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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是(互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò),完整性是什么
數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)完整性是一種較為規(guī)范的運(yùn)作方式。數(shù)字操作實(shí)際上把原本根據(jù)人的經(jīng)驗(yàn)判斷執(zhí)行的操作方法轉(zhuǎn)變成了自動(dòng)化的操作方式,如重復(fù)的客戶服務(wù)工作、消費(fèi)者常見(jiàn)的引導(dǎo)咨詢。如此大量、重復(fù)、耗費(fèi)人力的工作,使從業(yè)人員可以將更具有創(chuàng)造性的工作解放出來(lái),同時(shí)也避免了由于人為因素造成的不正當(dāng)服務(wù),同時(shí),這種自動(dòng)化的操作方式可復(fù)制性強(qiáng),有利于品牌的擴(kuò)展。
數(shù)字經(jīng)營(yíng)是一種更精確的運(yùn)作方式。已有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)方式也許能抓住一部分消費(fèi)者,但從更廣泛的消費(fèi)群體來(lái)看,單靠部分的經(jīng)驗(yàn)難以支撐對(duì)消費(fèi)者的精細(xì)運(yùn)營(yíng)。以數(shù)字化的方式,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的有效分類,高效的區(qū)別化觸達(dá),真正讓每一次營(yíng)銷(xiāo)有的放矢。
數(shù)字業(yè)務(wù)是前中后端的協(xié)同。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),數(shù)字化運(yùn)營(yíng)涉及的環(huán)節(jié)是多方面的,貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。
目前消費(fèi)者對(duì)數(shù)字化終端的依賴程度更高,試問(wèn),目前哪一個(gè)品牌沒(méi)有自己的公眾號(hào)、官網(wǎng)、官方微信、電商平臺(tái)、短視頻之類的數(shù)字化平臺(tái)?可見(jiàn),這些平臺(tái)已經(jīng)占據(jù)了人們休閑生活的大部分,因此品牌必須予以關(guān)注。
我們通過(guò)各種方式運(yùn)營(yíng)這些前端,更靈活地構(gòu)建這些前端,給消費(fèi)者更多的多樣化體驗(yàn)。甚至在看上去比較傳統(tǒng)的門(mén)店前端,我們也擁有非常多的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)改造能力。
中臺(tái)能力實(shí)際上是品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的核心。前臺(tái)的豐富變化加上中臺(tái)強(qiáng)大的處理能力,才能支持消費(fèi)者的個(gè)性化操作,中臺(tái)的數(shù)據(jù)能力是品牌看重的,所以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是未來(lái)。
同理,占比更“重”的后臺(tái)能力自然要進(jìn)行數(shù)字化改造,從根本上讓每一件商品數(shù)字化,每一道工序數(shù)字化,這樣才能把產(chǎn)品的軌跡用數(shù)字記錄下來(lái),為中臺(tái)運(yùn)營(yíng)和前端服務(wù)打好基礎(chǔ)。
前中后端的建設(shè)與配合才能真正賦予品牌數(shù)字化的能力。在這一過(guò)程中,傳統(tǒng)品牌一步步重塑,一步步改變,品牌的力量茁壯成長(zhǎng)。
重要的是我們一直在數(shù)字化的路上前行!
二、用戶運(yùn)營(yíng)四大基礎(chǔ)是什么?
第一大要素:內(nèi)容
內(nèi)容為王是最為人熟知的理念之一,也是隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)根生出來(lái)的名詞。其意思是提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源給予用戶瀏覽是一個(gè)網(wǎng)站的根基!
社區(qū)運(yùn)營(yíng)的初始階段肯定是內(nèi)容的建設(shè),初期的內(nèi)容建設(shè)是一個(gè)積累的過(guò)程,厚積薄發(fā)是對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)最恰當(dāng)?shù)男稳?,沒(méi)有之一。
建設(shè)什么樣的內(nèi)容取決于用戶的需要,例如,我們做的社區(qū)定位是“O2O職業(yè)孵化平臺(tái)”,為大學(xué)生解決就業(yè)問(wèn)題的,我們對(duì)這一部分人的需求進(jìn)行了分析:剛剛畢業(yè)走出校園的大學(xué)生肯定對(duì)就業(yè)問(wèn)題有許許多多的疑問(wèn),面臨求職,我們便為他們準(zhǔn)備了一系列的求職輔導(dǎo):關(guān)于簡(jiǎn)歷的,關(guān)于面試的,關(guān)于求職的,也給他們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我們的內(nèi)容必須是符合用戶需求的。
第二大要素:用戶
產(chǎn)品的出現(xiàn)是為了解決用戶的需求和問(wèn)題,用戶從哪來(lái)?怎么留???如何讓用戶獲得好的體驗(yàn)?怎么轉(zhuǎn)化?這些都是我們做運(yùn)營(yíng)人員需要考慮的。基于我做果凍學(xué)院內(nèi)容運(yùn)營(yíng)得出的結(jié)論:我們的第一批用戶肯定是我們的老用戶或者我們的自己人,后面的用戶是要靠?jī)?nèi)容去吸引,去運(yùn)營(yíng)的。
第三大要素:氛圍
內(nèi)容和用戶有了基礎(chǔ)量之后,我們就要開(kāi)始注重氛圍的營(yíng)造,培養(yǎng)用戶良好的使用習(xí)慣和活躍習(xí)慣。怎么做?就是將社區(qū)活躍起來(lái),帶著大家一起玩,這種玩不是盲無(wú)目的玩,在玩的過(guò)程中我們要增加用戶粘性,提高轉(zhuǎn)化率,那就說(shuō)明你玩得不錯(cuò)了。
第四大要素:機(jī)制和策略
運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間之后會(huì)找到一些規(guī)律,規(guī)律需要總結(jié)成一套體系,之后的運(yùn)營(yíng)可以按照這套體系繼續(xù)下去,機(jī)制和策略的建立可以更好的管理論壇,才能做到有據(jù)可依,比如說(shuō)如何能讓用戶有歸屬感和成就感,如何促進(jìn)用戶的活躍等等。
三、什么叫互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
問(wèn)題一:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)究竟在運(yùn)營(yíng)什么 廣義上包含了網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在狹義上,特指在網(wǎng)站建設(shè)完成后的運(yùn)營(yíng)管理工作,如內(nèi)容策劃、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和客戶服務(wù)等,也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系中一切與網(wǎng)站的后期運(yùn)作有關(guān)的工作。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括站點(diǎn)規(guī)劃、需求整理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品維護(hù)等方面。如果把網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)看待,那么網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)所需要做的工作,基本上與一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所需要做的工作相同。 建一個(gè)網(wǎng)站,對(duì)于大多數(shù)人并不陌生。尤其是已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。 但是,提到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)可能很多人不理解,對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的重要性也不明確,通常被忽視。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不象網(wǎng)站建設(shè)一樣,一次性投入,不管建的好孬,總能出現(xiàn)在人們面前。這就如同某某單位出資,建了一家企業(yè)一樣,領(lǐng)導(dǎo)人到位,資金到位,設(shè)備到位,那么企業(yè)就算是成立了。那么,企業(yè)建立的目的是什么呢?是希望它逐步發(fā)展,市場(chǎng)的占有率越來(lái)越高,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回報(bào)??隙](méi)有人希望企業(yè)建成之日便是倒閉之時(shí),所以網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有十分重要的意義。從這里來(lái)說(shuō),對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站而言,網(wǎng)站本身就是產(chǎn)品,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不是企業(yè)發(fā)展的充分條件,而是必要條件! 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)究竟運(yùn)營(yíng)什么 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之站點(diǎn)規(guī)劃:網(wǎng)站上線前,站點(diǎn)規(guī)劃包括前期調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫(xiě)、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點(diǎn)展現(xiàn)規(guī)范、參與UE測(cè)試等工作;網(wǎng)站上線后,站點(diǎn)規(guī)劃則主要是指新增需求的分析、補(bǔ)充開(kāi)發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實(shí); 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之需求整理:需求采集、分析和處理是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要的工作。運(yùn)營(yíng)人員是開(kāi)發(fā)人員與銷(xiāo)售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,總會(huì)產(chǎn)生各種各樣的需求修訂和新的需求,這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性??jī)?yōu)先級(jí)程度如何?開(kāi)發(fā)人員如何響應(yīng),這都需要運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行需求整理,統(tǒng)一安排處理; 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容建設(shè):站點(diǎn)內(nèi)容的建設(shè),關(guān)系到網(wǎng)站長(zhǎng)期的發(fā)展,是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程,是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。它包括站點(diǎn)編輯、用戶/客戶信息維護(hù)、站點(diǎn)內(nèi)容互動(dòng)等; 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之產(chǎn)品維護(hù):制定產(chǎn)品政策,完善產(chǎn)品包裝,根據(jù)一線反饋進(jìn)行產(chǎn)品線的維護(hù)。在有設(shè)置產(chǎn)品部的企業(yè),產(chǎn)品維護(hù)的職能也會(huì)從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中剝離出來(lái),直接由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)也可以分階段來(lái)運(yùn)營(yíng): 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)第一階段:打響網(wǎng)站品牌 1.整體運(yùn)作方面:網(wǎng)站正入于初創(chuàng)業(yè)階段,以打響品牌知名度為目標(biāo),以迅速建立支撐品牌運(yùn)作的基礎(chǔ)工作為工作重點(diǎn)展開(kāi)運(yùn)作。 2.網(wǎng)站平臺(tái)方面:優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺(tái)是打響品牌的基礎(chǔ),據(jù)太維的成功經(jīng)驗(yàn)而言,優(yōu)秀平臺(tái)能夠使整個(gè)品牌進(jìn)程提前20%完成任務(wù)。網(wǎng)站平臺(tái)包括: a、網(wǎng)站平臺(tái)策劃符合網(wǎng)站定位; b、網(wǎng)站設(shè)計(jì)美觀大方,具備國(guó)際特色; c、網(wǎng)站功能操作方便快捷,符合客戶需求; d、網(wǎng)站內(nèi)容和信息豐富、有價(jià)值。 3.網(wǎng)站推廣方面:品牌目標(biāo)以短期目標(biāo)為主,務(wù)必保證您的目標(biāo)有80%的機(jī)會(huì)成功完成。具體注意點(diǎn)包括: a、目標(biāo)一定是可實(shí)現(xiàn)的(增強(qiáng)運(yùn)作信心); b、務(wù)實(shí)整合現(xiàn)有可利用的資源(人才、資金、時(shí)間……) c、系統(tǒng)規(guī)劃(什么階段做什么事,思路要清晰) d、拿出團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并努力達(dá)成。(有經(jīng)驗(yàn)的可以迅速制定,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的則可以大家一起協(xié)商制訂。) e、時(shí)間安排和控制是重中之重。(時(shí)間就是效譽(yù)) 4.人力資源方面:聘請(qǐng)經(jīng)理級(jí)核心人才,他們的經(jīng)驗(yàn)與才能是整個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵。在這方面,大膽任命與放權(quán),給出長(zhǎng)期的個(gè)人回報(bào)最關(guān)鍵,具體內(nèi)容, 5.公司管理方面:前期只需建立基本的溝通流程,和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度,避免制度多,實(shí)施少的情況;在網(wǎng)站品牌打響期間,溝通比管理更重要。 6.銷(xiāo)售管理方面:優(yōu)厚的銷(xiāo)售激勵(lì)方案是基礎(chǔ),每日的非正式交流是手......>>
問(wèn)題二:請(qǐng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,經(jīng)常說(shuō)的"C端","B端"是什么意思?C代表什么,B又代表什么? 你好,C代表客戶,B代表商家。
因此常說(shuō)的B2B,就是商家對(duì)商家,例如阿里巴巴上的批發(fā)商,面對(duì)廠家用戶;
常說(shuō)的B2C,商家對(duì)用戶,例如京東、天貓;
還有C2C,個(gè)人賣(mài)家賣(mài)給個(gè)人賣(mài)家,例如淘寶。
望采納~
問(wèn)題三:運(yùn)營(yíng)是什么意思,互聯(lián)網(wǎng)中 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是指一切為了提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率,而從事與網(wǎng)站后期運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工作
問(wèn)題四:到底什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)? 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
其實(shí)就是通過(guò)你的手段,把公司傳遞到用戶的眼前。
你可以通過(guò)各種各樣的網(wǎng)絡(luò)媒體
包括微博微信,等等這種只要是有人的地方。并且讓人看到你的公司了,那就是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
問(wèn)題五:什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng) 著作權(quán)歸作者所有。
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作者:青菀
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來(lái)源:知乎
就拿蓋房子做比喻,在我心里,蓋房子砌墻的,是技術(shù)。決定房子蓋成什么樣子的,是產(chǎn)品。裝修的好不好看,是設(shè)計(jì)師的事。而運(yùn)營(yíng),就像這個(gè)房子里最具主人公意識(shí)的仆人。
首先,你要知道房子主人的審美和期望。就是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的定位,拿人錢(qián)財(cái)替人消災(zāi),做出老板想要的東西,是應(yīng)該的。這樣講并非讓你墨守成規(guī),唯老板是命,而是大方向保持一致。執(zhí)行時(shí),可以各種靈活。比如老板希望房間是田園風(fēng),你掛個(gè)風(fēng)鈴,來(lái)一張粗紋理實(shí)木餐桌,完全沒(méi)問(wèn)題。但你直接上一個(gè)歐洲宮廷奢華風(fēng)的睡床,那是搞笑嗎?
其次,你要愛(ài)這個(gè)產(chǎn)品,理解這個(gè)產(chǎn)品的氣質(zhì),或者成為它的氣質(zhì)。 這個(gè)氣質(zhì)可能剛開(kāi)始不存在,或者一直在變。但是得有。比如新浪老沉他要的是全面準(zhǔn)確迅速客觀,我們常笑言新浪的理念就是“我們不判斷新聞,我們只是新聞的搬運(yùn)工”。而唐巖給網(wǎng)易新聞提出的口號(hào)是“有態(tài)度”,網(wǎng)易早幾年的新聞專題,微博專題,都有自己的“態(tài)度”在里面。在你看來(lái),也許偏激,也許另類,但這就是網(wǎng)易的氣質(zhì),”他們不止是搬運(yùn)新聞,還要參與解讀“。只有當(dāng)你理解了產(chǎn)品氣質(zhì)時(shí),你為它做的事,才會(huì)熨帖妥當(dāng)。而且,共同的氣質(zhì),會(huì)凝聚你和你的同事,會(huì)讓你們面對(duì)的不是一份冷冰冰的工作,而是志同道合的興奮,彼此理解支持的認(rèn)同。
第三,你要熟悉使用這個(gè)產(chǎn)品的用戶群,他們的特點(diǎn),偏好,訴求。當(dāng)用戶群達(dá)到一定量級(jí)時(shí),要細(xì)分用戶,針對(duì)不同群體,制定不同運(yùn)營(yíng)策略。關(guān)于如何運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)單粗暴點(diǎn)說(shuō):要啥給啥!一般用戶,無(wú)非是:要成就感的給舞臺(tái),要錢(qián)的給錢(qián),要名的給推廣,要關(guān)注的多互動(dòng),要建立人脈的給線下交流,啥都不要還不離不棄的是真愛(ài),最符合產(chǎn)品氣質(zhì)的那群人,所以你要愛(ài)護(hù)他,不傷他的心。因?yàn)樗?,可能就是你好好把這個(gè)產(chǎn)品做下去,而已。09年飯否被關(guān)時(shí)許多人挺哀怨的,當(dāng)時(shí)我還不理解。但是當(dāng)網(wǎng)易微博也瀕臨死亡時(shí),我心里也是濃重的傷感。產(chǎn)品之所以有氣質(zhì),是運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品,美工,以及核心用戶共同建造的。當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品垮掉,氣質(zhì)流散,就像無(wú)人守護(hù)的孩子。對(duì)別人來(lái)說(shuō),就是一個(gè)產(chǎn)品的正常死亡。但在你心里,有可能是人間慘劇。
二, 運(yùn)營(yíng),可以做哪些事
先說(shuō)結(jié)論:一切能讓產(chǎn)品被更多人感知;吸引符合產(chǎn)品氣質(zhì)的人成為用戶;讓潛在用戶了解產(chǎn)品;提高用戶黏度和活躍度的行為,都是運(yùn)營(yíng)應(yīng)該努力嘗試的方向。
1,拓展。概括一下:自造染色體,打造共同基因
在產(chǎn)品初期,這一點(diǎn)至關(guān)重要。就拿知乎來(lái)說(shuō),第一批用戶大多是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,產(chǎn)品汪,程序猿,運(yùn)營(yíng)喵,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我對(duì)知乎的印象是”IT界內(nèi)部論壇“。后來(lái),律師,美食,醫(yī)生,情感界陸續(xù)加入?,F(xiàn)在的知乎,你很難提煉出一個(gè)定語(yǔ)。但就像張亮在專欄里的意思,許多人懷念當(dāng)初的知乎也許只是一種情結(jié),實(shí)際上目前知乎在各個(gè)領(lǐng)域的精彩程度,要遠(yuǎn)超從前。
又比如新浪微博,09年8月到12月左右,當(dāng)時(shí)的拓展重點(diǎn)并非明星,而是媒體人。不得不說(shuō)這一招非常聰明,首先媒體人對(duì)新事物的接受度要比常人高一些。其次媒體人在這里,如有突發(fā)熱點(diǎn)事件,他們是天然的傳播者。老沉從前的理想是希望網(wǎng)媒可以影響紙媒,后來(lái)這一心愿被微博實(shí)現(xiàn)了。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),熱點(diǎn)事情起于......>>
問(wèn)題六:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員屬于什么職位類別 簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn):
1、看數(shù)據(jù),做運(yùn)營(yíng)不了解數(shù)據(jù),就好像上戰(zhàn)場(chǎng)不知道對(duì)方多少兵馬都什么裝備,那是送死的。
2、分析數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的變化你明白了,數(shù)據(jù)變化的原因你也要明白。
3、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,時(shí)時(shí)梳理計(jì)劃、時(shí)時(shí)關(guān)注效果、時(shí)時(shí)思考?xì)w納。
4、現(xiàn)狀把控,跟進(jìn)活動(dòng)、檢查宣傳位、關(guān)注用戶事件,等等。
大致就這些,別看少,每個(gè)都能寫(xiě)出一堆事情來(lái)。
問(wèn)題七:怎樣做才是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維 這篇文章中,上篇主要探討運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)的普泛形象,中篇探討運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和產(chǎn)品的關(guān)系,下篇討論大市場(chǎng)的概念,結(jié)語(yǔ)給想從事這兩個(gè)工種的人一些建議。
上篇
小紅說(shuō):市場(chǎng)人靠忽悠
我問(wèn)小紅:“招人上,運(yùn)營(yíng)跟市場(chǎng)的要求有什么區(qū)別?”小紅說(shuō):“運(yùn)營(yíng)人踏實(shí),市場(chǎng)會(huì)忽悠?!蔽也淮笈?。但我是個(gè)有修養(yǎng)的人,我將憤怒壓成了點(diǎn)點(diǎn)發(fā)出:。。。
我把這個(gè)答案轉(zhuǎn)給了同行查韋斯,查韋斯對(duì)小紅和我說(shuō):“我所理解的‘忽悠’是帶雙引號(hào)的,就是能說(shuō)會(huì)道。不一定用嘴說(shuō),還會(huì)PPT說(shuō)?!盤(pán)PT這個(gè)我深表贊同,口頭表達(dá)能力要強(qiáng)這點(diǎn)我也贊同。查韋斯在阿里、騰訊都呆過(guò),積累的經(jīng)驗(yàn)十分豐富,深不可測(cè)。
我曾經(jīng)也在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作過(guò),PPT在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)界也同樣重要得很,做得一手好PPT的人,在這兩個(gè)領(lǐng)域都會(huì)非常有前途。即使是在T族,也是如此。我的好友,高級(jí)工程師肥偉就做得一手好PPT。他是個(gè)有前途的人,他最近甚至只用3萬(wàn)塊就拍下了深圳均價(jià)5萬(wàn)的車(chē)牌。我不理解的是,市場(chǎng)狗怎么可以沒(méi)有踏實(shí)特性。
新人們說(shuō):運(yùn)營(yíng)做的都是瑣碎事
我問(wèn)幾個(gè)剛畢業(yè)不久的新人“運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)有什么區(qū)別”。幾個(gè)新人異口同聲說(shuō):“運(yùn)營(yíng)是做瑣碎事的,市場(chǎng)是做大事的。傅老師是做大事的!”我心花怒放。我是做大事的,我今年做過(guò)的最大的大事,是和家人一起過(guò)中秋節(jié)。
在大公司里,分工越來(lái)越細(xì),許多人,尤其是剛進(jìn)入大公司的新人,都會(huì)覺(jué)得自己做的事情太過(guò)局限。明明心中有雄兵百萬(wàn),每天卻只讓我跟開(kāi)發(fā)對(duì)對(duì)圖標(biāo)位置、跟設(shè)計(jì)吵吵一個(gè)無(wú)關(guān)重要的頁(yè)面的顏色深淺,或者就一句話的文案改來(lái)改去。明明不僅心中有雄兵百萬(wàn),明明還可以靠臉吃飯,我一直要靠實(shí)力。市場(chǎng)的確是做大事的,因?yàn)椴话咽伦龃?,沒(méi)有辦法體現(xiàn)出市場(chǎng)的價(jià)值,沒(méi)有辦法發(fā)揮市場(chǎng)工作對(duì)產(chǎn)品的作用。
運(yùn)營(yíng)不是做小事的。遠(yuǎn)古有句傳說(shuō):“百度靠技術(shù),騰訊靠產(chǎn)品,阿里靠運(yùn)營(yíng)。”阿里靠運(yùn)營(yíng)把自己做到了兩千億美金市值呢。查韋斯說(shuō):“阿里的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)是相當(dāng)?shù)呐#?jiǎn)單一個(gè)banner都有好多種玩法?!?
雖然說(shuō)友商的市值最近跌得有點(diǎn)慘。
運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)的定義范圍
魯小迅說(shuō):“是不是只有騰訊才有所謂運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)?或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域才有?”魯小迅來(lái)自騰訊互娛市場(chǎng)。介紹一下,騰訊互娛市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)界最專業(yè)化、最成體系化、最有協(xié)調(diào)性的一個(gè)市場(chǎng)部門(mén)。廣告法是說(shuō)不許用“最”的,那替換一下:騰訊互娛市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)界頗專業(yè)化、頗成體系化、頗有協(xié)調(diào)性的一個(gè)市場(chǎng)部門(mén)。這是個(gè)好問(wèn)題。通常我們所說(shuō)的運(yùn)營(yíng),不只并沒(méi)有覆蓋到傳統(tǒng)行業(yè),甚至也并沒(méi)有細(xì)分到技術(shù)類和非技術(shù)類。即使就IT而言,技術(shù)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)也完全是兩回事。讓一個(gè)做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃的人去做運(yùn)營(yíng)技術(shù)維護(hù),是要出大事的。另外,兩者的工資也是兩回事。
所以這篇文章里討論的運(yùn)營(yíng),是指互聯(lián)網(wǎng)界非技術(shù)性的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。饒是如此,這仍然是一個(gè)很大的話題,因?yàn)榧词故窃隍v訊內(nèi),社交產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和游戲運(yùn)營(yíng)也還是區(qū)別頗大。魯小迅說(shuō):
“你說(shuō)一款手機(jī)的運(yùn)營(yíng)做啥?而在QQ做游戲的運(yùn)營(yíng)呢?區(qū)別大著呢!后者,用戶就在上面,搭建的是個(gè)虛擬社區(qū)平臺(tái),這個(gè)產(chǎn)品能不能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)得有人看著,去活躍氣氛。”而前者呢?“要的是賣(mài)出去,賺錢(qián)了,可能增加美譽(yù)好感下次賣(mài)。如果是免費(fèi)賣(mài)出去,還要靠后面運(yùn)營(yíng)內(nèi)容收費(fèi),然后再同樣需要搞內(nèi)容,搞活動(dòng),搞活躍?!?
市場(chǎng)的定義,則也限定于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。在騰訊集團(tuán)市場(chǎng)與公關(guān)部年度見(jiàn)面上,騰訊副總裁Edward說(shuō),快消品市場(chǎng)的品牌經(jīng)理其實(shí)兼具了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。而在互聯(lián)網(wǎng),有產(chǎn)品策劃,有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),有品牌經(jīng)理。
中篇
運(yùn)營(yíng)人說(shuō):若產(chǎn)品是孩子,孩子跟我最親
我最開(kāi)始問(wèn)小紅運(yùn)營(yíng)跟市場(chǎng)有什么區(qū)別的時(shí)候,小紅說(shuō):“運(yùn)營(yíng)有數(shù)......>>
問(wèn)題八:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)都主要做什么??? 網(wǎng)絡(luò)這個(gè)范圍就太廣了,包括網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、自媒體運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)等等。我想你問(wèn)的應(yīng)該是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)吧。
從大的方面來(lái)看,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是一切與網(wǎng)站活動(dòng)相關(guān)的總稱,甚至包括技術(shù)、美工、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、內(nèi)容建設(shè)等等,皆屬于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的范疇;
從小的方面來(lái)看,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)卻是獨(dú)立于技術(shù)、美工、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等工作內(nèi)容而存在的,在一些大的網(wǎng)絡(luò)公司,一般都設(shè)有專門(mén)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門(mén),所以,我們常能聽(tīng)到這些網(wǎng)絡(luò)公司有運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等之職稱。
主要負(fù)責(zé)
1、用戶需求分析和整理
進(jìn)行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計(jì),了解用戶需求,在此基礎(chǔ)上,綜合評(píng)出這些建議和方案的可取性。提出網(wǎng)站具體的改善建議和方案,
2、頻道內(nèi)容建設(shè)
頻道內(nèi)容建設(shè),是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的重要工作。整個(gè)網(wǎng)站,其實(shí)你都會(huì)感覺(jué)在做內(nèi)容,這對(duì)一些信息門(mén)戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō),感覺(jué)會(huì)更為明顯。網(wǎng)站內(nèi)容,決定了你做的是一個(gè)怎么樣的網(wǎng)站。當(dāng)然,也有一些功能性的網(wǎng)站,比方說(shuō)搜索、即時(shí)聊天等等,只是提供了一個(gè)功能,讓大家去使用這些功能。但也別忘了,使用這些功能最終仍是為了獲取想要的信息。
3、網(wǎng)站策劃
網(wǎng)站策劃,包括前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫(xiě)、業(yè)務(wù)流程說(shuō)明等等內(nèi)容。策劃是建設(shè)網(wǎng)站的關(guān)鍵,一個(gè)網(wǎng)站,只有真正策劃好了,最終才會(huì)有可能成為好的網(wǎng)站。
4、產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)
產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)工作,其實(shí)與前面講的需求整理分析有一些相似之處。但在這節(jié)里,更強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的維護(hù)工作。產(chǎn)品維護(hù)工作,更多應(yīng)是對(duì)顧客已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的維護(hù)工作,響應(yīng)顧客提出的問(wèn)題。
產(chǎn)品維護(hù)還包括制定和改變產(chǎn)品政策、進(jìn)行良好的產(chǎn)品包裝、改進(jìn)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)等等。產(chǎn)品改進(jìn),大多情況下,同時(shí)也是需求分析和整理的問(wèn)題。
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作
問(wèn)題九:“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)助理”是什么? 一般這種崗位的主要職責(zé)是協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的管理工作主要工作任務(wù)是監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、傳達(dá)、記錄、整理、協(xié)調(diào)等方面的工作任務(wù)
應(yīng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)相關(guān)、管理相關(guān)等方面的知識(shí)
具體一點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)站、規(guī)模、任務(wù)不同,所需要掌握的內(nèi)容也會(huì)不同,舉個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí):網(wǎng)絡(luò)推廣方式
實(shí)在太多東西,當(dāng)然可以在工作實(shí)踐中不斷充電和提升。
問(wèn)題十:怎么做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 一、什么是運(yùn)營(yíng)?
從廣義的角度上說(shuō),一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營(yíng)。所以某種程度上,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司只有3個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén):產(chǎn)品,技術(shù),運(yùn)營(yíng)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念就=運(yùn)營(yíng),只不過(guò)可能你的公司或者產(chǎn)品是以產(chǎn)品為主,運(yùn)營(yíng)為輔,所以這時(shí)候沒(méi)必要單拆一大堆人馬出來(lái)做運(yùn)營(yíng),所以就統(tǒng)稱為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
細(xì)一點(diǎn)的我把運(yùn)營(yíng)分為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng),內(nèi)容運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng)以及商務(wù)運(yùn)營(yíng)幾個(gè)大類。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):
以Marketing為手段,通過(guò)花錢(qián)的不花錢(qián)的方式,進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的一系列宣傳,曝光,營(yíng)銷(xiāo)等行為的干預(yù)手段。多見(jiàn)于需要一定程度砸錢(qián)的產(chǎn)品,但砸錢(qián)和市場(chǎng)行為不是等同的,既有不花錢(qián)的市場(chǎng)行為,也有砸錢(qián)的其他運(yùn)營(yíng)手段。
這一點(diǎn)為主要運(yùn)營(yíng)手段的往往是一些離錢(qián)近的企業(yè),因?yàn)橹挥须x錢(qián)近,有完整盈利模式的才會(huì)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中不斷擴(kuò)大投入。
用戶運(yùn)營(yíng):
以人為中心的運(yùn)營(yíng)手段,常見(jiàn)于UGC社區(qū),以貼近用戶,團(tuán)結(jié)用戶,引導(dǎo)用戶為手段的運(yùn)營(yíng)方式。表現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員非常愿意和用戶交流,逗比,談天,八卦,有的時(shí)候你都分不清這是用戶還是官方工作人員,例如知乎就是這一種, 周源,黃繼新,成遠(yuǎn),ourdearamy....在一個(gè)產(chǎn)品早期,運(yùn)營(yíng)人員自己的主動(dòng)使用和干預(yù)非常重要。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):
這有兩種進(jìn)路,一種是在UGC社區(qū),將用戶產(chǎn)生的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,通過(guò)編輯,整合,優(yōu)化等方式進(jìn)行加工,配合其他手段進(jìn)行傳播。這跟用戶運(yùn)營(yíng)往往相輔相成來(lái)做的,例如你在知乎回答一個(gè)問(wèn)題,回答的很精彩,知乎的同學(xué)會(huì)把你的回答和別人的回答拿去整理好,然后通過(guò)微博,日?qǐng)?bào),周刊等手段傳播,這就是以內(nèi)容為中心的運(yùn)營(yíng)。
還有一種是在一些媒體產(chǎn)品,比如澎湃新聞,比如鈦媒體,36kr這種,也是以優(yōu)秀的內(nèi)容為核心來(lái)運(yùn)營(yíng),和前者不同的是自己采編,整理,撰寫(xiě)的成分較多,不一定來(lái)自于用戶。
(當(dāng)然了,很多知乎回答問(wèn)題的同學(xué)都很憤怒自己的文章被抄襲,不署名轉(zhuǎn)載等等,但其實(shí)做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的那些同學(xué),抄襲就是工作之一,所以大可不必在意。我非常理解你們,所以本文歡迎抄襲,歡迎轉(zhuǎn)載,不需署名,但經(jīng)常更新,請(qǐng)記得轉(zhuǎn)載全了)
社區(qū)運(yùn)營(yíng):
早些年我把社區(qū)運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)放到一起跟別人講,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)這其實(shí)有點(diǎn)問(wèn)題,因?yàn)?,面向UGC用戶的運(yùn)營(yíng),和面向普通社區(qū)消費(fèi)內(nèi)容者的運(yùn)營(yíng)也是兩個(gè)完全不同的工種。所以就單獨(dú)拿出來(lái)說(shuō)了。
社區(qū)運(yùn)營(yíng)指的是面向社區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行的干預(yù)活動(dòng),比如整站做個(gè)活動(dòng)啊,抽獎(jiǎng)啊..投票啊,轉(zhuǎn)載一些好文章到社區(qū)里引發(fā)討論啊..都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區(qū)里煽風(fēng)點(diǎn)火,引發(fā)大家互噴,活躍整個(gè)社區(qū)。
(有興趣的同學(xué)可以去研究nga的“噴斗士競(jìng)技場(chǎng)”,這個(gè)模式近些年也被很多其他的論壇或者社區(qū)引用,效果相當(dāng)不錯(cuò))
商務(wù)運(yùn)營(yíng):
這類方式多見(jiàn)于一些商務(wù)B2B的產(chǎn)品,分為BD和銷(xiāo)售兩種。銷(xiāo)售是直接賣(mài)產(chǎn)品,BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段,目的都是為了弄來(lái)用戶,然后留住他們。很多企業(yè)級(jí)產(chǎn)品都是以這種運(yùn)營(yíng)方式為主要手段的,例如BAT的云服務(wù)產(chǎn)品,或者拉商家入駐,拉企業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)用自這種。
而圍繞運(yùn)營(yíng),或者運(yùn)營(yíng)人員的成長(zhǎng),就先要理解產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營(yíng)分別在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之中起到什么作用。
產(chǎn)品:把東西想出來(lái)
技術(shù):把東西弄出來(lái)
運(yùn)營(yíng):把東西用起來(lái)
嚴(yán)格意義上產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)也因?yàn)楣镜牟煌胁煌亩ㄎ缓瓦吔纾@就因人而異了。不同的產(chǎn)品,這三個(gè)領(lǐng)域的側(cè)重不一樣。例如拿BAT來(lái)說(shuō),百度重技術(shù),騰訊重產(chǎn)品,阿里重運(yùn)營(yíng),這都是大眾心中的普遍概念,某種程度上都是和公司最開(kāi)始的......>>
四、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)主要做些什么?
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與,配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),始終保持敏銳的用戶感覺(jué)。
而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)就是使用大數(shù)據(jù)優(yōu)化體驗(yàn)用戶的依據(jù),然后通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析,旨在就是擴(kuò)大用戶群。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,收集用戶需求,然后確定產(chǎn)品功能,制定產(chǎn)品規(guī)劃。最主要的是了解用戶行為和需求,更要習(xí)慣站在用戶的角度看問(wèn)題。
通過(guò)了解用戶的需求或者要求,把自己擁有的產(chǎn)品更加傾向華的面向消費(fèi)者或者用戶,從而使用戶更加喜歡自己的產(chǎn)品,達(dá)到雙方互贏的結(jié)果。
擴(kuò)展資料:
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo):
1、擴(kuò)大用戶群;
2、提高用戶活躍度;
3、改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn);
4、尋找合適的盈利模式/增加收入。
參考資料來(lái)源:百度百科-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
以上就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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