾的分銷渠道、大量的廣告媒體,在消費(fèi)者心里建立產(chǎn)品形象。
(2)一種產(chǎn)品長(zhǎng)期被所有人接受,是少見(jiàn)的,而采用這一策略的企業(yè),一般都針對(duì)最大的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展單一的產(chǎn)品與營(yíng)銷計(jì)劃,易引起在此領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,而對(duì)較小的細(xì)分市場(chǎng)又被忽視,致使企業(yè)喪失機(jī)會(huì)。劇烈的競(jìng)爭(zhēng)使最大細(xì)分市場(chǎng)的盈利率低于其他較小細(xì)分市場(chǎng)的盈利率,在這一點(diǎn),將促使企業(yè)充分重視較小細(xì)分市場(chǎng)的潛力。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略都有哪些
2、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷
(1)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷采用此種策略時(shí),企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場(chǎng)的差異性,針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,利用產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷的差別,占領(lǐng)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),獲得大銷量,由于差異性市場(chǎng)營(yíng)銷分別滿足各顧客群的需要,所以能提高顧客對(duì)產(chǎn)品的信賴程度和購(gòu)買頻率。
(2)在差異性市場(chǎng)策略下,企業(yè)以多產(chǎn)品、多渠道和多種推廣方式,滿足不同市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,增強(qiáng)企業(yè)在這些細(xì)分市場(chǎng)中的地位和顧客對(duì)這類產(chǎn)品的認(rèn)同。近年來(lái),由于大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者增多,國(guó)外一些稍具規(guī)模的企業(yè),越來(lái)越多地實(shí)行差異性市場(chǎng)策略。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略都有哪些
3、密集型市場(chǎng)營(yíng)銷
(1)密集型市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)面對(duì)細(xì)分市場(chǎng),希望盡量遍布市場(chǎng)的大部分及全部。如果企業(yè)資源有限,過(guò)高的希望會(huì)成為不切實(shí)際的空想。企業(yè)家集中全力于爭(zhēng)取一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),不再將有限的人力、財(cái)力、物力分散于所有的市場(chǎng)。在部分市場(chǎng)能擁有較高的占有率,都遠(yuǎn)勝于在所有市場(chǎng)都獲得微不足道的份額,可以節(jié)省市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用,增加盈利,也可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)。
(2)密集性市場(chǎng)策略選擇一個(gè)或少數(shù)子市場(chǎng)為目標(biāo),使企業(yè)可集中采用一種營(yíng)銷手段,服務(wù)于該市場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)常在目標(biāo)市場(chǎng)獲得較有利的地位和特殊的信譽(yù)。再加上生產(chǎn)及營(yíng)銷過(guò)程中作業(yè)專業(yè)化的結(jié)果,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、包裝、商標(biāo)等都精益求精,營(yíng)銷效益大大提高。
(3)密集性市場(chǎng)策略有較大的風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)榘哑髽I(yè)的前途和命運(yùn)全系于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),若特定的目標(biāo)市場(chǎng)遭遇不好時(shí),企業(yè)受到大的影響,雖在市場(chǎng)景氣時(shí),有時(shí)也會(huì)招來(lái)有力的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入同一目標(biāo)市場(chǎng)而引起營(yíng)銷狀況的較大變化,總需求增長(zhǎng)不變或不快的情況下,原企業(yè)的盈利大幅度降低。因此,多數(shù)企業(yè)在采取密集性市場(chǎng)策略的同時(shí),仍然愿意局部采用差異性市場(chǎng)策略,將目標(biāo)分散于幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中,來(lái)獲得回旋的余地。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略都有哪些
二、市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性
1、解決企業(yè)發(fā)展中的基本問(wèn)題
讓企業(yè)不斷調(diào)整營(yíng)銷觀念和戰(zhàn)略決策,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷決策。在戰(zhàn)略和決策層面,市場(chǎng)營(yíng)銷需要研究企業(yè)以滿足需求為中心,形成自己的經(jīng)營(yíng)特色,保障企業(yè)的市場(chǎng)地位。幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)成長(zhǎng)提供一整套競(jìng)爭(zhēng)策略。
2、提高企業(yè)生產(chǎn)效率
幫助企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念,更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會(huì)發(fā)展需要。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的作用,注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感受,有利于促進(jìn)企業(yè)資源配置優(yōu)化,更好的去滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)與潛在需求。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些方面
市場(chǎng)營(yíng)銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道、公共關(guān)系、職責(zé))+新4p(調(diào)研、區(qū)隔、優(yōu)先、定位)的組合
具體如下:
1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量、功能、款式、品牌、包裝;
2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià),在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格;
3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告;
4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道;
5.政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,打開(kāi)別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門(mén),依靠政府人脈,打通各方面的關(guān)系,在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理;
6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,樹(shù)立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道;
7.調(diào)研(Probe)即探索,就是市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,有什么更具體的要求;
8.區(qū)隔(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割;
9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng);
10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象?;蛘哒f(shuō)就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。
擴(kuò)展資料:
營(yíng)銷方法
整合營(yíng)銷傳播
整合營(yíng)銷傳播(IntegratedMarketingCommunications):指將一個(gè)企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通、促銷、公關(guān)等等,對(duì)分散的傳播信息進(jìn)行無(wú)縫接合,從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確、連續(xù)、一致和提升。
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(DATABASEMARKETING):以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上(資料庫(kù)或社區(qū))或是實(shí)體收集消費(fèi)者的消費(fèi)行為資訊、廠商的銷售資訊,并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,在適當(dāng)?shù)男袖N時(shí)機(jī),以此數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的行銷行為。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(InternetMarketing):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能包括網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn)八個(gè)方面發(fā)展。
直復(fù)營(yíng)銷
直復(fù)營(yíng)銷(directmarketing):是在沒(méi)有中間經(jīng)銷商的情況下,利用消費(fèi)者直接(consumerdirect,CD)通路來(lái)接觸及傳送貨品和服務(wù)給客戶。其最大特色為“直接與消費(fèi)者溝通或不經(jīng)過(guò)分銷商而進(jìn)行的銷售活動(dòng)”,乃是利用一種或多種媒體,理論上可到達(dá)任何目標(biāo)對(duì)像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔,且是一種可以衡量回應(yīng)或交易結(jié)果之行銷模式。
關(guān)系營(yíng)銷
關(guān)系營(yíng)銷(RELATIONSHIPMARKETING):在很多情況下,公司并不能尋求即時(shí)的交易,所以他們會(huì)與長(zhǎng)期供應(yīng)商建立顧客關(guān)系。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務(wù)能力,顧客多是大型且全球性的。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商,且可以快速解決各地的問(wèn)題。當(dāng)顧客關(guān)系管理計(jì)劃被執(zhí)行時(shí),組織就必須同時(shí)注重顧客和產(chǎn)品管理。
綠色營(yíng)銷
綠色營(yíng)銷是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣,將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值觀導(dǎo)向,以綠色文化為其生產(chǎn)理念,力求滿足消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求所做的營(yíng)銷活動(dòng)。
社會(huì)營(yíng)銷
社會(huì)營(yíng)銷是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的雙重特性,運(yùn)用類似商業(yè)上的營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益的目的;或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段。
與一般營(yíng)銷一樣,社會(huì)營(yíng)銷的目的也是有意識(shí)地改變目標(biāo)人群(消費(fèi)者)行為。但是,與一般商業(yè)營(yíng)銷模式不同的是,社會(huì)營(yíng)銷中所追求的行為改變動(dòng)力更多來(lái)自非商業(yè)動(dòng)力,或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點(diǎn)。
病毒營(yíng)銷
病毒營(yíng)銷是一種信息傳遞策略,通過(guò)公眾將信息廉價(jià)復(fù)制,告訴給其它受眾,從而迅速擴(kuò)大自己的影響。和傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,受眾自愿接受的特點(diǎn)使得成本更少,收益更多更加明顯。
危機(jī)營(yíng)銷
危機(jī)營(yíng)銷
(一)、適當(dāng)延長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線。
經(jīng)銷商在代理經(jīng)營(yíng)制造商的產(chǎn)品時(shí),在盡可能的情況下,適當(dāng)延長(zhǎng)自己的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線,以分化因制造商的危機(jī)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。以某區(qū)域的經(jīng)銷商老王為例,其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線過(guò)于單一,主打產(chǎn)品就是樂(lè)百氏和匯源系列,結(jié)果在此次的風(fēng)波中,損失很大,雖然也采取了一些補(bǔ)救措施,但對(duì)其所造成的影響,在一定的時(shí)期內(nèi)卻是災(zāi)難性的。
(二)、加大對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)力度。
作為一個(gè)成功的經(jīng)銷商來(lái)講,產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)是必要的,但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)生存而不是某一兩個(gè)產(chǎn)品。只有這樣,才能在發(fā)生危機(jī)時(shí),快速的調(diào)整經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及策略,充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò),以降低風(fēng)險(xiǎn)性。
(三)、加強(qiáng)與制造商的合作。
一般情況下,企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)銷商。當(dāng)制造商危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,經(jīng)銷商應(yīng)該觀察一段時(shí)間,不要立即把貨退回去給制造商,那種非常沖動(dòng)的經(jīng)銷商,當(dāng)企業(yè)危機(jī)過(guò)去的時(shí)候,他自己的損失是最大的,企業(yè)也不會(huì)再和這樣的經(jīng)銷商合作,這些一般都是些沒(méi)有實(shí)力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn)。
(四)、提高自身的經(jīng)營(yíng)能力。
在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,就應(yīng)該學(xué)會(huì)未雨綢繆,要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)的意識(shí),時(shí)時(shí)關(guān)心廠家、產(chǎn)品和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),合理把握自身資金流、庫(kù)存、網(wǎng)絡(luò)、配送的關(guān)系,強(qiáng)化內(nèi)部管理,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)注意行業(yè)信息的收集,為危機(jī)做好規(guī)劃,知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,才能與命運(yùn)周旋。
參考資料:百度百科:市場(chǎng)營(yíng)銷
以上就是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷手段相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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