商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽（商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽獲獎(jiǎng)作品）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽（商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽獲獎(jiǎng)作品）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽怎么回答盈利

• 2、商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽云澤杯是什么類

• 3、中圖科信杯知識(shí)賽能在題庫里找到么

• 4、挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書

一商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽怎么回答盈利

商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽本屆大賽參賽團(tuán)隊(duì)需根據(jù)廣州市勇源運(yùn)動(dòng)用品科技有限公司提供的背景資料和要求，分析當(dāng)今行業(yè)以及政策與品牌規(guī)劃，并結(jié)合自己的創(chuàng)意，完成如何更好地打造該品牌，以及其未來發(fā)展的整體規(guī)劃的相關(guān)策劃，并為企業(yè)提供獨(dú)到建議。比賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，其中初賽致力于冰雪裝備的新零售模式方案的撰寫，復(fù)賽則對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化、深化與完善，決賽包括路演答辯和成果展示

商業(yè)模式實(shí)施方案

25%

2

可行性及創(chuàng)新性

20%

3

團(tuán)隊(duì)

20%

4

線上及線下關(guān)聯(lián)性

20%

5

行業(yè)及市場(chǎng)

10%

6

財(cái)務(wù)分析

5%

二、商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽云澤杯是什么類

商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽云澤杯是全國類的比賽。

為培養(yǎng)營銷管理人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作，加強(qiáng)亞太地區(qū)互動(dòng)交流， 中國國際商會(huì)商業(yè)行業(yè)商會(huì)、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)和中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)經(jīng)研究，決定聯(lián)合舉辦2021年全國高校商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽“云澤杯”營銷模擬決策競(jìng)賽，該競(jìng)賽同時(shí)作為2022年亞太企業(yè)經(jīng)營案例分析大賽大陸地區(qū)選拔賽。

參賽對(duì)象：

學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷、工商管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的在校學(xué)生。

競(jìng)賽形式：

本次競(jìng)賽設(shè)置知識(shí)賽和實(shí)踐賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）知識(shí)賽階段，采取個(gè)人賽的形式，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)機(jī)考方式進(jìn)行。

知識(shí)賽主要考核營銷管理與營銷策劃等方面的專業(yè)知識(shí)。60分（含）以上合格的參賽選手有資格組隊(duì)參加實(shí)踐賽。

（二）實(shí)踐賽階段，采用團(tuán)體賽的形式，參賽選手自行組成團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì)由3至6名選手和1至2名輔導(dǎo)教師組成），采取遠(yuǎn)程競(jìng)賽的方式，即參賽隊(duì)無需集中，只需在競(jìng)賽期間登錄競(jìng)賽執(zhí)委會(huì)指定的服務(wù)器進(jìn)行操作即可。實(shí)踐賽分預(yù)賽和總決賽（即為本次競(jìng)賽的全國總決賽）兩個(gè)階段，分別由各參賽院校和競(jìng)賽執(zhí)委會(huì)組織進(jìn)行。

三、中圖科信杯知識(shí)賽能在題庫里找到么

為響應(yīng)2022年8月發(fā)布的《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，適應(yīng)新時(shí)代新要求，進(jìn)一步營造品牌發(fā)展良好環(huán)境，促進(jìn)品牌建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，全球華人營銷聯(lián)盟（GCMF）、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)、中國國際商會(huì)商業(yè)行業(yè)商會(huì)、中國商業(yè)文化研究會(huì)和中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)經(jīng)研究，決定聯(lián)合舉辦2023年全國高校商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽“中圖科信杯”品牌策劃競(jìng)賽暨（新加坡）全球品牌策劃大賽中國地區(qū)選拔賽。大賽入圍中國高等教育學(xué)會(huì)“全國普通高校大學(xué)生競(jìng)賽排行榜”，為我校A類學(xué)科競(jìng)賽?，F(xiàn)將競(jìng)賽有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參賽對(duì)象

以工商管理、市場(chǎng)營銷、國際貿(mào)易、旅游管理、酒店管理等經(jīng)濟(jì)類與管理類專業(yè)在校生為主，鼓勵(lì)其他專業(yè)在校學(xué)生積極參與。

二、報(bào)名方式

1、本次大賽由商學(xué)院統(tǒng)一組織報(bào)名；

2、請(qǐng)參賽學(xué)生于2022年11月18日之前填好報(bào)名信息征集表（征集表在qq群：203101922）。

三、賽程設(shè)置

1、比賽分為知識(shí)賽和品牌策劃賽兩個(gè)階段，所有參賽隊(duì)員需通過知識(shí)賽，才能組隊(duì)參加策劃賽。

（1）知識(shí)賽

知識(shí)賽以個(gè)人形式參賽，在線參加?？己藘?nèi)容為品牌相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)（提供題庫）。

（2）品牌策劃賽

①品牌策劃賽采取團(tuán)體賽形式，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由3—5名選手和1—2名輔導(dǎo)教師組成；

②參賽團(tuán)隊(duì)以“XXX品牌策劃工作室”名義參賽，并需要事先征得相關(guān)企業(yè)的書面同意；

③參賽團(tuán)隊(duì)必須選擇真實(shí)存在的產(chǎn)品品牌或服務(wù)品牌為策劃對(duì)象。

四、進(jìn)度安排

1、2022年11月18日前，完成報(bào)名信息填報(bào)；

2、2022年11月27日（暫定），統(tǒng)一進(jìn)行知識(shí)賽網(wǎng)考；

3、2023年3月20日前提交團(tuán)隊(duì)品牌策劃方案作品至我校競(jìng)賽組委會(huì)郵箱：smuscyxxh@163.com（注意：作品文件以“隊(duì)長姓名+電話號(hào)碼+作品名稱”命名）；

4、2023年4月1日前公布校賽結(jié)果。

五、參賽須知

1、堅(jiān)持原創(chuàng)，杜絕抄襲，如出現(xiàn)抄襲或過度模仿的情況，由各賽區(qū)通知學(xué)校進(jìn)行處理。

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：校賽將設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，頒發(fā)證書，并將優(yōu)秀作品推送至省賽/全國預(yù)算賽。

四、挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書

挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書 （一）

一、 市場(chǎng)分析

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，**年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái)，**年為550萬臺(tái)，**年達(dá)到700萬臺(tái)，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（**年），國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì)）

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達(dá)到500萬銷售額，2008年達(dá)到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬元；

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；

房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬元；

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計(jì)：100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）

五、銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。

挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書 （二）

一、大賽目的：

我們本著培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，故擬在我院舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺(tái)，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為加強(qiáng)我院校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我院和諧校園、魅力校園的一面。

二、活動(dòng)宗旨：

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

三、活動(dòng)主題：

創(chuàng)業(yè)成才，挑戰(zhàn)未來

四、大賽組織：

主辦單位：安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處、招就處。

承辦單位：安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)。

協(xié)辦單位：慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院各系部。

贊助單位：

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院

六、參賽對(duì)象：

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體在校大中專生。

七、比賽時(shí)間：

20**年4月—20**年5月

初（預(yù)）賽時(shí)間4月15日---4月30日：4月15日---4月25日是參賽團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備階段；4月26日---4月30日是參賽團(tuán)隊(duì)初賽評(píng)審階段，

決賽時(shí)間5月06日---5月20日：5月06日---5月16日是進(jìn)入決賽團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備階段：5月20日---5月25日是決賽的賽場(chǎng)角逐階段。

八、參賽項(xiàng)目：

較強(qiáng)實(shí)踐性的技術(shù)推廣、產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)開發(fā)等（包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域）。

九、參賽要求：

1、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽，大賽要求參賽者以系別、學(xué)生會(huì)、協(xié)會(huì)為單位（如果以協(xié)會(huì)或系別名義參加比賽的，其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)與其協(xié)會(huì)性質(zhì)或?qū)I(yè)相關(guān)聯(lián)）和個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（每隊(duì)最多5人），小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人；由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)意向書、策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3、完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)意向書、策劃劃書要求有電子版。

4、大賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金沒有明確要求，不同的項(xiàng)目需要的資金不同，只要參賽隊(duì)不離譜的闡述項(xiàng)目啟動(dòng)資金都可以，不作具體要求。

十、作品要求：

在預(yù)賽比賽時(shí)，要求撰寫800字以上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向書，主要是闡述創(chuàng)業(yè)意向和對(duì)此方面的理解等；在決賽比賽時(shí)，要求完成一份新的策劃書，策劃書必須嚴(yán)格按要求撰寫。

1、核心內(nèi)容：

包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)調(diào)查等，現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊(duì)伍和公司介紹。

2、寫作框架：

（1）概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

（2）技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的技術(shù)、產(chǎn)品/服務(wù)，包括以下內(nèi)容：技術(shù)、產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要技術(shù)、產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

（3）市場(chǎng)分析：簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征，分析是否有新生市場(chǎng)，你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如：讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。（以下列舉初步提綱：市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。）

（4）競(jìng)爭(zhēng)分析：從項(xiàng)目特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該項(xiàng)目在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)描述、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

(5)經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：

A 、消費(fèi)者的特點(diǎn)；

B、項(xiàng)目的特性；

C、企業(yè)的自身狀況；

D、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素；

（6）市場(chǎng)調(diào)查：要有實(shí)際的市場(chǎng)問卷調(diào)查，調(diào)查的范圍要廣，不能局限于校園市場(chǎng)，人群的'分布也要涉及到每個(gè)年齡段的人群。

（7）經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額；描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴；定價(jià)戰(zhàn)略；市場(chǎng)溝通。( )

（8）制定生產(chǎn)計(jì)劃 （主要針對(duì)制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

（9）財(cái)務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動(dòng)資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

（10）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題：可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題、相

應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等。

十一、比賽賽程：

初賽：各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品，由專家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品，并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議。（4月26日---4月30日）

決賽：復(fù)賽是創(chuàng)業(yè)大賽的最后一環(huán)節(jié)，是實(shí)戰(zhàn)商業(yè)性質(zhì)創(chuàng)業(yè)策劃大賽,要對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性考察,要求參賽隊(duì)對(duì)策劃書進(jìn)行完善,也可以拿出新的商業(yè)策劃書。對(duì)于選出初賽的團(tuán)隊(duì)，專家評(píng)審團(tuán)再次進(jìn)行評(píng)選出最優(yōu)秀的，分別評(píng)出前三名和其他的獎(jiǎng)項(xiàng)。（5月20號(hào)下午）

十二、評(píng)審辦法：

1、評(píng)委將本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行評(píng)判；

2、評(píng)委對(duì)進(jìn)入決賽作品預(yù)先進(jìn)行書面評(píng)分,書面作品50分,占總分的50%；

①、市場(chǎng)機(jī)會(huì)（10%）：包括市場(chǎng)規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期、真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研。

②、項(xiàng)目商業(yè)構(gòu)想（10%）：包括獨(dú)特創(chuàng)新、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘。

③、管理能力（20%）：包括管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力。

④、財(cái)務(wù)方面（10%）：資金需求、收益預(yù)測(cè)、退出策略。

3、評(píng)委根據(jù)選手在正式（占總分的15%）、答辯（占總分的35%）和整體印象（占之分的10%）進(jìn)行評(píng)分；

4、總分(100’)=書面分(50’)+ 正式陳述（15’）+答辯（25’）+整體印象（10’）。

注：其他三個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在審評(píng)表上有詳細(xì)的解說。

十三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

獲獎(jiǎng)的每位參賽選手、團(tuán)隊(duì)將獲得主辦方以及承辦方共同蓋章的證書一本,以及相應(yīng)的禮品，同時(shí)成為協(xié)會(huì)的儲(chǔ)備干部。

(1)一等獎(jiǎng)：  1個(gè)

(2)二等獎(jiǎng)：  2個(gè)

(3)三等獎(jiǎng)：  3個(gè)

(4)最佳參與獎(jiǎng)：1個(gè)

附：

注意事項(xiàng)：

1、請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會(huì)指定地點(diǎn)。

2、報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,常用.(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì))，日后有關(guān)文件(如獲獎(jiǎng)證書等)以報(bào)名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。

3、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊, 大賽籌備委員會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)

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