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品牌設計實踐報告

發(fā)布時間：2023-03-04 15:58:08 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 313 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于品牌設計實踐報告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、畢業(yè)設計可以弄出名的品牌嗎
2、國內品牌策劃公司哪家好
3、深圳大學招收環(huán)境藝術系研究生嗎？
4、個人工作成果總結報告(2)

品牌設計實踐報告

一畢業(yè)設計可以弄出名的品牌嗎

畢業(yè)設計可以弄出名的品牌，畢業(yè)設計是指工業(yè)、農業(yè)、林業(yè)、中等專業(yè)學校的學生在畢業(yè)前進行的總結性、獨立性的工作。

它是實踐教學的最后一個環(huán)節(jié)。綜合運用所學的理論、知識和技能，培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。

在老師的指導下，學生對所選課題進行工程設計和研究。包括設計、計算、制圖、工藝技術、經濟論證和合理化建議，最后提交報告。

我們要盡量選擇與生產、科研任務相結合的實際問題，也要選擇假問題。

學生必須完成教學計劃規(guī)定的理論課程、課程設計和實踐，并通過考試，方可進行該課程的學習。是評價畢業(yè)成績的重要依據。

二、國內品牌策劃公司哪家好

國內品牌營銷策劃的公司有很多，很多廣告策劃公司都能做簡單的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，但是專業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢策劃公司不多，君智、行舟品牌咨詢、葉茂中、華與華、特勞特等，他們都各有各的理論和特點，尤其是針對他們核心人物：

君智——核心人物：謝偉山，專注競爭戰(zhàn)略咨詢，打破傳統(tǒng)咨詢角色定位，作為“事業(yè)伙伴”與客戶共創(chuàng)正確的成果，實現增長方式轉變、獲利能力提升、市場地位共創(chuàng)。公司以客戶成果為榮，為客戶提供能落地的方案，引領企業(yè)其他關鍵領域，實現雙方共識的市場地位目標。

行舟品牌咨詢——核心人物：諸葛行舟，超級兩翼理論是由行舟品牌創(chuàng)始人諸葛行舟提出，即：如何在大競爭時代，品牌如何成為客戶的首選？需要思考兩個重要的問題：一是大競爭時代，品牌對手如云，自身品牌如何勝出對手的競爭戰(zhàn)法？二是，客戶面對大量可選品牌，如何讓自身品牌成為客戶的首選？2個問題，一站式解決：即解決競爭，又解決首選，即是超級兩翼。超級兩翼 = 大競爭戰(zhàn)略+大定位戰(zhàn)略。

葉茂中策劃——核心人物：葉茂中，葉茂中沖突戰(zhàn)略理論，葉茂中為200多家企業(yè)進行整合營銷傳播策劃和品牌設計，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片，迅速提升企業(yè)品牌與銷量；2008年榮獲國家工商局頒布的中國廣告30年突出貢獻大獎。

華與華——核心人物：華杉、華楠，超級符號理論創(chuàng)建者，華與華是中國獨樹一幟的戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意咨詢公司，是“戰(zhàn)略家+創(chuàng)意人”，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、產品開發(fā)創(chuàng)意、品牌設計、包裝設計、年度營銷傳播策劃、廣告創(chuàng)意制作等全案服務。創(chuàng)辦18年來，為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷奇跡。華與華以“超級符號就是超級創(chuàng)意”為核心的華與華方法,為品牌做頂層設計,開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨特策略和創(chuàng)意服務。

三、深圳大學招收環(huán)境藝術系研究生嗎？

應該沒有！

深圳大學藝術與設計學院簡介深圳大學藝術與設計學院簡介

深圳大學藝術與設計學院建立于1997年11月，由原設計系與師范學院藝術系合并而成。學院現有教師70余人，其中正教授9人，副教

授22人，具有碩士學位的有20余人，博士學位的2人。他們分別來自國內外多所著名高等學校，具有較高的學術水平和豐富的教

學經驗，其中有不少是取得過多項成果的名專家、藝術家和學者。已基本形成一支學有專長，結構合理，富有創(chuàng)新精神的朝氣蓬勃的

教學科研隊伍。學院已有獨立的教學辦公樓，設有工業(yè)設計實驗室、服裝設計實驗室、電腦實驗室，院圖書資料室現有專業(yè)藏書三千

多冊。學院現有：品牌設計與開發(fā)研究所，工業(yè)設計系、環(huán)境藝術系、服裝設計系、平面設計系、表演系,藝術教育系。

工業(yè)設計系

本專業(yè)始于1987年9月，屬國內創(chuàng)建較早的工業(yè)設計學科之一。從開始全盤參照英國工業(yè)設計教育模式，到形成自己的工業(yè)設計教育

模式，在中國工業(yè)設計教育實踐中做了有益的嘗試。深大工業(yè)設計教育模式體現在重思維方式，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提倡橫向貫通、強調

實踐第一、提高專業(yè)理論素養(yǎng)五個方面。擁有一支結構合理、教學經驗豐富的師資隊伍。本專業(yè)師生曾為企業(yè)開發(fā)設計過許多產品，

并在國內外設計競賽中獲獎近百次。

本專業(yè)立足設計創(chuàng)新、市場導向與企業(yè)資源相結合。主要培養(yǎng)從事新產品開發(fā)設計、工業(yè)產品造型設計、家具設計、展示設計、電腦

動畫設計的專業(yè)人才。

環(huán)境藝術系

環(huán)境藝術系建于1994年，先后經歷了近8年的發(fā)展，現已有一支梯隊合理的師資隊伍，專業(yè)教師12名，其中正高一名、副高三名，他

們均具備較高學術水平和豐富的教學經驗。是專門從全國各地大專院校引進的設計美學、室內設計、景觀設計、壁畫雕塑、特藝、陶

藝和建筑學等研究方向的教師，他們在掌握先進的視覺傳達工具和技術的基礎上，重視對學生全面的文化素養(yǎng)的培養(yǎng)，強化學生的個

性意識和創(chuàng)新思維。他們指導的學生在各項國內外設計比賽中取了很好的成績。環(huán)境藝術設計專業(yè)現設有三個專業(yè)方向：1、室內設計

2、景觀設計 3、壁畫與雕塑設計。

平面設計系

平面設計系成立于2002年9月。現有企業(yè)策劃與形象設計和平面設計兩個專業(yè)方向。主要培養(yǎng)企業(yè)形象設計、包裝設計、廣告設計、

書籍裝幀設計等方面的設計人才?，F有專職教師9名，其中教授1名，副教授4名，講師2名，助教2名。專業(yè)教師配備較為齊全，為培

養(yǎng)全面發(fā)展的平面設計人才奠定了基礎。深圳市場經濟的繁榮為平面設計的發(fā)展提供了眾多機會，中外文化藝術的匯集、碰撞，使深

圳平面設計享有得天獨厚的成長環(huán)境。平面設計系已經在深圳的經濟建設和社會發(fā)展中嶄露頭角，它還將為深圳今后的現代化建設做

出更大貢獻。

服裝設計系

服裝設計系建立于2002年9月。其前身服裝設計專業(yè)始創(chuàng)于1994年9月。她是深圳大學藝術設計學科中建立最早的學科之一，伴隨著深

圳大學的快速發(fā)展，至今已走過了八個春秋。為國家培養(yǎng)出上百名優(yōu)秀的服裝設計專業(yè)本科畢業(yè)生。目前，百分之八十左右的畢業(yè)生

分別在政府機構、專業(yè)院校和服裝企業(yè)從事服裝產品的設計開發(fā)、品牌策劃、經營、進出口貿易、教育及管理部門工作。百分之二十

左右的畢業(yè)生分別在美、英、法、德、意等國的國際著名服裝設計院校繼續(xù)攻讀碩士學位。服裝設計系經過八年的教學實踐，摸索和

創(chuàng)立了一套完整的培養(yǎng)實用型人才的教學體系。教學條件優(yōu)越，設備完整。并擁有一支結構合理的高層次的富有創(chuàng)新精神的中青年師

資隊伍。培養(yǎng)的學生在校其間參加國際、國內的各項服裝設計比賽榮獲金獎五項、銀獎八項，各類獎項總和多達38項。教學成果顯著

。目前，服裝設計系在國內的同學科中具有一定的影響。

品牌設計與開發(fā)研究所

品牌設計與開發(fā)研究所，是深圳大學藝術與設計學院管理下的、以設計專家為骨干，其他學科專家共同參與的研究機構。她以地處珠

江三角洲和毗鄰港、澳的特殊地緣和信息為優(yōu)勢，以深圳特區(qū)產業(yè)和品牌發(fā)展需求為動力。根據市場品牌經濟發(fā)展的要求，對深圳及

中國的品牌設計與發(fā)展作出相關的理論研究與實踐指導。

一、研究所將為企業(yè)提供品牌設計與開發(fā)、品牌診斷和發(fā)展規(guī)劃，整合品牌營銷傳播策劃，力爭辦成政府和企業(yè)決策的咨詢機構，并

提供咨詢報告。

二、研究所定期與國內外政府和企業(yè)開展學術交流活動，探討品牌經濟發(fā)展問題，特別是開展深圳特區(qū)與西部地區(qū)企業(yè)家和設計家聯

誼活動，促進東西部品牌經濟協(xié)調發(fā)展，為深圳特區(qū)未來的可持續(xù)性發(fā)展穿針引線。

三、研究所的宗旨是：研究中國品牌戰(zhàn)略、開發(fā)中國品牌設計、推動深圳品牌成長、服務深圳品牌建設、宣傳品牌形象、引導品牌消

費、推廣品牌文化、發(fā)展品牌經濟。

四、創(chuàng)辦《中國特區(qū)品牌研究》期刊，力爭辦成我國品牌研究、品牌設計、品牌策劃、品牌開發(fā)、品牌經營理論和交流品牌實踐經驗

的具有權威性的專業(yè)刊物。

五、通過研究所的運作，推出一批有社會影響的“品牌設計開發(fā)”學術科研成果，并向教學層面轉化，以培養(yǎng)出高素質的學術帶頭人和

具有創(chuàng)新精神及實施能力的人才為己任。

四、個人工作成果總結報告(2)

個人工作成果總結報告范文篇三

時光荏苒，20_年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!，

20_ 年終工作總結：

行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，

對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20_年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，

繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。

5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領導、考察團、業(yè)務合作單位、當地政務單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只

會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

個人工作成果總結報告范文篇四

在這一年，也是我們奇勝公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送 2014迎接2015到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā) 項目，在原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把_現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送_x到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送_x連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織、、、等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

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