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商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽(商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽獲獎作品)
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本文目錄:
一商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽怎么回答盈利
商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽本屆大賽參賽團隊需根據(jù)廣州市勇源運動用品科技有限公司提供的背景資料和要求,分析當今行業(yè)以及政策與品牌規(guī)劃,并結合自己的創(chuàng)意,完成如何更好地打造該品牌,以及其未來發(fā)展的整體規(guī)劃的相關策劃,并為企業(yè)提供獨到建議。比賽分為初賽、復賽和決賽三個階段,其中初賽致力于冰雪裝備的新零售模式方案的撰寫,復賽則對方案進行細化、深化與完善,決賽包括路演答辯和成果展示
商業(yè)模式實施方案
25%
2
可行性及創(chuàng)新性
20%
3
團隊
20%
4
線上及線下關聯(lián)性
20%
5
行業(yè)及市場
10%
6
財務分析
5%
二、商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽云澤杯是什么類
商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽云澤杯是全國類的比賽。
為培養(yǎng)營銷管理人才,促進產學合作,加強亞太地區(qū)互動交流, 中國國際商會商業(yè)行業(yè)商會、中國國際貿易促進委員會商業(yè)行業(yè)委員會和中國商業(yè)經濟學會經研究,決定聯(lián)合舉辦2021年全國高校商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽“云澤杯”營銷模擬決策競賽,該競賽同時作為2022年亞太企業(yè)經營案例分析大賽大陸地區(qū)選拔賽。參賽對象:學習市場營銷、工商管理、財務管理、商務管理和經濟貿易等經濟管理類專業(yè)的在校學生。競賽形式:本次競賽設置知識賽和實踐賽兩個環(huán)節(jié)。(一)知識賽階段,采取個人賽的形式,統(tǒng)一網絡機考方式進行。知識賽主要考核營銷管理與營銷策劃等方面的專業(yè)知識。60分(含)以上合格的參賽選手有資格組隊參加實踐賽。(二)實踐賽階段,采用團體賽的形式,參賽選手自行組成團隊(每個團隊由3至6名選手和1至2名輔導教師組成),采取遠程競賽的方式,即參賽隊無需集中,只需在競賽期間登錄競賽執(zhí)委會指定的服務器進行操作即可。實踐賽分預賽和總決賽(即為本次競賽的全國總決賽)兩個階段,分別由各參賽院校和競賽執(zhí)委會組織進行。三、中圖科信杯知識賽能在題庫里找到么
為響應2022年8月發(fā)布的《國家發(fā)展改革委等部門關于新時代推進品牌建設的指導意見》,適應新時代新要求,進一步營造品牌發(fā)展良好環(huán)境,促進品牌建設高質量可持續(xù)發(fā)展,全球華人營銷聯(lián)盟(GCMF)、中國國際貿易促進委員會商業(yè)行業(yè)委員會、中國國際商會商業(yè)行業(yè)商會、中國商業(yè)文化研究會和中國商業(yè)經濟學會經研究,決定聯(lián)合舉辦2023年全國高校商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽“中圖科信杯”品牌策劃競賽暨(新加坡)全球品牌策劃大賽中國地區(qū)選拔賽。大賽入圍中國高等教育學會“全國普通高校大學生競賽排行榜”,為我校A類學科競賽?,F(xiàn)將競賽有關事項通知如下:
一、參賽對象
以工商管理、市場營銷、國際貿易、旅游管理、酒店管理等經濟類與管理類專業(yè)在校生為主,鼓勵其他專業(yè)在校學生積極參與。
二、報名方式
1、本次大賽由商學院統(tǒng)一組織報名;
2、請參賽學生于2022年11月18日之前填好報名信息征集表(征集表在qq群:203101922)。
三、賽程設置
1、比賽分為知識賽和品牌策劃賽兩個階段,所有參賽隊員需通過知識賽,才能組隊參加策劃賽。
(1)知識賽
知識賽以個人形式參賽,在線參加。考核內容為品牌相關基礎理論知識(提供題庫)。
(2)品牌策劃賽
①品牌策劃賽采取團體賽形式,每個團隊由3—5名選手和1—2名輔導教師組成;
②參賽團隊以“XXX品牌策劃工作室”名義參賽,并需要事先征得相關企業(yè)的書面同意;
③參賽團隊必須選擇真實存在的產品品牌或服務品牌為策劃對象。
四、進度安排
1、2022年11月18日前,完成報名信息填報;
2、2022年11月27日(暫定),統(tǒng)一進行知識賽網考;
3、2023年3月20日前提交團隊品牌策劃方案作品至我校競賽組委會郵箱:smuscyxxh@163.com(注意:作品文件以“隊長姓名+電話號碼+作品名稱”命名);
4、2023年4月1日前公布校賽結果。
五、參賽須知
1、堅持原創(chuàng),杜絕抄襲,如出現(xiàn)抄襲或過度模仿的情況,由各賽區(qū)通知學校進行處理。
2、獎勵辦法:校賽將設立一等獎、二等獎、三等獎,頒發(fā)證書,并將優(yōu)秀作品推送至省賽/全國預算賽。
四、挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書
挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書 (一)
一、 市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,**年國內銷量估計為400萬臺,**年為550萬臺,**年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(**年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。
(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)
二、我們的目標
我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證、許可證、商標:5萬元;
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;
房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
參加展會、廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;
周轉資金:20萬元。
合計:100萬元。
四、產品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產,無特殊要求。
八、本項目的未來
由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
挑戰(zhàn)杯商業(yè)策劃書 (二)
一、大賽目的:
我們本著培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力的目的,為了讓更多的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),故擬在我院舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為加強我院校園文化建設,展現(xiàn)我院和諧校園、魅力校園的一面。
二、活動宗旨:
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。
三、活動主題:
創(chuàng)業(yè)成才,挑戰(zhàn)未來
四、大賽組織:
主辦單位:安慶職業(yè)技術學院學生處、招就處。
承辦單位:安慶職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會。
協(xié)辦單位:慶職業(yè)技術學院各系部。
贊助單位:
五、活動地點:
安慶職業(yè)技術學院
六、參賽對象:
安慶職業(yè)技術學院全體在校大中專生。
七、比賽時間:
20**年4月—20**年5月
初(預)賽時間4月15日---4月30日:4月15日---4月25日是參賽團隊的準備階段;4月26日---4月30日是參賽團隊初賽評審階段,
決賽時間5月06日---5月20日:5月06日---5月16日是進入決賽團隊的準備階段:5月20日---5月25日是決賽的賽場角逐階段。
八、參賽項目:
較強實踐性的技術推廣、產品開發(fā)和服務開發(fā)等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)等領域)。
九、參賽要求:
1、以創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者以系別、學生會、協(xié)會為單位(如果以協(xié)會或系別名義參加比賽的,其創(chuàng)業(yè)項目應與其協(xié)會性質或專業(yè)相關聯(lián))和個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組,組成創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多5人),小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人;由參賽團隊自愿聘請指導老師。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計意向書、策劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
3、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計意向書、策劃劃書要求有電子版。
4、大賽創(chuàng)業(yè)項目的啟動資金沒有明確要求,不同的項目需要的資金不同,只要參賽隊不離譜的闡述項目啟動資金都可以,不作具體要求。
十、作品要求:
在預賽比賽時,要求撰寫800字以上的創(chuàng)業(yè)項目意向書,主要是闡述創(chuàng)業(yè)意向和對此方面的理解等;在決賽比賽時,要求完成一份新的策劃書,策劃書必須嚴格按要求撰寫。
1、核心內容:
包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析、競爭分析和市場調查等,現(xiàn)實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。
2、寫作框架:
(1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的技術/產品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。
(2)技術、產品與服務:在這里描述你的技術、產品/服務,包括以下內容:技術、產品/服務的概念、性能和特性、主要技術、產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。
(3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)
(4)競爭分析:從項目特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該項目在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。
(5)經營策略:制定經營策略須分析:
A 、消費者的特點;
B、項目的特性;
C、企業(yè)的自身狀況;
D、市場環(huán)境方面的因素;
(6)市場調查:要有實際的市場問卷調查,調查的范圍要廣,不能局限于校園市場,人群的'分布也要涉及到每個年齡段的人群。
(7)經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。( )
(8)制定生產計劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現(xiàn)狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。
(9)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。
(10)關鍵的風險和問題:可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相
應的規(guī)避計劃等。
十一、比賽賽程:
初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議。(4月26日---4月30日)
決賽:復賽是創(chuàng)業(yè)大賽的最后一環(huán)節(jié),是實戰(zhàn)商業(yè)性質創(chuàng)業(yè)策劃大賽,要對創(chuàng)業(yè)計劃進行實戰(zhàn)性考察,要求參賽隊對策劃書進行完善,也可以拿出新的商業(yè)策劃書。對于選出初賽的團隊,專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的,分別評出前三名和其他的獎項。(5月20號下午)
十二、評審辦法:
1、評委將本著“公平、公正、公開”的原則進行評判;
2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分,書面作品50分,占總分的50%;
①、市場機會(10%):包括市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿?、產業(yè)生命周期、真實的市場調研。
②、項目商業(yè)構想(10%):包括獨特創(chuàng)新、技術含量、技術優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進入壁壘。
③、管理能力(20%):包括管理團隊人員構成及素質、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力。
④、財務方面(10%):資金需求、收益預測、退出策略。
3、評委根據(jù)選手在正式(占總分的15%)、答辯(占總分的35%)和整體印象(占之分的10%)進行評分;
4、總分(100’)=書面分(50’)+ 正式陳述(15’)+答辯(25’)+整體印象(10’)。
注:其他三個評分標準在審評表上有詳細的解說。
十三、獎項設置:
獲獎的每位參賽選手、團隊將獲得主辦方以及承辦方共同蓋章的證書一本,以及相應的禮品,同時成為協(xié)會的儲備干部。
(1)一等獎: 1個
(2)二等獎: 2個
(3)三等獎: 3個
(4)最佳參與獎:1個
附:
注意事項:
1、請在規(guī)定時間內(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點。
2、報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應有效,常用.(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會),日后有關文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。
3、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊, 大賽籌備委員會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。
安慶職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會
以上就是小編對于商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽(商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽獲獎作品)問題和相關問題的解答了,商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽(商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽品牌策劃大賽獲獎作品)的問題希望對你有用!
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