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品牌營銷策劃方案怎么做
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌營銷策劃方案怎么做的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、應該如何制定一份品牌策劃方案?
1、品牌策劃計劃怎么擬定?一般來說,中大型企業(yè)或許有專業(yè)的團隊的話,是可以做好品牌營銷策劃,如果是小企業(yè)的話,由于企業(yè)自身規(guī)模較小,而品牌營銷策劃計劃需要做的作業(yè)很多,這究竟關系到一個品牌的生死存亡。
2、小規(guī)模較小的企業(yè),品牌策劃計劃怎么擬定呢?首先要做好包含企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)、市場和顧客,甚至是地區(qū)或國家層面的研究,只要充沛做好調查研究之后才會有根本方向。
3、上面過程做好了,接下來就需要擬定品牌戰(zhàn)略。新時代的品牌戰(zhàn)略包含品牌定位、市場發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)要素發(fā)展戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等。
4、咱們做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃后,產(chǎn)品銷售很重要,一般來講創(chuàng)立品牌的目的便是為了產(chǎn)品的銷售,使企業(yè)可以盈余,不然企業(yè)毫無存在的意義。產(chǎn)品銷售包含了市場營銷的各種作業(yè),其間含有線上線下各種的推行計劃。
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二、如何做好品牌營銷策劃?
做好品牌營銷的策略包括四個:品牌個性(brandpersonality)、品牌傳播(brand communication)、品牌銷售(brandsales)、品牌管理(brand management)。 品牌個性:簡稱bp,包括品牌命名、包裝設計、產(chǎn)品價格、品牌概念、品牌代言人、形象風格、品牌適用對象。 品牌傳播:簡稱bc,包括廣告風格、傳播對象、媒體策略、廣告活動、公關活動、口碑形象、終端展示……(在傳播上,BM與整合營銷傳播所不同的是,BM的媒體可以是單一媒體,也可是幾種媒體組合,完全根據(jù)市場需要決定。) 品牌銷售:簡稱bs,包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓。 品牌管理:簡稱bm,包括隊伍建設、營銷制度、品牌維護、終端建設、士氣激勵、渠道管理、經(jīng)銷商管理。
三、如何做好品牌營銷策劃
品牌營銷策劃當前不僅成為基層營銷人員的必備素質,而且也成為研究實踐創(chuàng)新營銷、創(chuàng)意培育的重要課題。根據(jù)年初下發(fā)的《中國卷煙銷售公司關于開展重點品牌營銷策劃活動通知》要求,云和縣煙草專賣局(分公司)精心選取品牌開展營銷策劃活動,并形成幾點粗淺的認識: 一是必須建立完整的結構框架,清晰策劃脈絡,思維邏輯。結構框架猶如品牌營銷策劃的筋骨,結構優(yōu)則“身強體健”,營銷策劃執(zhí)行操作自然得心應手、流暢高效。脈絡清晰、邏輯縝密的品牌營銷策劃可以突出品牌培育主線,并始終在各個階段給予營銷人員明確的操作指引,實現(xiàn)PDCA的循環(huán)。較為常見的營銷策劃結構為: 第一步:策劃背景。闡述品牌營銷策劃實施的行業(yè)、市場背景。 第二步:策劃分析。主要分析策劃品牌存在的各方面問題以及存在的機會,可采用SWOT分析、STP分析等方法,形成策劃方案總體思路,明確方案執(zhí)行中應注意的細節(jié)問題。 第三步:策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標,以及培育策略。 第四步:策劃執(zhí)行。確定營銷活動的具體細節(jié)內(nèi)容,突出創(chuàng)意+實效的特點,并制訂可能產(chǎn)生的突發(fā)事情處理方法,以及促使團隊協(xié)作與執(zhí)行。 第五步:策劃控制與評估。提供營銷策劃的組織結構支持,建立日??己烁櫃C制;制訂營銷效果評估指標、評估內(nèi)容、評估方式,提前做好業(yè)務宣傳促銷經(jīng)費預算。 目前歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司。而煙草行業(yè)仍由基層營銷單位進行全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,缺乏專業(yè)營銷策劃機構的指導,難免影響專業(yè)性。未來根據(jù)卷煙所處的渠道環(huán)節(jié)進行更精細的策劃,必將是營銷策劃的大勢所趨。 二是必須遵循“四大”原則,以提升營銷策劃的質素。品牌營銷策劃應堅持“系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟性”原則,其中系統(tǒng)性是指營銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務流的管理,涉及卷煙從生產(chǎn)品質到批發(fā)促銷到零售消費的各個渠道環(huán)節(jié),關系到業(yè)務、配送、專賣、財務的各個部門,策劃人員必須對各要素進行整合優(yōu)化、協(xié)調處理。例如:品牌營銷策劃設計完美,但商業(yè)企業(yè)自身缺少消費者資源,或者缺乏必要的經(jīng)費預算開支。創(chuàng)新性是關鍵,卷煙品牌營銷策劃的目的旨在增加零售客戶、消費者的價值與效用,而滿足需求的產(chǎn)品或服務創(chuàng)新就是最好的附加價值。品牌營銷策劃必須具有可操作性,否則毫無價值可言。也就是方案中具有一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。還應注重經(jīng)濟性,每一項品牌營銷策劃不僅需要提供較高的經(jīng)費預算支持,還必將投入大量的精力、人力,一旦營銷策劃方案不成功,必然損失巨大,因此要加強投入與產(chǎn)出效益的分析。例如:品牌營銷策劃假設需要投入10萬元,而制訂的策劃目標僅為提高某規(guī)格產(chǎn)品的上柜率到60%,從經(jīng)濟性角度看是否得不償失。 三是準確提煉品牌核心賣點即營銷突破點,形成品牌營銷策劃的靈魂。農(nóng)夫山泉不僅在瓶蓋上創(chuàng)新,利用獨特的開瓶聲來塑造差異,而且打出“甜”的概念,“農(nóng)夫山泉有點甜”成為了差異化的賣點,成為廣為傳播、耳熟能詳?shù)牧餍姓Z;王老吉改變了觀念,“涼茶”當作“飲料”賣,提煉了核心的賣點,“怕上火,喝王老吉”成為了時尚與流行,汶川地震的巨額公益性捐款,樹立企業(yè)的良心形象。品牌營銷策劃也需要對策劃品牌進行全面的市場情景分析、產(chǎn)品特質分析,以從中提煉出符合零售客戶、消費者需求的核心賣點,并針對核心賣點借助熱門的平臺、事件進行廣告營銷,尋找到突破點。 四是隨著策劃品牌的成長進行營銷策劃方案的適時調整。目前行業(yè)內(nèi)普遍具有營銷策劃方案一經(jīng)制訂就按部就班執(zhí)行的思想,而不根據(jù)競爭對手、競爭環(huán)境、品牌成長、目標消費者變化進行適時的調整。在品牌營銷策劃執(zhí)行的過程中,品牌所扮演的角色將發(fā)生變化,及時根據(jù)角色調整戰(zhàn)略策略,才能最終達成目標。例如大多數(shù)策劃品牌最初都是市場跟隨者的角色,但經(jīng)過策劃可能轉變?yōu)樘魬?zhàn)者或者領導者。
四、如何做品牌的營銷策劃
品牌化決策
解決的是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌、是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌,在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個問題。不同的品牌經(jīng)營策略,預示著企業(yè)不同的道路與命運,如選擇“宜家”式產(chǎn)供銷一體化,還是步“麥當勞”( McDonalds)的特許加盟之旅??傊煌悇e的品牌,在不同行業(yè)與企業(yè)所處的不同階段有其特定的適應性。
品牌模式選擇
解決的則是品牌的結構問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌,是聯(lián)合品牌還是主副品牌,品牌模式雖無好與壞之分,但卻有一定的行業(yè)適用性與時間性。
品牌識別界定
確立的是品牌的內(nèi)涵,也就是企業(yè)希望消費者認同的品牌形象,它是品牌戰(zhàn)略的重心。它從品牌的理念識別、行為識別與符號識別三個方面規(guī)范了品牌的思想、行為、外表等內(nèi)外涵義,其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別。如2000年海信的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅明確了海信“創(chuàng)新科技,立信百年”的品牌核心價值,還提出了“創(chuàng)新就是生活”的品牌理念,立志塑造“新世紀挑戰(zhàn)科技巔峰,致力于改善人們生活水平的科技先鋒”的品牌形象,同時導入了全新的VI視覺識別系統(tǒng)。通過一系列以品牌的核心價值為統(tǒng)帥的營銷傳播,一改以往模糊混亂的品牌形象,以清晰的品牌識別一舉成為家電行業(yè)首屈一指的“技術流”品牌。
品牌延伸規(guī)劃
是對品牌未來發(fā)展領域的清晰界定。明確了未來品牌適合在哪些領域、行業(yè)發(fā)展與延伸,在降低延伸風險、規(guī)避品牌稀釋的前提下,以謀求品牌價值的最大化。如海爾家電統(tǒng)一用“海爾”牌,就是品牌延伸的成功典范。
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