景觀設(shè)計(jì)室主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（景觀設(shè)計(jì)室主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)室主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、行業(yè)分析包括什么

• 2、餐飲店的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)

• 3、世界排名前100的大學(xué)英國(guó)有幾所

• 4、咖啡策劃

一、行業(yè)分析包括什么

問(wèn)題一：市場(chǎng)分析包括行業(yè)分析和什么分析及競(jìng)爭(zhēng)分析 市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè)，根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者，分析、判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。 市場(chǎng)分析的主要任務(wù)是：分析預(yù)測(cè)全社會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的需求量；分析同類產(chǎn)品的市場(chǎng)供給量及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；初步確定生產(chǎn)規(guī)模；初步測(cè)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 市場(chǎng)分析是工業(yè)發(fā)展與工業(yè)布局研究的組成部分之一。按其內(nèi)容分為3類：①市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析。包括現(xiàn)在市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法；②市場(chǎng)需求層次和各類地區(qū)市場(chǎng)需求量分析。即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號(hào)、生產(chǎn)性消費(fèi)等，確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用。一般可采用產(chǎn)銷區(qū)劃、市場(chǎng)區(qū)劃、市場(chǎng)占有率及調(diào)查分析的方法進(jìn)行；③估計(jì)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間。即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量、品種及持續(xù)時(shí)間；產(chǎn)品銷路及競(jìng)爭(zhēng)能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。在工業(yè)發(fā)展與布局研究中，市場(chǎng)分析有助于確定地區(qū)工業(yè)部門(mén)或企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有助于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；有助于在運(yùn)輸和生產(chǎn)成本最小的原則下，合理布置工業(yè)企業(yè)。

問(wèn)題二：市場(chǎng)分析包括哪些內(nèi)容 市場(chǎng)分析有;

一營(yíng)銷環(huán)境分析

1企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀制約因素

A總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

B總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

C產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

市場(chǎng)政治、法律背景

是否有利或不利的法律政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)

2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系

3市場(chǎng)概況

當(dāng)前市場(chǎng)銷售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么？

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性

4營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重點(diǎn)問(wèn)題

二消費(fèi)者分析

1消費(fèi)者總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

2現(xiàn)有消費(fèi)者分析

現(xiàn)有消費(fèi)者總量

現(xiàn)有消費(fèi)者年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者收入

3現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)行為

購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間

購(gòu)買(mǎi)頻率

購(gòu)買(mǎi)數(shù)量

4現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度

對(duì)產(chǎn)品喜愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏愛(ài)程度

對(duì)本品牌認(rèn)知程度

問(wèn)題三：行業(yè)分析包括哪些內(nèi)容，進(jìn)行行業(yè)分析的目的是什么 行業(yè)分析，把握行業(yè)前景，避免損失

問(wèn)題四：行業(yè)分析方法有哪些 行業(yè)分析的主要內(nèi)容

（一）行業(yè)的基本狀況分析

行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、行業(yè)的市場(chǎng)容量、銷售增長(zhǎng)率現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。

（二）行業(yè)的一般特征分析

1.行業(yè)的市場(chǎng)類型分析 (1)完全競(jìng)爭(zhēng)； (2)壟斷競(jìng)爭(zhēng)； (3)寡頭壟斷； (4)完全壟斷。

2.行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析

（1）增長(zhǎng)型行業(yè) 增長(zhǎng)型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其振幅無(wú)關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。 （2）周期型行業(yè) 周期性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。 （3）防守型行業(yè) 防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。

（三）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析SCP理論 該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(Structure)--市場(chǎng)行為(Conduct)--市場(chǎng)績(jī)效(Performance)的分析框架，該理論對(duì)于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主體市場(chǎng)行為及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在SCP框架中著重突出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是決定市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)鍵因素，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，企業(yè)市場(chǎng)行為又決定經(jīng)濟(jì)績(jī)效。因此，改善市場(chǎng)績(jī)效的方式就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。 行業(yè)的償般結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別行業(yè)的各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況，以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化。 2.波特五力模型分析 根據(jù)美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾・波特（Michael E. Porter）的觀點(diǎn)，在一個(gè)行業(yè)中，存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的加入者、替代品、購(gòu)買(mǎi)者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡。

（1）進(jìn)入障礙 結(jié)構(gòu)性障礙 －規(guī)模經(jīng)濟(jì) －產(chǎn)品差別化 －資本的需求 －轉(zhuǎn)換成本 －分銷渠道 －與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的優(yōu)勢(shì) － *** 政策 行為性障礙 －進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域可能的報(bào)復(fù) 退出障礙 －固定資產(chǎn)高度專業(yè)化 －退出成本過(guò)高 －協(xié)同關(guān)系密切程度 －感情障礙 － *** 和社會(huì)的限制 （2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)的原因： 行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 固定成本或庫(kù)存成本高 缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低 生產(chǎn)能力大幅度提高 行業(yè)增長(zhǎng)緩慢 退出障礙高 抗衡格局變化的動(dòng)因： 行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化 －－企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新 －－ 經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變 －－管理風(fēng)格發(fā)生變化 －－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變 （3）替代品的威脅 替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)。 來(lái)自替代品的壓力主要因素： （1）替代品的贏利能力； （2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略； （3）購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時(shí)付出的代價(jià)。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過(guò)程。 （4）購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力 來(lái)自購(gòu)買(mǎi)者的壓力取決于以下因素： 購(gòu)買(mǎi)者的集中程度 產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)者成本中所占的比重 本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度 轉(zhuǎn)換成本 購(gòu)買(mǎi)者的盈利能力 購(gòu)買(mǎi)者后向一體化的可能性 本行業(yè)前向一體化的可......>>

問(wèn)題五：證券投資的行業(yè)分析主要包括哪些方面 具體可以從行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)景氣、行業(yè)生命周期、行業(yè)市場(chǎng)類型和產(chǎn)業(yè)政策等方面來(lái)著手分析。

1 ．行業(yè)分析的意義

宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析。行業(yè)分析是公司分析的前提，通過(guò)行業(yè)分析我們可以發(fā)現(xiàn)近期增長(zhǎng)最快的行業(yè)，這些行業(yè)內(nèi)的龍頭公司如果沒(méi)有被高估，顯然就是我們未來(lái)投資的理想品種；通過(guò)行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)目前沒(méi)有被市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，但是未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間能夠保持高速穩(wěn)步增長(zhǎng)的行業(yè)，這就是我們可以考慮長(zhǎng)期投資的行業(yè)。

2 ．經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)分析

行業(yè)景氣狀況變動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體的變動(dòng)是有關(guān)系的，但關(guān)系密切的程度又不一樣，據(jù)此可以將行業(yè)分為：

(1) 增長(zhǎng)性行業(yè)

增長(zhǎng)性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀況與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其幅度無(wú)關(guān)。這些行業(yè)收入增加的速率相對(duì)于經(jīng)濟(jì)周期的變動(dòng)來(lái)說(shuō)，并未出現(xiàn)同步影響，因?yàn)樗鼈冎饕揽考夹g(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品的推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而使其經(jīng)常呈現(xiàn)出增長(zhǎng)形態(tài)。

如過(guò)去幾十年內(nèi)，計(jì)算機(jī)和復(fù)印行業(yè)表現(xiàn)了這種形態(tài)，我國(guó)前 20 年的家電行業(yè)也表現(xiàn)出這種形態(tài)。未來(lái)的電子、信息、高科技行業(yè)也將呈增長(zhǎng)形態(tài)。增長(zhǎng)性行業(yè)的買(mǎi)賣時(shí)機(jī)不好掌握，因?yàn)樗墓善眱r(jià)格和經(jīng)濟(jì)周期無(wú)關(guān)，因此，從技術(shù)走勢(shì)及價(jià)值評(píng)價(jià)角度選擇購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)更好。

(2) 周期性行業(yè)

周期性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上升時(shí)期，這些行業(yè)會(huì)緊隨其擴(kuò)張；當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，這些行業(yè)也相應(yīng)跌落。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是，當(dāng)經(jīng)濟(jì)上升時(shí)，對(duì)這些行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)增加；當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，對(duì)這些行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)被延遲到經(jīng)濟(jì)回升之后。例如消費(fèi)品業(yè)、耐用品制造業(yè)及其他需求收入彈性較高的行業(yè)，就屬于典型的周期性行業(yè)。

(3) 防御性行業(yè)

這類行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定，并不受經(jīng)濟(jì)周期處于衰退階段的影響。正是這個(gè)原因，對(duì)其投資便屬于收入投資，而非資本利得投資。有時(shí)候，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，防御性行業(yè)或許會(huì)有實(shí)際增加，例如，食品業(yè)和公用事業(yè)屬于防御性行業(yè)。因?yàn)閷?duì)其產(chǎn)品的需求收入彈性較小，所以這些公司的收入相對(duì)穩(wěn)定。

3 ．行業(yè)的生命周期

行業(yè)生命周期表

初創(chuàng)期

成長(zhǎng)期

穩(wěn)定期

衰退期

廠商數(shù)量

很少

增多

減少

很少

價(jià)格水平

很低

上升

穩(wěn)定

下降

競(jìng)爭(zhēng)手段

沒(méi)有

價(jià)格手段

非價(jià)格手段

沒(méi)有

市場(chǎng)需求

很小

增加

穩(wěn)定

下降

利潤(rùn)額

虧損

增加

較高

減少

投資風(fēng)險(xiǎn)

較高

較高

減少

較低

典型行業(yè)

遺傳工程、超導(dǎo)體、太陽(yáng)能

家用計(jì)算機(jī)、醫(yī)

療服務(wù)、電子通

訊、軟件、咨詢業(yè)

石油冶煉、

超級(jí)市場(chǎng)、

公用電力

鐵路、采礦

投資者可根據(jù)投資偏好選擇投資品種，從做波段角度思考，選擇成長(zhǎng)與穩(wěn)定兩個(gè)時(shí)期的行業(yè)較好。

4 ．影晌行業(yè)興衰的主要因素

（ 1 ）技術(shù)進(jìn)步對(duì)行業(yè)的影響

技術(shù)進(jìn)步對(duì)行業(yè)的影響是巨大的，它往往會(huì)催生一個(gè)新的行業(yè)，加速舊的行業(yè)的衰退。例如打火機(jī)的使用就加速了火柴行業(yè)的衰退，電力行業(yè)逐步地取代以蒸汽機(jī)為動(dòng)力的行業(yè)，大規(guī)模集成電路的出現(xiàn)就取代了晶體管，使得計(jì)算機(jī)產(chǎn)品變得輕便，價(jià)格大幅度下降等。優(yōu)勢(shì)行業(yè)是伴隨著技術(shù)創(chuàng)新而到來(lái)，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新興行業(yè)能夠很快地超過(guò)并且替代舊行業(yè)。舊行業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)延長(zhǎng)其生命周期，也可以將行業(yè)通過(guò)國(guó)際轉(zhuǎn)移的方式，將其轉(zhuǎn)移到比較不發(fā)達(dá)的國(guó)家而延長(zhǎng)生命周期。因此，我們?cè)谶M(jìn)行行業(yè)分析過(guò)程中必須注意這些特點(diǎn)。

信息技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)、能源技術(shù)、空間技術(shù)。

（ 2 ） *** 的產(chǎn)業(yè)政策

......>>

問(wèn)題六：行業(yè)分析與市場(chǎng)分析有什么區(qū)別 市場(chǎng)分析是行業(yè)分析的一部分,行業(yè)分析更具有全局性、戰(zhàn)略性,市場(chǎng)分析一般情況下,是行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)分析.

問(wèn)題七：行業(yè)環(huán)境分析主要包括哪些部分 宏觀環(huán)境的變化，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)必須認(rèn)真分析政治

法律

環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等因素變化的影響，明確企業(yè)自身面臨的機(jī)遇和危機(jī)，以便利用機(jī)遇，避免或消除危機(jī)。企業(yè)只有在把握宏觀環(huán)境發(fā)展變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上順勢(shì)而為，才能在專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展中做出最佳的決策。

宏觀環(huán)境指的是對(duì)所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生影響的環(huán)境方面的各種因素，需要從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等方面進(jìn)行分析，找出這些因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響。

政治法律環(huán)境是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際與潛在影響的政治力量和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的法律法規(guī)等因素。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇時(shí)，首先要考慮的問(wèn)題是擬投資企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)政局的穩(wěn)定性和安全性，在此基礎(chǔ)上，要著重考慮 *** 對(duì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的支持力度和政務(wù)工作的效率。為了促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，一般來(lái)說(shuō)，所在國(guó)家和地方 *** 會(huì)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策來(lái)吸引投資者，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)，切實(shí)保障企業(yè)的利益。但企業(yè)在某些國(guó)家和地區(qū)也會(huì)遇到一些地方 *** 部門(mén)存在官僚主義，直接干預(yù)過(guò)多，辦事效率低，地方保護(hù)主義嚴(yán)重等現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)選擇穩(wěn)定安全、能提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的政治環(huán)境。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還需要考慮目標(biāo)國(guó)對(duì)外來(lái)企業(yè)和外來(lái)商品的政策及態(tài)度等。

中國(guó)加入世貿(mào)組織之后，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，法律環(huán)境對(duì)中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重要。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇時(shí)，要注意擬投資企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)法律體系的完備性、法律仲裁的公正性和法制的穩(wěn)定性等。對(duì)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在遵守不同東道國(guó)法律法規(guī)的同時(shí)，還要遵守世界范圍內(nèi)共同的行為準(zhǔn)則。當(dāng)然，企業(yè)在某些國(guó)家和地區(qū)也會(huì)遇到一些執(zhí)法機(jī)構(gòu)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的現(xiàn)象，這會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)際間相互投資的增加，為了給投資者提供充分的法制保護(hù)，堅(jiān)定其投資信心，國(guó)家和地方 *** 必須不斷健全法制，完善投資規(guī)范，形成一個(gè)宜于國(guó)際資本流動(dòng)的良好的法律環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指直接影響企業(yè)生存和發(fā)展的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)體制與其運(yùn)行狀況、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策及措施等因素。企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的變化，因?yàn)椋?*** 制定的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)某一行業(yè)及其企業(yè)的影響，既可以是鼓勵(lì)和保護(hù)性的，也可以是限制和排斥性的。2005年12月國(guó)務(wù)院發(fā)布實(shí)施的《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》中的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》就是由鼓勵(lì)、限制和淘汰三類目錄組成。對(duì)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，國(guó)家制定優(yōu)惠政策支持，以消除經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的瓶頸；對(duì)于限制類項(xiàng)目，國(guó)家督促改造和禁止新建；而對(duì)于淘汰類項(xiàng)目，國(guó)家禁止投資，可以采取高稅收、行業(yè)管制等政策，如金融機(jī)構(gòu)可停止各種形式的授信支持、有關(guān)部門(mén)可依法吊銷生產(chǎn)許可證等。

自然資源的豐欠在一定程度上影響著企業(yè)已投資產(chǎn)業(yè)的成敗。如石油危機(jī)的沖擊，一方面導(dǎo)致汽車燃油價(jià)格上漲，用車成本上升；另一方面使宏觀經(jīng)濟(jì)減速，消費(fèi)者信心指數(shù)下滑，在兩者的雙重作用下，汽車銷量下降，汽車產(chǎn)量下降，對(duì)汽車制造業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈影響。同時(shí)，人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)的改變對(duì)企業(yè)行業(yè)選擇的影響更為直接。因?yàn)?，人類的需求是企業(yè)生產(chǎn)的前提，一切生產(chǎn)都是為人類服務(wù)的。人口總量的變化、不同的年齡構(gòu)成、性別構(gòu)成、文化教育水平等，都會(huì)影響不同的需求構(gòu)成，進(jìn)而影響著相應(yīng)的市場(chǎng)變動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度對(duì)企業(yè)所選擇投資的方向也有重大影響。在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)期，居民的收入會(huì)有相應(yīng)的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)有較快的增長(zhǎng)，這會(huì)給企業(yè)的投入和產(chǎn)品銷售提供良好的條件，有利于企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。相反，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)延......>>

問(wèn)題八：行業(yè)研究報(bào)告的分析框架一般有哪些 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)城市園林綠化行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

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第1章：中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 城市園林綠化行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 城市園林綠化的定義

1.1.2 城市園林綠化行業(yè)涵蓋領(lǐng)域

1.1.3 城市園林綠化行業(yè)效益分析

（1）城市園林綠化生態(tài)效益分析

（2）城市園林綠化社會(huì)效益分析

1.2 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展階段

1.2.2 城市園林綠化行業(yè)總體特征

1.2.3 城市園林綠化行業(yè)影響因素

（1）促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的有利因素

（2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

1.3 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

1.3.1 園林綠化業(yè)務(wù)承接

1.3.2 園林綠化組織投標(biāo)

1.3.3 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施

1.3.4 竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目結(jié)算

1.4 城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

1.4.1 按產(chǎn)業(yè)鏈角度劃分

（1）城市園林綠化專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

（2）城市園林綠化一體化經(jīng)營(yíng)

1.4.2 按客戶群體角度劃分

（1）承接 *** 投入園林項(xiàng)目

（2）承接社會(huì)投資園林項(xiàng)目

第2章：中國(guó)城市園林綠化行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1 城市園林綠化行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)管理體制分析

（1）行業(yè)主管部門(mén)及自律性組織

（2）園林施工資質(zhì)等級(jí)及管理

（3）園林設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)及管理

（4）園林工程項(xiàng)目的監(jiān)管體制

2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)和政策

（1）《城市綠化條例》解讀

（2）《城市綠線管理辦法》解讀

（3）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》解讀

2.1.3 房地產(chǎn)調(diào)控政策分析

（1）2013-2015年房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀

（2）房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)行業(yè)影響分析

2.2 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（1）GDP增長(zhǎng)情況

（2）固定資產(chǎn)投資情況

（3）房地產(chǎn)投資情況

2.2.2 2015年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（1）一季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)慣性下滑，二季度企穩(wěn)跡象初顯

（2）三大需求初步改善顯示經(jīng)濟(jì)正逐步逼近周期底部

（3）物價(jià)水平保持低位，通縮壓力將逐步減輕

（4）貨幣供應(yīng)量?jī)?nèi)生性保持低位

2.2.3 2015年下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望與數(shù)據(jù)前瞻

（1）艱難轉(zhuǎn)型孕育新的希望，不破不立期待柳暗花明

（2）二季度與全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前瞻

2.3 城市園林綠化行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.3.1 城市園林苗木種植技術(shù)分析

（1）圃地選擇

（2）整地作床

（3）樹(shù)種選擇

（4）合理密植

（5）混交方式

（6）苗木移植

2.3.2 城市園林景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

（1）園林綠化設(shè)計(jì)的核心

（2）園林綠化設(shè)計(jì)內(nèi)涵精神

（3）園林綠化設(shè)計(jì)的措施

2.3.3 城市園林工程施工技術(shù)分析

（1）傳統(tǒng)的園林施工放線方式

（2）全站儀在園林施工精確放線中的應(yīng)用

（3）防水以及疏排水處理的重要性

2.3.4 城市園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)分析

第3章：中國(guó)城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1 城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

3.1.1 城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.2 上下 *** 業(yè)對(duì)園林行業(yè)的影響

3.2 城市園林綠化苗木產(chǎn)銷需求分析

3.2.1 城市園林苗木種植業(yè)特征分析

3.2.2 城市園林綠化苗木種植業(yè)務(wù)流程

3.2.3 城市園林苗木種植業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木銷售規(guī)模

（3）城市園林苗木銷售價(jià)格

（4）城市園林苗木主要產(chǎn)銷區(qū)域

（5）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

3.3 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

3.3.1 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

3.3.2 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

3.3.3 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)......>>

問(wèn)題九：行業(yè)分析與市場(chǎng)分析有什么區(qū)別？分別是對(duì)應(yīng)哪些方面？能舉個(gè)例子嗎？ 相互有補(bǔ)充場(chǎng)地方。市場(chǎng)分析是行業(yè)分析的一部分，行業(yè)分析更具有全局性、戰(zhàn)略性，市場(chǎng)分析一般情況下，是行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)分析。

問(wèn)題十：職業(yè)分析的內(nèi)容包括哪些？ （1）自我分析，包括職業(yè)興趣、職業(yè)能力、個(gè)人特質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等

（2）職業(yè)分析，包括家庭環(huán)境分析、學(xué)校環(huán)境分析、社會(huì)環(huán)境分析、職業(yè)環(huán)境分析等

（3）職業(yè)定位，可以通過(guò)SWOT分析確定職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展路徑

（4）計(jì)劃實(shí)施方案，包括近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)

（5）評(píng)估調(diào)整，即備選方案

二、餐飲店的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)

你好，因?yàn)槲沂呛芮宄阍谑裁磪^(qū)域，所以我不能給你提供詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)，給你提供一份計(jì)劃書(shū)的有那些架構(gòu)吧！

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)（擬創(chuàng)業(yè)類）

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

計(jì)劃撰寫(xiě)日期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

目 錄

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況…………………………………………（2）

二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目持有者的個(gè)人情況…………………………（2）

三、市場(chǎng)評(píng)估………………………………………………（3）

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃…………………………………………（4）

五、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)…………………………………………（6）

六、固定資產(chǎn)………………………………………………（8）

七、流動(dòng)資金（月）……………………………………… （10）

八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）…………………………（12）

九、銷售和成本計(jì)劃………………………………………（13）

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 ………………………………………（14）

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目持有者的個(gè)人情況

以往與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人生經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）：

教育背景，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）：

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

市場(chǎng)容量或項(xiàng)目預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．

2．

3．

4．

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．

2．

3．

4．

本項(xiàng)目相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．

2．

3．

4．

本項(xiàng)目相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．

2．

3．

4．

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

2、價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

折扣銷售

賒帳銷售

3．地點(diǎn)

（1）選址細(xì)節(jié)：

地址 面積（平方米） 租金或建筑成本

（2）選擇該地址的主要原因：

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者 □零售商

□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：

4．促銷

人員推銷 成本預(yù)測(cè)

廣告 成本預(yù)測(cè)

公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè)

營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè)

五、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)

1、本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)將登記注冊(cè)成：

□個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

□合伙企業(yè)

2、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的名稱：

3、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)）：

4、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

5、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：

種類： 預(yù)計(jì)費(fèi)用

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

出資方式

出資數(shù)額

與期限

利潤(rùn)分配

和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營(yíng)分工、

權(quán)限和責(zé)任

合伙人個(gè)人

負(fù)債的責(zé)任

協(xié)議變更

和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1．工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，企業(yè)（機(jī)構(gòu)）擬購(gòu)置以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

2．交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

3．辦公家具和設(shè)備

辦公室擬購(gòu)置以下設(shè)備：

名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

4．固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng) 目 價(jià)值（元） 年折舊（元）

工具和設(shè)備

交通工具

辦公家具和設(shè)備

店鋪

廠房

土地

合計(jì)

七、流動(dòng)資金（月）

1．原材料和包裝

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用（元）

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

2．其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)用和貸款利息）

項(xiàng) 目 費(fèi)用（元） 備 注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營(yíng)銷費(fèi)用

公用事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi)

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊(cè)費(fèi)

其他

合計(jì)

八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

（1） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（2） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（3） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（4） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（5） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（6） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

（7） 銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售額

合計(jì) 銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計(jì)劃

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入

流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）

銷售凈收入

成本

業(yè)主工資

員工工資

租金

營(yíng)銷費(fèi)用

公用事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi)

折舊費(fèi)

貸款利息

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊(cè)費(fèi)

原材料（列出項(xiàng)目）

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

利潤(rùn)

稅費(fèi) 企業(yè)所得稅

個(gè)人所得稅

其他

凈收入（稅后）

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金

現(xiàn)金銷售收入

賒銷收入

貸款

其他現(xiàn)金流入

可支配現(xiàn)金（A）

現(xiàn)金流出 現(xiàn)金采購(gòu)支出

（1）

（2）

賒購(gòu)支出

員工工資

租金

營(yíng)銷費(fèi)用

公用事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi)

貸款利息

償還貸款利息

保險(xiǎn)費(fèi)

登記注冊(cè)費(fèi)

設(shè)備

其他（列出項(xiàng)目）

稅金

現(xiàn)金總支出（B）

月底現(xiàn)金（A-B）

希望我的回答能有幫上您，祝您好運(yùn)！

三、世界排名前100的大學(xué)英國(guó)有幾所

根據(jù)2018QS世界大學(xué)排名，英國(guó)是有18所進(jìn)入了前100名，排名第一的是劍橋大學(xué)，其次是牛津大學(xué)，再次是倫敦大學(xué)學(xué)院。剩下的十五所學(xué)院為：分別是帝國(guó)理工學(xué)院，倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院，愛(ài)丁堡大學(xué)，布里斯托大學(xué)，曼徹斯特大學(xué)，格拉斯哥大學(xué)，華威大學(xué)，伯明翰大學(xué)，謝菲爾德大學(xué)，倫敦大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，諾丁漢大學(xué)，圣安德魯斯大學(xué)，杜倫大學(xué)，南安普頓大學(xué)，利茲大學(xué)。

1、 劍橋大學(xué)：劍橋大學(xué)（University of Cambridge；勛銜：Cantab），坐落于英國(guó)劍橋，是一所世界著名的公立研究型大學(xué)，采用書(shū)院聯(lián)邦制，與牛津大學(xué)、倫敦大學(xué)學(xué)院、帝國(guó)理工學(xué)院、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院同屬“G5超級(jí)精英大學(xué)”。劍橋大學(xué)是英語(yǔ)世界中第二古老的大學(xué)，前身是一個(gè)于1209年成立的學(xué)者協(xié)會(huì)。

2、 牛津大學(xué)：牛津大學(xué)最早成立于1167年，為英語(yǔ)世界中最古老的大學(xué)，也是世界上現(xiàn)存第二古老的高等教育機(jī)構(gòu)。 牛津大學(xué)涌現(xiàn)出了一批引領(lǐng)時(shí)代的科學(xué)巨匠，培養(yǎng)了大量開(kāi)創(chuàng)紀(jì)元的藝術(shù)大師以及國(guó)家元首，其中包括27位英國(guó)首相以及數(shù)十位世界各國(guó)元首、政商界領(lǐng)袖 。

3、 倫敦大學(xué)：倫敦大學(xué)（University of London）是位于英國(guó)首都倫敦的一個(gè)由十幾所高校和研究機(jī)構(gòu)組成的大學(xué)聯(lián)邦，在1836年由倫敦大學(xué)學(xué)院和倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院合并而成，并獲頒皇家特許狀，是世界上最具影響力的公立大學(xué)系統(tǒng)之一。倫敦大學(xué)是世界最大的大學(xué)聯(lián)邦體之一，其旗下大學(xué)在各項(xiàng)學(xué)術(shù)指標(biāo)和排名中均名列前茅。

4、 帝國(guó)理工學(xué)院：帝國(guó)理工學(xué)院 (Imperial College London), 1907年建立于英國(guó)倫敦，是一所主攻理學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)和商學(xué)的世界頂尖公立研究型大學(xué)。全稱為帝國(guó)科學(xué)、技術(shù)與醫(yī)學(xué)學(xué)院 ，我國(guó)教育部正式譯名為帝國(guó)理工學(xué)院，又稱倫敦帝國(guó)學(xué)院。 帝國(guó)理工學(xué)院在國(guó)際學(xué)術(shù)界有著頂級(jí)聲望，在各類權(quán)威榜單中排名穩(wěn)居世界前十。

5、 倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院：倫敦國(guó)王學(xué)院（King's College London) ，簡(jiǎn)稱King's或KCL，倫敦大學(xué)的創(chuàng)校學(xué)院，世界頂尖的綜合研究型大學(xué)，享有極高美譽(yù)。英國(guó)金三角名校，羅素集團(tuán)成員，SES-5成員。國(guó)王學(xué)院由英國(guó)國(guó)王喬治四世建于1829年，同年授予皇家特許狀，為歷史最悠久的英國(guó)大學(xué)之一。

擴(kuò)展資料

大學(xué)教育已經(jīng)由精英化走向大眾化，這是劃時(shí)代的豐功偉績(jī)。但是，我們的名牌大學(xué)和世界一流大學(xué)相比，差距依然很大。在這個(gè)排行榜里，中國(guó)只有兩所高校，分別是清華大學(xué)和北京大學(xué)，排名第49和72位。我們應(yīng)該正視這樣的差距。雖然國(guó)內(nèi)不少大學(xué)提出了“躋身世界一流大學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)，口號(hào)是振奮人心的，關(guān)鍵是要立足中國(guó)實(shí)際，加大改革力度，學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，為我所用。

四、咖啡策劃

咖啡策劃范文五篇

咖啡策劃 篇1

路上咖啡店位于竹溪大道和青山路交匯處，為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其市場(chǎng)潛力，提高其美譽(yù)度和知名度，我們零點(diǎn)策劃小組為路上咖啡店做了一次營(yíng)銷策劃方案。

一、市場(chǎng)背景：

1、南寧作為省會(huì)城市，具有特殊的市場(chǎng)地位。

2、是廣西壯族政治經(jīng)濟(jì)文化中心，有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)。

3、市內(nèi)有眾多的知名企業(yè)，形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費(fèi)群體。

4、南寧咖啡市場(chǎng)開(kāi)拓較晚，人們對(duì)于咖啡的概念比較模糊，消費(fèi)習(xí)慣不凸顯。

5、當(dāng)前的南寧咖啡經(jīng)營(yíng)已形成了一定規(guī)模，在南寧市區(qū)知名度、美譽(yù)度較高的領(lǐng)先品牌名典咖啡連鎖店、上島咖啡連鎖店、老樹(shù)連鎖店等，估計(jì)能占南寧較大一部分市場(chǎng)份額。

6、隨經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展，咖啡消費(fèi)作為一種新的休閑娛樂(lè)形式，有廣闊的市場(chǎng)前景。

二、路上咖啡當(dāng)前問(wèn)題分析：

通過(guò)前期初步市場(chǎng)調(diào)查，我們概括歸納出如下問(wèn)題。

（一）市場(chǎng)知名度不高

1、地理位置：偏離市區(qū)較遠(yuǎn)。

2、注目程度欠佳。

3、宣傳力度不夠，目標(biāo)消費(fèi)群了解程度低。

（二）客流量少，利潤(rùn)空間小

1、店面布置欠佳；

2、空間感較差；

3產(chǎn)品種類較少，顧客選擇余地較?。?/p>

（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

1、總體定位不明確；

2、客戶維系不力；()

3、品牌特點(diǎn)不突出，缺乏特色。

（四）服務(wù)意識(shí)淡薄

1、店員的著裝不統(tǒng)一，缺乏美感。

2、無(wú)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、綜合對(duì)比分析：

（一）路上自身的優(yōu)勢(shì)：

1、環(huán)境：路上自己獨(dú)特的品位，店面整體環(huán)境較好，風(fēng)格別致，清凈幽雅，適于休憩與會(huì)談。

1）空間設(shè)置具有私密性。秘密的空間設(shè)置，在一些商務(wù)或私語(yǔ)談話等時(shí)候有基本的安全感；店內(nèi)的半開(kāi)放式的隔間和獨(dú)立的燈光，感覺(jué)舒適。

2）店內(nèi)設(shè)計(jì)格調(diào)質(zhì)樸且來(lái)自原創(chuàng)，有回歸大自然清新之感。

3）擁有大的、方便的停車場(chǎng)地，對(duì)有車一族較有吸引力。

4）其他：店內(nèi)硬件設(shè)施較全，計(jì)算機(jī)無(wú)限上網(wǎng)、各種雜志、可滿足小型朋友、商務(wù)聚會(huì)等

2、咖啡產(chǎn)品品質(zhì)：產(chǎn)品品質(zhì)高“磨出來(lái)的好咖啡”，每杯咖啡都是一個(gè)美麗的故事。采用先進(jìn)的萃取技術(shù)，使咖啡的品質(zhì)和口感都屬上乘。

3、價(jià)格：路上咖啡價(jià)格與同行業(yè)持平，其他一些飲料的價(jià)格低于其他咖啡店，在價(jià)格上還是占一定的優(yōu)勢(shì)的。

4.市場(chǎng)：有優(yōu)良的目標(biāo)消費(fèi)群資源，尤其成熟居民小區(qū)與高檔小區(qū)市場(chǎng)仍處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài)。

咖啡策劃 篇2

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋(píng)果,巧克力,芒果等。

下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業(yè)類型：服務(wù)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

三、市場(chǎng)評(píng)估

1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 1%

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。

6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。

四、市場(chǎng)銷售計(jì)劃

1、產(chǎn)品：同一

2、價(jià)格：

麥芬（巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)]）7-8元

丹麥類面包5-8元

Lunch

蔬菜派8元

法式三明治（吞拿魚(yú)、熏雞）15元

三明治（吞拿魚(yú)、土豆、愷撒）10-12元

沙拉（土豆、吞拿魚(yú)、愷撒）15-19元

餐盒（叉燒、黑椒牛肉）19元

Tea time

芝士條、面包棒6元

小餅干6-8元

提拉米蘇10元

水果杯6元

維也納黑森林蛋糕8元

芝士蛋糕10元

藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

3、促銷方式：

①建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重

②個(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專門(mén)的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程

4、地點(diǎn)：

（1）選址細(xì)節(jié)：

（2）選擇該地址的主要原因：

（3）銷售方式： 最終消費(fèi)者

（4）選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

五、固定資產(chǎn)

1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱吧臺(tái)方面：冰箱，水池，制冰機(jī)，蛋糕柜（可選擇），咖啡機(jī)等。

2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

咖啡策劃 篇3

活動(dòng)背景： 浪漫的春天走進(jìn)了我們的生活，草長(zhǎng)鶯飛，萬(wàn)物復(fù)蘇。校園的文化生活已然步入了正常軌道，為了充分活躍校園氣氛，豐富廣大同學(xué)的課余生活，polestar音樂(lè)社響應(yīng)廣大同學(xué)的號(hào)召，精心策劃了這一場(chǎng)精彩紛呈，別致新穎的晚會(huì)。

策劃 主辦單位： polestar音樂(lè)社

贊助單位：

活動(dòng)名稱： “咖啡邂逅奶茶”假面主題晚會(huì)

活動(dòng)主題： 咖啡邂逅奶茶

活動(dòng)時(shí)間： xx年4月23日

活動(dòng)地點(diǎn)： 大伙舞廳

活動(dòng)目的及意義： 豐富校園文化生活，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，提高社團(tuán)影響力

活動(dòng)內(nèi)容：

第一部分（約1小時(shí)）

1． 主持人簡(jiǎn)短致辭，舞會(huì)正式開(kāi)始；

2． 音協(xié)群體表演開(kāi)場(chǎng)，營(yíng)造交誼舞氣氛；

3． 由音協(xié)成員邀請(qǐng)帶動(dòng)其他人進(jìn)入舞池，大家自由跳華爾茲、恰恰等（5~6段舞曲）；

4． 街舞表演，營(yíng)造迪斯科氣氛；

5． 由表演者帶動(dòng)其他人進(jìn)入舞池，大家自由舞動(dòng)（3~4段舞曲）。

第二部分（約1小時(shí)）

交誼舞與迪斯科舞曲輪換播放（各間隔1~2段舞曲），經(jīng)典節(jié)目表演穿插其中。

第三部分（約1小時(shí)）

1． 用抽簽（號(hào)碼）的方式選同學(xué)做游戲（可自愿）。游戲內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)學(xué)跳舞步、配錯(cuò)位音樂(lè)跳舞等；

2． 公眾評(píng)選最佳舞者，最in裝扮，最具活力等獎(jiǎng)項(xiàng)，頒獎(jiǎng)；

3． 男、女生按相同號(hào)碼互送小禮物；

4． 可摘下假面，繼續(xù)狂歡，大家一起跳兔子舞。

活動(dòng)要求

1． 服裝：建議裝扮得獨(dú)特個(gè)性，以贏得舞會(huì)最后的評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目，可帶衣物至現(xiàn)場(chǎng)更換。到場(chǎng)者可免費(fèi)獲得面具或其他裝飾，并配帶號(hào)碼。

2． 禮物：建議自備新年小禮品（非必須），如賀卡、書(shū)簽等。在舞會(huì)最后環(huán)節(jié)中送給老朋友或新朋友。在舞會(huì)宣傳處及入場(chǎng)處設(shè)置小禮品銷售（可找贊助單位提供）。

3． 食品：到場(chǎng)的男生可免費(fèi)獲得一杯咖啡，女生可免費(fèi)獲得一杯奶茶，如另需飲料需向服務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)。點(diǎn)心、水果限量供應(yīng)。

前期準(zhǔn)備：

1.贊助事項(xiàng)

2.宣傳橫幅、宣傳單、海報(bào)的制作和張貼

3．活動(dòng)節(jié)目、游戲的準(zhǔn)備

活動(dòng)進(jìn)行：1.樂(lè)隊(duì)或者舞蹈開(kāi)場(chǎng)

2.觀眾點(diǎn)歌環(huán)節(jié)

3.游戲：觀眾與社員組團(tuán)pk

4.舞會(huì)環(huán)節(jié)

后期工作：

1.活動(dòng)照片、總結(jié)的整理

2.宣傳稿的撰寫(xiě)

3.反饋觀眾意見(jiàn)

活動(dòng)預(yù)算： 宣傳橫幅、宣傳單、海報(bào)等：300元

舞臺(tái)布置：150元

假面、氣氛用品：200元

獎(jiǎng)品：50元

食品、水等：200元

其他不可預(yù)知費(fèi)用：100元

總計(jì)：1000元

polestar音樂(lè)社策劃組

xx.4.14

咖啡策劃 篇4

一、 目標(biāo)市場(chǎng)

（一） 由于公司剛剛起步，受到資金的制約以及在品牌方面還不足以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們將會(huì)選擇有選擇的專門(mén)化的營(yíng)銷戰(zhàn)略，將店面開(kāi)在商業(yè)中心，把企業(yè)白領(lǐng)和成功人士作為主要客戶群體。這樣的群體有購(gòu)買(mǎi)力且時(shí)間較充足，這樣，我們就能有針對(duì)性將我們的`產(chǎn)品定位在中高端的層次。等到公司發(fā)展成熟了，可以開(kāi)始設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓更加多的客戶群體。

二、 產(chǎn)品分析

（一） 核心利益 舒適安寧的環(huán)境是給顧客最直接最真切的體會(huì)。來(lái)到我們店消費(fèi)的客戶，都是為尋求這份寧?kù)o。所以說(shuō)我們的競(jìng)爭(zhēng)力就在店子所營(yíng)造的那份安寧的感覺(jué)，讓腳步慢下來(lái)，讓心靜下來(lái)。所以本店不支持打包。

（二）基礎(chǔ)產(chǎn)品 多樣咖啡，多元書(shū)籍以及多余空間。

（三）附加產(chǎn)品 現(xiàn)磨的正宗的咖啡，方便的閱讀環(huán)境，如座椅舒適且充足，書(shū)籍方面查閱等

（四）潛在產(chǎn)品 賣咖啡同時(shí)賣書(shū)或者賣書(shū)同時(shí)賣咖啡，多買(mǎi)多送

三、發(fā)展周期

三個(gè)月時(shí)間將店子宣傳出去，并逐漸開(kāi)始回本。一年基本穩(wěn)定，然后有基本的收益。三年實(shí)現(xiàn)成熟，形成固定的客戶群體，有相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)額。

四、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

設(shè)計(jì)出新口味的咖啡，引進(jìn)相對(duì)稀缺的書(shū)籍。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓更大更廣泛的市場(chǎng)。如針對(duì)有購(gòu)買(mǎi)力且有許多空余時(shí)間的全職媽媽，設(shè)置媽媽休閑專區(qū)，可以打造的廣告語(yǔ)是“媽媽閑暇時(shí)，我們?cè)谶@里”。

咖啡策劃 篇5

一、小院基本情況：

漢城湖原名團(tuán)結(jié)水庫(kù)，全長(zhǎng)6.27公里，是集防洪保安、園林景觀、水域生態(tài)、文物保護(hù)和都市農(nóng)業(yè)灌溉為一體得特色生態(tài)公園。

木心小院咖啡廳位于漢城湖湖畔，遺址公園內(nèi)大風(fēng)閣景點(diǎn)往西300米處，處于角樓疊翠片區(qū)。最近得景點(diǎn)是距離小院200米得天漢雄風(fēng)浮雕，全長(zhǎng)200米、高5米，是世界最長(zhǎng)得漢文化主題浮雕。

小院建筑為獨(dú)棟仿古庭院式建筑，室內(nèi)面積約85㎡，院子占地面積約160㎡。室內(nèi)裝修溫馨舒適，有特色風(fēng)格。小院周圍環(huán)境優(yōu)美，交通便利。往西200米得游樂(lè)場(chǎng)，往東200米得浮雕廣場(chǎng)都是人流聚集得主要地方；前方30米處得湖畔，春季桃花盛開(kāi)湖畔，夏季荷花飄香，周邊綠樹(shù)成蔭，鮮花常開(kāi)；旅游觀光車來(lái)來(lái)往往，隨到隨走。

小院從2xx5年9月開(kāi)始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)主營(yíng)咖啡、果汁、啤酒、雞尾酒、茶水、花果茶等各類冷熱飲品，小院特制甜品、蛋糕、小吃，院內(nèi)還有有桌游，書(shū)籍，電視等。并定期組織周末主題活動(dòng)，如"旅行主題分享會(huì)","醉美下午茶&插花主題活動(dòng)","‘殺人游戲’&‘誰(shuí)是臥底’周末歡聚趴"……

二、小院發(fā)展前景：

小院所在得漢城湖風(fēng)景區(qū)正處于快速發(fā)展中，小院東300米大風(fēng)閣景區(qū)入口處得五星級(jí)酒店，小院西200米處得得小吃城，西1.5公里處得開(kāi)元商城都已落成，據(jù)悉2xx6年都可進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。景區(qū)對(duì)面大興新區(qū)住宅區(qū)大半已落成，等待入住，入住人口預(yù)計(jì)達(dá)30萬(wàn)人。據(jù)2xx5年夏得考察，漢城湖畔是周圍居民散步游玩和游人觀光旅行得好地方。

三、小院發(fā)展計(jì)劃：

木心小院咖啡廳2xx5年9月已進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)因小院發(fā)展需要對(duì)外擴(kuò)股，用于2xx6年小院運(yùn)行投入和項(xiàng)目增加！

2xx6年，根據(jù)發(fā)展情況小院準(zhǔn)備添加簡(jiǎn)餐，和晚間室外特色燒烤吧項(xiàng)目。邀請(qǐng)駐唱歌手，將小院打造成白天音樂(lè)咖啡廳；晚間室外院子音樂(lè)燒烤吧，室內(nèi)音樂(lè)靜吧得模式！

小院室內(nèi)將以鮮花為主題進(jìn)行布置，給人"麗江。大理"式得自由安逸感覺(jué)。室外長(zhǎng)24米寬7米得院子周圍得圍欄將種滿格桑花，院內(nèi)按布局種植鮮花綠植，打造成花園式音樂(lè)燒烤酒吧。籌資改造完畢后，小院將以全新得面貌出現(xiàn)在大家面前。屆時(shí)將主要經(jīng)營(yíng)咖啡，飲品，甜品，小吃，簡(jiǎn)餐，酒水，燒烤！可對(duì)外場(chǎng)地出租，承接各種個(gè)人、團(tuán)體、商業(yè)活動(dòng)。

四、入股詳情：

根據(jù)小院發(fā)展需要，現(xiàn)拿出百分之三十股份，吸納股東入股，每股5000元（占總股份得1%）。

1）入股要求：

入股人需為西安本地年滿18歲以上得成年人。有強(qiáng)烈意向者可以放寬西安本地要求。

2）如何入股？

有意向者可以按股購(gòu)買(mǎi)，每人最低須入1股，最多可入股3股。

3）需不需要參與管理？

入股者不需要參與管理，購(gòu)買(mǎi)股份后小院會(huì)給予入股者一定免費(fèi)消費(fèi)額度，并在年底按股份對(duì)盈利進(jìn)行分紅。

4）入股小院將獲得什么？

a. 合伙人專屬卡一張（終身卡，進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)正價(jià)商品，可享受7折優(yōu)惠）；

b.入股后首年將獲得每月店內(nèi)正價(jià)消費(fèi)100元/股得免費(fèi)消費(fèi)額度（當(dāng)月有效），額度用完后享股東專屬7折優(yōu)惠！

c.可擁有木心小院咖啡廳靜吧1%-3%（具體占比由購(gòu)買(mǎi)股份額度決定）得股份，并參與年底盈利分紅（首年前半年（即2xx6年6月30日以前）不參與分紅，后半年（即2xx6年7月1日以后）開(kāi)始分紅）。

以上所有意味著只需投入5000-15000元，你可以擁有一家屬于自己得咖啡廳！無(wú)需自己花時(shí)間管理，首年你將獲得1200-3600元合伙人免費(fèi)消費(fèi)金額，和以后每年1%-3%得年底盈利分紅。

入股后你可以隨時(shí)來(lái)這個(gè)屬于你得店里玩耍，()在合伙人消費(fèi)額度內(nèi)你不需要花一分錢(qián)。周末閑來(lái)無(wú)事，傍晚下班以后，或者是吃過(guò)晚飯后百無(wú)聊賴，你都可以來(lái)小院坐坐。

簡(jiǎn)單磚砌木臺(tái)面得吧臺(tái)前，你坐在高腳可旋轉(zhuǎn)吧臺(tái)椅上，喝幾杯掌柜親自調(diào)制得雞尾酒，和掌柜有一句沒(méi)一句得聊天；隨手從大書(shū)架抽一本書(shū)，窩在窗下得老式皮制沙發(fā)里，喝一杯焦糖瑪奇朵，陽(yáng)光躍過(guò)肩頭正好灑在書(shū)上，時(shí)光安靜流淌；進(jìn)門(mén)對(duì)面得吊椅和小方桌是帶小孩得家人最喜歡得位置，桌上足球常常伴著他們得歡笑砰砰作響；來(lái)店里和新認(rèn)識(shí)得朋友一起盤(pán)腿坐在書(shū)架下得榻榻米上，喝茶、打牌、聊天，一下午沒(méi)有碰手機(jī)得時(shí)光變得尤其美好……室外秋千和吊椅常常吸引來(lái)愛(ài)拍照得女孩子們；夏天得晚上約幾個(gè)朋友，點(diǎn)上小桌燈，要一打啤酒幾份小吃坐在院子里，院外荷花盛開(kāi)，湖邊行人往來(lái)……

世上得咖啡廳很多，可屬于你得并沒(méi)有！你可以去星巴克等任何一家點(diǎn)一杯咖啡拍個(gè)照發(fā)個(gè)朋友圈，可站起身來(lái)，那個(gè)位置立馬就坐下另一個(gè)你。

而加入小院，投入不多得錢(qián)，你就可以有一個(gè)屬于你得咖啡空間，在這里你有歸屬感，有免費(fèi)消費(fèi)額度，有獨(dú)一無(wú)二得優(yōu)惠，還有年底分紅！

五、聯(lián)系方式：

你有激情你就來(lái)！歡迎來(lái)店詳談！

電話：xx（劉xx）

微信：xxx

地址：xx市蓮湖區(qū)漢城湖遺址公園大風(fēng)閣往西300米

以上就是關(guān)于景觀設(shè)計(jì)室主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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