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杭州藥企都在哪個區(qū)域（杭州藥企都在哪個區(qū)域上班）
發(fā)布時間：2023-03-21 08:42:32
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本文目錄:
一、中國制藥企業(yè)
2007年度中國制藥企業(yè)排名100名?。?！
1 哈藥集團有限公司 281,981
2 揚子江藥業(yè)集團有限公司 275,856
3 上海羅氏制藥有限公司 150,009
4 西安楊森制藥有限公司 126,660
5 中美天津史克制藥有限公司 118,642
6 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司 105,190
7 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司 93,419
8 葛蘭素史克制藥(蘇州)有限公司 84,150
9 江西濟民可信集團有限公司 73,261
10 江蘇豪森藥業(yè)股份有限公司 70,913
11 ?？诳盗υ扑幱邢薰? 64,733
12 吉林省吳太感康藥業(yè)有限公司 63,533
13 珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司 58,626
14 拜耳醫(yī)藥保健有限公司 53,871
15 石家莊四藥有限公司 53,037
16 北京泰德制藥有限公司 51,642
17 利君集團有限責任公司 49,624
18 華瑞制藥有限公司 48,497
19 輝瑞制藥有限公司（中國*大連） 47,480
20 齊魯制藥有限公司 45,252
21 杭州賽諾菲圣德拉堡民生制藥有限公司 44,621
22 廣州白云山制藥股份有限公司 43,676
23 常州制藥廠有限公司 40,860
24 天津力生制藥股份有限公司 40,064
25 北京紫竹藥業(yè)有限公司 38,256
26 山東綠葉制藥股份有限公司 36,422
27 上海強生制藥有限公司 32,877
28 青海制藥（集團）有限責任公司 31,200
29 廣東康美藥業(yè)股份有限公司 30,945
30 博?！嫫丈ㄌ旖颍┲扑幱邢薰? 29,916
31 上海新亞藥業(yè)有限公司 29,476
32 中美上海施貴寶制藥有限公司 29,447
33 昆明制藥集團股份有限公司 28,292
34 上海現(xiàn)代制藥股份有限公司 27,874
35 中國大冢制藥有限公司 25,104
36 上海百特醫(yī)療用品有限公司 24,827
37 海南省海靈制藥廠 24,437
38 青島國風集團黃海制藥有限責任公司 24,203
39 四川維奧制藥有限公司 23,800
40 北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司 23,683
41 揚子江藥業(yè)集團上海海尼藥業(yè)有限公司 23,282
42 河南輔仁藥業(yè)有限公司 23,100
43 阿斯利康制藥有限公司 22,912
44 衛(wèi)材(蘇州)制藥有限公司 22,120
45 山東省禹王實業(yè)總公司 20,596
46 山東步長制藥有限公司 20,370
47 北京韓美藥品有限公司 19,852
48 山東瑞陽制藥有限公司 19,817
49 杭州民生藥業(yè)集團有限公司 19,623
50 廣州天心藥業(yè)股份有限公司 17,386
51 昆明滇虹藥業(yè)有限公司 16,861
52 廣州明興制藥廠 15,737
53 太陽石（唐山）藥業(yè)有限公司 15,134
54 常州市四藥制藥有限公司 15,090
55 江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司 14,880
56 海南亞洲制藥有限公司制藥廠 14,684
57 重慶藥友制藥有限公司 14,326
58 曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司 14,066
59 廣州百特醫(yī)療用品有限公司 13,560
60 廣州星群（藥業(yè)）股份有限公司 13,200
61 重慶華邦制藥有限公司 12,673
62 廣州光華藥業(yè)股份有限公司 12,341
63 安徽省豐源藥業(yè)股份有限公司 12,124
64 深圳海濱制藥有限公司 11,948
65 海南先聲藥業(yè)有限公司 11,778
66 東盛科技啟東蓋天力制藥股份有限公司 11,305
67 中美合資山西普德藥業(yè)有限公司 11,270
68 山東北大高科華泰制藥有限公司 11,232
69 福州海王福藥制藥有限公司 11,088
70 南京先聲東元制藥有限公司 11,070
71 南京圣和藥業(yè)有限公司 10,980
72 海南斯達制藥有限公司斯達制藥廠 10,977
73 北京萬輝雙鶴藥業(yè)有限責任公司 10,932
74 西施蘭聯(lián)合企業(yè)有限公司 10,695
75 南京長澳制藥有限公司 10,570
76 浙江亞太藥業(yè)股份有限公司 10,563
77 益僑（湖南）制藥有限公司 10,526
78 上海凱寶藥業(yè)有限公司 10,509
79 上海醫(yī)藥（集團）有限公司信誼制藥總廠 10,489
80 麗珠集團利民制藥廠 10,456
81 安徽雙鶴藥業(yè)有限責任公司 10,420
82 石家莊制藥集團歐意藥業(yè)有限公司 10,331
83 江蘇濟川制藥有限公司 10,287
84 四川科倫藥業(yè)股份有限公司 10,277
85 天津華津制藥廠 10,201
86 常州藥業(yè)延申生物技術有限公司 10,190
87 天津藥物研究院藥業(yè)有限公司 10,040
88 河南利華制藥有限公司 9,909
89 福建省興源集團（莆田）藥業(yè)有限公司 9,765
90 重慶科瑞制藥有限責任公司 9,702
91 沈陽市興齊制藥有限責任公司 9,663
92 海南恩威藥業(yè)有限公司 9,502
93 山西亞寶藥業(yè)集團股份有限公司 9,458
94 桂龍藥業(yè)（安徽）有限公司 9,396
95 廣州綠十字藥業(yè)有限公司 9,390
96 大連美羅大藥廠 9,380
97 廣東順峰藥業(yè)有限公司 9,345
98 德州德藥制藥有限公司 9,333
99 江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司 9,281
100 蘇州東瑞化工有限公司 9,000
二、本人為沈陽藥科大學應屆畢業(yè)生，想問下杭州有什么好點的藥廠（外企國企都可）意向是學術銷售或者市場專員
好點的藥企，杭州……
這么說吧，我覺得好點的藥企在杭州都是需要銷售代表的，但是有沒有在杭州設立分廠不好說。既然是做銷售，為什么還考慮藥企廠子在哪里？
三、中國老字號藥企都有哪些？有人知道嗎？
中國十大老字號醫(yī)藥品牌
1.哈爾濱制藥集團
2.北京同仁堂
3.廣東怡和會館
4.天津紅仁堂
5.馬應龍制藥公司
6.廣西玉林藥業(yè)
7.杭州民生制藥
8.山西廣源民族醫(yī)藥
9.中信制藥集團
10.九芝堂股份公司
1.哈爾濱制藥集團

哈爾濱醫(yī)藥集團是一家中外合資企業(yè)，總部設在哈爾濱，是一家上市的醫(yī)藥公司，于1988年被批準成立，下設三個精制醫(yī)藥子公司。三精雙黃連口服液是一種著名的藥物。
2.北京同仁堂

北京同仁堂始建于1669年，1723年開始向皇室提供藥品。由于同仁堂作為皇家毒販的地位，它一直保持著卓越的制藥技術。值得一提的是，銅仁堂也是國家級非物質文化遺產。
3.廣東怡和會館

廣東怡和堂已有100多年的歷史，其主要產品是沙溪涼茶，是廣東人夏季喜愛的涼茶飲品，具有清熱解毒的功效。
4.天津紅仁堂

天津紅仁堂于1994年被授予中國老字號，主要經營中成藥。它是中國第一家開發(fā)膠囊中成藥的公司，其部分產品在國際上享有盛譽，受到國際消費者市場的喜愛。
5.馬應龍制藥公司

馬應龍醫(yī)藥股份有限公司成立于1582年，是中國最古老的醫(yī)藥品牌之一，總部位于湖北省武漢市，其馬應龍痔瘡膏在市場同類產品的銷量上一直保持領先地位。
四、24小時內連敲兩項「AI制藥」合作，阿斯利康想做「藥企里的BAT」
有著深厚 歷史 沉淀的百年藥企，在擁抱AI技術這方面，嗅覺絲毫不鈍化。最近的一個案例，是阿斯利康。
近日，這家藥企巨頭阿斯利康在一天之內，與兩家制藥公司——Benevolent AI、Scorpion Therapeutics，達成研發(fā)合作。
協(xié)議稱，阿斯利康將利用兩者的AI藥物開發(fā)平臺，加快針對系統(tǒng)性紅斑狼瘡(SLE)和心力衰竭 (HF)的新藥開發(fā)，以及針對難于成藥的轉錄因子開發(fā)抗癌創(chuàng)新療法。
早在2019年，阿斯利康就與BenevolentAI公司達成研發(fā)協(xié)議，合作開發(fā)針對慢性腎病和特發(fā)性肺纖維化的創(chuàng)新療法。最新協(xié)議則是進一步擴展了雙方的合作，將上述兩種疾病添加到研發(fā)合作中。
與Scorpion Therapeutics公司合作，阿斯利康則是希望將前者的整合發(fā)現(xiàn)平臺，與自身在癌癥精準醫(yī)藥開發(fā)方面的專長相結合，攻克靶向轉錄因子的挑戰(zhàn)。
近年來，阿斯利康在數(shù)字化醫(yī)療布局上十分活躍。
2021年，阿斯利康在杭州設立了中國東部總部，借助電商新零售、移動醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)基礎，聚焦于新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、醫(yī)療數(shù)據(jù)這三大領域，并引入創(chuàng)新型藥店新零售模式。
從上述動作來看，阿斯利康越來越不滿足一個藥企的傳統(tǒng)人設。為什么，它成為了藥企行業(yè)的一個“另類”？
Benevolent AI和Scorpion Therapeutics，都屬于AI藥物發(fā)現(xiàn)公司。
其中，Benevolent AI成立于2013年，總部在英國倫敦。按照融資金額算，BenevolentAI已經成為歐洲最值錢的人工智能初創(chuàng)公司，位列全球前五。
目前，該公司已搭建專有的AI藥物發(fā)現(xiàn)平臺，結合了大約300名世界一流科學家和技術人員的科學專業(yè)知識和完整的濕實驗室能力，能夠以極高概率交付新的候選藥物。
僅其現(xiàn)有的管道，就有可能服務于超2.6億人的患者群體，市場機會超300億元。
公司業(yè)務板塊分為Benevolent Bio和Benevolent Tech兩部分。
阿斯利康看重的，正是Benevolent在知識圖譜、Al藥物發(fā)現(xiàn)平臺和濕實驗室設施等方面的綜合能力。
另外一家Scorpion Therapeutics，是一家精準腫瘤公司，成立于2020年，總部在美國波士頓，專注于針對癌癥腫瘤的下一代精準治療的藥物研發(fā)。
該公司將基因組學、蛋白質組學、藥物化學和新靶點鑒定結合到一個平臺中，目前，已推出精準腫瘤2.0藥物的研發(fā)計劃。
此次，與阿斯利康的合作就建立在其2.0計劃上，希望針對"不可治療"的非酶靶點以及內部發(fā)現(xiàn)的蛋白質靶點開發(fā)治療候選藥物，在同領域的藥物研發(fā)中達到best-in-class（同類最優(yōu)）和first-in-class(同類最新)。
總體來看，這兩家公司，一家在AI制藥行業(yè)業(yè)務老道，研發(fā)管道成熟；一家在癌癥疾病領域精準定位，競爭潛力充分，阿斯利康看中這兩家，就是選擇將藥物研發(fā)“做深做精”。
新藥研發(fā)是一項環(huán)節(jié)多、時間長、風險高的工程，主要包括藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、臨床研究以及審批與上市4個階段。
但從人體疾病的角度來看，人類2萬多個可編碼蛋白的基因，其中10%-15%與疾病相關，而可作為小分子藥物靶點的小于700種，容易的靶點已經開發(fā)殆盡，剩下的都是難度很高的或者難以成藥的靶點，需要投入更多的時間和經濟成本才可能成功。
這一流程的升級加速，為傳統(tǒng)藥企藥物研發(fā)周期長，成功率低、成本高的問題，撬開一個突破點。
阿斯利康成立于1999年，由兩家藥企合并。
在20多年的發(fā)展中，從自研新藥到代理賣藥、從共研新藥到醫(yī)療服務，從創(chuàng)新孵化到資本合作，在不同的時代，它有著不同的“生存方式”。
阿斯利康的發(fā)展歷程可以劃分為以下幾個階段：
成立之初的阿斯利康，憑借三大慢病專利產品形成競爭優(yōu)勢，并以終端市場規(guī)模覆蓋前端研發(fā)成本，在二十世紀的發(fā)展一路暢通。
然而，到21世紀頭十年，阿斯利康繼續(xù)“吃”專利，在新藥研發(fā)成本上居高不下，研發(fā)效率遠不如創(chuàng)新型小公司，于是開始一邊向第三世界國家轉移研發(fā)中心，一邊維持全球價格體系。
這種瞻前顧后的局面，導致阿斯利康內部產品線出現(xiàn)了嚴重的“青黃不接”。
隨后，2010年后，阿斯利康專利“坐吃山空”，逐漸失去專利保護。一般而言，在專利制度的保護下，創(chuàng)新藥物廠商不僅能夠抵制其他藥企的仿制，同時還能有時間研制新的創(chuàng)新藥、培育新興市場。
但是沒有走出專利低谷的阿斯利康，只能一邊拒絕輝瑞的吞并邀約，一邊大幅增加研發(fā)投入、并購頻率以及甩賣力度。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在2015年，阿斯利康的收購數(shù)量達14起，其中四筆交易都超過了20億美元。
在2016年，阿斯利康又集中于甩賣，數(shù)量達11起，涉及小分子感染部門、麻醉部門等。
一系列的減肥、瘦身動作，為阿斯利康后續(xù)的路線埋下了伏筆。
2015年，是阿斯利康發(fā)展歷程中的重要一年。
這一年里，公司提出新的商業(yè)創(chuàng)新構想和市場策略，宣布逐漸從一家傳統(tǒng)的外資制藥企業(yè)，轉向創(chuàng)新醫(yī)藥的平臺型企業(yè)。
這個時期的阿斯利康，加快與制藥、器械、診斷、數(shù)字化、資本等領域的伙伴“跨界”合作，滲透入基層市場的毛細血管。
2019年，中國市場首次成為阿斯利康的第二大市場，收入占到整體收入的五分之一，阿斯利康更是擊敗輝瑞，坐上了中國市場的頭把交椅。
2020年，阿斯利康蟬聯(lián)中國區(qū)市場第一，全年營收53.75億美元，而位居第二的默沙東和第三的羅氏收入都為35億美元，遠遠落后于阿斯利康。
此時，中國區(qū)的“穩(wěn)定輸出”，才讓阿斯利康緩了一口氣。直到疫情的帶來，又推了阿斯利康一把。
數(shù)字化技術與各行業(yè)間的結合在疫情中發(fā)揮了舉足輕重的作用，醫(yī)療 健康 行業(yè)尤為如此。線下醫(yī)院的運轉受到疫情阻礙，但民眾的醫(yī)療需求卻有增無減，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來了有史以來增長最為強勁的發(fā)展。
2021年，王磊在采訪中說到，“阿斯利康的主營業(yè)務還是賣藥，但你為什么一定要惦記人家吃藥呢？”
在阿斯利康的構想中，醫(yī)藥公司不再只是藥品銷售，而是“創(chuàng)新的平臺公司，為患者提供整合型服務的平臺公司”。
如果一家藥企基于自身產品線，把全部精力和資源都集中在晚期治療上，沒有用在早期預警、疾病診斷，愈后管理上，無疑是增加了患者和醫(yī)保的負擔。
但如果將商業(yè)模式從賣藥變成賣服務，愿意在數(shù)字營銷上下點功夫，不僅能幫自己找到潛在用戶、增加銷量，覆蓋原來藥品銷售環(huán)節(jié)的長尾，還能將其他上下游的新產品傳達給用戶。
本質上來說，這也是迎合了數(shù)字經濟時代，用戶消費心理與方式變遷的必然之舉。
從長期來看，數(shù)字化的效果一定會顯現(xiàn)，影響的目標人群和次數(shù)越多，效果越好，同時邊際成本遞減。
所以，除了賣藥，其他環(huán)節(jié)也有大量的工作要做，比如依托物聯(lián)網(wǎng)技術，逐漸構建起一張連通不同地區(qū)、不同等級醫(yī)療機構的 健康 物聯(lián)網(wǎng)絡，實現(xiàn)從預防、篩查、診斷、治療到康復的患者全病程管理。
再比如，尋求本土各類合作伙伴的支持。
其中重要一點是，中國廣闊的市場、中國本土醫(yī)療習慣，中國的數(shù)字環(huán)境，都為阿斯利康打造出一套“中國模式”埋下根基，并被全球所復制。
2020年，阿斯利康發(fā)布AI醫(yī)療“武林召集令”，在世界人工智能大會上，尋求與頂尖人工智能公司進行合作。
2021年年初，阿斯利康頻頻促成商業(yè)合作，并宣布已經轉型為平臺型公司，在數(shù)字化和創(chuàng)新生態(tài)上多有布局。
從對外合作來看，阿斯利康計劃落地200款產品，支撐150億美元收入的目標，方式包括自研、聯(lián)合開發(fā)、代理以及投資等。
其中包括與昆藥集團（醫(yī)療大 健康 ）、零氪 科技 （醫(yī)療大數(shù)據(jù)）、君實生物（港股上市的明星公司）、歐姆龍（器械公司)、橙意家人（數(shù)字醫(yī)療方案提供方）等數(shù)十家醫(yī)藥公司達成合作；
將澤橋醫(yī)生（醫(yī)療信息化)、海王星辰（連鎖藥店）、深至 科技 （超聲AI）及其自身孵化的迪哲醫(yī)藥等企業(yè)引至自家生命科學創(chuàng)新園；
以及與中金資本、高瓴創(chuàng)投、泰格醫(yī)藥、云鋒基金、弘暉資本等建立伙伴關系。
從內部架構調整來看，2022年年初，阿斯利康在中國建立全新的事業(yè)部—全渠道事業(yè)部，涵蓋及縣慢病業(yè)務部、零售業(yè)務部、社區(qū)業(yè)務部、飛鷹業(yè)務部及東五縣域市場。
另外，在人事調動上，阿斯利康新設副總裁級別的崗位，統(tǒng)管數(shù)字化相關工作，并由其整合阿斯利康的IT團隊、智慧 健康 創(chuàng)新中心、國際生命科學創(chuàng)新園和數(shù)字化業(yè)務等四大團隊，一齊指向渠道與數(shù)字化的布局。
簡而言之，阿斯利康想做的，是一個醫(yī)藥行業(yè)的BAT。
正如中國區(qū)總裁王磊所說：“如果你覺得這個不是和你核心的治療領域相關的，就盡可能讓別人去做。你不要碰，讓別人碰，你就做一個會議主持人，你不用想內容，就參與唄?；蛘哒f是 汽車 總裝廠，我們做好總裝的工作就可以了。”
當前，在各種采購政策和數(shù)字技術的加持下，大批藥企都順應時代趨勢，思考企業(yè)轉型的新思路。
其中有像昆藥集團這種轉型大 健康 領域，拓展更大的消費群體和規(guī)模；
有像恒瑞醫(yī)藥的公司一面研制仿制藥，一面用更大的現(xiàn)金流支持創(chuàng)新藥研發(fā)；
也有像亞虹醫(yī)藥類似的中小藥企收縮藥品研制規(guī)模，在仿制藥市場中走好自己的路。
但其中更多的，是像阿斯利康這種藥企巨頭轉為平臺型公司，諾華、武田、輝瑞等也是如此。
在諾華全球CEO萬思瀚上任后，諾華從2018年開始轉型為數(shù)據(jù)科學和數(shù)字化技術為核心驅動的醫(yī)藥 健康 公司，并與騰訊智慧醫(yī)藥、方舟健客等達成慢病合作，共同 探索 全病程創(chuàng)新管理模式的更多可能性。
而亞洲最大的制藥企業(yè)武田，并沒有采取巨頭藥企全流程鋪開進行數(shù)字化創(chuàng)新的模式，而是在已有的核心產品線上附加數(shù)字化模塊，用數(shù)字化解決燃眉之急。
比如在2017年收購夏爾后，武田緊接著完成全球化重組，將經營資源集中于癌癥、消化器官、中樞神經等核心業(yè)務，圍繞這幾項核心藥物搭建了“腸胃疾病 數(shù)據(jù)”、“精神疾病 患者服務”、“AI加新藥發(fā)現(xiàn)以及孵化器”等三種項目。
輝瑞則因為中國區(qū)帶量采購政策的實施，核心產品業(yè)績表現(xiàn)平平，于是從2020年開始加大新銷售渠道的布局，并在2021年初宣布設立單獨的市場擴張團隊，開發(fā)新的數(shù)字平臺、電子商務渠道、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、政府合作伙伴關系和許多其他新舉措，支持所有業(yè)務部門。
總之，這些企業(yè)無一不在進行數(shù)字化布局。
一方面，它們看到了未來的趨勢：數(shù)字化的知識和信息成為新的關鍵生產要素，平臺化是重塑創(chuàng)新經濟中的新生產關系。
另一方面，外界環(huán)境倒逼：新冠肺炎疫情、新醫(yī)改使得藥企數(shù)字化轉型必須提上日程。
從AI制藥到研發(fā)合作，從傳統(tǒng)藥企到平臺巨頭，藥企的數(shù)字化轉型暗含了更多的時代命題，折射出行業(yè)和企業(yè)自身不斷變化的需求。
藥企的發(fā)展，要跟緊時代的大勢，“AI+數(shù)字化”的組合方式，或是未來藥企的一個必然走向。
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