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如何精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)（精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)方法）

發(fā)布時間：2023-03-03 21:35:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 53 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、精準(zhǔn)營銷需要哪些數(shù)據(jù)?利用這些數(shù)據(jù)怎么做精準(zhǔn)營銷。
2、精準(zhǔn)營銷如何的精準(zhǔn)？如何的營銷
3、如何做好線上銷售精準(zhǔn)營銷
4、如何精準(zhǔn)營銷客戶

如何精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)（精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)方法）

一、精準(zhǔn)營銷需要哪些數(shù)據(jù)?利用這些數(shù)據(jù)怎么做精準(zhǔn)營銷。

如何確定目標(biāo)消費人群？

傳統(tǒng)市調(diào)——耗時、耗人力、成本高、樣本數(shù)量有限，且存在受訪者隱藏真實想法的可能。

社交媒體大數(shù)據(jù)——符合用戶溝通和線上行為習(xí)慣，無需人力、數(shù)據(jù)可自動全天候采集，數(shù)據(jù)量和分析維度更豐富、更客觀、可信度更高。

傳統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)收集有以下挑戰(zhàn)：

01 線上、線下顧客體驗觸點繁多，碎片化的信息分散于企業(yè)各部門，無法利用整合數(shù)據(jù)快速了解消費需求和顧客體驗，賦能管理決策。

02 傳統(tǒng)調(diào)研樣本量小，執(zhí)行周期長，統(tǒng)計結(jié)果往往滯后于消費趨勢，難以轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行洞察來賦能產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷增長。

03 市場情報數(shù)據(jù)源單薄，難以應(yīng)付快速演化的市場競爭格局，缺乏統(tǒng)一的工具進行競品對標(biāo)，無法做到知己知彼。

所以，如何全面了解目標(biāo)人群，標(biāo)簽和分析

基于實時大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)算法的消費體驗洞察，是真正“以消費者為核心”組織企業(yè)資源配置的有效解決方案。消費體驗洞察能夠幫助企業(yè)快速采集和理解消費者需求、產(chǎn)品口碑、競品動態(tài)、新品趨勢和消費熱點，進而驅(qū)動營銷、研發(fā)、顧客體驗、零售運營等職能部門的專業(yè)人士把握商業(yè)機遇，敏捷應(yīng)對快速變化中的消費市場。

二、精準(zhǔn)營銷如何的精準(zhǔn)？如何的營銷

要實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，首先要明確產(chǎn)品的目標(biāo)群體。定位與產(chǎn)品本身相匹配的消費群體是分析消費者購買習(xí)慣和消費需求的前提，這使得大數(shù)據(jù)分析大有用武之地?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人們可以接觸到很多種東西，每個人的喜好都不一樣，個性化程度高，多樣性很大。所以在尋找目標(biāo)群體的過程中，要立足于各行業(yè)沉淀的數(shù)據(jù)，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分消費群體，建立用戶信息數(shù)據(jù)庫，從中尋找目標(biāo)用戶。

另外，精準(zhǔn)營銷需要掌握利用大數(shù)據(jù)分析用戶需求的技術(shù)。大數(shù)據(jù)記錄了用戶使用各種應(yīng)用生成的每一條數(shù)據(jù)。營銷人員可以通過分析這些數(shù)據(jù)來獲取用戶的需求，甚至挖掘出用戶沒有意識到的潛在需求。以手機游戲應(yīng)用推廣為例，不同游戲玩家的喜好差異較大。沒有對玩家喜好和使用習(xí)慣進行數(shù)據(jù)分析就投放的廣告，往往會變得毫無用處。通過分析用戶數(shù)據(jù)，獲取各類信息進行精準(zhǔn)營銷，可以大大提高下載率，延長留存時間。因此，提高利用大數(shù)據(jù)分析用戶需求的技術(shù)成為很多主流廣告平臺的工作重點之一。和Mintegral一樣，它掌握了利用AI技術(shù)分析海量用戶數(shù)據(jù)，利用先進的人工智能算法，實現(xiàn)了廣告投放時千人千面，有效提升了程序化廣告的精準(zhǔn)性。

另外，在進行精準(zhǔn)營銷時，也要注意廣告創(chuàng)意和數(shù)據(jù)的結(jié)合?，F(xiàn)代人更喜歡個性化、新穎的廣告創(chuàng)意，對廣告的審美要求也上升到了一個新的高度。然而，缺乏創(chuàng)意的簡單粗暴的廣告早已跟不上時代的進步，使得營銷者越來越重視廣告創(chuàng)意。根據(jù)數(shù)據(jù)的分析，消費者需求與耳目一新的創(chuàng)意相結(jié)合，理性的數(shù)據(jù)與感性的藝術(shù)相結(jié)合，才能創(chuàng)作出點擊率高、推廣效果好的廣告。

互聯(lián)網(wǎng)時代，精準(zhǔn)營銷勢在必行，這需要企業(yè)和營銷人員更好地定位目標(biāo)群體，掌握分析大數(shù)據(jù)的技術(shù)，結(jié)合創(chuàng)意進行精準(zhǔn)營銷。

三、如何做好線上銷售精準(zhǔn)營銷

現(xiàn)在很多行業(yè)都很看重線上銷售，因為先上銷售直接就會牽連到先下銷售，他們之間有著密不可分的關(guān)系。傳統(tǒng)廠商對電子商務(wù)這個新興的市場無不虎視眈眈，既想果斷出手分一杯羹，又怕萬一失策蝕把米。它就像把雙刃劍，如果運用得當(dāng)就能為廠家披荊斬棘，斬獲線上市場的同時也帶動線下銷售;如果運用不當(dāng)就會讓廠家折戟斷腕，不但線上一無所獲，甚至還會“株連”線下市場。線上有雷區(qū)，上線需謹慎網(wǎng)民作為線上的銷售的主體，與傳統(tǒng)市場里的逛街人有很大區(qū)別，廠商要將消費者的這種雙重角色分清。第叁方平臺、B2C、獨立域名的官方網(wǎng)上商城是線上的銷售的主要渠道，與專賣店、商超等線下銷售渠道的運作模式有天壤之別。如果傳統(tǒng)廠商不徹底拋棄傳統(tǒng)渠道，就必須在上線的路上處理好與線下在客源、渠道、營銷目標(biāo)等方面的關(guān)系。在這些關(guān)系沒想清楚之前，盲目上線反而會打亂線下渠道秩序，甚至讓線下經(jīng)銷商的積極性降低。從顧客細分看，線上顧客與線下成熟渠道中的顧客有一定的重合，但如果傳統(tǒng)廠商在傳統(tǒng)市場中的渠道僅限于有限的區(qū)域，那么憑借產(chǎn)品的質(zhì)量則可以讓未開拓市場中的顧客因線上的銷售而得到便利。優(yōu)衣庫上線銷售之前，因其實體店當(dāng)時僅集中于京滬等地，外地顧客很難買到。針對這種情況，優(yōu)衣庫采取了與淘寶合作開網(wǎng)店的策略，將優(yōu)衣庫官方旗艦店和淘寶商城官方店同步運營。優(yōu)衣庫的線上的銷售在促銷活動的帶動下、在過硬品質(zhì)的保證下迅速打開了網(wǎng)銷局面。優(yōu)衣庫線上銷售穩(wěn)步發(fā)展的同時，還為線下開店等市場決策提供源源不斷的數(shù)據(jù)依據(jù)。根據(jù)這些線上銷售的數(shù)據(jù)能更科學(xué)地獲知哪些地區(qū)的消費者對其品牌更忠誠、更有購買力，到這些地區(qū)去開實體店無疑是可行的。近兩年，隨著優(yōu)衣庫線上銷售戰(zhàn)略的推進，在青島、鄭州等多個城市的實體店也相繼開張，線上的銷售不僅沒有影響其線下銷售，反而形成了一種線上的銷售促進線下市場開拓的融合發(fā)展機制。其實，優(yōu)衣庫線上的銷售的成功還得益于其線上的銷售模式的正確決策，使其成功避開了一個線上的銷售中最容易觸碰的雷區(qū)——自建門戶開網(wǎng)上商城。不少傳統(tǒng)廠商在做線上的銷售決策時不顧實際情況，一味的求大求全，動不動就大舉興建獨立域名的品牌網(wǎng)上商城，且不說網(wǎng)上商城涉及技術(shù)、安全、支付、用戶體驗等一系列問題，即便有大筆預(yù)算，要短時間獲得線上客流也不現(xiàn)實?？v觀近年線上的銷售中發(fā)展良好的傳統(tǒng)廠商，多是避開了自建網(wǎng)上商城的雷區(qū)，在線上的銷售起步之時就做出了正確的決策。結(jié)合自身實際是關(guān)鍵線上火熱的背后，一部分是由風(fēng)投資本大量涌入而造成的表面繁榮，一部分則是廠商結(jié)合自身實際，以正確的決策夯實了線上的銷售的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)廠家上線已是大勢所趨，但各個廠家的實際情況不同，結(jié)合自身的實際情況是關(guān)鍵，廠商在決策時首先要回答一個“要什么”的問題，是要長期發(fā)展還是短期回報?其實大多數(shù)傳統(tǒng)廠商的目標(biāo)是實現(xiàn)線下與線上的協(xié)同發(fā)展。對此，傳統(tǒng)廠商的線上的銷售就只有兩種選擇：要么入住第叁方平臺，要么做好線上渠道建設(shè)。優(yōu)衣庫線上繼承了線下只開直營實體店的模式，從觸網(wǎng)開始便專注淘寶商城這一平臺。而有不少傳統(tǒng)廠商認為快速消費品應(yīng)該“無縫不鉆”，在優(yōu)質(zhì)的渠道資源中鋪貨越廣越好?；谶@一實際，頤蓮這些化妝品品牌不但只經(jīng)營淘寶商城官方旗艦店，還和電商平臺共建線上渠道。可是，線上渠道參差不齊，有如京東商城等門檻高的B2C平臺，也有如淘寶C2C這類銷量大卻隱患多的渠道。如何選擇渠道正是決定線上的銷售輸贏的關(guān)鍵。成也觀念敗也觀念短期贏利的小觀念在傳統(tǒng)廠商的思想里被極大地激活，這種小觀念是短期趨利的觀念、是顧上不顧下的小經(jīng)營觀念，用這種小觀念來經(jīng)營的品牌注定做不大。于是，我們看到了極具警示意義的例子：擁有雄厚資本和線下品牌優(yōu)勢的雅戈爾在線上的銷售一直不溫不火，更別提熱賣或爆銷了，而相對弱小的凡客、優(yōu)衣庫卻在線上火了，火得讓那些線下大品牌有點嫉妒。其實，成敗的關(guān)鍵就是一個觀念。傳統(tǒng)廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，注定會死在上線取經(jīng)的路上。傳統(tǒng)廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，注定會死在上線取經(jīng)的路上。企業(yè)“觸網(wǎng)”成功全攻略問題解析：這個問題反映了傳統(tǒng)廠商在選擇線上平臺時的迷茫與困惑。“選址是成功的一半”，這句傳統(tǒng)零售業(yè)中的至理名言同樣適用于線上零售。優(yōu)衣庫就是專注淘寶商城而取得了持續(xù)的成功，這不僅得益于淘寶商城的平臺優(yōu)勢，更有賴于優(yōu)衣庫較高的品牌知名度和美譽度。另一個案例是山東的一家廠商，其“潤舒”、“潤潔”等品牌早已蜚聲國內(nèi)外，但其化妝品品牌頤蓮、善顏卻僅在山東市場擁有較高的知名度和美譽度。為了進軍線上的銷售市場，這家廠商便與同在山東的魯商集團旗下的銀座網(wǎng)上商城深度合作。首先，將該廠商的化妝品在銀座網(wǎng)上商城全面上架，其次，開通頤蓮化妝品淘寶商城旗艦店，淘寶旗艦店的運營也交由銀座網(wǎng)上商城來運營。而在B2B2C模式巨大作用下，由銀座網(wǎng)上商城為其構(gòu)建全國范圍內(nèi)的線上渠道規(guī)劃，目前已將這兩個品牌的化妝品進駐京東等全國性綜合電商平臺。從這兩個案例看，選擇平臺的重要性不言自明，如果兩家廠商剛開始就興建獨立網(wǎng)上商城，說不定已觸及雷區(qū)，賠了夫人又折兵。問題解析：這個問題說明了傳統(tǒng)廠商對線上的銷售的實際運營尚缺乏系統(tǒng)認識。選好平臺是線上的銷售成功的一半，那幺，產(chǎn)品、服務(wù)、線上促銷、線上品牌形象建設(shè)、貨物包裝、物流配送等運營的方方面面無疑就是另一半。優(yōu)衣庫上線之時，就在線上客服、貨物包裝、促銷活動等方面做得盡善盡美，不僅客服熱情專業(yè)，就連發(fā)貨時用的紙箱都是經(jīng)過別出心裁設(shè)計的。細節(jié)制勝的理念不僅存在于服務(wù)、包裝等方面，還存在對網(wǎng)絡(luò)客群的消費習(xí)慣和消費偏好的分析中，通過對網(wǎng)絡(luò)客群的細分來進行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化定制，通過采取這些針對性的措施來促成線上的銷售的成功。頤蓮化妝品通過進行消費者數(shù)據(jù)分析，制定了頤蓮、善顏兩個品牌化妝品的網(wǎng)絡(luò)定制策略，實現(xiàn)與線下產(chǎn)品線的差異化，也符合網(wǎng)購消費者的口味。此外，線上銷售還需要廠商重視貼吧、微博、網(wǎng)購社區(qū)等網(wǎng)絡(luò)渠道，進而建立長效的網(wǎng)絡(luò)品牌傳播計劃。網(wǎng)絡(luò)營銷是需要細火慢燉才能出效果的大餐，成本低，但對運營實力和傳播策略的要求頗高。不要輕視微博等社交平臺對線上銷售的促進作用，尋求專業(yè)人士做好線上品牌推廣和互動營銷，是贏得線上的銷售的必由之路。問題解析：這是傳統(tǒng)廠商最敏感、最感興趣的話題。雖然傳統(tǒng)廠商開展線上的銷售是基于各種塬因，但大部分目的都很明確：實現(xiàn)線上和線下的協(xié)同發(fā)展、互促互進。優(yōu)衣庫上線后實體店越開越多、且逢開必勝的事實說明了線上和線下的關(guān)系是相輔相成的。頤蓮化妝品在線上和線下銷售采取兩手抓的方法更值得傳統(tǒng)廠商借鑒，廠商選擇與銀座網(wǎng)上商城合作，看中的就是銀座網(wǎng)上商城依托魯商集團和銀座股份的零售產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。銀座網(wǎng)上商城通過整合其商超和便利店資源，將頤蓮化妝品在92家銀座大型購物中心和130家統(tǒng)一銀座便利店上架。這種線上帶線下的案例，正是B2B2C模式的核心優(yōu)勢所在。上述傳統(tǒng)廠商觸網(wǎng)過程中經(jīng)常遇到的叁個問題，若能結(jié)合廠商實際情況深思熟慮得出答案，傳統(tǒng)廠商的線上的銷售就會不再流于趕潮流、隨大流的表面。通過革新觀念(尤其是企業(yè)決策者革新觀念)，找出自身的不足，優(yōu)化自身的問題，就能根據(jù)實際情況制定出符合廠家自身的線上的銷售模式。線上銷售是需要有一定的策略的，并不是每個人都能贏得成功，只有你的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量，進行先下先聯(lián)合促銷，才能取得想要的結(jié)果。

四、如何精準(zhǔn)營銷客戶

精準(zhǔn)營銷客戶的方法。

1、營銷定位，跳出營銷概念，找到消費者主要是通過哪里的銷售渠道獲取產(chǎn)品。

2、銷售渠道定準(zhǔn)，是線上還是線下，線上是哪種方式，線下又是哪種方式，之后確定銷售渠道中，誰是主要消費者，定位精準(zhǔn)消費者。

3、產(chǎn)品有沒有消費者的利益點，能否滿足消費的需求，包括物質(zhì)需求和情感需求。

4、回到營銷，利用確定的渠道滿足消費者的需求，包括產(chǎn)品的包裝設(shè)計、廣告語、推廣等手段。

以上就是小編對于如何精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。