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全過程咨詢公司加盟(全過程工程咨詢公司加盟)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全過程咨詢公司加盟的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、封面人物 | 顧凌波:踏風(fēng)來,追夢去
封面人物
Cover story
顧凌波
安徽省招標(biāo)集團董事長
中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會副會長
中國工程咨詢協(xié)會特邀常務(wù)理事
合肥市第十五屆人大代表
中國招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)發(fā)展30年30大杰出人物
首屆徽商奧斯卡“十大徽商名媛”
上海交通大學(xué)安徽校友會會長
對安徽省招標(biāo)集團董事長顧凌波來說,她度過事業(yè)單位靠行政壟斷的金飯碗時代,也走過商海沉浮的激蕩歲月,她親歷過安徽省招投標(biāo)行業(yè)起伏變遷的30年,也嘗試過全過程工程咨詢業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型之道的艱難 探索 。她是中國經(jīng)濟高速發(fā)展時,在招標(biāo)行業(yè)中需要濃墨重彩的代表人物之一;她更是中國招標(biāo)行業(yè)大舞臺上需要被定格和聚焦的一個華彩身影。
常見她如凌波仙子,春風(fēng)拂面,是可以寫進江南小令里的婉約佳人;但商海驚濤駭浪中的她,卻始終從容篤定;在招標(biāo)咨詢行業(yè)深耕三十載,云卷云舒,天高云淡,盡在她的心中。
在她16年企業(yè)掌舵的背后,是4年名校求學(xué)、7年大學(xué)任教、3年機關(guān)錘煉、5年下海闖蕩、6年潛心蟄伏的厚積薄發(fā),她正在完成一個完美追求與居安思危結(jié)合的、任何人都難以復(fù)制的經(jīng)典案例。
雖然安徽省招標(biāo)集團已成為全國招標(biāo)采購咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范與標(biāo)桿,每年都有很多經(jīng)濟發(fā)達省份同行來學(xué)習(xí)取經(jīng),可顧凌波依然不滿足于眼前的成就與行業(yè)位置,帶著“小行業(yè)要有大作為”的職業(yè)夢想再度起航,不斷創(chuàng)新“省招”模式,向著推動安徽咨詢業(yè)發(fā)展壯大和助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新型智庫的方向發(fā)起全力出擊。
等風(fēng)來,不如追風(fēng)去
每當(dāng)展開安徽省咨詢大廈的設(shè)計藍圖時,顧凌波的心底總會涌起一股創(chuàng)造的詩意和澎湃的斗志,激蕩起一股激情和憧憬,她是時代的踏歌者、是行業(yè)的踏浪者、更是改革的踏風(fēng)者。
不久的將來,在合肥市濱湖新區(qū)省府板塊一片占地約31.6畝的土地上,安徽省招標(biāo)集團全新的總部大樓將拔地而起。這里不僅承載著顧凌波構(gòu)建“省招”新發(fā)展格局、打造高端咨詢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人的夢想,還將吸納全國優(yōu)秀的咨詢企業(yè)、咨詢?nèi)瞬艆R集于此,成為安徽省獨具特色的,以全過程工程咨詢各業(yè)態(tài)為主體、其他咨詢業(yè)態(tài)相互促進的咨詢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域崛起的集聚園。
當(dāng)顧凌波腦海中這片無限的想象空間正加速變?yōu)楝F(xiàn)實,似曾相識的畫面又出現(xiàn)在眼前。
2008年,也是顧凌波成為“掌舵人”的第三個年頭,當(dāng)時的她正在和管理團隊共同謀劃新辦公樓,也就是目前所在的安徽省招標(biāo)集團大廈。
在她的耳邊,一些不同的聲音響起,“有些人認(rèn)為,公司彼時所在的仁和大廈地處長江中路,交通便利,而且也就幾十位員工,哪里需要一萬多平米的辦公樓。加之對招標(biāo)代理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的疑慮和對大額固定資產(chǎn)投資的擔(dān)憂,很多人都覺得太折騰了?!?
但她卻十分堅定, 企業(yè)的成功源于堅持不斷的創(chuàng)新求變 ,而不是守成保業(yè),企業(yè)要有跨越式的發(fā)展,必須要有一個承載夢想的平臺,所以公司需要擁有一棟自己的辦公樓。
事實證明,如果沒有當(dāng)年的超前意識,也沒有后來整合同行、組建安徽省招標(biāo)集團的底氣。顧凌波的底氣不是一時起意,而是來自于自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、對市場的準(zhǔn)確預(yù)判和對行業(yè)的深耕研究。
“我的職業(yè)生涯前十年,就是在不斷的‘折騰’中度過的。”1984年,從上海交通大學(xué)機電專業(yè)畢業(yè)后,顧凌波選擇了留校任教。7年后,為了照顧家庭,她選擇了回到合肥,調(diào)入原安徽省經(jīng)貿(mào)委的省機電設(shè)備招標(biāo)中心工作。
作為靠政策壟斷吃飯的安徽省直屬事業(yè)單位,當(dāng)時的工作量并不飽和,本以為怡然自得的生活會讓她歲月靜好,但她卻因為太“閑”而無所適從,她做出了一個讓人意想不到的決定——停薪留職,由此打開了不可預(yù)測的下海經(jīng)商之路。
不過力求完美的她,即使是白手起家,也要做到最好。不到3年,她就成為安徽省內(nèi)小有名氣的手機及通訊設(shè)備供應(yīng)商。
就在她的商業(yè)江湖即將鋪展開來之時,她卻接到單位通知,事業(yè)單位停薪留職的政策取消了,在家人的勸說下,她選擇重返原來的單位。
即使是回歸,但踏風(fēng)而來的顧凌波永遠不會停下前進的腳步。
1999年,剛回到原單位不久,她便發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位的固有觀念比較落伍,辦公設(shè)備早已跟不上時代。她至今猶記得,當(dāng)時的開標(biāo)記錄竟然還是在黑板上用手寫的,電腦、投影儀這些必需的辦公設(shè)施也沒有使用……
反觀這一年的招投標(biāo)行業(yè),卻因《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)管理辦法》的正式頒布,正在醞釀一場翻天覆地的變革。
自知者英,自勝者雄。曾經(jīng)大浪淘沙的下海經(jīng)歷令顧凌波的市場意識敏銳而強烈,“所有的行業(yè)浮沉,最終都會交給市場。逆水行舟,一篙松勁退千尋?!痹谏虉錾厦罎L打了多年,她早已習(xí)慣了令行禁止。
于是,她自告奮勇向領(lǐng)導(dǎo)提出要更新辦公設(shè)備的要求,并統(tǒng)一制服、建立績效工資制度,讓員工有競爭意識,把工作的積極性調(diào)動起來。
顧凌波的積極上進、求新求變令她迅速在單位中脫穎而出,她所帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)部門業(yè)績一直名列前茅……最終,在事轉(zhuǎn)企改革的大潮中,她迎來正式披掛上陣的機遇。
2005年因經(jīng)貿(mào)委撤銷,安徽省機電設(shè)備招標(biāo)中心劃歸到安徽省機械設(shè)備成套局管理,此時經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、民政部注冊,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會正式成立。也正是在這一年,安徽省國際招標(biāo)有限公司組建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,顧凌波出任總經(jīng)理,從此跨入了改革發(fā)展的新紀(jì)元。
擔(dān)任總經(jīng)理后,顧凌波帶領(lǐng)她的團隊剛剛開啟發(fā)展的新征程,突如其來的外部變化令她措手不及。
為合肥市熱火朝天的“大建設(shè)”服務(wù),2006年8月25日,合肥市委、市政府印發(fā)《關(guān)于建立合肥招標(biāo)投標(biāo)市場,進一步加強和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理工作的意見》,確立全市招投標(biāo)“一委一辦一中心”(招投標(biāo)市場管理委員會、招管辦、招投標(biāo)中心)的組織架構(gòu)。
這意味著原本隸屬于不同監(jiān)管部門的合肥市政府投資工程建設(shè)項目、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等各種涉及政府投資以及公共資源的交易性行為均要在招投標(biāo)中心平臺上進行交易,并接受合肥市招標(biāo)投標(biāo)市場管理委員會辦公室的統(tǒng)一監(jiān)督管理。
“企業(yè)管理者在外部環(huán)境發(fā)生重大變化的時候,要有足夠的敏銳和勇氣,帶領(lǐng)企業(yè)在戰(zhàn)略上作出重大調(diào)整轉(zhuǎn)變,從舊有的發(fā)展模式中掙脫出來,走上新的發(fā)展路徑。”顧凌波與她的管理團隊清醒地認(rèn)識到,為了企業(yè)的發(fā)展, 求新求變的唯一出路就是走出去,主動拓展市場 。在走出去的征程中,安徽省國際招標(biāo)公司選擇了下沉縣域市場。
就這樣,一些中層的業(yè)務(wù)骨干成為先鋒隊,駐扎在縣域。先是不計成本地幫助客戶解難題,他們專業(yè)能力很快得到了充分認(rèn)可,逐步打開了縣域市場。
為了更好地保障業(yè)務(wù)人員有充足的精力服務(wù)客戶,公司組建小型車隊,每天清晨的招標(biāo)大廈門口總集結(jié)著幾十輛奔赴全省各地的車,專職駕駛員們年平均駕駛里程接近10萬公里……公司上下披星戴月的堅持,終于拓開了一片新天地。
2010年,按照安徽省政府的要求,由安徽省國資委牽頭,以安徽省國際招標(biāo)有限責(zé)任公司為平臺,整合了兩家事業(yè)單位及多家企業(yè)單位的資產(chǎn)、人員、更名組建了安徽省招標(biāo)集團有限公司。2011年,集團整體搬遷到現(xiàn)在的辦公大樓,當(dāng)大家坐在嶄新的辦公室里感受現(xiàn)代化、信息化的辦公環(huán)境時,自豪感油然而生,對集團未來的前景充滿信心。
居安思危,敢立潮頭唱大風(fēng)
當(dāng)一家公司成為一家集團,當(dāng)寂寂無名成為省內(nèi)一流,當(dāng)員工、當(dāng) 社會 對企業(yè)的期望值越來越高,“掌舵人”的壓力更大了。在顧凌波看來, 發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,發(fā)展最終要回歸本質(zhì),咨詢企業(yè)的本質(zhì)就是要為客戶提供有價值的咨詢服務(wù) 。
雖然集團的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)已經(jīng)做到全省第一,但是在工程建設(shè)中,招投標(biāo)僅僅是項目實施中的一個環(huán)節(jié),從前期的立項可研到工程設(shè)計、勘察、造價、監(jiān)理等環(huán)節(jié)缺一不可?!皢我换姆?wù)無法更好地體現(xiàn)為客戶創(chuàng)造最具價值服務(wù)的宗旨?!贝藭r顧凌波提出了“ 一業(yè)強體、一體多業(yè) ”的發(fā)展戰(zhàn)略。
彼時,放眼安徽省造價咨詢行業(yè),從事造價咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè)雖然很多,但造價企業(yè)“小而散”、同質(zhì)低價競爭、人均產(chǎn)值低等問題凸顯。不僅如此,很多造價師不愿意坐班、造價公司實行業(yè)務(wù)外包導(dǎo)致行業(yè)缺乏管理和培訓(xùn)體系成為常態(tài),“在當(dāng)時的全國造價企業(yè)百強中,安徽省沒有一家上榜?!彼貞洝?
在行業(yè)亂象叢生中,顧凌波卻看到了機會。2014年,她決定成立集團造價事業(yè)部,并計劃用她的理念來實現(xiàn)在這一領(lǐng)域的“彎道超車”。
首先,她選拔了一位具有較強業(yè)務(wù)能力的同志擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理;然后招聘一些有經(jīng)驗的、認(rèn)可企業(yè)文化的專業(yè)人員加盟團隊;同時大量招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,進行手把手的培養(yǎng)。
“除了提高團隊專業(yè)能力,我更重視培育員工的責(zé)任意識與工作態(tài)度。”她透露,經(jīng)過三年的臥薪嘗膽,2017年,安徽省招標(biāo)集團的造價業(yè)績就沖到了全省第一的排名并連續(xù)4年穩(wěn)居頭把交椅。
工程造價僅僅是一個開始。
2015年,集團成立PPP咨詢研究院,做到全國前列的PPP咨詢業(yè)務(wù)令安徽省招標(biāo)集團開啟了咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的新里程。
截至目前,集團的PPP咨詢業(yè)務(wù)已從安徽省走向廣東、浙江、江西、湖北、四川、河南、河北、陜西、甘肅、新疆等地,實現(xiàn)了真正意義上的“走出安徽”。服務(wù)項目累計450余項,累計項目投資金額7185億元以上,連續(xù)多年位居國家財政部入庫機構(gòu)業(yè)績前四名,多個項目入選財政部示范項目和國家發(fā)改委典型案例。
顧凌波舉例,霍山縣互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目受到國務(wù)院農(nóng)村人居環(huán)境整治大檢查第九檢察組充分肯定,《人民日報》推出特別報道并點名表揚。
2016年,乘著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,集團成立了以實現(xiàn)數(shù)字化招標(biāo)采購為愿景的安徽省優(yōu)質(zhì)采 科技 發(fā)展有限公司。短短5年間,優(yōu)質(zhì)采 科技 實現(xiàn)了從無到有和助力集團轉(zhuǎn)型升級的蝶變。
服務(wù)的采購人達250多家、注冊供應(yīng)商共45萬多家——作為國家首批電子招投標(biāo)交易平臺試點單位,優(yōu)質(zhì)采 科技 業(yè)已成為 “安徽工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位”,榮獲“全國十佳電子化采購平臺”“安徽工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大優(yōu)秀案例”等殊榮。
2017年,集團組建了投資咨詢研究院、產(chǎn)業(yè)咨詢研究院、國招工程咨詢公司……經(jīng)過橫向上向投資咨詢、金融債務(wù)咨詢、設(shè)計咨詢、招標(biāo)采購咨詢、造價、監(jiān)管一體化等細分領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,縱向上跨界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)咨詢等新型咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展,一個涵蓋策劃規(guī)劃咨詢、投資咨詢、工程造價及BIM咨詢、工程監(jiān)管一體化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)采電子交易平臺七大咨詢業(yè)態(tài)的“省招模式”日臻成型。
此時的招標(biāo)集團也真正實現(xiàn)了為客戶提供全方位的、高附加值的咨詢服務(wù)。
思辨求變,青山繚繞千帆隱來
擔(dān)任企業(yè)“掌舵人”16年,顧凌波帶領(lǐng)著安徽省招標(biāo)集團從一個只有20多名員工的事業(yè)單位一路疾馳,發(fā)展成為如今擁有700余名員工的全國一流、省內(nèi)龍頭的大型高新技術(shù)綜合咨詢企業(yè),并成為安徽省全過程工程咨詢領(lǐng)域的先行者與 探索 者。
集團經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,安徽省招標(biāo)集團每年的招采及咨詢項目近萬個、年咨詢業(yè)績超過2000億元、招標(biāo)采購及PPP咨詢業(yè)務(wù)已走向全國。在投資咨詢方面擁有7個甲級專業(yè)資信證書、3個乙級專業(yè)資信證書、1個政府和 社會 資本合作(PPP)咨詢甲級專項資信證書;同時擁有建筑設(shè)計、監(jiān)理等專項資質(zhì)。
“ 過去的成功源于我們從不固步自封,不僅善于抓住機會,而且有很強的危機意識。 ”不能因為是全省“老大”,就不知有漢。她認(rèn)為,每一個板塊都要對標(biāo)全國的優(yōu)秀企業(yè),要尋找更多的風(fēng)口。
適逢此時,全過程工程咨詢行業(yè)開始嶄露頭角,在工程咨詢這片紅海中,終是讓顧凌波找到了一片藍海。
過去由于資質(zhì)劃分和條塊分割等原因,我國的工程咨詢總體處于“碎片化”的服務(wù)狀態(tài)。
直到2017年2月,為了促進建筑業(yè) 健康 發(fā)展,完善我國工程建設(shè)組織模式和提高工程咨詢服務(wù)水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù) 健康 發(fā)展的意見》,要求完善工程建設(shè)管理模式,發(fā)展全過程工程咨詢。這是一個里程碑事件,涉及投資決策、工程建設(shè)、運營等項目全生命周期內(nèi)策劃咨詢、可行性研究、工程設(shè)計、招標(biāo)采購、投資控制、工程監(jiān)理、項目管理、合同法務(wù)、中期評估和績效評價等各個階段、各個類別的咨詢服務(wù),咨詢服務(wù)一體化模式可能成為藍海。
隨后,全國近20個省份已開展了全過程工程咨詢試點工作,試點企業(yè)數(shù)千家。
安徽省招標(biāo)集團正是其中的生力軍之一。集團于2018年以安徽省首批全過程工程咨詢試點單位為契機,向全過程工程咨詢領(lǐng)域邁進,全面開啟招標(biāo)集團的轉(zhuǎn)型升級之路。
由于提前布局,招標(biāo)集團已具備了向全過程咨詢業(yè)務(wù)進軍的實力。他們結(jié)合集團業(yè)務(wù)特色,確立了“以項目管理為主線、以投資管控為核心、以過程控制為手段”的咨詢理念,實行在全咨決策委員會領(lǐng)導(dǎo)下的總咨詢師(項目負責(zé)人)負責(zé)制,倡導(dǎo)按照“1+N+X”全過程咨詢服務(wù)模式開展具體業(yè)務(wù)。
短短2年多時間,集團中標(biāo)全過程咨詢項目近20個、累計實施項目總投資額超180億元。
盡管集團的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)方興未艾,但在顧凌波看來,作為一個國家開始鼓勵和提倡的建設(shè)工程組織模式,全過程工程咨詢還有很長的路要走……
頂層設(shè)計層面 ,應(yīng)以開放包容的機制和理念鼓勵咨詢企業(yè)由“價格競爭”向“價值競爭”轉(zhuǎn)變,進而由“競爭戰(zhàn)略”向“共生戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變,培育一批具有全國領(lǐng)先水平的全過程工程咨詢企業(yè)。
行業(yè)層面 ,地方政府和業(yè)主方對全過程工程咨詢模式的認(rèn)識存在巨大差異、接受程度參差不齊,全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容與業(yè)主、監(jiān)理職能重疊等問題亟待解決。
企業(yè)層面 ,安徽省招標(biāo)集團要繼續(xù)堅持人才戰(zhàn)略和價值服務(wù)理念,不僅將集團打造成為安徽全省的咨詢?nèi)瞬鸥叩?,還要拓展業(yè)態(tài)的深度與進度,提升核心競爭力,努力成為政府和企業(yè)在咨詢領(lǐng)域的智庫。
咨詢業(yè)是一個城市承載高素質(zhì)人才的重要行業(yè),安徽省已經(jīng)到了需要高質(zhì)量發(fā)展的階段,對于咨詢業(yè)的需求在不斷提高,合肥的咨詢業(yè)產(chǎn)值在GDP中的占比相對同屬長三角地區(qū)的上海與南京差距很大,而咨詢業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)是人,大力發(fā)展咨詢業(yè)一定是方向,一定有未來。
畏危者安,畏亡者存。顧凌波強調(diào),要做安徽區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新型智庫,在優(yōu)化營商環(huán)境的道路上,在“雙招雙引”的政策環(huán)境下,安徽省招標(biāo)集團恰逢其時,勢在必行。
鼓瑟吹笙,人盡其才百事興
完美是顧凌波人生字典里出現(xiàn)最多的詞匯。對自己要求完美,小到妝容,大到人生;對單位要求完美,因為她的內(nèi)心里始終有夢想;對未來要求完美,因為她覺得在追求完美的過程中可以實現(xiàn)更高的人生價值。她說, 正是心懷夢想,才會追求完美,才會不斷突破,才會嚴(yán)格自律,才會更加卓越 。
回想過往,每一個熠熠生輝的坐標(biāo)、每一次成功推進的一步,都不是一蹴而就的,而是源于她16年來堅持不懈地對人才梯隊的選拔與培養(yǎng),這背后傾注了她大量的心血?!捌髽I(yè)和員工是雙向選擇、相互成就的,要想成就一番事業(yè),靠一個人的努力是不行的,需要一批志同道合的優(yōu)秀團隊一起拼搏,我的目標(biāo)就是凝聚大家,共同努力奮斗。”她表示。
自擔(dān)任安徽省國際招標(biāo)公司總經(jīng)理的第一年起,她就決定用公開招聘的方式吸納人才,她婉拒了很多關(guān)系戶介紹的人,在那個“有資源、有人脈”就等同于有業(yè)務(wù)的時代,作出這樣決策是很“另類”的。
愛才惜才敬才 是公司里很多人對她的共識,在公司里最讓她親力親為的事就是人員招聘。10多年來,幾乎公司的每一位人員最終錄用都經(jīng)過她的終面,大家對于她的識人選人能力頗為贊賞。
為了能更好地選拔人才,她多次親自去她的母校——上海交大舉辦招聘宣講,動員優(yōu)秀的安徽學(xué)子回家鄉(xiāng)貢獻力量。
“我們是一個人力資源密集型的行業(yè),優(yōu)秀的人才是企業(yè)未來長遠發(fā)展之根基。任何的行業(yè)都可以做出精彩,關(guān)鍵是怎么做、誰來做,所以選拔好的苗子,用心培養(yǎng),讓他們與企業(yè)共同成長,成為企業(yè)的核心人才,才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供重要的人才支撐?!痹谄淇磥?,優(yōu)秀的人是激勵出來的,而不是管出來的。選拔有正念的苗子很重要,但對員工、尤其是年輕員工的挫折教育更重要。要做到寬嚴(yán)相濟、包容個性、不包容惰性。這是管理者的格局和胸懷。
“企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者代表了一個企業(yè)的氣質(zhì),更決定了企業(yè)文化?!比瞬排囵B(yǎng)之外,她還要求管理團隊都要有胸懷和格局,目標(biāo)一致、團結(jié)協(xié)作、不斷進取,才能給員工做榜樣,“現(xiàn)在的年輕人有無限可能性,他們有想法、有理念、有活力,管理者的思想及工作方式也要不斷變革,與時俱進。因此,要建立一個風(fēng)清氣正的企業(yè)文化,讓努力的員工感到公平,看到希望,讓進取、盡責(zé)成為習(xí)慣?!?
在全體員工大會上,顧凌波曾對年輕員工提出十二字職業(yè)發(fā)展要求——“行大道、練修為、找定位、共發(fā)展”,既是對員工的殷切期望,也是分享人生的成功經(jīng)驗。
乘風(fēng)去,逐夢直掛云帆外
“工作是快樂的,和很多同齡女性相比,在我這個年齡,還可以有一個工作的舞臺、可以和年輕人共同奮斗是幸運的,吾道不孤,我的使命就是建立一個高尚的企業(yè),成就一批優(yōu)秀的員工?!鳖櫫璨ㄕJ(rèn)為, 一個高尚的企業(yè)要具備 社會 責(zé)任感和使命感 。
為了推動行業(yè)的 健康 發(fā)展、改善行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,從受邀參加國家《招標(biāo)投標(biāo)法》修改討論到參與編制多項行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,她和她的團隊多年來堅持為全國及地方招投標(biāo)制度完善建言獻策。
2019年集團榮獲中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會頒發(fā)的“推動行業(yè)發(fā)展突出貢獻單位”獎牌,正是對顧凌波和招標(biāo)集團的 社會 價值和責(zé)任的充分肯定。
在2020年集團總結(jié)表彰大會上,她正式宣布了集團未來5年的發(fā)展愿景: 繼續(xù)以推動行業(yè)發(fā)展為使命,努力構(gòu)建全過程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展綠色生態(tài)圈 ?!懊恳淮硕加忻恳淮说氖姑?,每一代人都有每一代人的夢想,而我所需要做的事,就是帶著大家一起筑夢,共同奮斗,共同實現(xiàn)。”
流水不爭先,爭的是滔滔不絕。企業(yè)的發(fā)展要有長期的理念,比的是耐心、毅力和定力,在奔向復(fù)興夢想的路上,顧凌波,這位時光沉淀的美麗女人,將帶領(lǐng)她的團隊永遠在追夢的路上……
原文刊載于《徽商》雜志2021年7月刊
文 | 本刊記者 邵夢 攝 | 李朦
制作 | 余宏博
二、【線上代理記賬】宣城市智寶財務(wù)咨詢有限公司加盟曼德企服
喜迎宣城市智寶財務(wù)咨詢有限公司成為我們的加盟商,攜手與曼德企服一同為全國創(chuàng)業(yè)者提供工商注冊、代理記賬、年檢、注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、會計代賬、等各項財稅類服務(wù),全方位服務(wù)于宣城市的創(chuàng)業(yè)者,提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
曼德企服是曼德企服網(wǎng)旗下專業(yè)財稅服務(wù)平臺,也是曼德企服網(wǎng)企業(yè)服務(wù)從低頻向高頻轉(zhuǎn)變的一個重要的戰(zhàn)略級產(chǎn)品和服務(wù)。遵循“客戶與服務(wù)至上”的宗旨,為客戶提供“線上+線下”的全新財稅服務(wù)模式。服務(wù)“一對一”,一位專屬會計,便能解決公司在財稅方面面臨的所有問題,為您提供全面的服務(wù)與幫助。采用一套完整流程體系,將會計記賬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以高質(zhì)量、高效率為企業(yè)完成專業(yè)記賬、報稅等服務(wù),專人審核步驟,一旦出現(xiàn)誤報、漏報、遲報等差錯和損失,公司承擔(dān)全部賠付責(zé)任,最大限度保障中小微企業(yè)用戶的切身利益不受損害。
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【服務(wù)介紹】
一、解決公司初創(chuàng)難題
1、工商注冊:
曼德企服為創(chuàng)業(yè)者提供公司注冊服務(wù)、無地址注冊服務(wù)、注冊不成功退全款。同時還提供公司變更、公司注銷等相關(guān)服務(wù)。
2、代理記賬:
曼德企服為企業(yè)免去記賬煩惱??赏ㄟ^手機實時查賬,公司營收情況、應(yīng)繳稅款一目了然。每月按時為企業(yè)進行納稅申報,避免處罰。
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高效、快速地提供各類資質(zhì)辦理服務(wù),如建筑資質(zhì)、食品流通許可、餐飲服務(wù)許可等。
二、解決公司發(fā)展難題
1、離岸注冊
提供香港、英國、美國、開曼群島、BVI等地區(qū)注冊服務(wù),為企業(yè)打破國際貿(mào)易壁壘,方便外匯交易結(jié)算,快速提升品牌形象。
2、國內(nèi)節(jié)稅注冊
提供霍爾果斯、拉薩等地注冊,享受政策優(yōu)惠,為企業(yè)節(jié)省稅收成本:
①、霍爾果斯注冊
企業(yè)所得稅“五免五減”(前五年全免企業(yè)所得稅,后五年減免地方留存部分),
增值稅及附加稅、企業(yè)所得稅(股息、紅利)享受地方留存最高50%返還,個人所得稅(工資)享受地方留存最高90%返還。
②、拉薩注冊
企業(yè)所得稅率僅9%;增值稅、個人所得稅最高享受相應(yīng)納稅額的50%返還。
3、企業(yè)管家
提供全新企業(yè)管理體驗,及時規(guī)避企業(yè)潛在風(fēng)險,具體包括:企業(yè)管理風(fēng)險咨詢、企業(yè)專項審計、財務(wù)報告審計、企業(yè)納稅籌劃、財務(wù)制度建立等。
宣城市智寶財務(wù)咨詢有限公司企業(yè)簡介
宣城市智寶財務(wù)咨詢有限公司成立于2017年6月13日,是經(jīng)宣城市宣州區(qū)市場監(jiān)督管理局和宣州區(qū)財政局核準(zhǔn)成立的專業(yè)代理企業(yè)注冊登記和代理記賬機構(gòu)。公司專注為中小企業(yè)服務(wù),有專業(yè)的客服人員與您“線上+線下”溝通,及時了解您的需求,快捷高效為您代辦公司、代理記賬、工商變更、稅收籌劃、資質(zhì)辦理、項目申報等事項,提供企業(yè)管理與其他商務(wù)信息咨詢服務(wù)。
公司擁有一個凝聚力和戰(zhàn)斗力強的精英財務(wù)團隊。財稅知識和實踐經(jīng)驗豐富的財稅專家為您把脈,實戰(zhàn)強悍的資深精英財務(wù)為您操刀,專業(yè)的為您處理各行業(yè)的財稅業(yè)務(wù)。工廠化的作業(yè),多級審核,將風(fēng)險降至最低;多對一的服務(wù),團隊對一的保障,讓您共享精英財務(wù)資源;透明超低的收費,制度化市場化的運作,讓您盡享尊貴服務(wù);借助多種信息平臺,及時推送信息,讓您時刻了解自己公司的財稅信息,您只需花較少的費用,便得到高效、高端、穩(wěn)定、超值“互聯(lián)網(wǎng)+”時代專業(yè)的財稅服務(wù)。
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代理建賬記賬、代為整理前期賬目;
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代理行業(yè)、財政和統(tǒng)計報表報送;
各類企業(yè)注冊登記、變更登記、注銷登記;
代辦商標(biāo)注冊手續(xù)、專利申請;
代辦項目申報;
代辦企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢;
財務(wù)顧問與咨詢、企業(yè)財務(wù)管項目申報;
理制度設(shè)計、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計;
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公司理念:公司秉承“服務(wù)優(yōu)先,品質(zhì)為上;誠信立本,團結(jié)立業(yè);資源共享,合作共贏”的服務(wù)理念。
服務(wù)宗旨:專業(yè)的人員以專業(yè)的技能,專心地提供服務(wù),為顧客節(jié)約經(jīng)營成本,讓顧客工商財稅無憂,與顧客共同成長。
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三、開加盟店要先找店面還是先加盟后在找呢?有哪位大蝦可以告訴我的加盟流程???
一個好的開店位置也是需要時間去找的,但找到了開店位置,如果加盟環(huán)節(jié)有問題也麻煩 ,如果換個開店項目可能位置就不對應(yīng)了,所以,我們的建議是,選擇去談加盟,不要簽合同,確定加盟合作流程以及合作政策,以及開店成本等所有內(nèi)容后,再去選址。選址對于實體零售店來說很重要,這樣兩頭都沒問題之后,以最短的時間內(nèi)把兩個合同簽完,就能順利開張了。
四、加盟工程造價咨詢公司前景如何?
現(xiàn)在行業(yè)惡性競爭越來越厲害,如果人脈不夠,不能確保業(yè)務(wù)量,那么不建議踏入此行業(yè)
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