杭州和南京哪個it發(fā)達(dá)些（南京和杭州的it）

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本文目錄:

• 1、南京與杭州那個發(fā)達(dá)

• 2、南京和杭州哪個城市好

• 3、南京和杭州哪個城市經(jīng)濟(jì)好！

• 4、對比杭州，南京拉胯，知名互聯(lián)網(wǎng)公司為何那么少？

一、南京與杭州那個發(fā)達(dá)

1、南京是華東版“北京”，政治地位與地理位置相較杭州更為顯赫。而杭州則儼然是華東的第二個上海，是華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心，未來更可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融的橋頭堡。

2、南京之地利

襟兩江而枕東海，扼天塹而守江淮，鐘山龍蟠，石頭虎踞，有著得天獨厚的地理優(yōu)勢，使得南京哪怕是個落魄的貴族，也還是在名號上與首都分庭抗禮。作為華北華東華中之交界點，被定位為東部中心城市和東部戰(zhàn)區(qū)駐地，更是當(dāng)今最主要的兩條高鐵動脈京滬線-滬漢蓉高鐵最核心的匯集處，南京自然是擔(dān)起了東承江南之繁茂，西啟內(nèi)地之蓄發(fā)的重任，雖被笑稱為徽京，卻也足顯其吳頭楚尾之“地”利。六朝金粉地，金陵帝王州，百載江左文樞，終究還是承載建業(yè)之志。

3、杭州之人和

“暖風(fēng)熏的游人醉，直把杭州作汴州”原詩雖是表達(dá)對南宋無意向北之無奈，卻也從側(cè)面反映了杭州的溫存，總是讓游人找到他鄉(xiāng)既故鄉(xiāng)的歸宿。相比起南京“天翻地覆慨而慷”的幾多悲歌，杭州更顯“淡妝濃抹總相宜”的柔情。同樣，比起隔壁大內(nèi)斗省的紛擾，杭州則能凝聚全省之力而向前高歌。當(dāng)上海仰天長問：為何難出阿里這樣的巨頭，背后的答案恐怕就是深深刻在城市里的基因吧。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來，可以看到的是越來越多逃離北上廣的人都選擇了這片溫柔鄉(xiāng)土來開創(chuàng)自己的事業(yè)。東南形勝，三吳都會，錢塘自古繁華，作為商業(yè)文明高度發(fā)達(dá)的城市，杭州始終在匯聚著人的力量。

二、南京和杭州哪個城市好

我覺得南京和杭州就好似華東版的北京與上海。

南京是華東版北京，政治地位與地理位置相較杭州更為顯赫。而杭州則儼然是華東的第二個上海，是華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心，未來更可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融的橋頭堡。

所以，南京相對于杭州來講，經(jīng)濟(jì)是差一些的，但是按照天津的強(qiáng)勢復(fù)興，外界普遍認(rèn)為南京作為同樣政治地位優(yōu)渥的城市也會跟著抬頭。南京對于杭州，他的王牌顯然不是工業(yè)經(jīng)濟(jì)，而在于強(qiáng)大而深厚的人文底蘊(yùn)與科教規(guī)模。金陵自古繁華地，佳人才子薈萃更不用多說。個人覺得南京的城市包容性在整個中國最為發(fā)達(dá)的華東地區(qū)是僅次于上海的，在這里不管你來自何方，都能被接納和成長。而經(jīng)過青奧會的承辦，相信南京的城建又將獲得新的面貌，雖然民間普遍不予理解，但以承辦完亞運(yùn)會后的廣州來看，這種國際性賽事的承辦無形中是鞏固和提升城市地位的。

杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很好，但不是長三角最好的。杭州前有上海，甚至蘇州制衡，后有寧波和無錫虎視眈眈，可以說壓力并不小。杭州以旅游休閑著稱，城中環(huán)湖而建，依山傍水，風(fēng)景獨好，頗為宜人，所以就宜居層面，杭州無疑勝過南京，并且據(jù)說杭州的物價雖高(甚至超廣州)但是薪酬水準(zhǔn)是優(yōu)于南京的。而回到經(jīng)濟(jì)層面的比較，民間普遍認(rèn)為杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍與環(huán)境亦要優(yōu)于國資扎堆的南京。

所以好與壞，僅就個人選擇標(biāo)準(zhǔn)的不同而有所差異吧。不過刨根問底的刺探這個兩座江南一頭一尾的城市，可以粗略的總評為一句半斤八兩又各有千秋。

三、南京和杭州哪個城市經(jīng)濟(jì)好！

根據(jù)全國GDP總量排名可知：杭州的經(jīng)濟(jì)比南京好。

杭州全市GDP為7803.98億元，全國排名第十名，南京全市GDP為7201.57億元，全國排名13位，兩個城市的人口總量都是800萬，自從金融危機(jī)之后浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，從2015年開始杭州市的GDP在全國排名第八位，而南京排名全國第十七位，說明杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直在南京之前。

國內(nèi)生產(chǎn)總值（Gross Domestic Product，簡稱GDP）是指在一定時期內(nèi)（一個季度或一年），一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值，國內(nèi)生產(chǎn)總值是國民經(jīng)濟(jì)核算的核心指標(biāo)，在衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展水平亦有相當(dāng)重要性。

國民生產(chǎn)總值（GNP）是一個國民概念，是指某國國民所擁有的全部生產(chǎn)要素在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場價值，因此，一個在日本工作的美國公民的收入不計入美國的GDP中，而計入日本的GDP中。

四、對比杭州，南京拉胯，知名互聯(lián)網(wǎng)公司為何那么少？

南京本身經(jīng)濟(jì)就沒什么活力，一大幫國企靠著政策壟斷吃飯 ，其實做的都是沒用多少技術(shù)含量的事，至于互聯(lián)網(wǎng)公司，南京的軟件公司一種是搞華為外包的，一種就是搞政企項目其實就是做政府信息化外包的

互聯(lián)網(wǎng)20年前新興起來的產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)在最發(fā)達(dá)的一線城市才正常。

杭州是偶然特例。所以南京沒有才正常，有反而不正常了。當(dāng)然蘇寧，途牛算不算知名和互聯(lián)網(wǎng)，大家自己感覺了。

但是，雖然沒有本土，入駐有很多的。比如曾經(jīng)的南摩，愛立信，富士通，opera。也有富士康，oppo，華為，中興等等。也有怪獸充電等一眾不錯的企業(yè)。

南京、蘇州、上海走的是國有企業(yè)道路，基本控制在國家手里，餓不死，但也很難大富大貴。

杭州經(jīng)濟(jì)太虛了，南京很多軍工都是隱形冠軍，南京是玩實體玩高 科技 的

按網(wǎng)絡(luò)上說法，因為南京實在，只會做實業(yè)，不像杭州，只會玩虛的，除了阿里巴巴什么都沒有，就是靠網(wǎng)紅過日子。[看][看][看]

紐約的知名互聯(lián)網(wǎng)公司，請舉例說明。

南京根本就沒有互聯(lián)網(wǎng)公司，成不了這氣候，唯一的蘇寧也快倒閉了，實業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)雙雙落后杭州。

杭州也就是一個阿里，南京的SHEIN不比它差，而且SHEIN是賺國外的錢

南京實在，不想不愿去騙錢唄。

第一、氛圍

為什么南京高校的計算機(jī)專業(yè)優(yōu)勢這么好，但是社招卻一反北上深杭，一流的大學(xué)生更多的是進(jìn)軟件行業(yè)，而不選擇互聯(lián)網(wǎng)？

個人覺得就是氛圍的原因。從大學(xué)生畢業(yè)說起，有一部分畢業(yè)生因為各種原因留在南京，就業(yè)時互聯(lián)網(wǎng)就途牛、蘇寧、焦點、house365等（還有一個錢寶，不討論），而且像途牛等對應(yīng)屆生要求還高，所以能進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)本來就很少。

在發(fā)展上，如上面所說的南京的互聯(lián)網(wǎng)不正規(guī)，且員工能力偏低，圈子的水平影響其中人的水平，兩三年內(nèi)發(fā)展不會很好，工資也不高，特別是研究生，性價比就差了些。而進(jìn)入軟件行業(yè)的同學(xué)，研究生三年好的可以拿到20-30w(注意是南京)。剩余的人就只能去外包行業(yè)，基本上就是作坊的模式。

久而久之，南京互聯(lián)網(wǎng)的氛圍就惡性循環(huán)，越來越差。

大公司（像途牛）因為團(tuán)隊的成型，上面好幾級的能力都沒有達(dá)到一二線互聯(lián)網(wǎng)的要求，新來的同事很難去改變已經(jīng)巨大的運(yùn)作體系，所以不能指望這些公司來改變這種氛圍。

現(xiàn)在不少學(xué)生團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)，南京的弱勢是大學(xué)生沒有像北京、上海的同學(xué)一樣，有好的氛圍的公司可以實習(xí)，可以去了解互聯(lián)網(wǎng)各種職業(yè)的職責(zé)、發(fā)展和開放的管理方法。因為不了解怎么去提高，要么摸黑前進(jìn)，要么原地不動，所以也較難去改變什么。之前看過一些園區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，作外包，用的還是學(xué)校教的那套Jsp，不知道怎么提高，也不知道要提高。從技術(shù)上講，基本上是廢了。

最近倒是出來一些從一二線互聯(lián)網(wǎng)出來的團(tuán)隊在南京創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊有良好的帶隊能力，對員工的發(fā)展有較好的溝通和規(guī)劃，從小而精作起。把互聯(lián)網(wǎng)的管理、技術(shù)和產(chǎn)品等等擴(kuò)散開來，才能影響到氛圍的改變。

第二、眼界和思維

眼界直接影響著氛圍。

大眾點評的同事有的通過公司這個平臺去了美國的google、facebook等，也有的組建了團(tuán)隊、拿到了投資。而南京的公司員工很少想到去國外一線公司去工作和鍍金，只有一部分人通過努力去了阿里等一二線互聯(lián)網(wǎng)，但是因為原公司對能力的培養(yǎng)不足，往往入職等級偏低。

互聯(lián)網(wǎng)公司改變生活，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊的管理方式對員工的思維影響很大。點評合并掉之后，面對管理團(tuán)隊的離去，朋友圈里各種緬懷。懷念的是自由的管理、商業(yè)的討論、數(shù)據(jù)的分析以及對公司品牌的自豪，我們工作的確是改變了人們的生活方式。在品牌這點，隨著曝光率的提高，途牛的員工應(yīng)該還是有自豪感的，這點需要服。

因為眼界的原因，南京的員工，特別是外包出來的員工，特別容易滿足。工資上和技術(shù)團(tuán)隊都比原來好很多。但是公司培訓(xùn)或者說是職業(yè)上升引導(dǎo)的缺乏，使的大部分員工，如果不轉(zhuǎn)管理崗的話，進(jìn)步空間非常小。

第三、管理

傳統(tǒng)的管理和互聯(lián)網(wǎng)的管理有些違背。南京的管理應(yīng)該是從華為到蘇寧再到途牛，隨著人員的流動逐漸趨于一致，到底講就是非工程師文化。這種文化引導(dǎo)出技術(shù)不需要強(qiáng)，服從能干就好。

另外，大公司有著明確的kpi目標(biāo)。為了完成目標(biāo)，只有大量招人。而如上所說，北上的人回南京的少，本地的傳統(tǒng)軟件行業(yè)的又不想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，所以大部分的人只能從外包公司（并不是說外包公司不好）招聘。而這大部分員工的水平就是個熔爐，從面上可以直接把星星點點的向上趨勢抹平。

技術(shù)管理上用人工補(bǔ)能力。拿途牛來說，個人估算了下，兩個人每天的出活量大約能抵上一二線工程師的量。用二頂一的方法算，公司的工資成本要高于一二線互聯(lián)網(wǎng)?？陀^環(huán)境如此，互聯(lián)網(wǎng)無地域壁壘，不拼就死，公司也是無奈。

“不加班到9點，會影響績效考核”

“工作時間不能睡覺，不能隨便出門”

“不能上網(wǎng)、不能上qq”

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