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主數(shù)據(jù)管理在哪個(gè)系統(tǒng)（主數(shù)據(jù)管理范圍包括）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-23 00:08:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1358 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于主數(shù)據(jù)管理在哪個(gè)系統(tǒng)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容
2、sap系統(tǒng)中，生產(chǎn)計(jì)劃和控制業(yè)務(wù)中包括的主數(shù)據(jù)有哪些
3、企業(yè)如何有效的進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理？
4、哪個(gè)醫(yī)藥主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)公司有實(shí)力？

主數(shù)據(jù)管理在哪個(gè)系統(tǒng)（主數(shù)據(jù)管理范圍包括）

一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包含數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型管理、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)價(jià)值管理、數(shù)據(jù)共享管理等8個(gè)管理。

1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是指保障數(shù)據(jù)內(nèi)外部使用和交換一致性和準(zhǔn)確性、規(guī)范性的約束，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理關(guān)鍵活動(dòng)的第一個(gè)是理解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的需求，即任何一個(gè)管理活動(dòng)都要和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的需求緊密地結(jié)合。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的第二個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)就是制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的體系與規(guī)范，第三個(gè)是制定相應(yīng)的管理辦法以及實(shí)施流程要求，第四個(gè)是建立一些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工具。

2、數(shù)據(jù)模型是現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)特征的抽象。數(shù)據(jù)模型包括三個(gè)：

概念模型，概念模型是面向用戶與客觀實(shí)踐的，構(gòu)建概念模型的本身與數(shù)據(jù)庫或者數(shù)據(jù)倉(cāng)庫的架構(gòu)搭建沒有特別多的關(guān)系。

在建立了概念模型的基礎(chǔ)之上可以構(gòu)建邏輯模型，邏輯模型是面向業(yè)務(wù)的，用于指導(dǎo)一些數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。

物理模型，物理模型是基于邏輯模型，面向計(jì)算機(jī)物理表示，考慮了操作系統(tǒng)、硬件模型等等，描述數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)介質(zhì)上的結(jié)構(gòu)。

3、元數(shù)據(jù)管理，以二維表為例，想描述一個(gè)二維表信息的話，可以描述它每一行、每一頁，也可以提取這個(gè)表中的一些抽象化或者是更高層次的信息，比如說這些表的字段或者表的結(jié)構(gòu)以及表的大小等等，這樣就對(duì)這個(gè)表格進(jìn)行了數(shù)據(jù)的描述。

可以幫助實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵信息的追蹤與記錄，快速掌握元數(shù)據(jù)的變化可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

元數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵的運(yùn)用是進(jìn)行血緣分析和影響分析，通過進(jìn)行血緣分析和影響分析可以了解數(shù)據(jù)走向，知道數(shù)據(jù)是從哪里來到哪里去，也可以構(gòu)建數(shù)據(jù)地圖和數(shù)據(jù)目錄自動(dòng)提取元數(shù)據(jù)信息，了解這個(gè)企業(yè)目前擁有數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況。

4、主數(shù)據(jù)管理，比如說供應(yīng)商數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、員工數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)管理可以使企業(yè)跨系統(tǒng)使用一致的和共享的數(shù)據(jù)，從而可以降低成本和復(fù)雜度，來支撐跨部門、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合的應(yīng)用。

主數(shù)據(jù)的關(guān)鍵活動(dòng)包括識(shí)別主數(shù)據(jù)、定義和維護(hù)主數(shù)據(jù)的架構(gòu)以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與主數(shù)據(jù)庫的同步。

主數(shù)據(jù)管理在很多行業(yè)成為企業(yè)開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的切入點(diǎn)。通過對(duì)主數(shù)據(jù)的梳理和管理，將建立數(shù)據(jù)的一個(gè)參考，為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)后期的管理節(jié)約很多的人力和物力。

5、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，可以幫助企業(yè)獲得一些干凈以及結(jié)構(gòu)清晰的數(shù)據(jù)，進(jìn)而可以提高數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)的水平。數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞的衡量指標(biāo)一般包括完整性、規(guī)范性、一致性、準(zhǔn)確性、唯一性、時(shí)效性。

在定義數(shù)據(jù)質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)該將管理過程中成本考慮進(jìn)去。同樣還需要和企業(yè)的業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合找到平衡點(diǎn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理其他的關(guān)鍵活動(dòng)包括持續(xù)的測(cè)量、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量、分析數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生問題的根本原因，以及制定數(shù)據(jù)質(zhì)量的改善方案，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量管理操作和績(jī)效等等。

6、數(shù)據(jù)安全管理，主要是對(duì)數(shù)據(jù)設(shè)定一些安全等級(jí)來評(píng)估數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險(xiǎn)，來完善數(shù)據(jù)安全管理相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的安全管控，包括數(shù)據(jù)的生成、存儲(chǔ)、使用、共享、銷毀等實(shí)現(xiàn)事中前可管、事中可控、事后可查。

7、數(shù)據(jù)價(jià)值管理，通過從數(shù)據(jù)的成本和數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值兩個(gè)方面的度量，使企業(yè)能夠最優(yōu)化、最大化釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值。成本價(jià)值計(jì)量可以從采集、存儲(chǔ)、計(jì)算成本進(jìn)行評(píng)估，也可以從運(yùn)維成本評(píng)估，還可以從數(shù)據(jù)的活性以及數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用場(chǎng)景的經(jīng)濟(jì)性等角度進(jìn)行評(píng)估。

數(shù)據(jù)的成本和數(shù)據(jù)價(jià)值的評(píng)估維度主要和自己的應(yīng)用場(chǎng)景和業(yè)務(wù)需求掛鉤即可。數(shù)據(jù)成本與數(shù)據(jù)價(jià)值典型評(píng)價(jià)方法包括成本法、收益法和市場(chǎng)化。

8、數(shù)據(jù)共享管理，包括數(shù)據(jù)內(nèi)部共享、外部流通、對(duì)外開放。數(shù)據(jù)共享管理的關(guān)鍵活動(dòng)就是包括定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、設(shè)計(jì)管理方案等。

二、sap系統(tǒng)中，生產(chǎn)計(jì)劃和控制業(yè)務(wù)中包括的主數(shù)據(jù)有哪些

主數(shù)據(jù)管理：

物料清單。物料清單是一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的清單，定義了產(chǎn)品的原料或半成品的標(biāo)準(zhǔn)消耗，同時(shí)也維護(hù)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出數(shù)量，主要用于物料需求計(jì)劃的展開、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估。物料清單包括每個(gè)部件的物料號(hào)、數(shù)量和計(jì)量單位，以及其他一些控制參數(shù)。物料清單的項(xiàng)目?jī)?nèi)容通常定義為庫存項(xiàng)目物料、非庫存項(xiàng)目物料、文本項(xiàng)目、文檔項(xiàng)目等。在煉油化工行業(yè)，通常物料清單按照生產(chǎn)裝置的投入/產(chǎn)出比例來維護(hù)。而煉油化工生產(chǎn)裝置的主副產(chǎn)品較多，因此在設(shè)置物料清單時(shí)，要以某種產(chǎn)品為主產(chǎn)品，然后其它產(chǎn)品作為聯(lián)產(chǎn)品及副產(chǎn) 品維護(hù)在物料清單中。
工作中心。工作中心是在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點(diǎn)，主要用于計(jì)劃執(zhí) 行、生產(chǎn)調(diào)度、成本核算。生產(chǎn)中每一個(gè)工作中心都將對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)的一個(gè)成本中心，因此工作中心是財(cái)務(wù)收集生產(chǎn)制造費(fèi)用的主要途徑，工作中心的制定要綜合考慮財(cái)務(wù)收集成本的因素。如，在煉油化工企業(yè) PP 模塊實(shí)施中，一般一個(gè)裝置對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心，但是在系統(tǒng)中一個(gè)工作中心只能設(shè)置 6 個(gè)作業(yè)類型，因此為了收集水、電、汽、風(fēng)、直接人工、固定機(jī)器費(fèi)用、變動(dòng)機(jī)器費(fèi)用、機(jī)器折舊等多項(xiàng)成本費(fèi)用類型，也可以設(shè)置一些虛擬工作中心，以作為各類制造費(fèi)用的收集點(diǎn)。
工藝路線。工藝路線是由一系列工序組成的，它說明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的工藝過程及所使用的資源，主要用于生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)與調(diào)度，及費(fèi)用類的生產(chǎn)成本核算。工藝路線中每個(gè)工序?qū)⑤斎雸?zhí)行該工序的工作中心。在工序中將包含作業(yè)類型的標(biāo)準(zhǔn)值，例如人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)。對(duì)于煉油化工行業(yè)來說，生產(chǎn)裝置的工序通常會(huì)設(shè)定加工單位數(shù)量產(chǎn)品所需要消耗的水、電、汽、風(fēng)等能源消耗的額定值，以及固定機(jī)器費(fèi)用、變動(dòng)機(jī)器費(fèi)用、機(jī)器折舊等各種成本費(fèi)用消耗定額。
生產(chǎn)版本。生產(chǎn)版本用于描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能選用的物料清單、工藝路線等參數(shù)，同時(shí)可以設(shè)定生產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的收發(fā)料地點(diǎn)。創(chuàng)建生產(chǎn)版本將針對(duì)主產(chǎn)品來創(chuàng)建，具體是將主產(chǎn)品的特定物料清單、工藝路線、有效期間、生產(chǎn)批量等集合于生產(chǎn)版本中。一個(gè)主產(chǎn)品根據(jù)其生產(chǎn)方案的不同，可以設(shè)置多個(gè)生產(chǎn)版本。

三、企業(yè)如何有效的進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理？

企業(yè)主數(shù)據(jù)治理主要分為4個(gè)階段：主數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理階段、主數(shù)據(jù)治理階段、主數(shù)據(jù)平臺(tái)落地階段。

1.主數(shù)據(jù)規(guī)劃階段

主數(shù)據(jù)規(guī)劃階段是主數(shù)據(jù)管理的第一個(gè)階段，這個(gè)階段的工作一般都是主數(shù)據(jù)管理的頂層工作。該階段的工作包括制定主數(shù)據(jù)管理組織、完善主數(shù)據(jù)管理制度、搭建主數(shù)據(jù)管理體系，從而保證主數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理階段

主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理階段需要梳理主數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)及主數(shù)據(jù)屬性標(biāo)準(zhǔn)。需要調(diào)研收集企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、參考相關(guān)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做差異及對(duì)標(biāo)分析，從而找到現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不足，確定新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。

3.主數(shù)據(jù)治理階段

主數(shù)據(jù)治理階段需要梳理并檢查現(xiàn)有數(shù)據(jù)中的缺失數(shù)據(jù)及噪聲數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤；并通過清洗、質(zhì)檢規(guī)則，完成歷史主數(shù)據(jù)的治理工作，保障主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)鋪地?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.主數(shù)據(jù)平臺(tái)落地階段

主數(shù)據(jù)落地階段也是主數(shù)據(jù)治理的最后一步。通過可靠的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，錄入主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)規(guī)范化管理。這里推薦億信主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。

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四、哪個(gè)醫(yī)藥主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)公司有實(shí)力？

陜西菜鳥電子科技呀，非常強(qiáng)大的系統(tǒng)，100+醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格按照商業(yè)四證一照、醫(yī)藥證照標(biāo)準(zhǔn)、單體藥房標(biāo)準(zhǔn)、連鎖藥店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)?？梢蕴峁?biāo)準(zhǔn)化接口對(duì)接到企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行信息集成與交互。主數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)，菜鳥行業(yè)庫中醫(yī)生數(shù)據(jù)有300多萬、醫(yī)療機(jī)構(gòu)有80多萬、終端藥店有70多萬。將這些數(shù)據(jù)與地圖展示深度結(jié)合，形成終端百科，藥企業(yè)務(wù)人員過去需要大量的時(shí)間調(diào)研，產(chǎn)品可以賣到哪里、哪個(gè)渠道待開發(fā)，如今通過主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在地圖上一看，自己的產(chǎn)品還沒有覆蓋到哪個(gè)終端一目了然，突破了傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫的邊界。

以上就是關(guān)于主數(shù)據(jù)管理在哪個(gè)系統(tǒng)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。