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我有團(tuán)隊(duì)精神(我有團(tuán)隊(duì)精神,善于和別人相處英文)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于我有團(tuán)隊(duì)精神的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、團(tuán)隊(duì)精神演講稿5篇精選
向心力、凝聚力,一定是來自團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心動力,來自于共識的價(jià)值觀。我們很難想像在沒有展示自我機(jī)會的集團(tuán)里有這樣的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。下面給大家分享關(guān)于團(tuán)隊(duì) 演講稿 ,方便大家學(xué)習(xí)。
團(tuán)隊(duì)演講稿1
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)——美國通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的.統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于公文有約)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!
不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。
盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊(duì)演講稿2
尊敬的老師和親愛的同學(xué):
你們好!
我是 _ 學(xué)院大二 _ 班的 _ x,今天的我可以站在這里跟你們?nèi)シ窒砦业闹v話,我感到特激動和榮耀,我感謝你們可以給我一個(gè)這樣的機(jī)會去演講,這是難得的機(jī)會。那我的演講也即將開始,我要去演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神在大學(xué)的重要性》。
今天我是以大二學(xué)生的身份來演講,我現(xiàn)也是剛進(jìn)入大二的階段。所以我是經(jīng)過大一一年的時(shí)間的,我知道在大學(xué)團(tuán)隊(duì)精神是有多么重要的事情。大學(xué)是一個(gè)很自由的階段,在你的人生中也是很美好的時(shí)光。所以我們都是自己選擇學(xué)校的活動參加,沒有人去逼著你,但是在參加了一個(gè)部門或者協(xié)會,就一定要把自己融入進(jìn)去,要在里面有團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)榇髮W(xué)的活動不是一個(gè)辦的起的,是所有在那一個(gè)部門的人一起才可以做到的。
你們知道我是大二學(xué)生,那我大一一年是在體委的外聯(lián)部工作,我們最開始要做的就是把要舉辦的活動的 策劃方案 做出來,才能確定活動中需要做的準(zhǔn)備,皆在策劃里弄好了,接下來的工作就是把活動中需要的做的事情給每個(gè)人分工。 策劃書 雖是一個(gè)人做,但是也是大家都要去提建議的修改成最佳的方案的,一個(gè)策劃都要集體去修改,就更不要說在舉辦的活動所要團(tuán)結(jié)的力量了。如果大家不一起做,又怎么能夠成功的把活動搞好了,稍微有那么一個(gè)人不注重團(tuán)隊(duì),就會有無數(shù)的意見分裂,這樣子活動根本就辦不好,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)也就是散的,隨便一個(gè)意見不合都會崩潰。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可能都意見統(tǒng)一,有意見不同是常事,但是能不能去把集體的利益凌駕于個(gè)人利益至上看的就個(gè)人有沒有把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)不可分割的那一部分了。
團(tuán)隊(duì)是什么?團(tuán)隊(duì)是所有人都集于一體,把自己的力量融貫到集體里面,在這一個(gè)團(tuán)隊(duì)里學(xué)會妥協(xié)。當(dāng)一起做事的時(shí)候就要去顧全大局,對待自己所待的部門的事情是當(dāng)成自己的事情去做的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的核心就是——團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)一心才可以把事辦好辦全。團(tuán)隊(duì)的精神就是每個(gè)人都把自己的力量集于一體,為我們的團(tuán)體做事情,專心致志的,在一個(gè)集體里面,最重要的是把團(tuán)隊(duì)那一個(gè)精神作為自己的精神才是最好的。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)演講稿3
同學(xué)們:
小小的螞蟻雖然微不足道,你用兩根手指輕輕一掐,就能使它粉身碎骨,可是,成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,卻能做出驚天動地的事情。
記得有一個(gè)寓言:在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量。我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓,并搬走的過程。在公園的角落里,我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走。
順著它們前進(jìn)的方向,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。
但是螞蟻們毫不退卻,輪番上陣,前赴后繼。幾分鐘后,蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。螞蟻們互相碰撞著觸角,似乎在慶祝勝利的喜悅,又似乎在商量著善后工作。
很快的,螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊(duì),齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,揮動著前腿,好像在說:“大家加把勁,跟上我,很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,有些螞蟻搬累了,旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍。經(jīng)過一段不短的路程,終于到了巢穴的入口,可是入口太小,蚯蚓太大,進(jìn)不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論、做決定的程序,螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,撕得四分五裂,連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了。
看完這一幕,我感到莫名的'驚訝。
我想:每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水,起不了任何作用的,而許許多多的螞蟻組成一個(gè)螞蟻軍團(tuán),就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海,其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城,無堅(jiān)不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神,團(tuán)結(jié)一致,天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量??墒?,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
大家有目共睹,寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺階。
今天,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個(gè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,從建帳兼管到會計(jì)委派,從政府采購到財(cái)政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,都有一個(gè)重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
欲話說“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié),可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個(gè)國家更加富強(qiáng)。同樣,團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
同樣,我們財(cái)政局黨組一班人,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,加強(qiáng)管理,深化改革,財(cái)政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,,一般預(yù)算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半,財(cái)政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權(quán)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、離退休經(jīng)費(fèi)的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計(jì)生及社會保障等重點(diǎn)支出的撥付到位,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年財(cái)政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財(cái)政交給的各項(xiàng)工作。這正是財(cái)政局團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,試想,如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,能取得這樣的成績嗎?可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運(yùn)動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶?!澳郛a(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運(yùn)動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財(cái)政工作也需要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié),才能進(jìn)步,只有團(tuán)結(jié),才能發(fā)展,只有團(tuán)結(jié),才能取得輝煌的成績。
團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘,團(tuán)結(jié)是尖銳的長矛,為我們挑開成功路上的絆腳石,團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,我們寶豐財(cái)政的明天會更美好!
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)演講稿5
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)的血脈。團(tuán)隊(duì)精神有凝聚團(tuán)隊(duì)成員的作用,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和理想把團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)結(jié)在一起。團(tuán)隊(duì)精神不僅能激發(fā)個(gè)人的能力,而且能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新。對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來說,團(tuán)隊(duì)精神的影響力是深遠(yuǎn)的。如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,跟我去了解下!
首先,它能夠?qū)F(tuán)體內(nèi)個(gè)體的行為產(chǎn)生約束和影響,逐漸形成自身的行為及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格和準(zhǔn)則。
第二,它使每個(gè)個(gè)體的期望值保持高度一致。而這個(gè)高度一致的期望正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)所要達(dá)成的目標(biāo)。
第三,團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體間互助及信息共享,能直接影響這個(gè)團(tuán)隊(duì),影響組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),從而對一個(gè)組織的工作效率起到深遠(yuǎn)的影響。
第四,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)通常具有很強(qiáng)的凝聚力,而這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成敗的要害,另一方面,個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中受到影響,往往能發(fā)揮出超出個(gè)體原有的能力,這種影響不是主管與部下一對一的互動能夠代替的。也正是這種超常的發(fā)揮使得優(yōu)秀組織更加優(yōu)秀。
(1)確立一個(gè)目標(biāo)。共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,也是達(dá)成職工對一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織忠誠的重要方式。一個(gè)有想像力的目標(biāo),是團(tuán)隊(duì)成功的基石,而目標(biāo)也使得團(tuán)隊(duì)具有存在的價(jià)值。因此要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo)如進(jìn)入世界五百強(qiáng),成為世界一流的醫(yī)療企業(yè)等等,使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗。
(2)樹立我為人人,人人為我的思想。組織內(nèi)部,部門之間、上下級之間、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié),只有通過相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成。一個(gè)好的企業(yè)、好的部門往往是通過自我調(diào)節(jié)把磨擦問題降到最低點(diǎn)的。對一些處于邊界的問題避免采取"踢皮球"、"守球門"的態(tài)度,要識大體,顧大局,盡量在自己部門里加以解決,為其他門、上下級、上下道工序創(chuàng)造好的工作條件。
(3)樹立主動服務(wù)思想。團(tuán)隊(duì)的作用在于相互補(bǔ)臺,日常工作中,許多事不能十全十美,而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的,這就要求我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,主動為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡心盡力幫助他人解決難題,使組織各方面都做到領(lǐng)先一步。
(4)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理,尊重他們的要求,以"服務(wù)治理心態(tài)",而不是監(jiān)管、控制心態(tài),通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員按既定的方向去完成組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者要注重傾聽不同聲音,要注重接受不同的意見和觀點(diǎn),并加以重視和思考,求同存異,保留不同的思想,利用好團(tuán)隊(duì)的合力。這樣既有利于防范決策風(fēng)險(xiǎn),又能贏得下屬的尊敬。領(lǐng)導(dǎo)者還要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員使其個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,因?yàn)橹挥挟?dāng)個(gè)人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)高度融合時(shí),個(gè)人才可能為之奮斗終身。
(5)建立系統(tǒng)科學(xué)的治理制度,使治理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化,保證組織協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。
(6)經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過信息和思想上的交流達(dá)到熟悉上的一致,協(xié)調(diào)是取得行動的一致,兩者都是形成集體的必要條件。治理溝通與團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成之間存在著因果關(guān)系,而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的,因此要多了解和理解溝通對象,要積極地向別人推銷自己的主張,認(rèn)真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張,用"雙贏"的溝通方式去求同存異,達(dá)到良好的溝通目的。
(7)強(qiáng)化激勵(lì),形成利益共同體。激勵(lì)可以激發(fā)人的動機(jī),使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標(biāo)不斷努力。激勵(lì)員工的` 方法 有很多,比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作,為員工提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會,以及確保員工得到相應(yīng)的工作條件等等。此外認(rèn)真聽取員工意見也能激勵(lì)員工。員工提拔、晉升的標(biāo)準(zhǔn)也是激勵(lì)員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵(lì)員工爭創(chuàng)佳績,只會使他們養(yǎng)成坐等觀望的態(tài)度。要以工作業(yè)績?yōu)橹髦贫ㄒ徽變?nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工有更多貢獻(xiàn)。
(8)引導(dǎo)全體員工參與治理。要讓員工了解組織的發(fā)展目標(biāo),吸引每一個(gè)員工都能直接參與各種治理活動,可以使全體員工不僅貢獻(xiàn)勞動,而且貢獻(xiàn)聰明,直接為組織發(fā)展服務(wù)。團(tuán)隊(duì)精神離不開團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是團(tuán)隊(duì)精神的基石。對于團(tuán)隊(duì)的理解要注重以下幾點(diǎn):
①團(tuán)隊(duì)精神不等于集體主義。在中國,更多的是宣揚(yáng)集體主義,更注重的是集體利益高于個(gè)人利益、個(gè)人利益服從集體利益,追求趨同,埋沒個(gè)性與特長。團(tuán)隊(duì)精神卻是尊重個(gè)性與特長,使個(gè)人 愛好 與成就得到發(fā)展,因此仔細(xì)區(qū)分團(tuán)隊(duì)精神與集體主義,這是成功團(tuán)隊(duì)的要害。
②揮灑個(gè)性是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是個(gè)人的愛好和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個(gè)成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長。
③協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心。團(tuán)隊(duì)的根本功能或作用即在于提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強(qiáng)化個(gè)人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好,幫助每一個(gè)成員更好地實(shí)現(xiàn)成就也好,目的就是為了使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績超過成員個(gè)人的業(yè)績,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的所有工作成效最終會在一個(gè)點(diǎn)上得到檢驗(yàn),這就是協(xié)作精神。
④凝聚力是團(tuán)隊(duì)精神的境界。向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在這里,有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之奮斗固然重要,但是,向心力、凝聚力,一定是來自團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心動力,來自于共識的價(jià)值觀。我們很難想像在沒有展示自我機(jī)會的集團(tuán)里有這樣的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外,建立團(tuán)隊(duì)精神還必須建立相互信任的基礎(chǔ),培育良好的 文化 氛圍,鼓勵(lì)成員協(xié)同進(jìn)步,并倡導(dǎo)整體大于個(gè)體之和的精神。
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二、團(tuán)隊(duì)精神演講稿
顆顆石子填滿汪洋大海,朵朵浪花擊碎堅(jiān)硬礁石。只有團(tuán)結(jié)起來,才會產(chǎn)生巨大的力量和智慧。眾人拾柴火焰高,就讓我們撿來的木柴堆積起來,燃起燦爛的明天。下面是我為大家精心整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿,希望大家能夠有所收獲。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿1
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和—諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:
相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任??!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
第二,相互包容。
北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和—諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和—諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價(jià)值。
第三,相互補(bǔ)臺。
相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”??崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。
第四,相互謙讓。
“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和—諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿2
同一個(gè)世界,同一個(gè)夢想,同一個(gè)集體都需要團(tuán)結(jié)的力量,它換來了中國嶄新面貌。團(tuán)結(jié)就是成功,有了團(tuán)結(jié)才有我們今天幸福美滿的生活,所以團(tuán)結(jié)就是力量。
對于每個(gè)人來說,生命只有唯一的一次,那么我們又有什么理由不去使這僅有的一次生命變得絢麗多姿呢?所以,我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)。記得曾經(jīng)有人說這樣的幾句話:“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”“人心齊,泰山移”“一根筷子易折斷,十根筷子抱一團(tuán)”……諸如此類的名言警句不勝枚舉。是的,團(tuán)結(jié)就是力量!
少年時(shí)的語文課本上有這么一個(gè)故事,其內(nèi)容和意義對如今的中年人應(yīng)該是耳熟能詳?shù)?,說得就是一根筷子和一把筷子的事。
那故事說的是古時(shí),一個(gè)有不少于十個(gè)兄弟的家庭,也不曉得是家產(chǎn)還是什么,鬧得是兄弟不和,外人見笑。年邁的母親看著兒子們像一盤散沙,心急如焚,趕緊把兒子們召集起來開會。
會上,母親拿出一大把筷子,先是分給每個(gè)兒子每人一根筷子,讓他們折,結(jié)果,個(gè)個(gè)都輕易折斷了;然后,母親拿出十根捆綁在一起的筷子,再讓他們逐個(gè)折,這下誰也沒折斷。大家也用不著母親說了,心里恍然大悟,明白了只有團(tuán)結(jié)一起,才不受他人欺負(fù)。這會開得精短簡約,但收效巨大。從此,兄弟一笑抿恩仇。
無獨(dú)有偶。從前有四只羊,這四只羊聚在一起時(shí),可以說是無隙可擊,而如果是一只呢?打敗它卻是輕而易舉。一天這四只羊一起來到一片綠茵茵得草坪里吃草。那兒住著一只兇猛的狼,這只狼早就盯上了這四只羊了??墒且?yàn)樗看蜗肴コ阅切┭驎r(shí),那四只羊都相互幫助。形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,無從下手。
有一天,這四只羊吃草時(shí),有一只突然提出一個(gè)問題,它說:“你們說我們誰的力量大一點(diǎn)呢?每次我們都是一起打狼。”它們都你爭我吵地說:“我”。因?yàn)樗鼈兌己脧?qiáng),因此都說:“如果有狼來進(jìn)攻我們,我們各自和它戰(zhàn)斗,誰能打敗它就能證明誰的能力最強(qiáng),好嗎?”四只羊都異口同聲地答應(yīng)了。就這樣四只羊一只一只地被兇猛的狼吃掉了。就因?yàn)?,這四只羊沒有團(tuán)結(jié),而只有爭強(qiáng)好勝,于是這四只羊就這樣告別了大自然。
顆顆石子填滿汪洋大海,朵朵浪花擊碎堅(jiān)硬礁石。只有團(tuán)結(jié)起來,才會產(chǎn)生巨大的力量和智慧。眾人拾柴火焰高,就讓我們撿來的木柴堆積起來,燃起燦爛的明天。記住——團(tuán)結(jié)就是力量!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿3
不管一個(gè)人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。這句話是一位外國偉大的作家——奧斯特洛夫斯基的名言。雖然只是那么短短的一句話,但它已經(jīng)深深觸動了我的心靈,不可動搖。
為什么這句短短的'話能觸動我的心靈呢?因?yàn)槲遥钤谝粋€(gè)并不算團(tuán)結(jié)的班集體里,身為自己班里的一份子,誰能不熱愛自己的班集體呢?哪位同學(xué)會希望自己的班集體比別人的差呢?當(dāng)在校運(yùn)會,一些比較拔尖的同學(xué)取得了很好的成績,誰能不為自己的班級感到自豪與高興呢?當(dāng)我們班的集體總分獲得全校第三時(shí),誰不為我們班取得的榮耀而感到驕傲呢?但有人問我,“你最希望看到的是什么?”時(shí),我會毫不猶豫地說,“我最希望看到我們班能團(tuán)結(jié)起來,繼續(xù)加油,不再因?yàn)橐稽c(diǎn)小矛盾而爭吵,甚至打架,努力取得更好的成績!”
我相信,這世界上沒有一個(gè)人是希望自己的班級體不團(tuán)結(jié)的。但是,希望,不能當(dāng)飯吃,我們班的同學(xué)們都為了什么而爭吵?一口氣!就因?yàn)槟衬惩瑢W(xué)不小心因?yàn)榻?jīng)常說的臟話出口傷人,而導(dǎo)致矛盾越鬧越大。又或者在背地里,恨誰,看誰不爽就在背后說別人怎么怎么不好,有的甚至還夸大了事實(shí),導(dǎo)致那位同學(xué)的聲譽(yù)受損。事實(shí)上,我們感覺自己有理的時(shí)候,其實(shí)真的有理嗎?想過自己有沒有做錯(cuò)嗎?為什么一出了事,總是把責(zé)任全推到別人的身上,難道自己就是清白的了嗎?自己真正有理的時(shí)候,真的很需要把別人逼到一種很窘迫的境界嗎?這口氣,真的有這么難咽下去嗎?
其實(shí),如果我們氣量可以再大一點(diǎn)的話,可以不必再為這些小事而爭個(gè)面紅耳赤,可以不必為一句臟話打個(gè)鼻青臉腫。一個(gè)班,只有團(tuán)結(jié)起來,才是一個(gè)完整的班級體,才能夠“眾人齊心泰山移”,是不是?只有我們班有了團(tuán)結(jié)精神,這個(gè)班才能擁有靈魂,擁有沖破一切無人可擋的氣勢!
同學(xué)們,來日方長?。∥覀冞€要一起度過一年多的時(shí)光,這一年多過去后,從此便可能各奔東西,各找各媽了,難道真的要這樣繼續(xù)過下去,熬到初三畢業(yè)那天揚(yáng)長而去嗎?不,我不希望是這樣的結(jié)果,我們要團(tuán)結(jié)起來,把友誼建立起來,讓這最后的時(shí)光,永遠(yuǎn)漂浮在我們那浩瀚無邊的腦海中吧!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿4
中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
三、究竟什么叫有團(tuán)隊(duì)精神?
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。
相關(guān)信息:
在團(tuán)隊(duì)里,不僅隊(duì)員的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束、規(guī)范、控制團(tuán)隊(duì)的個(gè)體行為。
這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制個(gè)人行為,轉(zhuǎn)向控制個(gè)人的意識;由控制個(gè)人的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久且更有意義,而且容易深入人心。
四、團(tuán)隊(duì)精神演講稿
團(tuán)隊(duì)精神演講稿
導(dǎo)語: 中國有兩句俗語,一句是,一個(gè)中國人是條龍,三個(gè)中國人在一起是蟲,另一句是三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的一些表現(xiàn)。下面是我收集的一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿,歡迎參考!
篇一:
各位同事,我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。
從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個(gè)人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問過我們一個(gè)問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時(shí)觀察,我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機(jī)關(guān),一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,
但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯(cuò)事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難
免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價(jià)值。
相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補(bǔ)臺,就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺有時(shí)對消除誤會,挽回大局是非常重要的.
相互謙讓,其實(shí)就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語,興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓,多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.
請問同志們,我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅(jiān)持,在堅(jiān)持!
謝謝大家
篇二:
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
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