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市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者包括(市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者包括哪些人)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者包括的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)內(nèi)得競(jìng)爭(zhēng)基本狀態(tài)有哪四種?
一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),是一種不受任何阻礙和干擾的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
完全競(jìng)爭(zhēng)是這樣一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu),在其中同質(zhì)的商品有很多賣者(就是廠商),沒(méi)有一個(gè)賣者或買者能控制價(jià)格,進(jìn)入很容易并且資源可以隨時(shí)從一個(gè)使用者轉(zhuǎn)向另一個(gè)使用者。例如,許多農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)就具有完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)這些特征。指那些不存在足以影響價(jià)格的企業(yè)或消費(fèi)者的市場(chǎng)。
二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)是指這樣一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu),一個(gè)市場(chǎng)中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論中,把市場(chǎng)上大量的生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和叫做生產(chǎn)集團(tuán)。例如,汽車加油站集團(tuán),快餐食品集團(tuán),理發(fā)店集團(tuán)等。
三、寡頭壟斷:又稱寡頭、寡占,一種由少數(shù)賣方(寡頭)主導(dǎo)市場(chǎng)的市場(chǎng)狀態(tài)。英語(yǔ)中這個(gè)詞來(lái)源于希臘語(yǔ)中“很少的賣者”。寡頭壟斷是同時(shí)包含壟斷因素和競(jìng)爭(zhēng)因素而更接近于完全壟斷的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。它的顯著特點(diǎn)是少數(shù)幾家廠商壟斷了某一行業(yè)的市場(chǎng),這些廠商的產(chǎn)量占全行業(yè)總產(chǎn)量中很高的比例,從而控制著該行業(yè)的產(chǎn)品供給,寡頭壟斷又稱為雙占?jí)艛嗷蛴诸^壟斷。
四、完全壟斷市場(chǎng)、是指整個(gè)行業(yè)中只有一個(gè)生產(chǎn)者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形成的主要條件:一是廠商即行業(yè),整個(gè)行業(yè)中只有一個(gè)廠商提供全行業(yè)所需要的全部產(chǎn)品;二是廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有任何替代品,不受任何競(jìng)爭(zhēng)者的威脅;三是其他廠商幾乎不可能進(jìn)入該行業(yè)。在這些條件下,市場(chǎng)中完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的因素存在,廠商可以控制和操縱價(jià)格。這與完全競(jìng)爭(zhēng)的含義和形成條件是不同的。
二、微觀市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者包括哪幾個(gè)層次?
在同一產(chǎn)品市場(chǎng)上,企業(yè)會(huì)面臨許多競(jìng)爭(zhēng)者,他們之間形成了不同的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。對(duì)企業(yè)而言,
消費(fèi)者認(rèn)識(shí)需求的過(guò)程即
“
目前我需要什么
”
可視為
第一種類型
的競(jìng)爭(zhēng)者,稱之為愿望競(jìng)爭(zhēng)者。消費(fèi)者判定
選擇的過(guò)程
“
采取什么方法能滿足這一欲望
”
可視為
第二種類型
競(jìng)爭(zhēng)者,稱之為平行競(jìng)爭(zhēng)者。消費(fèi)者滿足同
一需求的產(chǎn)品中進(jìn)一步選擇某一類產(chǎn)品可視為
第三種類型
的競(jìng)爭(zhēng)者,稱之為產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者。消費(fèi)者又會(huì)
面臨品牌的抉擇可視為
第四種類型
競(jìng)爭(zhēng)者,即品牌競(jìng)爭(zhēng)者
三、什么是競(jìng)爭(zhēng)者
1、發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
企業(yè)首先需要從本行業(yè)出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。提供同一類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè),或者提供可相互替代的產(chǎn)品的企業(yè),構(gòu)成一個(gè)行業(yè)。企業(yè)需要全面、透徹地了解本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,從市場(chǎng)和消費(fèi)者需要的角度出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。凡是滿足相同的市場(chǎng)需要、或者服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè),無(wú)論是否屬于同一行業(yè),都可能是企業(yè)的潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。從這個(gè)角度分析,可從更廣泛的角度認(rèn)識(shí)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者。為了更好地發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時(shí)從行業(yè)和市場(chǎng)這兩個(gè)方面,結(jié)合產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)細(xì)分來(lái)進(jìn)行分析。2、判斷競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略和目標(biāo)。主要包括以下內(nèi)容的分析:1)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)目標(biāo)2)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)策略。3、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力。即把握競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)通常體現(xiàn)在以下方面:產(chǎn)品、銷售渠道、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、研究與開(kāi)發(fā)能力、資金實(shí)力、組織、管理能力等。4、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。一般來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng)可以分為以下類型:遲鈍型競(jìng)爭(zhēng)者、選擇型競(jìng)爭(zhēng)者、強(qiáng)烈反應(yīng)型競(jìng)爭(zhēng)者、不規(guī)則型競(jìng)爭(zhēng)者。四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析包括哪些內(nèi)容
競(jìng)爭(zhēng)者分析一般包括以下五項(xiàng)內(nèi)容和步驟:
1、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者必須從市場(chǎng)和行業(yè)兩個(gè)方面分析。
2、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)手的策略。
3、判斷競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)。
4、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
5、確定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略。
6、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。
以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者包括問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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