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    實體店怎么樣可以引流客源

    發(fā)布時間:2023-03-04 12:45:36     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 779        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于實體店怎么樣可以引流客源的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    實體店怎么樣可以引流客源

    怎么給實體店進(jìn)行引流?

    1、免費引流

    免費體驗引流的方法比較試用客單價稍高的休閑娛樂行業(yè)。比如說:兒童培訓(xùn)、游泳健身、婚攝攝影、KTV試營業(yè)等,用來收集客戶信息用的。

    當(dāng)然,有一些多元化的餐廳(一道菜)和飲品店(一小杯)也會推出類似的免費試吃活動。

    2、超低價引流

    這是一個在線上和線下都非常常見的一種引流手段。

    在廈門乃至福建地區(qū)的很多地方,都有周麻婆(2元1份的麻婆豆腐)和醉得意(8元一份的福州醉排骨)這兩個餐飲品牌店的身影。

    3、超級贈品引流

    這個方法說起來就厲害了,聽著能讓消費者和商家虎軀一震!

    舉個燒烤店的例子:充值100元辦一張會員卡,100元無門檻消費,再送100瓶啤酒、價值68元小龍蝦1份、夏天用USB小風(fēng)扇一個。

    這個方法的核心在于增加客戶復(fù)購率,設(shè)置100瓶啤酒分20次贈送的規(guī)則,讓顧客有20次進(jìn)店的可能,通過其它消費盈利。

    4、顧客轉(zhuǎn)發(fā)引流

    這個方法也比較常見:幫我點個贊、幫我砍個價,都是這樣的套路!這個方法玩得好潛力無限,但重點很多,比如:福利怎么設(shè)置、推廣渠道在哪、文案怎么寫、裂變海報怎么設(shè)計、裂變轉(zhuǎn)化流程怎么設(shè)計、成如何把控等,想做好不容易。

    5、合作互推

    這個方法類型比較多,最簡單的方法就是在朋友圈互推,重要的是怎么選合作方,要有相同的用戶群體。

    (1)找附近的商家合作:在他的店里消費可以獲得你店里的優(yōu)惠券;

    (2)找快遞公司合作:買附近客戶的手機(jī)號碼,這個比較不道德;或者在送快遞的時候幫你發(fā)宣傳廣告。

    (3)異業(yè)聯(lián)盟:對于一些不是高頻購買的產(chǎn)品,選擇和同樣不是高頻購買的產(chǎn)品合作,比如建材、眼鏡、鮮花、家具、電器等,互相貢獻(xiàn)流量。

    6、附加價值

    社群超市,為小區(qū)居民代收發(fā)快遞,這個我們之前的案例有講過;洗衣店免費幫助小區(qū)的人修改褲腳,釘紐扣;婦嬰店免費幫小孩子剪頭發(fā)等。都能給你帶來精準(zhǔn)的用戶群和超高的轉(zhuǎn)化率。

    7、本地社群紅包營銷

    每天固定在群里發(fā)一個大紅包,進(jìn)群需要添加群主微信,發(fā)完紅包后發(fā)廣告,投入成本比較高,最好是選擇普遍需求的產(chǎn)品,增加購買率,否則,虧大發(fā)。

    總結(jié):

    在整個過程中,介紹的這幾種引流方法始終堅持一個原則:利他利己。

    1、讓顧客覺得有便宜占的同時,商家要有能賺錢的模式。

    2、給顧客輸出剛需的價值,用價值來吸引,這樣你就能投入小、效果好。

    二、實體店如何引流與推廣

    一、電商服務(wù)平臺營銷獲客

    現(xiàn)在許多店鋪都是線上線下同時經(jīng)營了,想要獲取更多客戶,獲得更多的曝光量,線上都少不了美團(tuán)、大眾點評、餓了么、支付寶口碑這些商家平臺,如果能夠入駐到這些平臺,那么還是建議你入駐平臺,因為現(xiàn)在用戶也習(xí)慣在平臺內(nèi)消費了。

    二、本地同城網(wǎng)站營銷獲客

    一般來說,我們經(jīng)常使用的同城本地的網(wǎng)站平臺還有58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等,這樣的平臺,每天都有許多本地人在上面發(fā)布信息,或者尋找服務(wù),而且在上面還可以發(fā)布帖子。

    實體店怎么樣可以引流客源

    三、社交媒體營銷獲客

    大家經(jīng)常使用的社交工具有微信、QQ、微博、今日頭條等等,可以通過朋友圈、微信群、微博附近、QQ附近、QQ群、今日頭條城市,進(jìn)行發(fā)布內(nèi)容,微博、QQ、微信基本是不需要審核的,如果是在頭條發(fā)布那么就需要審核了。

    四、短視頻營銷獲客

    近兩年來短視頻非常流行,也成為人們生活中的一部分,尤其是抖音、西瓜、火山小視頻、快手、秒拍、微視等,可以通過短視頻進(jìn)行營銷獲客,你可以先注冊申請一個賬號,慢慢經(jīng)營,達(dá)到一定的粉絲量再進(jìn)行營銷,而不是一開始就打營銷牌。

    五、本地網(wǎng)站論壇營銷獲客

    四大門戶網(wǎng)站都是有地方站的,比如:網(wǎng)易地方站、騰訊地方站、新浪地方站等等,還有一些地方門戶網(wǎng)站也有自媒體可以入駐進(jìn)行營銷。

    三、實體店現(xiàn)在越來越難做,什么都要靠流量?該怎么去引流?

    實體店在電商的沖擊下,營銷引流成為競爭中重要的一環(huán),那么如今實體店應(yīng)該如何引流?

    1.營銷宣傳:如果自己不尋找突破口,只等顧客自己上門消費的實體店很難發(fā)展,門店必須線上線下同時引流,利用短視頻平臺等拓寬公域流量池,再將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,拓寬營銷渠道;

    2.特色產(chǎn)品:門店引流一定要又特色的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品一定要有其特別性,是門店宣傳的突破口,能將其作為門店宣傳口徑,互聯(lián)網(wǎng)時代,要讓人有記憶點。

    3.促銷活動:很多消費者如今消費著重體驗和性價比,可以在門店設(shè)置一些免費玩的 游戲 體驗區(qū)?;蛘哂刑厣恼劭刍顒拥龋筛鶕?jù)門店具體情況實施;

    4.產(chǎn)品質(zhì)量:實體店要做好本分工作,首先產(chǎn)品要好,其次店面得裝修和服務(wù)等也要配套,讓進(jìn)門的顧客想消費,讓消費了的顧客能主動為你傳播。

    實體店現(xiàn)在越來越難做,什么都要靠流量?該怎么去引流?我來回答這個問題。

    實體店是原來商業(yè)的中心,所有買賣都是通過實體店來完成。許多的創(chuàng)業(yè)者還是在想:找個好地位,開一間店,認(rèn)為“開店”才是實實在在的。實體店在這二十多年間,其商業(yè)經(jīng)營的邏輯都沒有改變,這就是傳統(tǒng)實體店最大的風(fēng)險和問題所在;

    傳統(tǒng)實體店模式:

    開個店(花錢買流量) 用貨吸引人 激起購買欲望(店面裝修,陣列等) 促銷引起購買(成交) 期望顧客下次還來(復(fù)購)。

    賺的錢都是靠單一品類的產(chǎn)品差價,低價進(jìn)貨,高價賣出。還有一部分創(chuàng)業(yè)者,加盟別人的連鎖店,代理別人的品牌。

    實體店的問題:

    1、進(jìn)店顧客越來越少

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滑,電商對于線下實體店的沖擊,導(dǎo)致店面的人流量減少,銷售額降低,利潤少。

    2、促銷效果越來越差

    現(xiàn)在促銷、搞活動基本沒有什么效果,大家都習(xí)以為常,并且促銷壓縮了純利潤的空間,甚至有些活動套路很深,讓消費者產(chǎn)生反感。

    3、庫存越來越多

    終端實體店的銷售量在下滑,但品牌商或者廠家為了轉(zhuǎn)嫁壓力,會要求終端實體店囤貨。未來經(jīng)商最大的特征就是輕資產(chǎn)化,資產(chǎn)越來越輕,不需要囤那么多庫存,賣多少存多少。

    輕資產(chǎn)模式是指企業(yè)投入資本較低,周轉(zhuǎn)速度較快,資本收益較高的運營模式。

    4、競爭對手越來越多

    一條商業(yè)街上,同質(zhì)化的店鋪越來越多,經(jīng)??梢钥吹酵粯拥男再|(zhì)的店鋪至少有3家,甚至十家以上。加上

    很多大企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,跨行業(yè)領(lǐng)域的爭奪市場份額。他們懂得互聯(lián)網(wǎng)的運營和用戶思維,如果他們用價格和資本去擠壓傳統(tǒng)實體店,那小老板的日子就更難過了。

    例如:阿里巴巴的“河馬生鮮”,天天果園,馬云的“無人超市”。

    實體店如果不從傳統(tǒng)的開店思維轉(zhuǎn)變。不加上社群新零售思維,你的店就無法擴(kuò)大客流量,無法降低成本,也無法賺更多的錢。

    社群新零售模式

    用價值吸引,進(jìn)社群——激活老顧客——與顧客產(chǎn)生對話——營造口碑帶動顧客參與——促使顧客推薦和傳播。

    1、產(chǎn)品思維

    在這個時代,我們跟人家拼品牌 、拼價格,拼質(zhì)量,實際上我們是毫無競爭力的。因為傳統(tǒng)流量的費用越來越高是不爭的事實,低成本的流量是所有的商家追尋的目標(biāo)。

    2、流量思維

    在互聯(lián)網(wǎng)時代流量為王,我們通過線上、線下、朋友圈或者美團(tuán)網(wǎng)、百度、餓了嗎等平臺曝光自己,吸引流量進(jìn)行轉(zhuǎn)換。流量是我們賺錢的核心,但是現(xiàn)在流量的成本越來越高,如果我們無法把流量留住,就很可惜。在流量思維的基礎(chǔ)上升級成為用戶思維,讓客戶不是一次性消費,通過社群的方式把他們?nèi)ζ饋?,成為我們的粉絲,進(jìn)行價值塑造, 情感 鏈接,自然能夠提高轉(zhuǎn)化率。

    3、流量思維:

    花錢買流量——吸引需要的人——激起他們的購買欲望 ——促銷引起購買——復(fù)購。(進(jìn)店的人可能100個,到最后產(chǎn)生購買的有10個人左右,有90個流量白白的流失。)

    人人都在說新零售,什么是新零售?新零售就是:傳統(tǒng)實體店結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來做營銷,改變傳統(tǒng)的單一等客上門的營銷模式。

    用社群的方式,可以在營銷中產(chǎn)生以下方面的重要作用:

    一是鏈接用戶:在當(dāng)前環(huán)境下,新的營銷手段與傳統(tǒng)營銷手段在于要與顧客建立移動化的鏈接。以零售店為例,一個終端就是服務(wù)幾百、上萬的目標(biāo)用戶,當(dāng)前就必須要用微信群的方式與目標(biāo)顧客建立鏈接。

    二是激活用戶:鏈接用戶只是第一步,激活用戶才是企業(yè)需要做的重要事情。持續(xù)的激活用戶是營銷必須要做好的一個重要動作。

    三是提升傳播效率:營銷就是傳播。在目前的環(huán)境下,基于微信群的傳播是最有效的傳播方式之一。特別是目前的微信小程序在逐步成為很重要的一個營銷手段,小程序的傳播主要就是基于微信群的傳播。

    群的傳播將是未來非常重要的傳播媒介。

    如果我們還傳統(tǒng)的思維和模式去開店,是很難收到成效,因為我們的產(chǎn)品可以被模仿,店鋪可以被模仿,只有顧客和我們的關(guān)系,別人模仿不了。所以必須轉(zhuǎn)變思路,與社群綁定關(guān)系你才能立于不敗之地 。

    本人做過服裝實體店,總結(jié)以下幾點:

    1.實體店的一些基本禮儀和基本服務(wù)一定要有,首先是客人進(jìn)來了要三有:有微笑,有座,有水(茶或咖啡)喝,不管客人意愿如何,一定要禮貌待人,客人嘴里的不客氣有時候還是要客氣的。其次是要問清楚客人的需求,再推薦產(chǎn)品或服務(wù),這里有三不:不爭吵,不冷眼,不冷場。我以前開的是女服裝店,一般我們會讓客戶進(jìn)來的時候先坐下來,問清楚客戶喜歡喝什么,冷水還是熱水,咖啡還是茶?(我店里有飲水機(jī),礦泉水,速溶咖啡,適合女性喝的茶,一些水果)只有讓客戶放松下來了,她們才會認(rèn)真挑選。千萬不要把這些想成是巴結(jié),而是把這些你待人接物的基本服務(wù)。

    2.經(jīng)營好實體店周邊的人脈關(guān)系。俗話說,遠(yuǎn)親不如近鄰,經(jīng)營好周邊鄰里之間的關(guān)系對你的生意會很有幫助,如果你連自己周邊鄰居關(guān)系都處理不好,說明你做人是有問題的,別人也就不會給你介紹生意。即使是同行,也要妥善處理競爭問題,合理競爭,人性競爭。

    3.客戶成交后一般都可以加微信,加微信的時候你可以備注一些你們談話的特別內(nèi)容,如客人喜歡什么款式的,大概多久買一次衣服,大概什么時候發(fā)工資(如有聊到的話)等等。

    加了微信后以后你可以每天在朋友圈發(fā)一下你店里的產(chǎn)品,或者拍些個人視頻,視頻可以是介紹產(chǎn)品的,也可以拍店里別的客戶購買東西的歡樂氣氛。發(fā)朋友圈一定要選對時機(jī),早晚,或者中午,根據(jù)你實體店情況而定。

    4.一定要不斷學(xué)習(xí)使用一些新的線上售賣方式,淘寶,天貓,1688,微店,拼多多,抖音,快手,微博.....線上線下結(jié)合起來賣。最好是有直播,每天不一定要特別正經(jīng)的直播,可以拍店里的日常生活。

    5.一些傳統(tǒng)的方式也是可以選擇性用的,如可以逢年過節(jié)或者周末在門口貼優(yōu)惠廣告,最好是有熒光廣告版,晚上亮起來特別好看,引人注目。也可以在周邊發(fā)一些促銷傳單,這個花不了多少錢的。

    6.店里的東西要在行情范圍內(nèi),視情況適當(dāng)給客戶一些優(yōu)惠,要給客戶還價的空間,有時候客人不一定非要優(yōu)惠折扣不可,而是他拿到你的實惠后會覺得你很好相處,通融,會做人。

    7.這里說一下我服裝店的一些基本情況,裝修簡潔,素雅,貨架都是乳白色的,衣架是那種彩色珠子串起來的那種,bling bling 的。門口擺了一個大太陽傘,一張歐式小圓桌,三張椅子,這是一個套裝,500不到,飲水機(jī)和零食水果都放在店里門口不遠(yuǎn)處。

    總結(jié)一下:做實體店要人性化,創(chuàng)造性。要有耐心,細(xì)心,要不斷學(xué)習(xí)新出的銷售模式。

    實體店的未來經(jīng)營之路,一定要喝自媒體網(wǎng)絡(luò)相鏈接

    需要線上線下相結(jié)合的模式發(fā)展才是王道!

    任何生意,其實做大概上模式差不多的。

    一、首先是要有客流量

    二、你要有好的產(chǎn)品,吸引客戶,也就是留粉……

    三、裂變 粉絲介紹粉絲

    四、服務(wù)

    其實,互聯(lián)網(wǎng)也是這樣,所以關(guān)鍵點就是你如何獲取流量,目前很多實體店都是這樣發(fā)現(xiàn)的。

    直播、朋友圈、Vlog 線下活動雖然多種多樣,但核心也是為了吸粉,會員卡、送東西什么的是為了留粉……

    你比較的越多,就學(xué)會發(fā)現(xiàn)自媒體和現(xiàn)實中的做生意是一樣的。但自媒體面對的群體更大,對于生意的精細(xì)化,專業(yè)化更強(qiáng)了……

    全民自媒體的時代到來了,但我們也必須明白,自媒體也只是工具,就像你的手機(jī)一樣,怎么用?用來干嘛?玩 游戲 還是打電話?都是你自己決定的……

    最后,祝你成功!

    很多人都在說實體店太難做了,而且列出了一堆的理由,而且有些我們還無法反駁,感覺實體店生意難做真的跟這些理由有很大的緣故。那我們來看看都有哪些理由吧,他們列出的理由都是因為這些:

    一、是隨著房價的上漲,房租成本大幅度上漲

    二、是因為電商的低價和同行的競爭,造成產(chǎn)品毛利潤降低,從而造成收入降低

    三、是市場競爭激烈,顧客大量分流,客流量少了自然收入也就少了

    四、是原材料成本隨著物價上漲也越來越高

    五、是“坐商”,即等著顧客上門的模式已經(jīng)行不通,獲客渠道多,成本高,效益低

    六、是隨著稅收管理的不斷規(guī)范,稅費成本也在上升高

    七、是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲

    八、是員工成本越來越高。

    其中很多人認(rèn)為實體店難做了,房租就是罪魁禍?zhǔn)?,不然就是覺得要是沒有電商那么實體店的生意就一定會很好,可是就算沒有這些,實體店的生意就一定會好嗎?其實就是在找借口而已。哪怕不要房租,實體店面也做不過電商。哪怕現(xiàn)在所有的實體店面,都不要房租了,估計也是做不過電商的。很多人說,現(xiàn)在實體店面生意不好,沒有人氣,是因為房租太高了,成本太高了,所以實體才會不好的。

    事實上,就算現(xiàn)在實體店面的房子,不要房租,實體店面的生意也是做不過電商的。原因是什么?

    第一,現(xiàn)在的消費習(xí)慣已經(jīng)變了,線上消費已經(jīng)成為習(xí)慣了。

    第二,線上的商品價格更加透明,而實體店的商品價格不透明。

    第三,就算是不要房租,實體店的經(jīng)營者,也不一定會降價出售商品。

    第四,現(xiàn)在的商鋪太多了,商鋪太多,人數(shù)卻在減少。

    所以說,不要總是認(rèn)為房租太高了,所以生意不好做,事實上,就算是現(xiàn)在的實體店面不要房租,生意也不好做,也很難比的上電商的。

    面對這些困境,實體店老板怎么破呢?

    客觀因素,例如房租、原材料、人力成本這些是時代發(fā)展的結(jié)果,我們很難改變。能改變的只能是我們主觀能控制的,例如獲客渠道、方式、商業(yè)模式、人員管理、效率提升等也許很多老板還沒意識到,明明之前這樣的模式可以做得很好,為什么現(xiàn)在就不行了呢?這其實也是時代發(fā)展的結(jié)果,市場在變,需求在變,消費方式也在變,如果老板的思維不變,那么就很容易被時代所淘汰。畢竟,物競天擇,適者生存。天下沒有做不下去的實體店,只有沒有融合思維的店老板。當(dāng)融合時代來臨,注定會淘汰一批店主。

    逆水行舟,不進(jìn)則亡。有很多人說實體店沒有未來了,現(xiàn)在網(wǎng)購、電商、互聯(lián)網(wǎng)零售等各種渠道興起,已經(jīng)逼得實體店沒有生存空間了。但是實體店真的沒有發(fā)展空間了嗎?大家還記得當(dāng)年在央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎晚會上,王健林還跟馬云立下了一個億的賭約,馬云認(rèn)為10年內(nèi)電商銷售在中國零售市場份額能達(dá)到50%的份額,超過線下。然而2019年,公開資料顯示,電商的消費份額占全國零售總額的比例,也不到1/4。

    所以,線下實體店依然是我們生活不可或缺的一部分。未來的發(fā)展方向,也會向著更加智能、 科技 、安全的方向前進(jìn),并且與線上的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合。同時這也推動著所有實體店順應(yīng)時代發(fā)展,及時并迅速轉(zhuǎn)型升級。

    你們知道實體店為什么會這么難做了嗎?其實不是實體店難做了,而是你的實體店難做了。

    是啊實體店現(xiàn)在想要做起來其實還是挺難的,流量是非常重要的只有不斷的通過里德助手去線上引流才能贏得更多的流量

    線上線下雙門店,打造微信公眾號,個人號,朋友圈,小程序直播流量閉環(huán),線上往線下引流,線下往線上營銷粉絲。開門等客來的日子一去不復(fù)返了。

    實體店,電商,按照我個人理解來回答你一下吧

    一、在電商出現(xiàn)之前,實體店基本就是兩種模式:獨立店面,商超中的店中店

    獨立店,靠選址和各種附加措施引流;

    店中店,看的主要是商超本身的流量和運營能力,再通過自身品牌等附加值來分割流量。

    二、電商

    說電商是個偽命題,雖不中亦不遠(yuǎn)。

    多個實體企業(yè)家都說過同樣的話,缺少了實體企業(yè),你電商賣啥去?

    說去中間化,也是個偽命題,搞到最后生產(chǎn)商傻了……一連串的問題都出現(xiàn)了

    再看看電商的模式,不也是獨立店、平臺上的店中店嘛?!

    完全照搬了線下店的模式。

    唯一線上搞得狠的:

    1.超低價

    2.價值與使用價值不符

    3.假冒偽劣

    能想象在線下店中店賣假貨嗎?但偏偏線上搞起來了,哈哈哈

    所以呀,流量是什么?流量是買家與賣家在價值和實用價值上達(dá)成一致的普遍性與多數(shù)性在數(shù)據(jù)上的體現(xiàn)。

    回歸商品本質(zhì)吧,做好產(chǎn)品,做好服務(wù)[呲牙][呲牙]

    實體店越來越難做,什么都要靠流量?該怎么去引流?

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)購的發(fā)展,那么實體店在一定程度是難做。但是現(xiàn)在做實體店,一定要了解新零售模式。那就是線上線下結(jié)合的零售方式。

    在實體店經(jīng)營的過程中,要學(xué)會引流和會員的經(jīng)營裂變,那么今天我們來說一些如何引流:

    實體店經(jīng)營者要學(xué)會線上營銷工具,就是利用線上微商城,線上網(wǎng)店來搭建自己的線上銷售渠道,那么這些工具包括,公眾號平臺,小程序商城,把這些工具利用起來,把自己實體店的產(chǎn)品搬到線上去經(jīng)營。

    還有一點就是私域流量會員經(jīng)營,在日常經(jīng)營過程中一定要注意把實體店進(jìn)店客流轉(zhuǎn)化為私域流量,引流到線上留存,或者通過線上將人引導(dǎo)線下體驗。這樣就做到了線上線下結(jié)合。

    將會員引導(dǎo)私域池,也就是引導(dǎo)到微信上,讓他們成為你的私域會員,及時對會員進(jìn)行營銷,比如做特價,秒殺,拼圖活動進(jìn)行分享線上成單。還要不斷的對自己的微信群進(jìn)行互動,發(fā)發(fā)紅包,提一下人氣。都是引流的好辦法。

    接下來就是如何讓自己的會員為自己裂變。這時候就要設(shè)計裂變活動,分享活動,讓用戶愿意為我們分享,這里面就包括了活動的設(shè)計,海報的設(shè)計。

    其實各行各業(yè)的實體店引流方法很多,就看我們能不能去想辦法,去參與執(zhí)行。

    就回答這些,有答得不好的地方,請多多提意見。謝謝大家支持。

    實體店流量來源最根本的也就是下面的這三種:自然流量、營銷推廣和口碑轉(zhuǎn)介紹,其他方式基本上都是營銷推廣的一種手段而已。第一就是要有一個好地段,沒有好地段就要講究方法了,大概說上幾種。

    第一個:羊群效應(yīng)

    其實這就是一種大眾的跟風(fēng)心理,這個方法用的最好的就是電商,一個小爆款就能帶來很大的客流量,帶動了整體的銷售,實體店也可以用這種方法,就像百年老店。在這里給大家舉一個簡單的例子,以面包店為例,本來賣很貴的面包,只賣一兩塊,聽到這個消息的,有很多人是會去排隊的,路過的人看到這么多人在排隊,就會不由自主的認(rèn)為這個面包很好吃,有時間的人就會跟著排隊。這款特價面包每個人限購,然后加上幾塊錢就能換取一個價值高的酸奶,幾個限購面包加上酸奶就不會虧了,對于排隊,有的人是會等不及的,那些等不及的就會直接進(jìn)店購買其它產(chǎn)品,這是老板就賺的很多了。這就是典型的低價引流,產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的營銷模式。

    第二個:自動分享

    在每個人的朋友圈里,都能看到集贊送東西或者打折的活動,這種方式一眼看過去就知道是個推銷,讓人很反感的,正兒八經(jīng)的分享方式是讓客戶自主去分享,只要你的內(nèi)容有新穎, 搞笑 ,表現(xiàn)自我,就很容易去被分享的,就像江小白,它每個酒瓶上都有不通的廣告語,就像“你的故事,總在一個箱子里發(fā)酵”這種 搞笑 有趣還沒有任何廣告成分的語句,很多人看見自然回去分享,發(fā)小視頻,被人看到后也會有興趣買來試下,在發(fā)個朋友圈。這種分享式裂變展開的速度是個非常快的。

    第三種:鎖定式消費

    就是讓顧客在店里反復(fù)的消費,所謂送的東西永遠(yuǎn)不會珍惜,花錢買來的東西才會去珍惜,這時要研究顧客的心理,不能送免費的優(yōu)惠券給客戶,要讓他們心甘情愿的把優(yōu)惠券買下來,當(dāng)他用不完優(yōu)惠券的時候,是會帶朋友一起來的。已餐館為例,一家餐館開張當(dāng)天,只要到店里消費少于一定價格的就給客戶推薦購買打折卡免單活動,購買打折卡,這次消費免單,只要一個月內(nèi)消費滿一定次數(shù),返還打折卡的購買費用。對于大部分人來說根本就達(dá)不到那個一定次數(shù),達(dá)不到就會推薦親戚朋友拿著他的卡過來消費。不用多長時間,這家店的客流量會保障的。

    四、實體店引流的渠道有哪些?

    免費引流法

    有效的引流方法,簡單,快捷,高效;做免費的服務(wù)引流,免費法大家參與的概率高,只要控制好成本,免費引流大有可為。

    聯(lián)盟引流法

    通過和周邊商家合作,最好相互關(guān)聯(lián),達(dá)成共贏。餐飲店可以和超市、酒店合作,做好優(yōu)惠券,可以長期合作,都可以得到實惠。異業(yè)合作是個很好用又成本很低的方法,值得推廣。

    贈品引流

    商品打折、贈送小禮品、給優(yōu)惠等,可以抓住客戶貪小便宜的心理,吸引客戶進(jìn)店成交,這種方法可以很好地把握住客戶。引流的核心是利他,讓客戶感到實惠,滿足客戶占便宜的心理。

    實體店擴(kuò)客引流方法還有很多,需要老板們慢慢摸索,云谷超級集客專注為實體店解決引流獲客難題

    以上就是小編對于實體店怎么樣可以引流客源問題和相關(guān)問題的解答了,實體店怎么樣可以引流客源的問題希望對你有用!


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