品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)案例

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、北京東道設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介 客戶案例介紹

• 2、淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

• 3、視覺(jué)形象設(shè)計(jì)中品牌識(shí)別的運(yùn)用有那些？

• 4、VI設(shè)計(jì)常見(jiàn)的方法是什么

一、北京東道設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介 客戶案例介紹

東道擁有從品牌策略、品牌設(shè)計(jì)、品牌制作落地，直至品牌傳播策略及執(zhí)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈，核心服務(wù)是通過(guò)科學(xué)有效的國(guó)際化工作方法和品牌管理之道，下面小編再來(lái)深入了解北京東道設(shè)計(jì)公司吧!

北京東道設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介

東道成立于中國(guó)品牌咨詢和設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)始崛起的上世紀(jì)90年代，至今已發(fā)展成為中國(guó)最具規(guī)模和影響力的綜合性品牌戰(zhàn)略咨詢和設(shè)計(jì)公司。不同于管理咨詢公司和單純的設(shè)計(jì)公司，東道專注于為客戶創(chuàng)造和管理品牌，提供從品牌資產(chǎn)研究、市場(chǎng)洞察、品牌機(jī)會(huì)分析、品牌戰(zhàn)略、品牌組合規(guī)劃、命名和語(yǔ)詞創(chuàng)作、設(shè)計(jì)(包括品牌識(shí)別設(shè)計(jì)、環(huán)境空間導(dǎo)示設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì))到內(nèi)部品牌導(dǎo)入、品牌管理制度建設(shè)的綜合性服務(wù)，以提升客戶在海內(nèi)外的品牌影響力。東道總部設(shè)在北京，全公司擁有700多名員工。東道的客戶均為各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，涵蓋從B2B到B2C的不同領(lǐng)域。在2013年度“全球最受贊賞的知識(shí)性型企業(yè)”排行榜“設(shè)計(jì)服務(wù)類”領(lǐng)域，東道位列第一，成為唯一入榜的本土公司，一舉超越奧美、揚(yáng)特等國(guó)際知名公司，成為中國(guó)市場(chǎng)新的霸主。

東道設(shè)計(jì)客戶案例介紹

國(guó)家游泳中心-水立方品牌標(biāo)識(shí)與視覺(jué)形象、2008中國(guó)奧林匹克委員會(huì)、中華人民共和國(guó)商務(wù)部標(biāo)志、中國(guó) 公安消防徽標(biāo)與VI、中華人民共和國(guó)司法部標(biāo)志與VI、中國(guó)國(guó)際航空公司新VI、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、天津銀行、江蘇銀行、杭州城標(biāo)設(shè)計(jì)、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司、鷹聯(lián)航空、春秋航空、幸福航空、長(zhǎng)城航空、少林寺、中國(guó)國(guó)際金融CICC、中石油昆侖潤(rùn)滑油、中化石油、國(guó)家核電、得力文具、商務(wù)印書館、宇通汽車、江淮汽車、安凱汽車、中華老字號(hào)、光大永明、凱撒旅游、藍(lán)景麗家、珍視明、中國(guó)泛海集團(tuán)、石化盈科、三星堆博物館、新浪網(wǎng)標(biāo)志與VI、中國(guó)人民保險(xiǎn)PICC標(biāo)志與VI、360安全衛(wèi)士標(biāo)志與VI、一汽大眾標(biāo)志與VI、新東方標(biāo)志與VI、青島旅游標(biāo)志、?？诼?lián)合農(nóng)商銀行標(biāo)志與VI、海航航空標(biāo)志與VI、暴風(fēng)影音標(biāo)志與VI、北汽集團(tuán)標(biāo)志與VI、宏?duì)钤獦?biāo)志與VI、中央財(cái)經(jīng)頻道品牌與策劃、桂林銀行品牌與策劃、麻辣誘惑品牌與策劃、青島啤酒包裝設(shè)計(jì)、雪花啤酒包裝設(shè)計(jì)等。

東道設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)經(jīng)歷

* 2013年 獲紅點(diǎn)視覺(jué)傳達(dá)大獎(jiǎng)六項(xiàng)IF Design Award大獎(jiǎng)

* 2012年董事長(zhǎng)解建軍被評(píng)為科技北京領(lǐng)軍人才并獲政府培養(yǎng)基金

* 2012年 CPCC中國(guó)十大著作權(quán)人

* 2007年3月第16屆亞運(yùn)會(huì)會(huì)徽設(shè)計(jì)“十佳”作品獎(jiǎng)

* 2007年3月第16屆亞運(yùn)會(huì)會(huì)徽征集活動(dòng)組織獎(jiǎng)

* 2006年 中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)用戶(客戶)最滿意品牌

* 2005年 中國(guó)公安消防徽標(biāo)全國(guó)征集金獎(jiǎng)

* 2005年 作品入選中國(guó)第十屆全國(guó)美展

* 2003年 奧運(yùn)會(huì)徽設(shè)計(jì)第三名

* 2003年 中國(guó)文化部駐外使領(lǐng)館禮品包裝設(shè)計(jì)

* 2002年 在LOGO2002國(guó)際商標(biāo)標(biāo)志雙年獎(jiǎng)中, VI設(shè)計(jì)類優(yōu)秀獎(jiǎng)，標(biāo)志類銀獎(jiǎng)

* 2002年9月，"第二屆華人平面設(shè)計(jì)大賽"，VI作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng)

* 2001年10月, "亞洲平面設(shè)計(jì)大賽"上，兩枚標(biāo)志設(shè)計(jì)獲"標(biāo)志類"最高獎(jiǎng)項(xiàng)

* 2001年 "中國(guó)國(guó)際電腦藝術(shù)展"，獲三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

* 2001年 第21屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主場(chǎng)環(huán)境形象設(shè)計(jì)，被授予"先進(jìn)集體"

* 2001年 中國(guó)平面設(shè)計(jì)藝術(shù)大展評(píng)委提名，作品被廣東美術(shù)館典藏

* 2001年 作品《狀態(tài)》《保護(hù)綠色》獲亞洲平面設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)

* 2000年5月,LOGO2000國(guó)際商標(biāo)標(biāo)志雙年獎(jiǎng)中,"東道網(wǎng)絡(luò)形象VI方案"獲VI設(shè)計(jì)全場(chǎng)唯一金獎(jiǎng)

* 98國(guó)際商標(biāo)節(jié)中獲商標(biāo)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)

* 首屆中國(guó)設(shè)計(jì)藝術(shù)大展，作品《標(biāo)志設(shè)計(jì)》榮獲全場(chǎng)銅獎(jiǎng)

關(guān)于北京東道設(shè)計(jì)公司小編就先介紹到這里了，希望能給準(zhǔn)備選擇裝修公司的朋友們帶來(lái)幫助，東道設(shè)計(jì)是資深的形象識(shí)別與策略設(shè)計(jì)公司，他們的服務(wù)內(nèi)容涵蓋標(biāo)志設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)推廣與出版設(shè)計(jì)、環(huán)境與導(dǎo)示設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體設(shè)計(jì)等品牌傳播的所有層面。

二、淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

一、VI對(duì)于企業(yè)作用以及VI涉及的方面

VI應(yīng)用項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為依據(jù)，通過(guò)標(biāo)志設(shè)計(jì)圖形的深入傳達(dá)，形成一個(gè)直接的視覺(jué)形象，進(jìn)而統(tǒng)一而充分地表達(dá)企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì)，逐步形成一個(gè)品牌。在我們的VI設(shè)計(jì)案例研究中，您可以了解更多VI設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。

1、辦公事物用品設(shè)計(jì)

□ 高級(jí)主管名片

□ 中級(jí)主管名片

□ 員工名片

□ 信封

□ 國(guó)內(nèi)信封

□ 國(guó)際信封

□ 大信封

□ 信紙

□ 國(guó)內(nèi)信紙

□ 國(guó)際信紙

□ 特種信紙

□ 便箋

□ 傳真紙

□ 票據(jù)夾

□ 合同夾

□ 合同書規(guī)范格式

□ 檔案盒

□ 薪資袋

□ 識(shí)別卡（工作證）

□ 臨時(shí)工作證

□ 出入證

□ 工作記事簿

□ 文件夾

□ 文件袋

□ 檔案袋

□ 卷宗紙

□ 公函信紙

□ 備忘錄

□ 簡(jiǎn)報(bào)

□ 簽呈

□ 文件題頭

□ 直式、橫式表格規(guī)范

□ 電話記錄

□ 辦公文具

□ 聘書

□ 崗位聘用書

□ 獎(jiǎng)狀

□ 公告

□ 維修網(wǎng)點(diǎn)名址封面及內(nèi)頁(yè)版式

□ 產(chǎn)品說(shuō)明書封面及內(nèi)頁(yè)版式

□ 考勤卡

□ 請(qǐng)假單

□ 名片盒

□ 名片臺(tái)

□ 辦公桌標(biāo)識(shí)牌

□ 及時(shí)貼標(biāo)簽

□ 意見(jiàn)箱

□ 稿件箱

□ 企業(yè)徽章

□ 紙杯

□ 茶杯、杯墊

□ 辦公用筆、筆架

□ 筆記本

□ 記事本

□ 公文包

□ 通訊錄

□ 財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌

□ 培訓(xùn)證書

□ 國(guó)旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型

□ 掛旗

□ 屋頂?shù)跗?/p>

□ 豎旗

□ 桌旗

2、公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)

□ 賀卡

□ 專用請(qǐng)柬

□ 邀請(qǐng)函及信封

□ 手提袋

□ 包裝紙

□ 鑰匙牌

□ 鼠標(biāo)墊

□ 掛歷版式規(guī)范

□ 臺(tái)歷版式規(guī)范

□ 日歷卡版式規(guī)范

□ 明信片版式規(guī)范

□ 小型禮品盒

□ 禮贈(zèng)用品

□ 標(biāo)識(shí)傘

3、員工服裝、服飾規(guī)范

□ 管理人員男裝（西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾）

□ 管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾）

□ 春秋裝襯衣（短袖）

□ 春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）

□ 員工男裝（西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲）

□ 員工女裝（裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾）

□ 冬季防寒工作服

□ 運(yùn)動(dòng)服外套

□ 運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、T恤（文化衫）

□ 外勤人員服裝

□ 安全盔

□ 工作帽

4、企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)

□ 公務(wù)車

□ 面包車

□ 班車

□ 大型運(yùn)輸貨車

□ 小型運(yùn)輸貨車

□ 集裝箱運(yùn)輸車

□ 特殊車型

5、標(biāo)志符號(hào)指示系統(tǒng)

□ 企業(yè)大門外觀

□ 企業(yè)廠房外觀

□ 辦公大樓體示意效果圖

□ 大樓戶外招牌

□ 公司名稱標(biāo)識(shí)牌

□ 公司名稱大理石坡面處理

□ 活動(dòng)式招牌

□ 公司機(jī)構(gòu)平面圖

□ 大門入口指示

□ 玻璃門

□ 樓層標(biāo)識(shí)牌

□ 方向指引標(biāo)識(shí)牌

□ 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)

□ 布告欄

□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標(biāo)志設(shè)置規(guī)范

□ 立地式道路導(dǎo)向牌

□ 立地式道路指示牌

□ 立地式標(biāo)識(shí)牌

□ 歡迎標(biāo)語(yǔ)牌

□ 戶外立地式燈箱

□ 停車場(chǎng)區(qū)域指示牌

□ 立地式道路導(dǎo)向牌

□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線

□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線

□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范

□ 分公司及工廠豎式門牌

□ 門牌

□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖

□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌

□ 接待臺(tái)及背景板

□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌

□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶

□ 車間室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌

□ 警示標(biāo)識(shí)牌

□ 公共區(qū)域指示性*能符號(hào)

□ 公司內(nèi)部參觀指示

□ 各部門工作組別指示

□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示

□ 各營(yíng)業(yè)處出口／通路規(guī)劃

6、 銷售店面標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

□ 小型銷售店面

□ 大型銷售店面

□ 店面橫、豎、方招牌

□ 導(dǎo)購(gòu)流程圖版式規(guī)范

□ 店內(nèi)背景板（形象墻）

□ 店內(nèi)展臺(tái)

□ 配件柜及貨架

□ 店面燈箱

□ 立墻燈箱

□ 資料架

□ 垃圾筒

□ 室內(nèi)環(huán)境

7、企業(yè)商品包裝識(shí)別系統(tǒng)

□ 大件商品運(yùn)輸包裝

□ 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）

□ 商品系列包裝

□ 禮品盒包裝

□ 包裝紙

□ 配件包裝紙箱

□ 合格證

□ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡

□ 存放卡

□ 保修卡

□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)

□ 說(shuō)明書版式規(guī)范

□ 封箱膠

□ 會(huì)議事務(wù)用品

8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范

□ 電視廣告標(biāo)志定格

□ 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）

□ 雜志廣告規(guī)范

□ 海報(bào)版式規(guī)范

□ 系列主題海報(bào)

□ 大型路牌版式規(guī)范

□ 燈箱廣告規(guī)范

□ 公交車體廣告規(guī)范

□ 雙層車體車身廣告規(guī)范

□ T恤衫廣告

□ 橫豎條幅廣告規(guī)范

□ 大型氫氣球廣告規(guī)范

□ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果

□ 直郵DM宣傳頁(yè)版式

□ 廣告促銷用紙杯

□ 直郵宣傳三折頁(yè)版式規(guī)范

□ 企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范

□ 年度報(bào)告書封面版式規(guī)范

□ 宣傳折頁(yè)封面及封底版式規(guī)范

□ 產(chǎn)品單頁(yè)說(shuō)明書規(guī)范

□ 對(duì)折式宣傳卡規(guī)范7

□ 網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)版式規(guī)范

□ 分類網(wǎng)頁(yè)版式規(guī)范

□ 光盤封面規(guī)范

□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范

□ 墻體廣告

□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范

□ 戶外標(biāo)識(shí)夜間效果

□ 展板陳列規(guī)范

□ 柜臺(tái)立式POP廣告規(guī)范

□ 立地式POP規(guī)范

□ 懸掛式POP規(guī)范

□ 產(chǎn)品技術(shù)資料說(shuō)明版式規(guī)范

□ 產(chǎn)品說(shuō)明書

□ 路牌廣告版式

9、展覽指示系統(tǒng)

□ 標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)、展板形式

□ 特裝展位示意規(guī)范

□ 標(biāo)準(zhǔn)展位規(guī)范

□ 樣品展臺(tái)

□ 樣品展板

□ 產(chǎn)品說(shuō)明牌

□ 資料架

□ 會(huì)議事務(wù)用品

10、再生工具

□ 色票樣本標(biāo)準(zhǔn)色

□ 色票樣本輔助色

□ 標(biāo)準(zhǔn)組合形式

□ 象征圖案樣本

□ 吉祥物造型樣本

二、一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用

在品牌營(yíng)銷的今天，沒(méi)有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，就意味著它的形象將淹沒(méi)于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器；就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無(wú)個(gè)性，消費(fèi)者對(duì)它毫無(wú)眷戀；就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。那么一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的有什么作用?

1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分；

2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)；

3、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度；

4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。

三、舉實(shí)例說(shuō)明VI的運(yùn)用(如可口可樂(lè)\中國(guó)移動(dòng)\郵政\電信)

四、中國(guó)國(guó)情背景下實(shí)效VI策劃執(zhí)行

a、調(diào)查，不僅是可行的，也是必須的。

問(wèn)題：多數(shù)中國(guó)企業(yè)在VI導(dǎo)入前缺乏對(duì)自我的認(rèn)知，這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的向心力、未來(lái)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問(wèn)題不去理清，VI的設(shè)計(jì)就沒(méi)有方向性，塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無(wú)從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對(duì)調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度，這其中有所謂商業(yè)機(jī)密的考量，但更多的是對(duì)調(diào)查的必要性認(rèn)識(shí)不夠充分。而設(shè)計(jì)界，把調(diào)查當(dāng)做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在，要么根本不做，要么敷衍了事。想想看，再高明的醫(yī)術(shù)圣手不去望聞問(wèn)切就貿(mào)然給患者開(kāi)藥，是多么的荒唐無(wú)稽卻又觸目驚心！憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設(shè)計(jì)，最終的結(jié)果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標(biāo)志被誤認(rèn)為化工企業(yè)的標(biāo)志”的笑話每天都在發(fā)生，錯(cuò)位的形象比沒(méi)有形象更可怕。

解決方案：

（a）確保得到實(shí)效執(zhí)行的調(diào)查。

1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個(gè)別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員（或抽樣）問(wèn)卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)查。 5.社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知抽樣（隨機(jī)或樣本）問(wèn)卷調(diào)查。 6.國(guó)內(nèi)外同業(yè)相關(guān)形象調(diào)查及歸納類比、分析。

（b）根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。

1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象不符？ 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不符？ 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模不符？ 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不符 ？ 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不符？ 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費(fèi)內(nèi)容有誤差？ 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)的檔次有誤差？ 8.形象是否與面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)有誤差？ 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差？

調(diào)研的精準(zhǔn)與否，決定了視覺(jué)形象表現(xiàn)的正確與否，根據(jù)精準(zhǔn)調(diào)研為策略依據(jù)的設(shè)計(jì)是品牌成功的基礎(chǔ)。也只有精準(zhǔn)調(diào)研，才能解決傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入的盲目性，不僅是可行的，也是必須的！

b、設(shè)計(jì)，必須在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開(kāi)。

問(wèn)題：傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是流水線作業(yè)方式，標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物（或稱卡通形象代言人）、象征圖形（或稱輔助圖形）、標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)劃好后立即展開(kāi)應(yīng)用系統(tǒng)作業(yè)，辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等應(yīng)用設(shè)計(jì)往往是多個(gè)執(zhí)行設(shè)計(jì)師同步進(jìn)行。這種將智力勞動(dòng)工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設(shè)計(jì)公司，對(duì)企業(yè)卻貽害無(wú)窮。從法律層面講，沒(méi)有正式簽約前設(shè)計(jì)公司是不可能投入成本去做實(shí)態(tài)調(diào)查的，而簽約后，因?yàn)楹霞s時(shí)間的限制，以及企業(yè)對(duì)實(shí)態(tài)調(diào)查的認(rèn)識(shí)沒(méi)有上升到應(yīng)有的高度，難以給予應(yīng)有高度的配合，往往導(dǎo)致實(shí)態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒(méi)有調(diào)查。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的應(yīng)用系統(tǒng)，在執(zhí)行階段一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題。在企業(yè)界，“VI執(zhí)行難，難于上青天”的說(shuō)法相信是很多導(dǎo)入過(guò)和導(dǎo)入VI中的企業(yè)無(wú)奈的共識(shí)，在設(shè)計(jì)界，也是很多有專業(yè)良知的設(shè)計(jì)師的困惑。

解決方案：在設(shè)計(jì)階段，在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開(kāi)。先給企業(yè)導(dǎo)入基礎(chǔ)要素系統(tǒng)，在一年（一般規(guī)模企業(yè)，大中型企業(yè)時(shí)間乘以1.5到2）的過(guò)程中應(yīng)企業(yè)需要，分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺(jué)識(shí)別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分。

這里需要強(qiáng)調(diào)的是“應(yīng)企業(yè)需要”，而非按照傳統(tǒng)流程。（例：也許企業(yè)最急的是公眾形象，那么先行開(kāi)發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關(guān)系統(tǒng)）

即使是這樣，并不能保證VI在執(zhí)行過(guò)程中完全不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。但因?yàn)椴皇窍劝裋I的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范si，而是在執(zhí)行的過(guò)程中逐步來(lái)規(guī)范完善VI的應(yīng)用系統(tǒng)，碰到問(wèn)題時(shí)，可以迅速而及時(shí)得到修正。傳統(tǒng)VI導(dǎo)入流程存在著諸多的不科學(xué)性，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)不知道是改正？還是將錯(cuò)就錯(cuò)？在很大程度上導(dǎo)致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

標(biāo)志設(shè)計(jì)的再漂亮，VI得不到切合實(shí)際的執(zhí)行，反過(guò)來(lái)其實(shí)是導(dǎo)致了形象的混亂，引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話：“還不如沒(méi)有做VI的好。”

解決了這個(gè)傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG，才能在中國(guó)企業(yè)實(shí)效形象塑造的課題上，掌握更大的靈動(dòng)性，從而保證VI更大程度的科學(xué)性，讓VI真正起到應(yīng)有的作用。

c、培訓(xùn)，必須以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的。

問(wèn)題：很多設(shè)計(jì)公司在VI設(shè)計(jì)完成后向企業(yè)提交VI手冊(cè)，收回余款完事大吉。即使做培訓(xùn)也是形而上學(xué)，玄而又虛，大講CI沿革的歷史，著名公司導(dǎo)入VI后帶來(lái)的品牌騰飛，對(duì)怎么教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊(cè)后轟轟烈烈地搞個(gè)新聞發(fā)布會(huì)后將VI手冊(cè)束之高閣，品牌建設(shè)悄無(wú)聲息。更有甚者（包括不少設(shè)計(jì)界的人士）眼光只盯在LOGO上，認(rèn)為VI設(shè)計(jì)主要就是買一個(gè)LOGO。遇到需要將LOGO實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候要么生搬套用，要么隨心所欲。當(dāng)效果差強(qiáng)人意的時(shí)候又開(kāi)始懷疑VI本身的作用性。所以，不管是多么權(quán)威的公司、按照多么權(quán)威的理論來(lái)做VI，企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導(dǎo)入后所帶來(lái)的實(shí)效。我個(gè)人有個(gè)總結(jié)，認(rèn)為VI導(dǎo)入是“三分策劃，七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提，是“授人以漁”的理論與實(shí)踐、案例與操作結(jié)合、以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的地實(shí)效培訓(xùn)。

解決方案：合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設(shè)的VI導(dǎo)入執(zhí)行部門，在基礎(chǔ)要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開(kāi)展VI規(guī)范培訓(xùn)，讓企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能，培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)問(wèn)卷考試以測(cè)試培訓(xùn)的效果。在應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中就設(shè)計(jì)命題邀請(qǐng)企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門共同參與，并結(jié)合命題向企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識(shí)，最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導(dǎo)入人員對(duì)VI執(zhí)行的熱情和責(zé)任感，讓他們?cè)趨⑴c中活學(xué)活用，舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”，這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)更能與以后的VI執(zhí)行實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。2002年筆者與廣州日立合作，他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來(lái)校驗(yàn)我的設(shè)計(jì)成品是否符合VI規(guī)范，其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。

d、應(yīng)用，必須與時(shí)俱進(jìn)。

問(wèn)題：近年來(lái)，“品牌老化”一詞越來(lái)越多地被中國(guó)企業(yè)家談起。超過(guò)五年的品牌，經(jīng)過(guò)各種行銷努力，業(yè)績(jī)卻仍停滯不前，就得認(rèn)真檢視品牌是否已與消費(fèi)者脫節(jié)。時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，新的品牌概念也在顛覆市場(chǎng)既有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。既然擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要，而擁有了強(qiáng)勢(shì)品牌也就擁有了廣闊市場(chǎng)，那么只有不斷設(shè)計(jì)出符合時(shí)代需求的品牌，重新擦亮招牌，順應(yīng)時(shí)代潮流和文化的演變，才能擺脫品牌老化的尷尬局面，保持品牌永遠(yuǎn)領(lǐng)先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動(dòng)熱潮中，更新品牌內(nèi)涵，適應(yīng)消費(fèi)者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的，相反，VI應(yīng)用也必須與時(shí)俱進(jìn)。

解決方案：[a]更新形象，品牌再造?！叭瞬粫?huì)穿10年前的衣服，品牌也一樣?！币訧BM為例，從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領(lǐng)域的代言人，在100多年的變遷過(guò)程中，其品牌就經(jīng)歷過(guò)多次轉(zhuǎn)變。強(qiáng)勢(shì)品牌力量雖大，但是如果缺少管理與維護(hù)，品牌也會(huì)死亡。就連品牌身價(jià)高達(dá)247億美元的麥當(dāng)勞，都會(huì)面臨品牌老化的困境。2003年初秋，身穿V領(lǐng)紅色T恤，臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺(tái)灣地區(qū)麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)李明元，揭下顧客服務(wù)中心的外墻布幕，以巨大的麥香堡建筑外觀，宣布麥當(dāng)勞有史以來(lái)規(guī)模最大的品牌再造活動(dòng)，正式起跑。2003年進(jìn)行品牌再造的跨國(guó)公司還有可口可樂(lè)、戴爾、UPS、DHL等。同時(shí)，再造品牌的潮流也席卷中國(guó)，聯(lián)想換標(biāo)、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時(shí)代發(fā)展的角度，也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營(yíng)品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的角度對(duì)這種變化的認(rèn)識(shí)和把握。所以，企業(yè)在建立品牌之后，會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)而修正自己的目標(biāo)市場(chǎng)，VI也會(huì)因時(shí)代特征、社會(huì)文化的變化而修正定位。

[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關(guān)的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇，但從視覺(jué)創(chuàng)新的角度來(lái)看，副品牌策略無(wú)疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過(guò)科學(xué)的副品牌策略實(shí)現(xiàn)品牌的延伸，既可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，又能讓消費(fèi)者感覺(jué)到企業(yè)的活力。

[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵，賦予品牌以新的意義。1998年5月，摩托羅拉在北京宣布啟動(dòng)“飛躍無(wú)限”的品牌推廣活動(dòng)，總投資達(dá)1億多美元，持續(xù)一年，分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開(kāi)。 在新的廣告片中，摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼，飛躍城鄉(xiāng)、山水、時(shí)空。其核心訴求時(shí)：摩托羅拉的產(chǎn)品，可以幫助人們擺脫時(shí)空的限制、隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系，它為人們插上自由翱翔的翅膀。負(fù)責(zé)創(chuàng)意的美國(guó)麥肯廣告公司人士稱，他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標(biāo)志基礎(chǔ)，但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個(gè)品牌戰(zhàn)役的行動(dòng)，摩托羅拉推出了它精心設(shè)計(jì)的“掌中寶”手機(jī)。打開(kāi)翻蓋，它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中，一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”，化成輕盈的彩蝶，飛舞在天空中，最后變?yōu)槟ν辛_拉的標(biāo)志“M”，極佳的傳達(dá)了品牌的意義：“飛躍無(wú)限”。隨著V70手機(jī)的上市，摩托羅拉又開(kāi)展了以“全心為你”為宗旨，以“MOTO”為符號(hào)的大規(guī)模品牌推廣活動(dòng)。最為設(shè)計(jì)界稱道的例子還有GOOGLE，其將“OO”元素靈活運(yùn)用的鮮活手法簡(jiǎn)直到了出神入化的境界，也滿足了新世代網(wǎng)民時(shí)刻刷新求變的心理。

總結(jié)：肯定VI設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

注：未曾編輯，可善用。

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三、視覺(jué)形象設(shè)計(jì)中品牌識(shí)別的運(yùn)用有那些？

視覺(jué)形象設(shè)計(jì)其實(shí)也就是賦予品牌視覺(jué)特征的一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中品牌識(shí)別對(duì)于品牌的辨認(rèn)顯得尤為重要。一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行整體視覺(jué)形象設(shè)計(jì)時(shí)，品牌識(shí)別往往被單獨(dú)拿出來(lái)著重設(shè)計(jì)，它可以有效提升品牌價(jià)值，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的有力武器。

爾雅品牌設(shè)計(jì)對(duì)于品牌識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)并不陌生，我們?cè)谝?guī)劃品牌識(shí)別時(shí)，不會(huì)生搬硬套，而是在綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者的心理以及企業(yè)資源等因素后，再來(lái)規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng)，爭(zhēng)取把品牌識(shí)別放到最大化，讓消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)打破傳統(tǒng)的習(xí)慣性購(gòu)買行為。我們認(rèn)為，品牌識(shí)別可以從以下方面入手：

品牌識(shí)別要學(xué)會(huì)選擇重點(diǎn)。品牌識(shí)別可以從個(gè)性、文化、形象以及體格入手，但并不是所有的企業(yè)在規(guī)劃品牌識(shí)別時(shí)都要面面俱到。品牌識(shí)別內(nèi)容的多少和重點(diǎn)與品牌的所屬行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品類別有很大關(guān)系，所以在視覺(jué)形象設(shè)計(jì)中，要根據(jù)特定的情況來(lái)選擇品牌識(shí)別的重點(diǎn)，以最大化的實(shí)現(xiàn)品牌的傳播。

要緊密結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境并適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用品牌識(shí)別。品牌識(shí)別的目標(biāo)是為了與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異化、在消費(fèi)者腦海里產(chǎn)生明顯的可識(shí)別性，從而獲得目標(biāo)顧客的好感并且使之產(chǎn)生購(gòu)買行為。文化背景和社會(huì)環(huán)境的差別決定了不同的國(guó)家和市場(chǎng)中消費(fèi)者的特點(diǎn)會(huì)有著很大的不同，因此，對(duì)本土品牌而言，不能照搬其他國(guó)家品牌識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃的方法，而應(yīng)該充分考慮本國(guó)的國(guó)情和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)采取相應(yīng)的具體的品牌識(shí)別系統(tǒng)。如黑人牙膏Darkie的標(biāo)識(shí)是一位黑人，其白色牙齒在黑色皮膚映襯下閃閃發(fā)光。這個(gè)形象不受亞洲人歡迎，而美國(guó)社會(huì)各界人士也認(rèn)為這項(xiàng)設(shè)計(jì)帶有各族歧視色彩，導(dǎo)致Darkie銷售的失敗。

要根據(jù)品牌的不同發(fā)展階段調(diào)整各項(xiàng)品牌識(shí)別的權(quán)重。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，品牌是會(huì)有起伏的，每一個(gè)階段品牌打動(dòng)消費(fèi)者的因素是不一樣的?？赡茏畛?，地位識(shí)別和氣質(zhì)識(shí)別最為重要的，慢慢的品牌的氣質(zhì)無(wú)法吸引人了，品牌的核心價(jià)值就成為了能夠獲得消費(fèi)者青睞的因素。這就需要對(duì)于品牌的發(fā)展有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，爾雅在品牌設(shè)計(jì)過(guò)程中能夠充分地把握品牌發(fā)展的全局，針對(duì)特殊的情況設(shè)計(jì)出特定的品牌傳播方案。

四、VI設(shè)計(jì)常見(jiàn)的方法是什么

VI設(shè)計(jì)對(duì)于品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣來(lái)說(shuō)是非常重要的，任何一個(gè)品牌產(chǎn)品如果沒(méi)有良好的VI設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)作，往往就難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中占有自己的一席之地，所以，近年來(lái)，不少的企業(yè)都非常重視自己品牌產(chǎn)品的VI設(shè)計(jì)，不少的企業(yè)還專門找到正規(guī)的VI設(shè)計(jì)公司來(lái)為自己的品牌產(chǎn)品進(jìn)行最專業(yè)設(shè)計(jì)，那么，品牌VI設(shè)計(jì)的基本方法有哪些呢?以下，我們就來(lái)給大家介紹一下這方面的情況。

作為設(shè)計(jì)構(gòu)成的基礎(chǔ)，形式心理的把握是十分重要的，從視覺(jué)心理來(lái)說(shuō)，人們厭棄單調(diào)劃一的形式，追求多樣變化，連續(xù)系列的表現(xiàn)手法符合“寓多樣于統(tǒng)一之中”這一形式美的基本法則，使人們于“同”中見(jiàn)“異”，于統(tǒng)一中求變化，形成既多樣又統(tǒng)一，既對(duì)比又和諧的藝術(shù)效果，加強(qiáng)了藝術(shù)感染力。以下就是對(duì)于VI 設(shè)計(jì)的一些思考：

一、迂回思考

對(duì)某一事物有較多的了解或者接觸時(shí)間長(zhǎng)了之后，就容易陷入慣性思維中，這時(shí)VI設(shè)計(jì)中應(yīng)該盡量避免的。這時(shí)，我們的思路每次都會(huì)沿著同樣的道路前進(jìn)，無(wú)法跳出這個(gè)定勢(shì)，也無(wú)法產(chǎn)生好的創(chuàng)意。這時(shí)我們就要用迂回思考法，跳出既有的思維模式。

迂回思考法可以是從換個(gè)不同的角度來(lái)切入問(wèn)題，這樣利于新思維的產(chǎn)生；或者可以從不同的層面來(lái)思考，上升到不同的高度就會(huì)產(chǎn)生不同的看法；或者是逆向思維，從相反的方向出發(fā)，會(huì)有不同的風(fēng)景。

作為一名設(shè)計(jì)師，時(shí)時(shí)需要有靈感有創(chuàng)意，千萬(wàn)不要走入固定的模式，這樣會(huì)扼殺創(chuàng)意思維。沒(méi)有靈感的時(shí)候，就需要變通一下，可以從客戶的角度來(lái)考慮，可以試試不同的表現(xiàn)形式，一定會(huì)有發(fā)現(xiàn)的。

二、歸納總結(jié)

每一次的VI設(shè)計(jì)，都需要設(shè)計(jì)師有清晰的思路。而設(shè)計(jì)師如何在紛繁復(fù)雜的信息中找出清晰的思路呢？我們可以借助經(jīng)典的HW問(wèn)題，然后進(jìn)行歸納總結(jié)。

（1） When什么時(shí)候

（2） Where什么地方

（3） Who誰(shuí)

（4） Whom為誰(shuí)

（5） What什么

（6） Why為什么

（7） How怎樣去做

（8） How much多少（費(fèi)用）

這個(gè)方法之所以經(jīng)典，是因?yàn)椴煌男袠I(yè)、不同的職業(yè)，都可以采用這個(gè)方法來(lái)理清思路。設(shè)計(jì)師在接到案子之后必須對(duì)客戶的需求有明確的了解，必須清楚我們的設(shè)計(jì)是面向哪些群體的，這樣才能提煉出設(shè)計(jì)的主題。

三、求異

vi設(shè)計(jì)是為企業(yè)形象識(shí)別服務(wù)的，要使社會(huì)大眾能清楚地識(shí)別你的品牌形象，首先vi設(shè)計(jì)就必須利于識(shí)別，換句話說(shuō)，vi設(shè)計(jì)必須獨(dú)特，必須明顯區(qū)別與其他品牌。所以，vi設(shè)計(jì)是一個(gè)求異的設(shè)計(jì)過(guò)程。

在為企業(yè)進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì)時(shí)，必須根據(jù)企業(yè)的文化、產(chǎn)品，提煉出企業(yè)獨(dú)特的品牌特征。然后，在設(shè)計(jì)中也必須求異，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的品牌視覺(jué)符號(hào)。

四、聯(lián)想

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師必須是善于聯(lián)想的，可以由企業(yè)的產(chǎn)品聯(lián)想到客戶的需求，可以由品牌文化聯(lián)想到有與企業(yè)有共同特點(diǎn)的視覺(jué)形象，聯(lián)想到logo設(shè)計(jì)可以用哪些形象來(lái)表現(xiàn)，等等。聯(lián)想不一定是針對(duì)設(shè)計(jì)的，可以聯(lián)想到相關(guān)品牌，參考他們的設(shè)計(jì)，開(kāi)闊自己的思路?？傊?，思維不可局限，而需要發(fā)散。

設(shè)計(jì)師再為客戶設(shè)計(jì)VI的時(shí)候，先要想客戶確認(rèn)品牌定位與消費(fèi)對(duì)象，這些都是決定著VI設(shè)計(jì)好差的基本。VI設(shè)計(jì)的作用就是提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和識(shí)別度，VI一定是站在客戶的角度上設(shè)計(jì)的，被客戶接受的VI才是好的設(shè)計(jì)，企業(yè)自我欣賞是不行的。

客戶在咨詢?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候，會(huì)問(wèn)經(jīng)典案例，但的小編想說(shuō)：“VI設(shè)計(jì)沒(méi)有套路，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)它的品牌都是獨(dú)一無(wú)二的?！蔽覀冎粸榭蛻糇鰧僭O(shè)計(jì)，并為他提供具備營(yíng)銷性的設(shè)計(jì)說(shuō)明。

以上就是小編對(duì)于品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)案例問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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一鍵去水印哪個(gè)軟件好用（一鍵去水印哪個(gè)軟件好用一點(diǎn)）