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    酷家樂(lè)在線設(shè)計(jì)個(gè)人(酷家樂(lè)在線設(shè)計(jì)個(gè)人可以做嗎)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-21 04:14:34     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1571        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于酷家樂(lè)在線設(shè)計(jì)個(gè)人的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    酷家樂(lè)在線設(shè)計(jì)個(gè)人(酷家樂(lè)在線設(shè)計(jì)個(gè)人可以做嗎)

    一、酷家樂(lè)設(shè)計(jì)需要學(xué)多久?

    整個(gè)過(guò)程下來(lái)基本需要4到6個(gè)月的時(shí)間。酷家樂(lè)具備效率高、作圖快、頁(yè)面簡(jiǎn)潔的特點(diǎn),所以對(duì)于絕大多數(shù)同學(xué)而言,這款軟件的學(xué)習(xí)都算不上什么難題,基本在一周左右的時(shí)間便能熟練掌握。當(dāng)然大家要知道,如果想僅僅靠著掌握酷家樂(lè)軟件便能在室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)中謀得一席之地便大錯(cuò)特錯(cuò)了。

    因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)者的需求對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)師也提出了更高的從業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),不僅需要具備cad制圖和3dmax效果圖制作技能,同時(shí)對(duì)于施工流程、項(xiàng)目預(yù)算和方案設(shè)定等專業(yè)知識(shí)都要深入了解。所以如果想系統(tǒng)學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)的話,需要從學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ),到學(xué)習(xí)軟件再到掌握室內(nèi)設(shè)計(jì)的全流程。

    當(dāng)然如果你對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)了解不多,也沒(méi)有接觸過(guò)以上這些軟件,那么還是應(yīng)該前往專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    二、家裝云設(shè)計(jì)軟件哪個(gè)好用?

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    三、又有三位學(xué)霸將敲鐘!20萬(wàn)到估值超20億美金,黑科技?xì)⒊鲆粭l血路

    從20萬(wàn)起家到估值20億美金,酷家樂(lè)如何用技術(shù)撬動(dòng)家裝行業(yè)?

    作者丨趙曉曉

    編輯丨孔露嬌

    圖源丨攝圖網(wǎng)

    唐禎(宜家設(shè)計(jì)師)已經(jīng)記不清楚,這是自己在酷家樂(lè)上設(shè)計(jì)出的第幾套方案了。

    她口中的酷家樂(lè),是一個(gè)線上家居設(shè)計(jì)平臺(tái),三位聯(lián)合創(chuàng)始人黃曉煌、陳航、朱皓曾是校友,畢業(yè)于美國(guó)公立常春藤院校UIUC(伊利諾伊大學(xué)厄巴納-香檳分校),曾在英偉達(dá)、谷歌、亞馬遜等頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司供職,他們身上都帶著濃厚的技術(shù)基因。

    2011年,黃曉煌、陳航創(chuàng)立了酷家樂(lè),后邀請(qǐng)朱皓加入。平臺(tái)最初只做在線設(shè)計(jì)工具,隨后不斷擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)體系,開(kāi)始提供營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理、供應(yīng)鏈等場(chǎng)景的解決方案。作為家居設(shè)計(jì)軟件行業(yè)的佼佼者,酷家樂(lè)頗受資本青睞,平均每一年完成一筆融資,2019年估值超過(guò)10億美金,成為行業(yè)獨(dú)角獸。

    2020年,酷家樂(lè)再完成新一輪融資,領(lǐng)投方為高瓴資本和Coatue,投后估值超20億美金。

    近日,酷家樂(lè)被披露赴美上市的計(jì)劃,并已選定摩根士丹利、摩根大通作為聯(lián)席主承銷商,募資規(guī)模預(yù)計(jì)為5億美元,這三位校友的創(chuàng)業(yè)故事及其背后的豪華投資陣容也逐漸浮出水面。

    酷家樂(lè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

    自左至右分別為CTO朱皓、董事長(zhǎng)黃曉煌、CEO陳航

    從硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)

    酷家樂(lè)的背后,是三位校友攜手創(chuàng)業(yè)的故事。

    2008年,兩名浙大計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生黃曉煌、陳航選擇去UIUC深造,在赴美飛機(jī)上,他們遇到了同樣去UIUC留學(xué)的清華計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生朱皓。

    彼時(shí),中國(guó)家居軟件行業(yè)剛剛萌芽,哥倫比亞大學(xué)博士陳偉昌在美國(guó)成立了愛(ài)福窩(家裝互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)商)的前身——MyHome3D公司。而在國(guó)內(nèi),成立于1994年的圓方軟件(家居行業(yè)IT技術(shù)解決方案提供商)一直在跳“獨(dú)舞”。

    畢業(yè)后,黃曉煌和朱皓都留在美國(guó)做了工程師,陳航則選擇了回國(guó)。此時(shí),中國(guó)線上家裝行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),開(kāi)始有VC注意到并愿意進(jìn)行試探性的投資。這一年,在英偉達(dá)做軟件工程師的黃曉煌決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),并邀請(qǐng)校友陳航一起加入,他們東拼西湊20萬(wàn),在一間小房子里,靠著幾臺(tái)二手設(shè)備,打造了酷家樂(lè)的原型。

    創(chuàng)業(yè)不易,雖然黃曉煌與陳航在UIUC學(xué)習(xí)了圖形圖象渲染技術(shù),但涉及到技術(shù)落地,他們?nèi)匀挥行┝Σ粡男摹?012年初,他們給朱皓打電話邀請(qǐng)其加入,當(dāng)時(shí)朱皓在硅谷正值工作低潮期,于是很快回國(guó)加入。而同年,在圓方軟件擔(dān)任副總裁的蔡志森離職創(chuàng)業(yè),與三個(gè)合伙人一起在廣州創(chuàng)辦了三維家。

    黃曉煌看到了家居軟件技術(shù)背后的廣闊前景,想用技術(shù)解決家居行業(yè)痛點(diǎn)。他們?cè)谑覂?nèi)設(shè)計(jì)、建筑、電影等行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試后發(fā)現(xiàn),快速渲染效果圖技術(shù)在家居行業(yè)的反饋是最好的,一些家居行企業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)來(lái)尋求合作。于是,他們順理成章地確定了這個(gè)方向。

    2013年11月底,酷家樂(lè)正式上線, 平臺(tái)為家裝設(shè)計(jì)師提供海量素材,包括戶型和家具的三維模型以及10秒極速渲染的SaaS設(shè)計(jì)工具。上線不到三個(gè)月,微博上就有各種帖子熱烈討論這個(gè)新平臺(tái),酷家樂(lè)的知名度很快傳播開(kāi)來(lái)。2014年4月,酷家樂(lè)成為全國(guó)最活躍的家裝社區(qū)。

    酷家樂(lè)能夠取得快速發(fā)展,用戶量迅猛增長(zhǎng),一定程度上也趕上了互聯(lián)網(wǎng)的紅利。從2014開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)大火,周建中創(chuàng)辦了數(shù)聯(lián)中國(guó),崔健在北京成立了打扮家,在這之前,陳偉昌從美國(guó)回國(guó)成立了愛(ài)福窩。

    一時(shí)間,家居軟件行業(yè)的賽道變得異常擁擠。但酷家樂(lè)憑借10秒極速渲染技術(shù),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分得了一杯羹。

    酷家樂(lè)辦公環(huán)境(圖源:網(wǎng)絡(luò))

    靠什么撐起IPO?

    “技術(shù)改變世界”, 這是黃曉煌經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

    從一開(kāi)始,酷家樂(lè)就沒(méi)有將自己定位成一個(gè)家裝公司,而是一家技術(shù)公司。無(wú)論公司創(chuàng)始人還是公司產(chǎn)品,都透露著濃重的技術(shù)氣息。

    創(chuàng)業(yè)初期,酷家樂(lè)通過(guò)口碑贏得客戶群體,選擇眾包的形式構(gòu)建戶型圖圖庫(kù)。打開(kāi)市場(chǎng)之后,酷家樂(lè)又做出了另一關(guān)鍵性的決定,選擇通用化而非個(gè)性化的SaaS服務(wù)。

    “作為新成立的SaaS企業(yè),我們需要扎實(shí)數(shù)據(jù)基座和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品架構(gòu),希望通用型功能能為更廣泛的中小企業(yè)服務(wù)?!标惡皆鴮?duì)創(chuàng)業(yè)邦表示。

    2014年至2016年,是互聯(lián)網(wǎng)家裝最瘋狂的三年。 隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,最初靠互聯(lián)網(wǎng)獲取新增用戶建立口碑的酷家樂(lè),對(duì)家居產(chǎn)業(yè)化的理解也愈發(fā)深刻,試圖在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下提供家居行業(yè)生態(tài)解決方案服務(wù)。

    從2017年開(kāi)始,酷家樂(lè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到了B端用戶身上,利用AR購(gòu)物、VR場(chǎng)景等 科技 手段與林氏木業(yè)、美克美家等家居品牌展開(kāi)合作。2018年,酷家樂(lè)推出BIM(Building Information Modeling)技術(shù),嘗試跨越設(shè)計(jì)端和施工端的鴻溝;隨后發(fā)布一站式數(shù)字化解決方案,從渠道、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、施工等環(huán)節(jié)全鏈路助力家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

    從為設(shè)計(jì)師提供渲染工具,到為家居建材經(jīng)銷商提供營(yíng)銷工具,再到用數(shù)據(jù)、場(chǎng)景對(duì)家居、家裝、建材等環(huán)節(jié)進(jìn)行深度賦能, 酷家樂(lè)始終將技術(shù)作為尖刀,一步步切入市場(chǎng),構(gòu)筑自己的護(hù)城河。

    如今,酷家樂(lè)在全國(guó)有三個(gè)研究中心:杭州研發(fā)中心、上海黃浦研究院和成都天府工程院,背后還有一支攻堅(jiān)隊(duì)伍——KooLab,專注 探索 計(jì)算機(jī)圖形圖像學(xué)、AI人工智能等全球尖端科研成果,推動(dòng)大家居行業(yè)變革。

    宜家設(shè)計(jì)師在酷家樂(lè)上的渲染圖(圖源:受訪者)

    一線VC爭(zhēng)搶

    技術(shù)是酷家樂(lè)最牢固的起始優(yōu)勢(shì),也是吸引投資人的關(guān)鍵底牌。

    酷家樂(lè)一路走來(lái),目前已完成至少8輪融資,其背后的投資陣容也越滾越大,包括IDG資本、GGV紀(jì)源資本、經(jīng)緯中國(guó)、明勢(shì)資本、赫斯特資本、云啟資本、順為資本、淡馬錫、高瓴資本、Coatue、線性資本等十余家國(guó)內(nèi)外一線基金。

    酷家樂(lè)的融資故事,要從幾位創(chuàng)始人與Facebook早期員工王淮開(kāi)始講起。

    在2011年決定回國(guó)前,黃曉煌曾在硅谷找投資,但談了五六十個(gè)基金都不愿投資給他。原以為回國(guó)融資會(huì)更順利,卻沒(méi)想到,在投資人門口排了一天的隊(duì),得到5分鐘的介紹機(jī)會(huì),投資人卻只用1分鐘就拒絕了。

    風(fēng)雨過(guò)后終見(jiàn)彩虹,黃曉煌、陳航、朱皓三人迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。同為浙大校友的Facebook早期員工王淮,一直想要捕捉技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)業(yè)公司,他很快成為酷家樂(lè)的天使投資人,還幫酷家樂(lè)牽線認(rèn)識(shí)了時(shí)任IDG資本合伙人毛丞宇(現(xiàn)為云啟資本創(chuàng)始合伙人)。2013年,酷家樂(lè)獲得了IDG資本數(shù)千萬(wàn)元A輪投資。

    酷家樂(lè)真正的轉(zhuǎn)折是在IDG資本進(jìn)來(lái)之后。當(dāng)時(shí)他們有兩個(gè)選擇方向,一個(gè)是2B,一個(gè)是2C,酷家樂(lè)本質(zhì)上是一個(gè)工具,做2B方向是非常合適的,但毛丞宇給出的建議是做2C。隨后,酷家樂(lè)依靠C端積累起來(lái)的流量,開(kāi)始為B端設(shè)計(jì)師、裝修公司提供SaaS服務(wù),實(shí)現(xiàn)了家裝設(shè)計(jì)從工具到企業(yè)服務(wù)軟件的無(wú)縫銜接。

    模式明晰后,酷家樂(lè)的融資之路也越來(lái)越順利。除了上面的天使輪和IDG資本的A輪投資外,2014年至2019年間,酷家樂(lè)共完成5輪融資。2019年,酷家樂(lè)完成由高瓴資本領(lǐng)投,順為資本、GGV紀(jì)源資本等跟投的D+輪融資后,估值超10億美金,一舉成為行業(yè)獨(dú)角獸。

    酷家樂(lè)的最新一輪融資是在2020年,領(lǐng)投方為高瓴資本和Coatue,投后估值超20億美金,而此次新一輪投資,Coatue首次入局。相較于2019年D+輪投后10億美元的估值,酷家樂(lè)在短短一年內(nèi)的估值再次實(shí)現(xiàn)翻倍。

    在不斷試錯(cuò)的過(guò)程中,酷家樂(lè)找到了自己的盈利模式,SaaS軟件銷售成為其主要收入來(lái)源,2020年?duì)I收超過(guò)上億美金。

    目前,酷家樂(lè)平臺(tái)總注冊(cè)用戶超2500萬(wàn),商品模型素材超4000萬(wàn),日均生成渲染圖超500萬(wàn)張,合作品牌企業(yè)超20000家,設(shè)計(jì)師遍布全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū),中國(guó)家居市場(chǎng)整體覆蓋率超過(guò)70%。

    如今,這個(gè)成立10年的家居軟件獨(dú)角獸即將赴美上市,顯然,酷家樂(lè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

    “上市的關(guān)鍵在于酷家樂(lè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品能不能做得更好,必須將新業(yè)務(wù)拓展到一定的比例,才能托起上市后的下一波高點(diǎn)?!秉S曉煌在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道。

    四、酷家樂(lè)如何取消vr的商品

    對(duì)他的方向進(jìn)行一個(gè)控制,然后改變它的鏡頭,就可以取消關(guān)閉

    酷家樂(lè)是一款在線VR室內(nèi)設(shè)計(jì)軟件,用戶可以通過(guò)酷家樂(lè)自主設(shè)計(jì)生室內(nèi)設(shè)計(jì)效果圖。個(gè)人覺(jué)得酷家樂(lè)目前還不夠完善,主要依據(jù)大量的視覺(jué)數(shù)據(jù)存儲(chǔ),就跟用戶自己去商場(chǎng)買衣服一樣只是在看的見(jiàn)的產(chǎn)品中選來(lái)選去自主搭配而已,而不是象設(shè)計(jì)師一樣從無(wú)到有的完整化個(gè)性化設(shè)計(jì),最終渲染出的成品雷同感很強(qiáng)

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