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如何打造營(yíng)銷(xiāo)矩陣(如何打造營(yíng)銷(xiāo)矩陣方案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何打造營(yíng)銷(xiāo)矩陣的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
本文目錄:
一、請(qǐng)寫(xiě)出星巴克使用的微信營(yíng)銷(xiāo)矩陣有哪些
餐飲業(yè)是一個(gè)非常適合微信營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè),在微信營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的這些年,微信營(yíng)銷(xiāo)也受到了眾多餐飲業(yè)商家的喜愛(ài)和歡迎。那么,如何在餐飲行業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)。才能獲得低成本,高回報(bào)?現(xiàn)在小編就帶你領(lǐng)略星巴克的微信營(yíng)銷(xiāo)。
溫馨的朋友
2012年8月28日,星巴克企業(yè)入駐了微信,開(kāi)啟了微信業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)星巴克認(rèn)為,數(shù)字媒體和電子商務(wù)是非常重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù),也是一種時(shí)尚的商業(yè)行為。而星巴克微信平臺(tái)正是迎合了當(dāng)下年輕人、白領(lǐng)人士的需求。
星巴克在微信賬號(hào)上簽上溫馨的簽名,讓你關(guān)注星巴克的那一瞬間,就成為了它的好朋友。用戶可以一目了然地看到星巴克對(duì)用戶的關(guān)愛(ài)和貼心提示。不但加強(qiáng)了用戶對(duì)星巴克的認(rèn)可,還有利于用戶推廣。當(dāng)然,餐飲業(yè)都可以學(xué)習(xí)星巴克給自己打造一個(gè)充滿溫馨關(guān)愛(ài)的標(biāo)語(yǔ),以此來(lái)吸引用戶關(guān)注。
與用戶的互動(dòng)
星巴克注重與用戶的互動(dòng)。在星巴克看來(lái),微信營(yíng)銷(xiāo)則更注重與用戶一對(duì)一的互動(dòng)。
星巴克的微信營(yíng)銷(xiāo)還不滿足于文字、圖片,更注重語(yǔ)言、視頻傳播。星巴克曾經(jīng)為了讓用戶感受到星巴克的創(chuàng)意和潮流,利用了音樂(lè)來(lái)進(jìn)行與微信粉絲們的互動(dòng),設(shè)立了夏季冰搖沁爽系列飲品。
星巴克微信平臺(tái)還推出了“自然醒”活動(dòng),關(guān)注星巴克的粉絲只要發(fā)送一個(gè)表情,就可以獲得星巴克微信團(tuán)隊(duì)為你呈現(xiàn)的特別自然醒音樂(lè)曲目。粉絲還可以與星巴克微信展開(kāi)豐富多彩的對(duì)話互動(dòng)。
試想一下,如果你是星巴克的粉絲,你在微信上得到了這種貴族式的待遇,難道你還會(huì)不喜歡星巴克嗎?你當(dāng)然會(huì)愛(ài)死它的。
貼心的提醒
如果有什么最新的優(yōu)惠活動(dòng)或者節(jié)日,會(huì)在第一時(shí)間通過(guò)微信通知用戶,而用戶不只是可以看到,還可以與星巴克微信溝通互動(dòng)。
星巴克的創(chuàng)意從未間斷過(guò)。借助微信推出了“星巴克早安鬧鐘”活動(dòng),以此來(lái)配合星巴克早餐的上市。星巴克的粉絲可以在每天早上的7~9點(diǎn)在鬧鐘響后1小時(shí)內(nèi)來(lái)到星巴克門(mén)店,在享用咖啡的同時(shí),半價(jià)享受早餐新品。
時(shí)尚的品味
打造品牌微信公眾賬號(hào)。這是很重要的,這相當(dāng)于對(duì)人的第一印象。給自己弄一個(gè)標(biāo)志性的頭像和溫馨關(guān)愛(ài)的標(biāo)簽話語(yǔ)。與粉絲進(jìn)行輕松時(shí)尚的互動(dòng)。
通過(guò)音樂(lè)曲目的方式來(lái)與粉絲進(jìn)行互動(dòng),不但能夠贏得粉絲的喜愛(ài),而且還帶給粉絲一種關(guān)懷感。有利于粉絲將其更好地傳播和擴(kuò)散,而且這也十分符合喜歡星巴克粉絲的內(nèi)在要求。
富有創(chuàng)意
無(wú)論是星巴克的“冰搖沁爽?自然醒”還是“早安鬧鐘”活動(dòng),都體現(xiàn)出了星巴克的創(chuàng)意。當(dāng)然,這也告訴餐飲業(yè)者,想要通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)來(lái)取得成功,獲得粉絲支持,就要開(kāi)動(dòng)腦筋,想出富有創(chuàng)意的活動(dòng)和內(nèi)容。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)體店與微信的推廣要同步進(jìn)行,優(yōu)惠活動(dòng)要及時(shí)為粉絲送上。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代
強(qiáng)化消費(fèi)者的溝通和體驗(yàn)
全在于你的選擇,那么問(wèn)題來(lái)了
如何才能找到屬于自己的位置
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二、矩陣營(yíng)銷(xiāo)什么意思
矩陣式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種整合多種媒介資源。
矩陣式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種整合多種媒介資源如門(mén)戶網(wǎng)站新聞?lì)l道,搜索引擎關(guān)鍵詞廣告等來(lái)進(jìn)行綜合性的信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是利用多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)同時(shí)對(duì)同一事件或同一主題的信息,進(jìn)行發(fā)布和傳播的一種新型網(wǎng)絡(luò)推廣模式,多平臺(tái)共同發(fā)力將達(dá)到更好的效果。
通過(guò)不同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的多重組合可以最大限度的擴(kuò)大宣傳面,讓更多的潛在客戶能夠看到你的產(chǎn)品或者服務(wù)。由于不同的平臺(tái)具有各自的特性及受眾群體,所以針對(duì)性強(qiáng)。
營(yíng)銷(xiāo)的好處
新聞媒體、門(mén)戶網(wǎng)站、各大論壇、知名新聞APP能夠經(jīng)常看到某企業(yè)的身影,那么就一定會(huì)吸引人的注意力。久而久之,你的品牌就會(huì)在人的潛意識(shí)被記住。
無(wú)論是文章、廣播還是視頻廣告,快生活下,工作之余人們總是喜歡用讀、聽(tīng)、看來(lái)消耗自己的時(shí)間。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容總會(huì)給人好的印象,有了一個(gè)好的印象,才會(huì)有繼續(xù)了解的想法。
企業(yè)通過(guò)不斷地優(yōu)質(zhì)信息,反復(fù)的出現(xiàn)在用戶面前,就會(huì)給人產(chǎn)生一種油然而生的親切感和熟悉感。把人和企業(yè)相連接,從而加深用戶對(duì)企業(yè)的信賴和依賴。在某天自己有需要的時(shí)候,會(huì)不自覺(jué)地選擇和企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品,創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
三、什么是微矩陣營(yíng)銷(xiāo)?
什么是微距陣?恐怕很多人連微博營(yíng)銷(xiāo)都沒(méi)有搞清楚, 再引入微距陣這樣的概念不免更加茫 然不知所措。 但是微距陣是微博營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中不得不用到的策略之一。 表面上它是根據(jù)產(chǎn)品、 品 牌、功能等不同定位需求建立的各個(gè)子微博,實(shí)質(zhì)上它更大的野心是通過(guò)不同賬號(hào)精準(zhǔn)有 效地覆蓋商家的各個(gè)用戶群體。 在戰(zhàn)略上通過(guò)布點(diǎn)、連線、成面、引爆、監(jiān)測(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo) 效果的最大化, 在微博的世界里讓你的用戶各取所需,卻又無(wú)處可逃。 既然排兵布陣, 當(dāng)然 要懂得布陣之法和運(yùn)營(yíng)之道。 不能一個(gè)人戰(zhàn)斗 隨著用戶的時(shí)間越來(lái)越碎片化,他們希望能夠精準(zhǔn)有效地找到自己喜歡的信息,而不愿 意大海撈針般地尋找。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),一個(gè)賬號(hào)在微博世界里戰(zhàn)斗是不夠的。要知道, 微博 本身兼具即時(shí)營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳、公關(guān)傳播和客戶管理四大功能,而每個(gè)不同的功能定位就 意味著不同的微博內(nèi)容策略。 例如涉及公司動(dòng)向、 以及危機(jī)管理方面, 內(nèi)容就會(huì)偏于嚴(yán)肅與 認(rèn)真,但與粉絲互動(dòng)則需要一些 “ 插科打諢 ” 式的關(guān)懷,這種功能的不同,直接導(dǎo)致內(nèi)容、語(yǔ) 言、 風(fēng)格的不同, 而這種不同統(tǒng)統(tǒng)由一個(gè)微博賬號(hào)體現(xiàn)出來(lái), 就容易造成這個(gè)微博身份的 “ 精 神分裂 ” ,勢(shì)必讓粉絲產(chǎn)生內(nèi)容混亂、定位不明的錯(cuò)覺(jué)。輕則粉絲棄之而去,重則品牌形象 模糊。 而且,眾所周知微博營(yíng)銷(xiāo)中每日發(fā)布內(nèi)容應(yīng)該控制在一定數(shù)量之內(nèi),太多就會(huì)有刷屏嫌 疑,引起粉絲反感。例如一個(gè)以 即時(shí)營(yíng)銷(xiāo)為主的微博,每天發(fā)布信息數(shù)量在 10 條左右比較 適合,倘若它還承擔(dān)品牌宣傳、客戶管理等其他職能,就要在每天內(nèi)容規(guī)劃中加入企業(yè)新 聞、品牌介紹等信息,這樣要么增加微博總數(shù)量,要么從 10 條中減少即時(shí)營(yíng)銷(xiāo)信息,無(wú)論 何種方式都會(huì)造成用戶體驗(yàn)不好。 每日微博數(shù)量過(guò)多粉絲反感,而另一部分粉絲則不能盡 可能多的獲得他們想要的信息。 除此之外, 建立合理的微距陣不僅可以滿足不同用戶的需求, 更可以有效精準(zhǔn)輻射用戶群體,盡可能擴(kuò)大企業(yè)在微世界的影響。 如何多箭齊發(fā) 微距陣的建立并非隨心所欲,而是要遵循一定的規(guī)律與技巧。 品牌微博就如同企業(yè)設(shè)在 微世界里的辦事處,試想辦事處一片狼藉(界面無(wú)裝修)、上班無(wú)規(guī)律(發(fā)布無(wú)規(guī)律)、 經(jīng)常關(guān)著門(mén)(咨詢無(wú)人回應(yīng)),本身就會(huì)給粉絲(潛在用戶)造成不好的印象。 所以商家 必須根據(jù)自身需求,考慮好如何建立微距陣,一般可以從以下幾個(gè)角度來(lái)考慮: 按品牌需求: 如杜蕾斯家族的微博, 就包括 @ 杜蕾斯官方微博、 @ 滴露官方微博、 @ 爽健 官方微博和 @ 薇婷官方微博,因?yàn)槭遣煌钠放朴胁煌亩ㄎ唬孕枰謩e建立微博。 按地域劃分: 這個(gè)原則在銀行、網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)等行業(yè)較為普遍,便于區(qū)域化管理。例如招 商銀行就開(kāi)通了北京、 上海、 廣州、 廈門(mén)等子微博; 同樣拉手團(tuán)購(gòu)也建立了拉手南京、 成都、 杭州等分站微博。 按業(yè)務(wù)需求分:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)不同開(kāi)通不同的子微博,例如淘寶就分別建立 @ 淘寶商城、 @ 淘寶網(wǎng)、 @ 淘寶聚劃算等子微博。 按功能定位分: 如 @vancl 粉絲團(tuán)是專(zhuān)注于粉絲互動(dòng)的交流平臺(tái),氣氛活躍、輕松休閑、 語(yǔ)言幽默, @ 凡客誠(chéng)品這個(gè)賬號(hào)則發(fā)布一些官方新聞動(dòng)態(tài)信息,而 @vancl 客服中心主要接 受咨詢、投訴建議。同時(shí)有些公司還會(huì)以人事招聘、技術(shù)中心等職能劃分來(lái)建立微博。 除以上外還可以根據(jù)高管、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)來(lái)建立微博加入微距陣,如快書(shū)包就建立了 @ 快書(shū) 包程程、 @ 快書(shū)包高志宏、 @ 快書(shū)包馬建春等高管微博。 同時(shí),目前企業(yè)建立微距陣比較常見(jiàn)的模式主要有三種: 一個(gè)是阿迪達(dá)斯的蒲公英式, 如圖,適合于擁有多個(gè)子品牌的集團(tuán)。 二是放射式, 如圖,由一個(gè)核心賬號(hào)統(tǒng)領(lǐng)各分屬賬號(hào),分屬賬號(hào)之間是平等的關(guān)系,信 息由核心賬號(hào)放射向分屬賬號(hào), 分屬賬號(hào)之間信息并不進(jìn)行交互, 這種適合地方分公司比較 多并且為當(dāng)?shù)胤?wù)的業(yè)務(wù)模式。 三是雙子星模式 ,如圖,老板一個(gè)賬號(hào)很有影響力,公司官方一個(gè)賬號(hào)也有影響力,形 成互動(dòng)。 這些都是比較初級(jí)的模式, 企業(yè)真正要建立的體系, 除了官方賬號(hào)與子賬號(hào), 還需要一個(gè)小 號(hào), 所謂的小號(hào), 就是建一個(gè)跟自己企業(yè)相關(guān)的匿名賬號(hào), 比如調(diào)味品企業(yè)可以建立一個(gè)賬 號(hào): @ 巧媳婦,或者廚房達(dá)人、私房菜等,跟粉絲分享做飯美味的方法??傊?,小號(hào)就是脫 離于產(chǎn)品, 但是又是自己企業(yè)的理念升華, 要上升到一個(gè)高度才能讓消費(fèi)者覺(jué)得你中立, 從 而潤(rùn)物無(wú)聲的影響消費(fèi)者。 不光是布陣 排兵布陣之后最怕的就是不懂運(yùn)營(yíng),如此一來(lái)不但起不到作用還有可能適得其反。微距 陣中各個(gè)微博既相對(duì)獨(dú)立又彼此關(guān)聯(lián),特別是放射式模型的微距陣,都要圍繞主賬號(hào)展開(kāi), 保持信息的協(xié)調(diào)一致。 相對(duì)獨(dú)立是指他們各司其職、各有側(cè)重、定位明確;彼此關(guān)聯(lián)是指 各賬號(hào)相互協(xié)調(diào),一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,按公司戰(zhàn)略和目標(biāo)開(kāi)展運(yùn)營(yíng),在政策、制度、服務(wù)上 要保持統(tǒng)一。 在互動(dòng)上既要適可而止,又隨機(jī)應(yīng)變。 例如 @vancl 粉絲團(tuán)經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā) @ 凡客誠(chéng)品上的一些 重大新聞事件就不太好, 畢竟粉絲團(tuán)是偏娛樂(lè)互動(dòng)的, 但是當(dāng) @ 凡客誠(chéng)品發(fā)布凡客即將上市 的新聞時(shí),粉絲團(tuán)不僅可以轉(zhuǎn)發(fā),還可以借此舉辦些慶?;顒?dòng)回饋粉絲。 同一品牌不同職能或定位的子微博應(yīng)該在微博頭像、昵稱(chēng)、裝修風(fēng)格盡量保持一直 ,這 也是給粉絲一個(gè)統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別。 但是不同子品牌的微博不一定如此, 如杜蕾斯官微與滴露、 爽健等就不一樣。 微博內(nèi)容主要是依據(jù)其功能或需求來(lái)制定的, 所以微博內(nèi)容各有側(cè)重和特 色,符合不同的目標(biāo)用戶,彼此相關(guān)的微博內(nèi)容可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)。 在運(yùn)營(yíng)策略上 ,一般以大號(hào)帶小號(hào)、以強(qiáng)帶弱,由于企業(yè)精力、投入和業(yè)務(wù)有側(cè)重點(diǎn), 不可能把所有子賬號(hào)均打造成為大賬號(hào),所以可以先集中優(yōu)勢(shì)兵力打造一個(gè)大(主)賬號(hào), 后面再用大賬號(hào)帶一些小賬號(hào),這樣運(yùn)營(yíng)起來(lái)容易突破。 微距陣營(yíng)銷(xiāo)策略 微距陣實(shí)則是微博營(yíng)銷(xiāo)中的方式之一。 布點(diǎn)、連線、成面、引爆和監(jiān)測(cè)這個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) 10 字法則應(yīng)用在微距陣中也未嘗不可。 我們建一個(gè)個(gè)企業(yè)子微博就像在微世界中布下一個(gè) 個(gè)辦事處(即布點(diǎn)),根據(jù)需求布點(diǎn)之后就是運(yùn)營(yíng),期間通過(guò)各個(gè)微博的互動(dòng),即連線,這 樣各個(gè)子微博形成的影響力匯聚成面, 繼而產(chǎn)生強(qiáng)大的口碑影響力。 一旦形成面, 企業(yè)利用 這些矩陣開(kāi)展宣傳、 事件營(yíng)銷(xiāo)、 公關(guān)活動(dòng),只要引爆其中一個(gè)點(diǎn)就極容易形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),威 力巨大。最后我們進(jìn)行輿情監(jiān)測(cè),分析營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的影響,評(píng)估其價(jià)值,總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn) 不足,進(jìn)而優(yōu)化完善微距陣建設(shè)。 可以說(shuō),微營(yíng)銷(xiāo)矩陣就是要讓用戶時(shí)刻在你的視野之內(nèi),盡可能的輻射你的潛在用戶, 如果商家擁有過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù),那么就更應(yīng)該建立微距陣,通過(guò)布點(diǎn)、連線、成面、引 爆、監(jiān)測(cè) 5 步營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)不斷優(yōu)化。通過(guò)這種方式的排兵布陣,讓商家在微博世界中有更 多的曝光機(jī)會(huì),也有助于它們網(wǎng)住用戶,這樣微博營(yíng)銷(xiāo)也就成功了一半。
四、微信矩陣號(hào)如何營(yíng)銷(xiāo)?
根據(jù)具體每個(gè)號(hào)的特性來(lái)區(qū)分,就可以接當(dāng)?shù)厣碳业膹V告,次條到8條的話,可以接一些cps和cpc流量變現(xiàn)廣告,一個(gè)cpc比較好的渠道,從西瓜助手進(jìn)入,可以看看。
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