品質(zhì)品牌策劃方案

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品質(zhì)品牌策劃方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、品牌策劃推廣方案

• 2、品牌營(yíng)銷策劃怎么做？

• 3、品牌策劃：企業(yè)如何才能做好品牌全案策劃

• 4、品牌戰(zhàn)略合作方案范文

一、品牌策劃推廣方案

一、行業(yè)現(xiàn)狀分析（一）加入者眾，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤(rùn)高，由于利潤(rùn)的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國(guó)電工行業(yè)，而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。（二）品牌競(jìng)爭(zhēng)已成趨勢(shì)許多廠家盲目介入，為尋求利潤(rùn)的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為趨勢(shì)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨(dú)特的品牌形象。（三）利潤(rùn)空間變小，資源整合是走向競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄，利潤(rùn)空間大幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤(rùn)下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠家（特別是市場(chǎng)基礎(chǔ)好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動(dòng)廠家的市場(chǎng)營(yíng)銷力度。 二、競(jìng)爭(zhēng)分析① 國(guó)內(nèi)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無(wú)人取代的程度。② 各廠家及其品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營(yíng)銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營(yíng)銷策略切入市場(chǎng)。③ 國(guó)內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì)，大多是重復(fù)模仿。特別是對(duì)電工市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對(duì)廠家、品牌的識(shí)別。④ 對(duì)產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。 三、品牌策劃與定位（一）品牌名稱“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。（二）視覺識(shí)別1.顏色選擇通過對(duì)消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望的分析調(diào)查，我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色，不但能夠給人以新鮮感，抓人眼球，達(dá)到引起消費(fèi)者注意的目的，同時(shí)黃色象征活力與年輕，正與公司的形象相吻合。2.視覺設(shè)計(jì)① 進(jìn)行全新的企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)人的視覺感受和文化內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)的品牌定位、經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化都進(jìn)行了新的詮釋。② 視覺符號(hào)是以商標(biāo)為基礎(chǔ)而形成的，主要包括品牌標(biāo)志（LOGO）、公司名稱、品牌專用字體、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)組合等。3.品牌包裝設(shè)計(jì)經(jīng)過調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對(duì)的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。（三）品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)創(chuàng)新，趕超國(guó)際水準(zhǔn)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）品牌定位鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確立我公司國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額。我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來(lái)一種舒適、便捷的時(shí)尚生活?！俺珜?dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。（五）價(jià)格定位與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)（比國(guó)內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。 四、品牌營(yíng)銷策略針對(duì)電工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)，通過對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略的研究，我公司特采用如下營(yíng)銷策略，逐步擴(kuò)大品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。① 進(jìn)入終端零售市場(chǎng)（包括專業(yè)的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專賣店），以贊助門牌、燈箱、展示架、條幅、拱門的形式，調(diào)動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推我公司產(chǎn)品（如設(shè)置促銷小姐、柜臺(tái)特別展示等），形成品牌的張力。② 打入工程市場(chǎng)，包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、五金批發(fā)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)院等。同時(shí)根據(jù)各地市場(chǎng)狀況的不同，我公司應(yīng)采用“產(chǎn)品總代理”的方式整合資源，與代理商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。為此，公司可采取四級(jí)分銷體系，具體如下表所示。 渠道分銷體系說明 四級(jí)分銷體系 具體職責(zé)省級(jí)總代理、總經(jīng)銷負(fù)責(zé)和我公司聯(lián)手開展全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作地級(jí)總代理、總經(jīng)銷負(fù)責(zé)和我公司一起開展該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作一級(jí)代理、聯(lián)營(yíng)經(jīng)銷負(fù)責(zé)本地的產(chǎn)品分銷和品牌推廣工作，主要選擇有一定資源和優(yōu)勢(shì)的媒介公司、裝飾公司、貿(mào)易公司或者是有廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)的五金、電工、建材銷售店特約經(jīng)銷、普通代理凡對(duì)我公司“××”感興趣，并有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)輻射能力的零售商，在市場(chǎng)開發(fā)初期，可直接從廠商進(jìn)貨，后期從當(dāng)?shù)匾患?jí)代理或總代理處進(jìn)貨，在銷售量很大的情況下也可直接與廠商合作 五、品牌推廣策略（一）推廣形象定位（略）（二）目標(biāo)消費(fèi)者定位：分兩類，一般消費(fèi)群和特殊消費(fèi)群，具體特點(diǎn)如下表所示。 目標(biāo)消費(fèi)者特點(diǎn)說明 目標(biāo)消費(fèi)者 消費(fèi)特點(diǎn)一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低，左右他是否購(gòu)買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證，在終端市場(chǎng)中，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌特殊消費(fèi)群體年齡在25-40歲左右的成功人士，他們凡事都會(huì)講究品牌，有較少的一部分有頑固的指牌購(gòu)買習(xí)慣，但相當(dāng)一部分主要*促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受（左右他們的主要是品牌的知名度、款式）（三）產(chǎn)品訴求點(diǎn)：安全。（四）廣告策略在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計(jì)劃如下表所示。 廣告宣傳策略與計(jì)劃說明表 廣告市場(chǎng)策略1．采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運(yùn)作方式，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣2．廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象，具有整體感、統(tǒng)一性3．所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則 廣告形式 具體內(nèi)容及實(shí)施硬性廣告1．大戶外廣告牌：以區(qū)域市場(chǎng)電工、建材產(chǎn)品較為集中，人流量大的位置為主2．電視：在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_(tái)播放企業(yè)形象廣告或常規(guī)性硬廣告，圖文信息廣告為輔3．廣播：以當(dāng)?shù)厥章犅首罡叩碾娕_(tái)為主，播放企業(yè)形象廣告或配合大型主題活動(dòng)4．報(bào)紙：形象廣告或配合大型主題活動(dòng)及企業(yè)軟性文章的宣傳5．公交車車身廣告：企業(yè)形象、產(chǎn)品形象廣告6．條幅、掛旗：在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓欤瑪U(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌的形象力主題活動(dòng)1．促銷、展示活動(dòng)：打折、捆綁銷售、買一送一、聯(lián)合品牌促銷等2．公關(guān)主題活動(dòng)炒作：包括贊助公益事業(yè)、支持體育事業(yè)、社會(huì)性問題炒作等，用來(lái)引起媒體關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到短時(shí)間提高企業(yè)的美譽(yù)度與知名度的目的聯(lián)合促銷在全國(guó)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷行動(dòng)，作為品牌增值的一種有效途徑

二、品牌營(yíng)銷策劃怎么做？

如何做好品牌營(yíng)銷策劃方案?想要做好品牌營(yíng)銷策劃，需要從消費(fèi)者、市場(chǎng)、產(chǎn)品本身及企業(yè)形象等多方面進(jìn)行研究和了解。在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)情況下，品牌營(yíng)銷策劃對(duì)每個(gè)企業(yè)而言，都非常重要。如何做好品牌營(yíng)銷策劃方案?

一、了解消費(fèi)者需求

中小企業(yè)想要擴(kuò)大自己的品牌，第一步先要了解消費(fèi)者對(duì)自己產(chǎn)品品牌的需求，即消費(fèi)者為什么為購(gòu)買自己品牌的產(chǎn)品，對(duì)品牌核心的消費(fèi)需求是什么。對(duì)品牌了解的程度以及對(duì)產(chǎn)品品品牌市場(chǎng)容量的判斷，是今后進(jìn)行精準(zhǔn)品牌定位的基礎(chǔ)。

想要了解消費(fèi)者的需求，最科學(xué)的方法就是做好消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研。很多企業(yè)在做品牌營(yíng)銷策劃時(shí)，都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)要確定消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品的需求程度。這種了解消費(fèi)者需求的方式，往往會(huì)對(duì)消費(fèi)者的真實(shí)需求做出錯(cuò)誤的判斷，贏下后期對(duì)產(chǎn)品品牌的整體規(guī)劃方向。只有通過專業(yè)、科學(xué)的消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研，才能準(zhǔn)確知道消費(fèi)者對(duì)自己產(chǎn)品品牌的真實(shí)需求。

二、分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是品牌營(yíng)銷策劃非常重要的一步。分析市場(chǎng)，可以知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中所占份額是多少，可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌定位、品牌策略以及發(fā)展趨勢(shì)等各方面的情況。其最主要的目的就是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)自己品牌特定進(jìn)行差異化營(yíng)銷，避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、品牌定位

為品牌定位，可以讓品牌區(qū)別于市場(chǎng)中的競(jìng)品，給消費(fèi)者留下深刻的印象。當(dāng)消費(fèi)者需要這種產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)先想到本品牌。很多企業(yè)在做品牌營(yíng)銷策劃時(shí)都沒有給自己的品牌進(jìn)行明確的定位，或定位不夠清晰。沒有品牌定位或品牌定位不清晰的企業(yè)，是不可能“家喻戶曉”的。相信大家對(duì)加多寶、可比克等品牌都很了解，這些品牌迅速打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，得益于精準(zhǔn)的品牌定位。

四、為品牌命名

產(chǎn)品定位確定后，可以根據(jù)定位方向、產(chǎn)品特定及目標(biāo)消費(fèi)群體需求，為產(chǎn)品起一個(gè)容易傳播的名字。不管是大企業(yè)還是重要企業(yè)，都要有一個(gè)大氣、容易記憶的名字，甚至是國(guó)際化的感覺。好的品牌名稱不僅可以讓消費(fèi)者迅速記住你，還能節(jié)省很多的品牌傳播費(fèi)用。

五、清晰品牌利益點(diǎn)

做品牌營(yíng)銷策劃一定要清晰品牌利益點(diǎn)。品牌利益點(diǎn)是指品牌能帶給消費(fèi)者的利益與消費(fèi)者實(shí)際需求之間的連接點(diǎn)。品牌利益點(diǎn)不清晰是很多企業(yè)存在的問題。很多企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)很高，但產(chǎn)品的賣點(diǎn)不清晰、準(zhǔn)確，導(dǎo)致品牌營(yíng)銷策劃以失敗收尾。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的賣點(diǎn)，但對(duì)一些產(chǎn)品品牌賣點(diǎn)仔細(xì)分析后，發(fā)現(xiàn)它并不是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品最核心的需求點(diǎn)，正因如此，產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃才不會(huì)有明顯的效果。因此，在做品牌營(yíng)銷策劃方案時(shí)，一定要將自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)與消費(fèi)者的賣點(diǎn)就行精準(zhǔn)對(duì)接。

六、品牌差異化

品牌營(yíng)銷策劃方案一定要指出的差異性。品牌差異性是指企業(yè)自己的產(chǎn)品品牌區(qū)別于主要競(jìng)品的特點(diǎn)，也就是使自己的銷售主張與競(jìng)品形成差異。品牌差異化對(duì)重要企業(yè)而言，是非常重要的一點(diǎn)，很多小企業(yè)沒有太多的資源與大品牌消耗，只有尋找品牌的差異化，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱、需求較大的市場(chǎng)上，傳播自己的產(chǎn)品。

七、鮮明的個(gè)性

品牌營(yíng)銷策劃一定要注重品牌個(gè)性。品牌個(gè)性就是品牌的性格，可區(qū)別于競(jìng)品特征。其實(shí)品牌和人一樣，都有自己的個(gè)性，這是消費(fèi)者區(qū)別同類產(chǎn)品品牌的重要依據(jù)。如著名的康師傅冰紅茶，專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、活力就是其獨(dú)一無(wú)二的品牌個(gè)性。

每個(gè)產(chǎn)品品牌不管是無(wú)意還是有意，都有出現(xiàn)這樣或那樣的品牌個(gè)性。中小企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃從推廣開始，就需要在品牌策劃方案的指導(dǎo)下，逐步在消費(fèi)者心中留下鮮明的品牌想象。當(dāng)消費(fèi)者的個(gè)性與你的品牌個(gè)性基本一致時(shí)，才會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感，才會(huì)成為品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體。

八：廣告語(yǔ)

品牌營(yíng)銷策劃一定要重視廣告語(yǔ)的策劃。品牌廣告語(yǔ)是品牌賣點(diǎn)和消費(fèi)者利益點(diǎn)進(jìn)行溝通的語(yǔ)言。如果產(chǎn)品的廣告語(yǔ)不能觸動(dòng)消費(fèi)者，那么該品牌的品牌營(yíng)銷策劃一定有問題，即使花再多的錢，也很難起到好的傳播效果。能觸動(dòng)消費(fèi)者的廣告語(yǔ)，是你做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)條件之一。

三、品牌策劃：企業(yè)如何才能做好品牌全案策劃

企業(yè)如何做好品牌全案策劃？干貨來(lái)啦！

品牌全案是什么？

品牌全案是指將以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以品牌為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以互動(dòng)營(yíng)銷為重點(diǎn)的一系列策劃方案全面整合的大營(yíng)銷方案。全案關(guān)乎企業(yè)客戶對(duì)市場(chǎng)整體布局與規(guī)劃，對(duì)品牌的頂層設(shè)計(jì)與架構(gòu)，甚至關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。品牌全案基本分為三部分：前期市場(chǎng)方案策劃、中期品牌方案策劃和最后的傳播營(yíng)銷策略。

企業(yè)做全案，首先要了解產(chǎn)品市場(chǎng)，確定消費(fèi)者人群，確定品牌的市場(chǎng)主體。并且前期要做大量的調(diào)查和研究工作；例如：產(chǎn)品市場(chǎng)分析，消費(fèi)能力分析，目標(biāo)用戶分析等。

用恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段塑造良好的品牌形象，即品牌方案是全案的核心部分，品牌方案做得好，相當(dāng)于全案成功了一半。品牌形象并不是單一孤立的，是由許多營(yíng)銷活動(dòng)中呈現(xiàn)的形象搭建起來(lái)的。例如產(chǎn)品的造型，價(jià)格，優(yōu)惠程度等，都關(guān)系到了品牌方案的建設(shè)。

3、品牌全案的最后一部分是做好宣傳，讓消費(fèi)者快速地知道并接受這個(gè)品牌。要根據(jù)品牌產(chǎn)品的受眾類型去投放廣告，在廣告形象代言人上也要根據(jù)消費(fèi)者的愛好去選擇。不是每個(gè)企業(yè)自己都有能力做全案，一般做品牌全案會(huì)找專業(yè)的代理公司，聞崢文化團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把控全案建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，保障品牌方案設(shè)計(jì)具有傳播力和感染力，使消費(fèi)者很容易記住和感受您的企業(yè)品牌，發(fā)揮獨(dú)特傳遞信息的作用。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說，只有把基本的思路構(gòu)建完成了，才能夠去做具體的工作，所以有一個(gè)好的品牌全案策劃對(duì)于企業(yè)后期發(fā)展是非常重要的。下面來(lái)跟大家分享一些干貨，簡(jiǎn)單介紹一下如何進(jìn)行品牌全案策劃工作。

如何做好品牌全案策劃？

市場(chǎng)方案：

市場(chǎng)方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

1、數(shù)據(jù)調(diào)研和市場(chǎng)分析

無(wú)論是什么樣的全案，前期都離不開大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作，例如行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。只有對(duì)這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及痛點(diǎn)做到深入的了解，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查回饋的結(jié)果進(jìn)行分析，確定企業(yè)要進(jìn)入的是哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)，才能確立市場(chǎng)主體。

2、品牌定位和產(chǎn)品定位

在確定了細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)用戶之后，企業(yè)要定位好自己品牌和產(chǎn)品。讓用戶能夠直觀感知到這個(gè)牌子，品牌定位對(duì)整個(gè)營(yíng)銷策劃來(lái)說起到了一個(gè)引導(dǎo)作用，因此是至關(guān)重要的。產(chǎn)品策劃包括現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點(diǎn)等等。企業(yè)整體營(yíng)銷策略及調(diào)整這部分涉及到產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，產(chǎn)品怎么定價(jià)，通過什么渠道進(jìn)行分銷等。

這就是品牌全案中最前期的市場(chǎng)方案策略。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是消費(fèi)者和產(chǎn)品。確定了核心用戶和產(chǎn)品，接下來(lái)就可以做品牌方案了。

品牌方案：

品牌方案是全案的核心。品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn)，把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP，可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量。在品牌方案策劃的過程中，主要是從五個(gè)方面來(lái)入手，分別是品牌定位，品牌主張，核心價(jià)值，品牌背書以及品牌形象。

品牌定位上文中已經(jīng)做過介紹。品牌主張和核心價(jià)值是指，這個(gè)品牌究竟能給消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的價(jià)值，品牌承諾是什么，產(chǎn)品的主要利益點(diǎn)是什么，以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么，即廣告語(yǔ)是什么。品牌背書，是指哪些背書或影響力在支撐著這個(gè)品牌，進(jìn)而讓消費(fèi)者更信任的。品牌形象，是品牌視覺體系，包括品牌logo、品牌視覺形象體系（VI）、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等。如何設(shè)計(jì)鮮明、有個(gè)性的品牌形象，以及用于傳播的主視覺形象（視頻和平面）這部分是非常重要的。希望能引起大家在重視。

傳播營(yíng)銷策略：

市場(chǎng)方案、品牌方案屬于全案項(xiàng)目中頂層設(shè)計(jì)的部分，比較形而上，到了傳播營(yíng)銷策略就需要有可落地、可執(zhí)行的實(shí)施舉措，還有分時(shí)分段的執(zhí)行指引了。

傳播營(yíng)銷策略基本分為“說什么”和“在哪說”。

企業(yè)想要向目標(biāo)消費(fèi)者傳播什么樣的內(nèi)容，傳遞什么樣的價(jià)值主張即為“說什么”。這一部分工作，需要為傳播方案確認(rèn)好一個(gè)中心主題，這可以是跟品牌主張一致，也可以是不同的相應(yīng)主題。還有就是用什么內(nèi)容形式來(lái)傳遞產(chǎn)品價(jià)值主張的問題，是平面？還是視頻？是文章還是活動(dòng)？是公關(guān)還是互動(dòng)？等等。

我們需要在有效的推廣方式中尋找合適的推廣渠道，這即為“在哪說”。如今我們做傳播方案，可選擇的媒體包括電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)、視頻網(wǎng)站、社群、線下活動(dòng)、事件營(yíng)銷、公關(guān)發(fā)稿、跨界營(yíng)銷等等，推廣投放的前期要準(zhǔn)備好創(chuàng)意，做到萬(wàn)無(wú)一失。若成功引爆一個(gè)渠道，其他渠道就需要加快投放速度，維護(hù)熱度。

品牌全案策劃對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的，全案從前期的市場(chǎng)調(diào)研到方案策劃再到后期的執(zhí)行，是一個(gè)完整的流程，全案策劃能在一定程度上保障成功的最大化，對(duì)于有營(yíng)銷需求的企業(yè)來(lái)說，相比品牌策劃而言，最好是選擇全案策劃。

但是想要做好全案策劃是有一定的難度的，需要企業(yè)具有一定的實(shí)力，且對(duì)制作團(tuán)隊(duì)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有非常高的要求，這樣才能成功的做好品牌的全案策劃工作。

當(dāng)然了，品牌全案策劃只是成功的開始，落地執(zhí)行才是關(guān)鍵。如果企業(yè)能做好上述品牌全案策劃工作，然后統(tǒng)一思想上下達(dá)成共識(shí)，凝成一股繩，全面推廣執(zhí)行，就能真正的致勝市場(chǎng)。

四、品牌戰(zhàn)略合作方案范文

不知道你對(duì)品牌戰(zhàn)略合作方案是否有所了解呢?那你知道有關(guān)品牌戰(zhàn)略合作方案的一些內(nèi)容嗎?下面我為你整理了一些品牌戰(zhàn)略合作方案范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

品牌戰(zhàn)略合作方案篇一

手心緣品牌與永輝戰(zhàn)略合作方案

一， 億發(fā)紙品與手心緣品牌

A， 企業(yè)介紹

福建億發(fā)紙品是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售各類生活用紙，彩印，包裝為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，位于莆田市涵江區(qū)，公司占地100畝，目前參股福建雪津啤酒，控股億昌電器有限公司，年?duì)I業(yè)額達(dá)2億。目前已全面導(dǎo)入統(tǒng)一的CI系統(tǒng)，正式通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，并將導(dǎo)入HACCP體認(rèn)證。幾年來(lái)公司獲得地方政府授于的“經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”“納稅先進(jìn)單位”“重合同，守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

B,億發(fā)紙品品牌之路

億發(fā)紙品，一個(gè)致力于“用真心為廣大消費(fèi)者締造幸福生活”的企業(yè)，“手心緣”以“家庭幸福感”的個(gè)性訴求區(qū)別于行業(yè)領(lǐng)先品牌，其內(nèi)涵更貼近目標(biāo)消費(fèi)者的心理，情感氛圍加上潮流元素，突出表現(xiàn)手心緣帶給消費(fèi)者潮流下的幸福感，讓消費(fèi)者把幸福帶回家，其品牌力主要表現(xiàn)為以下八方面：

1. 核心訴求---家庭幸福感

手心緣表現(xiàn)的是一種家庭幸福感受，我們的廣告語(yǔ)為把幸福帶回家，心相印訴求為年輕人的浪漫愛情，清風(fēng)訴求為清爽自然的感受。

2. 品牌名稱---手心緣

在手心中感受彼此的關(guān)愛，在手心中領(lǐng)悟“緣”的奇妙與溫馨，手心緣給人帶去幸福感，有著足夠的想象空間。

3. 包裝

手心緣包裝共有兩個(gè)系列，花開富貴系列結(jié)合最新的家庭元素，以流行元素強(qiáng)化“幸福感”的個(gè)性特點(diǎn)，提升了產(chǎn)品的檔次感，花開寶貴!從“精神愉悅”角度，讓追求高品質(zhì)家庭消費(fèi)者感受幸福。溫馨港灣系列結(jié)合時(shí)尚元素，通過家庭在室外的活動(dòng)場(chǎng)景，感受家人的關(guān)愛，以及家人在一起的那種的溫馨情懷，溫馨港灣!從“行動(dòng)體驗(yàn)”層面讓消費(fèi)者體驗(yàn)“有家的感覺真好”

4. 品質(zhì)

好品質(zhì)是品牌根基，是產(chǎn)品獲得市場(chǎng)占有率的有力保證。手心緣紙品全部以A級(jí)，AA100%純木槳為原材料，采用雙壓軸工藝，使消費(fèi)者使用更方便;更首創(chuàng)卷紙車間與面巾車間分離，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)，衛(wèi)生!在產(chǎn)品質(zhì)量上，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)紙巾“柔軟”的高度關(guān)注，結(jié)合在生產(chǎn)中“長(zhǎng)纖維與短纖維達(dá)到2：3配比時(shí)柔軟度最好”的工藝，每一款紙巾都嚴(yán)格把關(guān)，力求為消費(fèi)者做出最柔軟的紙巾。

5. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)--物美價(jià)廉

高品質(zhì)+比同等產(chǎn)品更優(yōu)惠的價(jià)格

6. 品牌化道路

公司力邀國(guó)內(nèi)著名品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)新思維機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全程品牌營(yíng)銷策劃服務(wù)，在董事長(zhǎng)鄭春樹先生的“堅(jiān)持走品牌化道路”的堅(jiān)定信念下，公司將以強(qiáng)大的品牌執(zhí)行力度，巨資拓展市場(chǎng)。2007年將進(jìn)行產(chǎn)品中線的延伸，打進(jìn)婦女及嬰兒用品領(lǐng)域，到2010年前成為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

7. 強(qiáng)大的渠道執(zhí)行力

公司有著一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，有著很好的執(zhí)行力與市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行渠道精耕。公司成立了培訓(xùn)部與市場(chǎng)部，為市場(chǎng)不斷的輸送人才與制定有竟?fàn)幜Φ氖袌?chǎng)方案。公司有一整套的產(chǎn)宣品，力爭(zhēng)在每一終端做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的生動(dòng)化陳列。

8. 品牌傳播

公司將通過一系列的公關(guān)廣告，事件營(yíng)銷，主題活動(dòng)，公益活動(dòng)，終端生動(dòng)化等對(duì)品牌進(jìn)行深度與廣度的傳播，提升品牌的知名度與美譽(yù)度。

C,手心緣品牌市場(chǎng)操作思路

2006主要開發(fā)福建市場(chǎng)，福州做為福建省會(huì)城市，是樣板市場(chǎng)的首選地，公司將投入大量的人力，財(cái)力，物力。福州成立辦事處，以直營(yíng)+經(jīng)銷體制并存的模式操作市場(chǎng) 。為適應(yīng)公司品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的需要，億發(fā)紙品將在福建選擇一家本地連鎖企業(yè)做為市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過對(duì)永輝系統(tǒng)和新華都系統(tǒng)的考察后，永輝系統(tǒng)是我們優(yōu)先考慮的合作伙伴。

A， 零售行業(yè)竟?fàn)帒B(tài)勢(shì)分析

經(jīng)過對(duì)福州市場(chǎng)的考察，發(fā)現(xiàn)其零售業(yè)較為發(fā)達(dá)，主要由倉(cāng)儲(chǔ)超市，連鎖超市，士多店與百貨店及海峽批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成，其中主要有：國(guó)際買場(chǎng)：沃爾碼(4家)家樂福(2家)麥得龍(1家)世紀(jì)聯(lián)系(1家)及連鎖超市永輝超市，新華都，好又多。隨著國(guó)際越級(jí)賣場(chǎng)數(shù)量增多，以及之間的竟?fàn)幱嵫萦崃?，各賣場(chǎng)已進(jìn)入薄利多銷的經(jīng)營(yíng)時(shí)代，因此做為連鎖超市只有尋求更多的強(qiáng)勢(shì)品牌強(qiáng)強(qiáng)合作，才能獲得更多的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

B, 目前各門店的主要紙品為：金紅葉(唯潔雅，清風(fēng)，真真)恒安(心相印，柔影)

中順(潔柔，太陽(yáng))妙意，自有品牌(軒輝)：

它們都通過經(jīng)銷商合作，多了中間環(huán)節(jié)，造成利潤(rùn)低

在渠道力與品牌力上不夠，比較傳統(tǒng)粗放，在營(yíng)銷手段上主要以特價(jià)為

主，造成惡性竟?fàn)帯?/p>

游于戰(zhàn)術(shù)層面合作，與其他超市合作沒什么兩樣，無(wú)法體現(xiàn)出永輝的差

異化和高人一籌。

C, 手心緣可為永輝帶來(lái)什么

1.與其他紙品相比，更高的利潤(rùn)保證

正常毛利保證在15%以上，促銷毛利在10%以上，而其他產(chǎn)家紙品基本保持在8%--10%

2.與眾不同，大力度的營(yíng)銷手段

我們將投入一系列的公關(guān)廣告，事件營(yíng)銷，主題營(yíng)銷，公益活動(dòng)，終端生動(dòng)化對(duì)品牌進(jìn)行深度與廣度的傳播，在提升手心緣品牌與各銷量的同時(shí)，在一定程度上也可為永輝帶來(lái)消費(fèi)者與各門店的人氣。

3.通過戰(zhàn)略合作，可以提供B 2 B服務(wù)，確保其獨(dú)特性，在竟?fàn)幧象w現(xiàn)差異化。

4.做為集各方面優(yōu)勢(shì)于一身的強(qiáng)勢(shì)品牌，手心緣將成為永輝超市黑馬，在一定程度上增加永輝的話語(yǔ)權(quán)。

三， 手心緣品牌合作力度

A.人員支持

公司配備商超主管一名，系統(tǒng)業(yè)代一名，專職導(dǎo)購(gòu)10名，理貨員1名。

B,終端力度支持

終端生動(dòng)化力爭(zhēng)做到差異化，系統(tǒng)化。

C.特價(jià)產(chǎn)品支持

每月至少2支單品以上的特價(jià)活動(dòng)，

D.促銷支持

根據(jù)不同時(shí)期，征對(duì)消費(fèi)者設(shè)計(jì)不同的促銷支持。

E.周末展銷

每2周至少一次的場(chǎng)外“幸福家庭資料收集”場(chǎng)外活動(dòng)。

G,廣告宣傳

(一)廣告?zhèn)鞑?/p>

1， 巴士廣播網(wǎng)(2006.9.1-----1.1)

廣告方式：整點(diǎn)報(bào)時(shí)15秒廣告+幸運(yùn)司機(jī)抽獎(jiǎng)5秒

2，音樂交通頻道

廣告形式;套播20秒廣告

2， 福建省臺(tái)，地方臺(tái)(祥見廣告計(jì)劃表)

廣告形式;手心緣TVC播放與字幕報(bào)道

3， 海都報(bào)生活用紙消費(fèi)知識(shí)軟文報(bào)道，車身廣告，戶外廣告。(時(shí)間待定)

(二)活動(dòng)傳播(2006.8.1---2006.10.1)

“手心緣”產(chǎn)品品牌訴求為“家庭幸福”因此將開展為期二個(gè)月的“男人回家吃飯吧”為主題的社區(qū)宣傳展銷活動(dòng)，在福州市選擇20個(gè)中高檔社區(qū)為活動(dòng)點(diǎn)， 充分挖掘現(xiàn)代家庭的幸福元素，讓大家把幸福帶回家。

“男人回家吃飯吧”主題活動(dòng)(祥見方案)

(三)終端策略

1， 10大門店各配備專職導(dǎo)購(gòu)一名。

2， 充分利用公司產(chǎn)宜品，來(lái)進(jìn)行立體式的終端產(chǎn)品包裝，貨架，資料架，燈箱，

樣板;架，海報(bào)，吊旗，POP等進(jìn)行有征對(duì)性的整合包裝，力爭(zhēng)在市場(chǎng)內(nèi)做到終端差異化的包裝，(要求各門店給予位置上的支持)

3， 各門店的紙品區(qū)主要區(qū)域進(jìn)行終端攔截，且必須上“手心緣”“形象堆頭” 4， 2周至少一次的周六，周天場(chǎng)外展銷活動(dòng)，提高門店銷售與人氣，

5， 試用裝門店口的免費(fèi)派發(fā)。

品牌戰(zhàn)略合作方案篇二

舞獅龍網(wǎng)是2008年廣東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：2008778301。舞獅龍始終站在中國(guó)皮具業(yè)發(fā)展的最前沿，全面引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)潮流，向消費(fèi)者展示未來(lái)皮具產(chǎn)品的流行趨勢(shì)。如今“經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、環(huán)境”等已成為舞獅龍品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。金圣斯國(guó)際集團(tuán)集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及品牌營(yíng)銷為一體，以專業(yè)時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，引航以往傳統(tǒng)的筆記本電腦周邊用品進(jìn)入流行的領(lǐng)域?；陔p方品牌戰(zhàn)略合作的需要，我們雙方就開設(shè)金圣獅網(wǎng)上專營(yíng)店的方式來(lái)創(chuàng)建知名品牌達(dá)成以下協(xié)議：

一是以金圣斯品牌產(chǎn)品網(wǎng)上的銷售實(shí)現(xiàn)傳播，與國(guó)際檢測(cè)機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)立筆記本電腦周邊用品品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)金圣斯世界品牌的建立與維護(hù)。

二是以做標(biāo)準(zhǔn)的形式來(lái)運(yùn)作金圣斯品牌，以提煉中國(guó)傳統(tǒng)文化元素作為專營(yíng)店的定位風(fēng)格。合作開始就從品質(zhì)、款式、制作精度等方面金圣斯品牌與一般單純品牌拉開了本質(zhì)差距。

三是雙方密切合作，逐漸增加金圣斯網(wǎng)上專營(yíng)店的含金量，使得金圣斯品牌獲得持續(xù)發(fā)展的生命力。

金圣斯網(wǎng)上專營(yíng)店，其發(fā)展和壯大需要精心的經(jīng)營(yíng)和呵護(hù)，也需要金圣斯企業(yè)的大力支持。鑒于目前舞獅龍發(fā)展速度迅速，開設(shè)網(wǎng)上專營(yíng)店、進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)和宣傳等方面需要巨大的資金投入。金圣斯企業(yè)賦予了“筆記本電腦周邊用品專營(yíng)店”的誕生、也要進(jìn)行了一些資金和政策的扶持，這一切對(duì)于“網(wǎng)上專營(yíng)店”的初創(chuàng)有著重要的實(shí)際意義。

品牌發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)建，更需要發(fā)展資源的配合。舞獅龍與金圣斯就實(shí)施方案達(dá)成以下幾點(diǎn)：

1、舞獅龍開辦網(wǎng)上專營(yíng)店大致需要投入資金約100萬(wàn)元。我們期望通過金圣斯扶持部分資金50萬(wàn)元、我們自籌部分，加上其他渠道的融資，可以滿足這部分需要。

2、金圣斯網(wǎng)上專營(yíng)店的快速形成與推廣，與普通品牌存在較大差異。除其對(duì)筆記本電腦周邊用品產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)價(jià)值以外，更重要的是其推廣方式可以比較好地借用“事件營(yíng)銷”的方式進(jìn)行。如我們與珠海市政府達(dá)成的開發(fā)筆記本電腦周邊用品作為專用辦公用品的意向，我們需要投入巨額資金開發(fā)政府資源，但開發(fā)的目的并非為獲利。而主要是為使金圣斯品牌價(jià)值得到極大的全方位的提升。

3、金圣斯投入五十萬(wàn)元合作資金，我們將給予金圣斯持有舞獅龍網(wǎng)站的5%股權(quán)，我們希望，在同等條件下，金圣斯企業(yè)給予舞獅龍實(shí)質(zhì)上的支持。

以上方案，基于我們認(rèn)識(shí)上的局限，也基于我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新過程的摸索。如有不足之處，請(qǐng)予指正!

品牌戰(zhàn)略合作方案篇三

*****文化交流有限公司 *****成都機(jī)構(gòu)

誠(chéng)邀“戰(zhàn)略合作單位”合作方案細(xì)則

一、*****簡(jiǎn)介

*****是由*****文化交流有限公司精心打造的經(jīng)濟(jì)管理類電視欄目，以“幫助企業(yè)成長(zhǎng)，幫助企業(yè)家成長(zhǎng)”為己任，著力打造中國(guó)“陽(yáng)光、健康的商務(wù)文化”。已在全國(guó)幾十家省市電視臺(tái)播出，覆蓋人口超過7億!被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最具市場(chǎng)前景的經(jīng)管類電視節(jié)目”!

近年來(lái)，*****以電視欄目的巨大影響力及特有的專家資源優(yōu)勢(shì)，精選最前沿、最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、最受企業(yè)家歡迎的專家導(dǎo)師，已在全國(guó)各地成功舉辦了2000多場(chǎng)次的高端培訓(xùn)活動(dòng)，深受各界企業(yè)家、政府官員的好評(píng)。

我們的產(chǎn)品和解決方案聚焦的方向是以*****電視欄目作為整合資源的平臺(tái)，由此衍生出培訓(xùn)、音像、圖書、廣告、經(jīng)紀(jì)人、數(shù)字電視付費(fèi)點(diǎn)播、企業(yè)影像名片拍攝、培訓(xùn)視頻庫(kù)、會(huì)員服務(wù)等一條完整互動(dòng)的業(yè)務(wù)鏈，對(duì)“一線聲音”和“**智慧”進(jìn)行立體化、多層次開發(fā)，為客戶提供多品種、多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。

我們跟行業(yè)內(nèi)的其他公司相比，我們最大的區(qū)別是以電視欄目的品牌形象和影響力為綜合平臺(tái)整合國(guó)內(nèi)一流的優(yōu)勢(shì)資源深入開展培訓(xùn)咨詢服務(wù)。我們以電視欄目為突破口，以音像制品為傳播途徑，全方位、立體化的為各個(gè)企業(yè)提供最前沿、最實(shí)用的管理咨詢，高素質(zhì)的工作人員，優(yōu)秀的執(zhí)行力，以及豐富的培訓(xùn)資源，為我們?cè)跇I(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。

二、戰(zhàn)略合作意義

這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，也是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，同時(shí)更是一個(gè)合作共贏的時(shí)代。*****利用平臺(tái)整體優(yōu)勢(shì)，整合平臺(tái)綜合資源，最大限度的滿足所有戰(zhàn)略合作單位在培訓(xùn)咨詢、廣告宣傳、人脈拓展、項(xiàng)目合作等方面的需求，本著“共贏為王”的理念，堅(jiān)持“自愿、平等、互利、互惠、互助、共享、共贏”的原則，與所有戰(zhàn)略合作單位一同“分享**智慧、共鑄輝煌明天”。

三、戰(zhàn)略合作方式

1、合作內(nèi)容明細(xì)表

說明：1)根據(jù)行業(yè)劃分，每個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)只選擇一個(gè)戰(zhàn)略合作單位、伙伴; 2) 戰(zhàn)略分類

A類合作伙伴為：VIP親密型戰(zhàn)略合作伙伴

B類合作單位為：普通型戰(zhàn)略合作單位

A類VIP親密型戰(zhàn)略合作伙伴，除享受所有產(chǎn)品、服務(wù)最大優(yōu)惠以外，

我們還將利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源為其深入開展產(chǎn)品、服務(wù)的銷售和推廣。

2、根據(jù)具體合作內(nèi)容、合作程度有選擇性的為戰(zhàn)略合作單位提供以下具體增值回報(bào)與收益：

1、各種形式規(guī)模的活動(dòng)的全程冠名宣傳。

2、12期課程入場(chǎng)券2張/期，即每期都有兩個(gè)參加學(xué)習(xí)交流的名額(建議企業(yè)決策人和企業(yè)高級(jí)營(yíng)銷人員參加)。(總價(jià)值：30000元以上) 3、贈(zèng)送系統(tǒng)培訓(xùn)音像制品30套。(市場(chǎng)售價(jià)：20000元以上) 4、分期獲贈(zèng)有價(jià)票券10000元。(餐飲、娛樂等行業(yè))

5、12期課程現(xiàn)場(chǎng)、各類大型活動(dòng)的主席臺(tái)背景板均刊登戰(zhàn)略合作單位的公司名稱。(廣告價(jià)值：50000元以上)

6、各類大型活動(dòng)入場(chǎng)券均刊登戰(zhàn)略合作單位的關(guān)鍵名字或Logo。(廣告價(jià)值：10000元以上)

7、12期課程、各類大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)均放置戰(zhàn)略合作單位的宣傳易拉寶，具體數(shù)量另行商議。(廣告價(jià)值：5000元以上)

8、由*****組織的各種主題沙龍、聚會(huì)、特色活動(dòng)等，均為其提供展示宣傳的機(jī)會(huì)和途徑，具體方式另行商議。(廣告價(jià)值：10000元以上)

9、**********成都機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站為戰(zhàn)略合作單位刊登企業(yè)名片或首頁(yè)廣告位3cm*4cm (價(jià)值：20000元以上)

10、 12期課程、各類活動(dòng)發(fā)放的學(xué)習(xí)資料袋中放置戰(zhàn)略合作單位的宣傳資

料。(限2頁(yè)，宣傳價(jià)值無(wú)法計(jì)算)

11、 “**智囊團(tuán)”派出2—3名成員走進(jìn)您的企業(yè)調(diào)研一次，并出具相關(guān)指導(dǎo)意見。(智慧無(wú)價(jià))

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