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企業(yè)策劃咨詢公司是做什么的（企業(yè)策劃咨詢公司排名）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-04 18:52:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1202 問大家

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本文目錄:

1、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？
2、企業(yè)管理咨詢公司一般都有什么業(yè)務(wù)
3、企業(yè)咨詢管理有限公司是干什么的
4、在嗎中華企業(yè)咨詢責(zé)任有限公司主要是做什么的

企業(yè)策劃咨詢公司是做什么的（企業(yè)策劃咨詢公司排名）

一、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？

管理咨詢對(duì)企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里？益騰咨詢認(rèn)為，主要在四個(gè)方面：\x0d\x0a1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。\x0d\x0a2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。\x0d\x0a4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。\x0d\x0a這四個(gè)方面的價(jià)值，最能直接衡量是第四個(gè)——咨詢業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現(xiàn)。\x0d\x0a要衡量業(yè)績(jī)，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，益騰咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。\x0d\x0a通過這些指標(biāo)的對(duì)比和分析，可以用來較為直接的衡量一個(gè)咨詢項(xiàng)目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、企業(yè)管理咨詢公司一般都有什么業(yè)務(wù)

管理咨詢公司的業(yè)務(wù)有企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、營(yíng)銷管理等業(yè)務(wù)，我在國(guó)內(nèi)排名前五的綜合性管理咨詢公司——中大咨詢官網(wǎng)上，看到他們的業(yè)務(wù)有企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人力資源、國(guó)企改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)文化、營(yíng)銷管理、績(jī)效評(píng)審等，在各行業(yè)都有對(duì)應(yīng)的行業(yè)方案，更多的可以去官網(wǎng)看一下。

戰(zhàn)略咨詢：與企業(yè)客戶合作，共同制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略，以利用當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜局勢(shì)和不確定性所提供的機(jī)遇成就卓越績(jī)效。企業(yè)客戶可以迅速把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)、穩(wěn)步發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。

運(yùn)營(yíng)咨詢：公司運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容包括治理結(jié)構(gòu)、管控模式、組織架構(gòu)、流程管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。為快速響應(yīng)客戶需求，迫使企業(yè)必須對(duì)其組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行變革。為企業(yè)客戶制定科學(xué)方案，并通過工具和培訓(xùn)確保方案落地，幫助企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

人力咨詢：企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式的變化對(duì)人才提出了新的要求?；谶@些新的需求，提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激勵(lì)人才、發(fā)展人才”的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)做好迎接變革的準(zhǔn)備。

營(yíng)銷咨詢：在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷系統(tǒng)優(yōu)化是每一個(gè)企業(yè)走向卓越的必然選擇。幫助企業(yè)客戶進(jìn)行科學(xué)的品牌、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，架構(gòu)以需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織，并對(duì)策略執(zhí)行和實(shí)施進(jìn)行輔導(dǎo)和協(xié)助，以保證確實(shí)地提高客戶的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

三、企業(yè)咨詢管理有限公司是干什么的

您好，企業(yè)管理咨詢公司，從字面上看主要是管理，這個(gè)還要看企業(yè)的需求，有的第三方公司做的是精細(xì)化管理，是和生產(chǎn)有關(guān)的，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營(yíng)銷及品牌運(yùn)營(yíng)方面的。

在制造企業(yè)中，精細(xì)化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫(kù)的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，并對(duì)物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行管控，讓整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)完全透明化，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái)。

管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實(shí)施，以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。

通過上述兩個(gè)簡(jiǎn)單的分析，不難看出區(qū)別，這兩種第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)都是對(duì)企業(yè)有助益的，所以如果企業(yè)沒有能力把握好自己的話，找個(gè)第三方機(jī)構(gòu)還是很有必要的。

四、在嗎中華企業(yè)咨詢責(zé)任有限公司主要是做什么的

中華企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司于1993-02-18在北京市工商行政管理局登記成立。

主要經(jīng)營(yíng)：

企業(yè)管理咨詢；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；投資咨詢；投資管理；資產(chǎn)管理；企業(yè)形象策劃；計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)；市場(chǎng)調(diào)查；技術(shù)推廣服務(wù)；承辦展覽展示；銷售黃金制品、珠寶首飾；出租辦公、商業(yè)用房；房地產(chǎn)咨詢；房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估。

企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

企業(yè)策劃咨詢公司是做什么的（企業(yè)策劃咨詢公司排名）