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企業(yè)文體活動有哪些(企業(yè)文體活動有哪些類型)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企業(yè)文體活動有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、公司在搞企業(yè)文化建設活動,除了演講比賽、征文比賽等,還有什么可以進行的活動?能夠有所創(chuàng)新的!
尋求創(chuàng)新,要在立足基本的基礎上進行,如果基本的文化建議都沒做好,談及創(chuàng)新是毫無意義的;關于企業(yè)文化建設,在百科里面談到的建設方法你們實施了多少:
1、晨會、夕會、總結(jié)會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念??偨Y(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 2、思想小結(jié)
思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語
把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,張貼于企業(yè)顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。 5、權(quán)威宣講
引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。
6、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經(jīng)做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進工作向別人學習。
7、故事
有關企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會起到企業(yè)文化建設的作用。
8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品。
9、文體活動
文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人,引進新文化
引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評活動
互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
12、領導人的榜樣作用
在企業(yè)文化形成的過程當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊
企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
二、單位組織活動有哪些
問題一:公司團隊活動有哪些 一、團隊娛樂競技
團隊娛樂競技是通過闖關游戲,打造團隊協(xié)作,增進團隊成員溝通,消除隔閡的一個活動,該活動運用戶外的娛樂設備,寓教于樂,能夠在娛樂中體驗改變。如:超級晃板、搭橋過河、突出重圍、急速圓木等項目,都是在團隊的協(xié)作下集體完成的。
二、公司集體旅游
旅游是公司最常見的戶外集體活動,用于開拓視野、放松心情。位于黃埔重點旅游風景區(qū)的廣州笑翻天樂園就是很好的選擇,該樂園榮獲“國名旅游休閑示范單位”,上百種項目,針對企業(yè)團隊、學校學生、家庭好友,都能找到適合的玩點,并且老、中、青三代都非常喜歡。
三、新老員工融入訓練
員工融入訓練可以針對新員工之間單獨舉行,也匯集新老員工一同舉行,主要目的是加強相互間的溝通、合作與交流,達到相互了解、相互信任,相互幫助的目的。比如“無軌電車”這個項目,以團隊為挑戰(zhàn)對象,通過“同穿一雙鞋”,需要全體成員齊心協(xié)力完成,使學員充分體驗到競爭環(huán)境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性,感悟團隊合作精神。
四、銷售精英訓練
偏向營銷內(nèi)的公司或者部門團隊,可以參加銷售精英訓練,這個方案能夠很好的解決一些解決長期以來的在工作想成的不良慣性。比如說“七巧板”項目,在規(guī)定的時間內(nèi),各小組需要完成指定的各項任務,在此期間,團隊會暴露出平時工作中存在的一系列問題。通過這個項目,會讓你更加全面的了解自己的團隊。合理利用資源,前期統(tǒng)籌規(guī)劃等都會從中表露出來。
五、卓越領導訓練
領袖風采、定向運動等科目在領導訓練營中經(jīng)常用到,我們實現(xiàn)團隊目標過程中,有效溝通是前提,周密的計劃是依據(jù),高效的協(xié)作是保障。沒有完美的個人,只有完美的團隊!一個能有效溝通,精誠協(xié)作的團隊,它的力量是無窮的。營建智慧之屋,打造贏的團隊!
問題二:公司該組織什么樣的活動? 視企業(yè)具體情況而定 如果企業(yè)是在市區(qū)可帶員工到郊外空氣較好的地方,組織1個或多個部門的野外生存(低難度)。 內(nèi)容可以是生火煮飯(干糧可以自帶),如果有可以釣魚的 地方最好。是否住宿野外視情況定。 鍛煉內(nèi)容: 1.考察及鍛煉基層領導的組織和執(zhí)行能力。 2.鍛煉員工團隊協(xié)作能力和自主性。 3.調(diào)節(jié)工作氣氛,緩解壓力。
問題三:單位組織活動,哪種活動既健康又有意思呢? 可以去毅能達減肥訓練營,他們有專門針對企事業(yè)單位的方案,包括企業(yè)運動會拓展訓練、企業(yè)年會節(jié)目策劃、專項體育教學及賽事組織。
問題四:單位組織什么樣的活動? 這個需要幾點考慮一是經(jīng)福,二是場地,三是公司辦公時間。
最節(jié)省的是每天早晨做早操;
其次按照經(jīng)費劃分,若經(jīng)費不足,那就盡量集中經(jīng)費,搞一些個人賽,讓獎品誘人,比如有三百塊,如果團隊的話,一人才發(fā)幾十塊錢,那就不如個人賽,三百塊錢的東西,多誘人?比如踢毽子,跳繩,有場地的話可以乒乓球,羽毛球,甚至是籃球場地投球比賽,或者是公司的勞動技能競賽,比如會計數(shù)錢,技工比技術(shù)都是可以的。
再次就是經(jīng)費充足,經(jīng)費足夠充足,就適合搞大型的比賽,比如拔河,打籃球,排球等等,這個里面大型比賽牽扯到裁判,很多人事部門往往自定裁判,這個是錯誤的,應該讓領導或者比較有資格有威望的老工人來做,這樣人事部門就是個服務角色,裁決方面交給那些人,可以躲避風口浪尖,倘若公司場地不允許,那就多增加小比賽如同上面說的。
建議:在公司所有比賽中一定要有公司技能方面的,讓大家樹立良好的工作技能形象,最好結(jié)合本公司生產(chǎn)情況進行,讓大家更好更快更有勁兒,這才是活動的根本,有些人資部門一看舉辦活動,如同開運動會,嘩啦開始了,嘩啦結(jié)束了什么都沒有,所以要把宣傳以及后期的剪輯上刊工作做好。這個即付出了物質(zhì)又獲得了精神,前者員工看,后者領導看,與上與下都能說的開,有個交代。
問題五:單位文體活動項目有哪些?????? 單位的文體活動可以組織的相對簡單一些,可以根據(jù)實際情況組織一些如藍球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、象棋、撲克、拔河比賽、歌舞晚會、猜迷語、自行車慢速比賽等等。
問題六:公司組織活動一般有哪些 一般而言,做事情是要講究目的性的,那么公司組織活動也是如此,活動也分很多種,比如公司娛樂聚餐,那這個活動的核心就是 讓大家快樂,聯(lián)絡感情,加深了解。比如,要是搞拓展訓練活動,那么活動的價值應該是在所鍛煉的項目折射出的意義,比如加強團隊合作,樹立競爭精神,或者是提高工作效率,也有的是鍛煉吃苦耐勞的精神。還有的比如組織學雷鋒,那么這個意義肯定是讓員工樹立付出奉獻的精神。等等。總之,在組織這個活動前,要搞清楚是為了什么而組織,那這時就要為了目標而活動。
問題七:公司部門組織活動除了聚餐還有哪些? 采納我的吧
問題八:現(xiàn)在公司組織團體活動除了旅游還有什么? 求求你了~~~~~~~~~~~~呵呵采納吧
問題九:公司可以組織的團體活動,除了旅游,還有哪些可以組織的活動的,運動類的 5分 徒步、爬山等,扛著公司的大旗,一方面鍛煉員工身體,一方面展示企業(yè)面貌。
問題十:公司要組織活動,有什么好玩的游戲么,推薦推薦 MHOL里面嚴酷的自然所產(chǎn)生的激烈變化絕對不再僅作為裝飾,棲息在這個世界各處險境之中的怪
,其能力也會受到氣候、時間和周圍環(huán)境變化和的影響。如此的狩獵體驗,即使在同一個地區(qū)反復馳騁,也能獲得與前次不同的嶄新感覺。
三、工會活動有哪些?企業(yè)工會活動又有哪些
工會活動有野營、知識競賽、社區(qū)服務活動、老年趣味活動、環(huán)?;顒?、群眾文化活動等。
企業(yè)工會活動有文體活動 勞動(知識)競賽 扶貧救助、團建活動、化裝舞會等項目。
擴展資料
企業(yè)工會的活動方式原則如下:
第十九條堅持群眾化、民主化,實施會務公開。凡涉及會員群眾利益的重要事項,須經(jīng)會員大會或會員代表大會討論決 定;工作計劃、重大活動、經(jīng)費收支等情況接受會員監(jiān)督。
第二十條按照會員和職工群眾的意愿,依靠會員和職工群 眾,開展形式多樣的工會活動。
第二十一條工會召開會議或者組織職工活動,需要占用生 產(chǎn)時間的,應當事先征得企業(yè)的同意。工會非專職委員占用生產(chǎn)或工作時間參加會議或者從事工會 工作,在法律規(guī)定的時間內(nèi)工資照發(fā),其他待遇不受影響。
第二十二條開展建設職工之家活動,建立會員評議建家工 作制度,增強工會凝聚力,提高工會工作水平。推動企業(yè)關愛職工,引導職工熱愛企業(yè),創(chuàng)建勞動關系和諧 企業(yè)。
參考資料來源-人民網(wǎng)-企業(yè)工會活動條例
四、企業(yè)文化方面可以舉辦什么樣的活動?
一)企業(yè)物質(zhì)文化
企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構(gòu)成的器物文化,它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化,是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。
1.企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在象征,它體現(xiàn)了企業(yè)文化個性特點。我們所說的企業(yè)環(huán)境一般包括工作環(huán)境和生活環(huán)境兩個部分。
(1)工作環(huán)境
優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境,為勞動者提供良好的勞動氛圍,這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人的激勵的體現(xiàn)。
(2)生活環(huán)境
企業(yè)的生活環(huán)境包括企業(yè)員工的居住、休息、娛樂等客觀條件和服務設施,企業(yè)員工本身及其子女的學習條件。
2.企業(yè)器物
企業(yè)器物包括企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)資料、文化實物等方面的內(nèi)容,其核心內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品。產(chǎn)品通常被理解為人們應用生產(chǎn)工具而創(chuàng)造出來的具有使用價值的物品。它包含如下兩個方面的含義:產(chǎn)品以市場為存在前提;產(chǎn)品的存在價值體現(xiàn)出企業(yè)精神。
3.企業(yè)標識
企業(yè)標識是企業(yè)文化的可視象征之一,是體現(xiàn)企業(yè)文化個性化的標識,它主要包括企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等方面的內(nèi)容。
(二)企業(yè)行為文化
企業(yè)行為文化是企業(yè)人只在生產(chǎn)經(jīng)營、人際關系中產(chǎn)生的活動文化,它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化,以動態(tài)形式作為存在形式。
1. 企業(yè)目標
企業(yè)目標是以企業(yè)經(jīng)營目標形式表達的一種企業(yè)觀念形態(tài)的文化。企業(yè)目標作為一種意念、一種符號、一種信號傳達給企業(yè)人,引導企業(yè)人的行為。
2. 企業(yè)制度
制度是一種行為規(guī)范,它是任何一個社會及組織團體正常運轉(zhuǎn)所必不可少的因素之一。它是為了達到某種目的,維護某種秩序而人為制定的程序化、標準化的行為模式和運行方式。企業(yè)制度的基本功能如下:
(1)企業(yè)制度具有企業(yè)價值觀導向的功能。
(2)企業(yè)制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的保障。
(3)企業(yè)制度是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)人際關系的基本準則。
(4)企業(yè)制度是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法。
(5)企業(yè)制度是企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實際根據(jù)。
3. 企業(yè)民主
(1)企業(yè)民主的內(nèi)涵
企業(yè)民主是企業(yè)政治文化問題。它作為企業(yè)文化的一個方面,包括職工的民主意識、民主權(quán)利、民主義務等幾個方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價值觀和行為規(guī)范。
(2)企業(yè)民主的功能
①有利于確定企業(yè)人主人翁地位。
②有利于改善干群關系。
③有利于提高企業(yè)在市場競爭中的應變能力。
4. 企業(yè)文化活動
企業(yè)文化活動是為了發(fā)揮德、智、體、美育教化功能而培育發(fā)展起來的各項活動。
(1) 企業(yè)文化活動的特點
企業(yè)文化活動具有功能性、開發(fā)性和社會性的特點。
(2) 企業(yè)文化活動的類型
企業(yè)文化活動包括以下四種類型:①文體娛樂性活動;②福利性活動;③技術(shù)性活動;④思想性活動。
5. 企業(yè)人際關系
(1) 人際關系的內(nèi)涵
人際關系是人們在社會生活中發(fā)生的交往關系,包括兩個方面的內(nèi)容: ①人際關系不等于人與人關系的總和;②人際關系體現(xiàn)的是一種雙方的互動行為。
(2) 企業(yè)人際關系的基本形式
企業(yè)人際關系的基本形式有兩種:①企業(yè)中領導與被領導的上下級關系,這是一種縱向關系;②同事之間的相互關系,這是一種橫向關系。
(三)企業(yè)精神文化
企業(yè)精神文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念,它是一種以意識形態(tài)的深層企業(yè)文化。我們可以從三個方面來理解:①由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢;②由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識;③企業(yè)文化中的核心文化。
1. 企業(yè)哲學
企業(yè)哲學,即企業(yè)的經(jīng)營哲學,是對企業(yè)全部行為的一種根本指導。企業(yè)哲學的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟規(guī)律的關系問題。
2. 企業(yè)價值觀
西方學術(shù)界公認價值觀是企業(yè)文化的核心。而日本學術(shù)界對“價值觀”一詞的使用并不普遍,他們用企業(yè)哲學思想代替企業(yè)價值觀。指導我們有意識、有目的地選擇某種行為去實現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的滿足的思想體系,就構(gòu)成了企業(yè)的價值觀。
3. 企業(yè)精神
企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性結(jié)合的一種群體意識?!艾F(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質(zhì)量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識?!捌髽I(yè)個性”,包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展目標、服務方針和經(jīng)營特色等基本性質(zhì)。
4. 企業(yè)道德
企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是一種內(nèi)在的價值觀念,一種企業(yè)意識。一方面,企業(yè)道德是企業(yè)經(jīng)營管理理論與實踐的一種必然產(chǎn)物,另一方面,從企業(yè)經(jīng)營管理活動特點來看,企業(yè)道德又是人們在實踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強烈表現(xiàn)。
企業(yè)道德的一般本質(zhì)是一種企業(yè)意識,而它的特殊本質(zhì)則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識的內(nèi)在特質(zhì)上。 ,
--廣西電力企業(yè)開展形式多樣的活動加強企業(yè)文化建設
“有活動才有活力”,這句話曾是多少在校大學生的共同心聲,他們渴望開展活動,愿意開展活動,因為開展活動能夠活躍氣氛、帶來歡樂和活力。
如今,這句話又可以用來見證廣西電力企業(yè)形式多樣的活動。你看,足球賽、踢毽子比賽等活動精彩紛呈。這些活動的開展,不僅豐富了企業(yè)的文化內(nèi)涵,還增強了企業(yè)員工的凝聚力和向心力。
圖110月27日,宜州水電廠200多名職工認真聆聽了廣西水利電力集團公司演講團別開生面的企業(yè)文化建設的演講。演講過程中還穿插文藝表演活動,使職工們對企業(yè)文化建設的認識得到了進一步的提高。
謝志成攝
圖2廣西電力工業(yè)勘察設計研究院10月25日至31日舉行第五屆“五人足球”聯(lián)賽。本次比賽共有10支代表隊,選手分別來自設計院內(nèi)各生產(chǎn)科室、管理部室以及勘察分院共120多人。最終,管理公司聯(lián)隊獲得了冠軍。
歐陽石衛(wèi)峰攝
圖3桂林電力賓館注重精神文明建設工作,與武警桂林二支隊結(jié)成軍(警)民共建單位,并經(jīng)常開展活動。11月8日賓館組織全體員工到部隊過軍事日,通過參觀部隊營房內(nèi)務、接受軍事教育、實彈射擊等,提高員工國防意識,激發(fā)員工的愛國主義精神。圖為電力員工在接受軍事教育。
鄭本波攝
圖4國電永福發(fā)電有限公司(原桂林虹源發(fā)電有限責任公司)積極組織開展各種文娛、體育活動,既活躍了廣大職工的業(yè)余生活,又增強了公司的凝聚力和向心力。您瞧,這位先生踢毽子踢得多起勁!
張慧妮攝
圖5廣西電力工業(yè)勘察設計研究院經(jīng)過認真籌備,不久前成立了英語俱樂部,經(jīng)常邀請國外友人和該院的職工一起參加了節(jié)目表演及口語交流活動。
關于開展“創(chuàng)學習型組織
做知識型女性”讀書活動的通知
為了大力提升女員工團隊和個人的學習能力、競爭能力和創(chuàng)新能力,省電信工會女職工委員會決定今年以“學習新知識”為重點,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實際,在全省電信女員工中開展“三個一”讀書活動。
一、活動目的
以“創(chuàng)學習型組織,做知識型女性”為目標導向,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學習討論活動,在女員工中大力倡導終身學習、全程學習、團隊學習和創(chuàng)造性學習,幫助女員工更新學習理念,激發(fā)學習熱情,提高學習能力,使廣大女員工正確認識企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大意義、目標、內(nèi)涵和重要舉措,明確自己在轉(zhuǎn)型中擔負的責任和如何使自己適應轉(zhuǎn)型的要求,立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,不斷增強拓展女員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的生存能力和職業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二、活動主題
活動主題定為“創(chuàng)學習型組織,做知識型女性”,各級電信女職工組織和女員工個人要圍繞這一主題找準活動切入點和著力點。
三、活動內(nèi)容
以美國學者彼得?圣吉所著《第五項修煉》一書以及中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學習宣傳資料作為參考資料,重點圍繞以下問題開展學習、討論和交流活動。
1、學習型組織的特征、內(nèi)涵及意義
2、學習型組織五項修煉的真諦
3、學習型組織“學習”的新含義
4、創(chuàng)建學習型組織的途徑與方法
5、如何實現(xiàn)自我超越
6、如何改善心智模式
7、如何創(chuàng)建共同愿景
8、如何提高團隊和個人學習力
9、如何學會系統(tǒng)思考
10、如何做到學習工作化,工作學習化
11、如何轉(zhuǎn)變觀念、認識理解轉(zhuǎn)型
12、如何促進轉(zhuǎn)型重要舉措的順利實施
13、如何提升自身適應轉(zhuǎn)型的能力
14、如何通過崗位創(chuàng)新適應商業(yè)模式轉(zhuǎn)變需要,為轉(zhuǎn)型做貢獻
15、自身的行為規(guī)范如何適應企業(yè)文化
四、活動形式
1、以參考書目與各單位女職工組織推薦書目、女員工自主讀書及中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學習宣傳資料相結(jié)合,在全省廣大電信女員工中開展“讀一篇好文章、寫一篇讀后感,開展一次討論交流活動”的“三個一”讀書活動,各級電信女職工組織要結(jié)合本單位實際,通過讀書輔導、讀書知識競賽、讀書座談會及讀后感征文等多種形式組織引導女員工開展讀書自學活動。
2、選拔優(yōu)秀征文,推薦參加省總及集團工會舉辦的征文評選活動。
五、活動時間
2006年5月至9月底。
六、活動要求
1、提高認識,精心部署,加強領導。各級電信工會女職工組織要從全面提高女員工隊伍素質(zhì)的高度,將讀書活動作為積極支持和參與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體行動,作為第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標成果賽的重要載體,精心組織,扎實推進,充分調(diào)動廣大女員工參與活動的積極性。
2、注重實效,體現(xiàn)特色,創(chuàng)造性地開展讀書活動。各級電信工會女職工組織在讀書活動中要緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,結(jié)合本單位實際和女員工的需求,制定富有特色的活動方案,促進女員工學習工作化、工作學習化,使讀書活動收到實實在在的成效。
3、選樹典型,交流經(jīng)驗,擴大女員工讀書活動的輻射面。各級電信工會女職工組織要通過各種宣傳陣地和宣傳媒體,總結(jié)推廣讀書活動的新舉措和新經(jīng)驗,推廣和表彰女員工學習成才、崗位成才的典型,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,在女員工中營造愛崗敬業(yè)、熱愛學習、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
4、把握重點,整體推進,提高女職工組織能力建設的水平。各級電信工會女職工組織要將讀書活動與女職工素質(zhì)達標緊密結(jié)合,與女職工“雙創(chuàng)”活動緊密結(jié)合,與女職工業(yè)余學校緊密結(jié)合,通過開展讀書活動推進女職工素質(zhì)達標競賽,推進“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動的開展,推進女職工組織自身能力建設,帶動女職工工作全面發(fā)展。
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