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設計方案分析怎么寫(設計方案分析怎么寫的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于設計方案分析怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何寫一個設計方案???
第一部分 客戶需求分析
一、 客戶網(wǎng)站基本需求
網(wǎng)站建設目標
隨著INTERNET的迅速發(fā)展,競爭變得日益激烈。在這種情況下,企業(yè)網(wǎng)站也需要發(fā)生相應的變化,才有可能更好的為客戶服務,滿足客戶不同的業(yè)務要求,提高公司的產(chǎn)品、服務質(zhì)量和競爭力,進而在市場角逐中取得優(yōu)勢。
信息時代企業(yè)的特點是:
1. 快速的商業(yè)節(jié)奏使市場只能關注行業(yè)第一、二品牌。
2. 選擇服務時更加關注溝通和交易的時間成本。
3. 快速準確的了解服務商的資歷和經(jīng)驗的要求更加強烈。
4. 非核心業(yè)務的專業(yè)外包,更加關注全過程服務。
5. 建立優(yōu)勢互補,強強合作的各種聯(lián)盟。
信息時代網(wǎng)站的特點是:
1. 要求網(wǎng)站更加人性化,更加關注客戶體驗
2. 要求網(wǎng)站提供的內(nèi)容更加專業(yè)、及時,關注網(wǎng)站的互動性
3. 對訪問的等待時間要求更高,要求有快速的反饋
4. 訪問者有在網(wǎng)上價值體現(xiàn)的要求,個人展示的心理需求
該網(wǎng)站應該是:
:公司形象的展示窗口
:是公司和客戶交流的平臺
:是公司客戶數(shù)據(jù)庫建立的重要手段
:電子商務的基礎平臺
網(wǎng)站定位:
綜合北京電子科技領域的特點,考慮到企業(yè)長期發(fā)展。將網(wǎng)站增加其功能性、信息性、商務性內(nèi)容,讓更多的客戶通過網(wǎng)絡了解公司代理產(chǎn)品,從而擴大市場占有量。網(wǎng)站的本質(zhì)是通過互聯(lián)網(wǎng)建立起公司產(chǎn)品銷售平臺,其次提高工作效率,降低成本。建立網(wǎng)站的最基本的目的是通過它來發(fā)展公司業(yè)務,達到企業(yè)的商業(yè)目的。
二、 客戶需求分析的解決概述+
針對網(wǎng)站的基本需求和長遠的規(guī)劃。針對重要以展示、宣傳自己企業(yè)這個核心來設計網(wǎng)站的整體形象和架構,因此在這個設計方案中依據(jù)以下原則來設計和實施。
訪客優(yōu)先的原則:無論什么網(wǎng)站,必需遵循一個最高行動準則,那就是∶使用者優(yōu)先。因為使用者無法迅速方便的找到需要的信息, 或者不符合瀏覽者瀏覽習慣的網(wǎng)站,任何自認再好都是沒有意義的。并且要考慮大多數(shù)人的連線狀況,使用圖形時一定要考慮傳輸時間的問題,以及瀏覽器要求。
1. 藝術性原則:“專業(yè)化,科技化,產(chǎn)品信息的多樣化”應該是全新的設計理念。精致大方并富有科技色彩的網(wǎng)站形象能夠從第一視覺沖擊上留住用戶的注意力,樹立企業(yè)形象。在保證網(wǎng)站頁面設計的簡潔、美觀的同時,注意盡可能地提高瀏覽速度,網(wǎng)站的結構和層次要清晰,并符合訪問者的瀏覽習慣,方便瀏覽者對相關信息和服務的訪問。
2. 易用性:網(wǎng)站設計制作要方便瀏覽者和企業(yè)的使用,既要讓訪問者快捷清晰的得到信息,又要做到網(wǎng)站的維護簡單有效,更加方便。
3. 可擴展移植性原則:網(wǎng)站的各項工作的設計要考慮到公司未來發(fā)展的需要,考慮網(wǎng)站在企業(yè)信息化建設中所處的位置,要盡可能地設計的便于擴展,以及和公司其他的信息化工作(OA、CRM、ERP等)兼容。采用的開發(fā)技術不僅要滿足現(xiàn)在的應用需求,而且要適應未來的發(fā)展趨勢,使得在以后的升級、擴展工作方便。降低用戶的二次開發(fā)成本,保證用戶的投資利益。
4. 安全、穩(wěn)定性原則:企業(yè)的網(wǎng)站,作為公司對外的網(wǎng)上形象窗口和交流平臺,要格外重視站點的安全和穩(wěn)定性問題,對外信息的發(fā)布和對內(nèi)信息的處理都應該設置不同的權限,采用權限控制、虛擬主機服務器在機房環(huán)境的安全措施等,從而保證網(wǎng)站的安全運行。
5. 交互性原則:企業(yè)網(wǎng)站的另一個重要的功能是要方便交流,了解訪問者的信息,能夠及時了解客戶的反饋情況;在線實現(xiàn)溝通;能夠通過網(wǎng)站及時得到技術服務和其他服務。
第二部分
項 目 的 實 施 步 驟
我公司公司在為貴公司提供網(wǎng)站建設服務時,將按我公司網(wǎng)站建設的標準流程執(zhí)行,具體如下:
合計總工作時間為:
實施步驟 工作簡介 完成時間
網(wǎng) 站 需 求 分 析 階 段
公司及產(chǎn)品分析 主要由網(wǎng)站策劃人員經(jīng)過分析,定出網(wǎng)站的基本要素和基本框架。
目標訪客群體分析
競爭者網(wǎng)站分析
功能模塊設計并客戶驗收 模塊的設計和準備
網(wǎng) 站 制 作 階 段
文字錄入、圖片處理、應用功能修改、程序嵌入并客戶驗收
網(wǎng) 站 測 試 階 段
由我公司網(wǎng)站策劃人員和客服部驗收、修改并移交客戶測試驗收
注:在網(wǎng)站制作過程中產(chǎn)生的特殊要求不在此時間范圍內(nèi)。
二、論文設計方案怎么寫
論文設計方案可以從設計方案的目的、內(nèi)容、要求等方面寫。
擴展資料
論文設計方案可以從設計方案的目的、內(nèi)容、要求等方面寫。通過制定方案,學生對將要進行的.工作任務有一個全面的設計、計劃,對儀器、材料、實驗方法、操作步驟、調(diào)查(實驗)預期結果有一個全面系統(tǒng)的了解認識。三、實驗設計方案怎么寫模板
實驗設計方案寫模板的步驟如下:
1、引言:
包括研究問題及假設,涉及研究什么?為什么研究?前人都做了哪些貢獻?在前人研究基礎上你提出什么問題?具體假設是什么?為什么這么假設?
如果題目要求重點論述這一部分,按照如下順序:研究背景、前人研究貢獻、前人研究不足、本研究問題、本研究假設。如果沒有要求,則寫出研究背景、研究問題和研究假設即可。
2、方法:
2.1被試:如何選擇和分配被試,對被試人數(shù)、年齡等人口統(tǒng)計學變量作簡要描述。
2.2實驗設計:采用什么實驗類型。是被試內(nèi)設計?被試間設計?還是混合設計?或者采用的是問卷法。同時需要對自變量和因變量做簡要說明。如本研究采用兩因素混合設計,自變量為……,因變量為……,控制了……等無關變量。
2.3實驗材料:實驗法可以說說實驗中需要用到哪些文本、視頻或實物材料;對于問卷法,用“測量工具”代替“實驗材料”,主要說明使用了哪些問卷,并對問卷作簡要介紹(名稱、題目數(shù)、信效度如何)。
2.4實驗程序:重點,也是難點。需要按①②③④……詳細描述實驗的流程。
3、結果:
這里的結果肯定只能是預期的結果,但還是需要簡單說明下,通過上述的實驗設計或問卷調(diào)查能得出哪些研究結果。先說使用的統(tǒng)計分析方法,無外乎獨立樣本t檢驗、相關樣本t檢驗,單因素方差分析、多因素方差分析、回歸分析等。
然后就按①②③④……對預期結果作簡要說明,注意一定要結合研究假設進行說明。
4、討論:
主要說明下研究的理論和實際價值,相比于以往研究有何創(chuàng)新之處?本研究還有哪些不足有待改進。
實驗法的話盡量不要說自己實驗設計有問題,可以說說本研究還有哪些變量沒有涉及到?有待進一步研究;或者變量之間的認知神經(jīng)機制尚不明確,需要進一步研究。
四、如何寫好項目方案設計文檔
事實上,撰寫項目規(guī)劃和設計文檔,最重要的不是文檔的模版和格式,而是里面的具體內(nèi)容,它往往需要結合實際客觀環(huán)境因素來綜合考慮,平衡取舍,是一個需要充分腦力活動的工作。盡管如此,在大多數(shù)情況下,還是有一些相對通用的指導原則可以幫助我們更好的完成這項工作。
首先,需要有明確項目背景,目標,以及核心需求分析
換句話說,就是這個項目從產(chǎn)品或業(yè)務的角度,最核心的推動力是什么?再換句話說,痛點是什么?
有痛點自然就有目標,你希望項目最終以什么方式解決問題,能達成什么目標。
背景和目標的闡述,必須要能夠自然合理的推導出下一部分內(nèi)容:項目的核心需求/功能是什么。
如果項目背景,目標的描述不能起到這個作用,那這一節(jié)內(nèi)容就沒寫好,因為項目方案文檔就缺乏了根本的出發(fā)點,后續(xù)的內(nèi)容都沒有了好壞對錯判斷的基本依據(jù)。
舉個例子,如果我想構建一個數(shù)據(jù)交換服務或ETL系統(tǒng),那么上述各環(huán)節(jié)的內(nèi)容可能是(簡化的寫):
背景 : 當前數(shù)據(jù)ETL鏈路極端難用,效率低下,穩(wěn)定性差,維護代價高,用戶抱怨多等等。
目標 : 用戶全自助,簡單易用;可維護性好;性能高;可靠性好。
核心需求 : 比如針對“用戶全自助,簡單易用”這點(其它目標可以類似分析推理),可能是:
提供統(tǒng)一的,標準化的配置后臺:用配置的形式表達ETL業(yè)務語意,屏蔽下層實現(xiàn)細節(jié)。
提供完善的錯誤反饋信息/機制:讓用戶能自助解決使用中遇到的問題。
ETL業(yè)務流程標準化:將最佳實踐沉淀下來,通過配置的方式讓用戶選擇,減少重復工作,降低用戶開發(fā)的難度,規(guī)避使用姿勢錯誤可能造成的問題。
其次,需要對現(xiàn)狀和問題進行充分的收集和分析
從方案文檔的角度來說,放在這里,是為了進一步細化問題,分析目標,核心需求與當前現(xiàn)狀的差距在哪里,具體有哪些實際問題需要解決。為后續(xù)具體的實現(xiàn)方案,準備必要的輸入信息,確定工作的優(yōu)先級,重要性,項目迭代的步驟等等。
需要強調(diào)的是,現(xiàn)狀和問題分析,要圍繞前面的核心需求的條目展開,兩者是強關聯(lián)的,不要相互脫節(jié),各講各的
最后,是輸出解決方案
定完需求目標,分析完問題和現(xiàn)狀,接下來才是規(guī)劃具體做什么,怎么做,什么時候做
做什么:
做什么和前面項目目標的要求剛好截然相反,需要輸出明確的可執(zhí)行的事項,而不是模糊的不可執(zhí)行的要求。
具體做的每一件事情,都要和前面的核心需求和現(xiàn)狀問題對應上。如果你發(fā)現(xiàn)有些工作,和前面的目標沒有任何關聯(lián)性,那么考慮一下目標是否需要再評估調(diào)整,或者這件事情根本就是不重要的。
要做的事項列表,是一個經(jīng)過歸納思考以后的總結,而不只是一個個零散的事情的隨機列表。需要有重點和優(yōu)先級。如果有必要,以歸類,分組等形式結構化的組織相關聯(lián)的事項。
完整的事項列表,應該是一個和最終目標對應的完整解決方案,而不僅僅只是完成目標工作中的某一個環(huán)節(jié)。
比如面向用戶的終端產(chǎn)品項目,需要包括整個產(chǎn)品的交互邏輯,業(yè)務流程的規(guī)范設計等等,而不僅僅是對底層系統(tǒng)實現(xiàn)和后臺功能點的設計。
這點很多同學也很容易忽略,總覺得功能和架構的實現(xiàn)才是有挑戰(zhàn),需要規(guī)劃的內(nèi)容,而產(chǎn)品的形態(tài)并沒有花心思去琢磨,事后開發(fā)前端時才來考慮。實際上后者可能才是真正影響項目成功的關鍵,也很可能會影響到底層架構的設計和取舍。類比一下,好比一個用戶產(chǎn)品都開發(fā)完了,才來考慮埋點,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析的工作,這時候就很被動了。
怎么做:
前期方案文檔,沒有必要列出詳細的技術方案細節(jié),只需要一個整體的技術方向選型和初步的架構設想。但是,如果是涉及到核心需求能否有效滿足的關鍵的技術點,有可能影響整體的架構或產(chǎn)品實現(xiàn)的,那就有必要就可能的方案的進行詳細的評估并得出初步的結論。
無關架構或進度安排的方案細節(jié),沒有必要寫太多,可以后續(xù)再補充。
方案中有不明確的地方,即使沒有時間調(diào)研,也不要簡單的略過不寫,要在文檔中明確的把問題寫出來,給出下一步調(diào)研的方向計劃等。歸根到底,方案文檔中,對每一個已知重要的問題,都需要一個明確的結論或者可以后續(xù)跟進的計劃,以免事后遺漏。
再強調(diào)一下,做什么和怎么做就是手段,既然是手段,就要寫得足夠具體,具體到有明確的可落地實施的事情,有明確可以衡量的標準,或者針對當前存在的一個具體問題,不要在這個地方又寫得像目標,沒有明確的可執(zhí)行的點。
繼續(xù)舉上文數(shù)據(jù)交換服務的例子,針對其中的一個核心需求:
ETL業(yè)務流程標準化:將最佳實踐沉淀下來,通過配置的方式讓用戶選擇,減少重復工作,降低用戶開發(fā)的難度,規(guī)避使用姿勢錯誤可能造成的問題。
這個內(nèi)容要寫具體的要做的事項。以下方式來寫可能就是不合格的,因為不夠具體,還沒有足夠思考:
總結最佳實踐
生成標準的流程
總結常見的錯誤
以下內(nèi)容可能就更加明確,更加可落地一些:
統(tǒng)一當前增量數(shù)據(jù)導入的存儲,合并,歸檔方案
將常見合并,去重邏輯標準化,通過配置自動生成任務腳本
制定ODS快照表生命周期管理方案,規(guī)范存儲路徑和命名方式,定期清理過期數(shù)據(jù)。
什么時候做,誰來做:
這是做什么和怎么做的進一步延伸,需要強調(diào)的是整個項目如何實施的整體步驟計劃,而不僅僅是簡單的列一下每項工作的人員和排期,
需要分析系統(tǒng)可能的迭代步驟(包括可能的短期應急和長期解決方案),上下游依賴梳理,需要協(xié)同進行的工作,最終項目上線時可能的業(yè)務遷移,數(shù)據(jù)遷移,系統(tǒng)集成等等外圍工作的安排。
如果不是工期嚴格要求,deadline為導向的項目,整體的依賴和步驟往往才是在項目規(guī)劃階段需要重點闡述的內(nèi)容,也是有可能對整體產(chǎn)品的進度,風險產(chǎn)生影響的事項
而具體工作工期的安排,說實話,多數(shù)情況下,反到?jīng)]有那么重要。如果整體工作和步調(diào)沒考慮周全,工期排得再科學,再精細,也毫無意義。
總結一下,什么時候做什么事,最重要的目的,不在于工期的計算,甚至也不是人力資源的安排,而是為了理順事情依賴關系,控制可能的意外風險,提升項目開發(fā)進度的可控性。
總體原則:
項目方案規(guī)劃文檔的根本目標是統(tǒng)一認識: 明確問題,確定重點,闡明路徑,控制風險。
文檔的撰寫方式,是目標和需求先行,圍繞出發(fā)點,逐步遞進展開。
文檔的基本要素: 背景,目標,核心需求,現(xiàn)狀問題分析,關鍵方案難點解析,總體實施路徑,工作事項列表,進度計劃安排。
再細化到一些注意事項:
核心需求,必須是核心的,一定要實現(xiàn)的內(nèi)容!不能缺,也不能濫。
問題現(xiàn)狀,工作事項,必須呼應核心需求,要有明確的相關性,不要無的放矢。
圍繞最終目標,輸出完整的端到端的解決方案,而不是局部環(huán)節(jié)的方案。需要從最終產(chǎn)品/功能形態(tài)的角度考慮要做的事,而不是僅僅考慮底層技術實現(xiàn)。
事項目標列表,不要僅僅羅列要做什么事,更重要的是說明想要得到的結果,而不僅僅是描述實現(xiàn)手段。
所有工作事項,需要明確思考過實施步驟,重要性和優(yōu)先級,結合目標和需求,進行抽象歸納,而非簡單隨機羅列。
要有明確的計劃排期,但更重要的是,要完整的分析思考可能的上下游和周邊工作依賴。排期只是結果,完整的梳理才是關鍵。
以上就是小編對于設計方案分析怎么寫問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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