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開網(wǎng)店的風(fēng)險分析與規(guī)避（開網(wǎng)店的風(fēng)險分析與規(guī)避措施）

發(fā)布時間：2023-03-20 12:35:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1514 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于開網(wǎng)店的風(fēng)險分析與規(guī)避的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、開服裝店的風(fēng)險分析
2、網(wǎng)店的風(fēng)險分為外部風(fēng)險和什么風(fēng)險
3、網(wǎng)上開店一般要注意哪些？
4、網(wǎng)店的弊端

開網(wǎng)店的風(fēng)險分析與規(guī)避（開網(wǎng)店的風(fēng)險分析與規(guī)避措施）

一、開服裝店的風(fēng)險分析

風(fēng)險一進貨的成本，如果不是大量很難有低價格，以及是否可以提供換貨，和穩(wěn)定供貨渠道。

風(fēng)險二進貨的款式，你否可以定位目標客戶需要的款式，樣式。

風(fēng)險三競爭市場，你是否有能力和同行競爭，如果你哪款作的好如何來防備他們風(fēng)險四流動資金一般要在總體投入的40%以上，可以確保防資金斷鏈，所以3萬中進貨成本在1萬內(nèi)吧。

風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險的方法主要有一下幾點：

1.資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈，造成沒有新貨，難以給顧客新鮮感，從而造成銷售業(yè)績低無法維持店面運轉(zhuǎn)。

規(guī)避方法是：定期處理存貨，在貨物成本基礎(chǔ)上加最多三成的利潤進行促銷活動。這樣既是資金回籠，又以活動贏得很多回頭客。

2.由于生意的冷清導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度差。最終導(dǎo)致生意更加冷清

規(guī)避方法：不要小看每一位進店的顧客，即使他不買也要熱臉相迎，熱臉相送。我很多的老顧客都是這樣回頭的

3.貨物積壓。有些時候即使促銷也不能完全處理完積壓的存貨。

規(guī)避方法：在進貨的時候盡量不要給付全款，并且協(xié)商好衣服可以返購。即進貨商以稍低于當(dāng)時你進貨的價格回收衣服。因為你一批衣服的錢已經(jīng)基本上都掙回來了，這些衣服賣的都是純掙的，所以稍微賠點兒其實是賺了

4. 如果是雇人看店，有時候會被導(dǎo)購貪污。

規(guī)避方法：經(jīng)常點貨，規(guī)定衣服的價格，心中有帳。

在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)的任何經(jīng)濟行為無疑都存在著各種各樣的風(fēng)險，因此聰明而又穩(wěn)健的企業(yè)家無不十分重視企業(yè)的風(fēng)險管理。對于一個即將進入社會創(chuàng)業(yè)人來講，其進行的創(chuàng)業(yè)活動所面臨的風(fēng)險，則更容易發(fā)生。原因主要是在行業(yè)經(jīng)驗、管理技能等方面，因此，創(chuàng)業(yè)中的人，特別是首次創(chuàng)業(yè)的必須具有風(fēng)險意識。當(dāng)然風(fēng)險是方方面面的，這里我主要在規(guī)避創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險方面談幾點自己的意見，供大家參考：

一、創(chuàng)業(yè)組織形式選擇的法律風(fēng)險及其規(guī)避

進行創(chuàng)業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)投資額、合作伙伴、所進入的行業(yè)等情況成立一個創(chuàng)業(yè)組織形式并進行工商登記。這就需要進行創(chuàng)業(yè)組織形式的選擇。

一般而言，進行創(chuàng)業(yè)所能選擇的創(chuàng)業(yè)組織形式包括個體工商戶、個人合伙、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司等形式。但不同的創(chuàng)業(yè)組織形式自身所存在的法律風(fēng)險是不一樣的。

首先，創(chuàng)業(yè)者對不同創(chuàng)業(yè)組織形式的債務(wù)承擔(dān)的法律責(zé)任不同。

個體工商戶、個人合伙、個人獨資企業(yè)的投資者，對該組織形式的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任或者無限連帶責(zé)任；合伙企業(yè)的投資者在我國《合伙企業(yè)法》修改之前，對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，而2006年8月27日修訂通過的新《合伙企業(yè)法》，普通合伙企業(yè)的合伙人、有限合伙企業(yè)的普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，而有限合伙企業(yè)的有限合伙人則以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東也是以其認繳的出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

由于我國尚沒有個人破產(chǎn)法律制度，一旦創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)組織形式的債務(wù)承擔(dān)無限或者無限連帶責(zé)任，且該組織的債務(wù)又是比較龐大的話，則創(chuàng)業(yè)者不但將傾家蕩產(chǎn)，并且將因還債的巨大壓力無法重新創(chuàng)業(yè)。

因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)組織形式時，如果選擇的是個體工商戶、個人獨資企業(yè)等組織形式，應(yīng)盡量控制該組織的資產(chǎn)負債率。由于創(chuàng)業(yè)者自己說了算，因此是完全能夠控制住的；如果選擇的是個人合伙、普通合伙企業(yè)等組織形式，由于人合的因素部分創(chuàng)業(yè)者可能無法控制該組織的債務(wù)規(guī)模，則創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)通過合伙協(xié)議、規(guī)章制度、參加保險等法律措施對組織的債務(wù)規(guī)模進行約束，對相關(guān)的風(fēng)險進行控制和規(guī)避；而如果選擇的是有限合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司，則有限合伙企業(yè)的有限合伙人、公司股東由于對組織債務(wù)承擔(dān)的是有限責(zé)任，這些創(chuàng)業(yè)者則不必考慮這方面的風(fēng)險了。

二、網(wǎng)店的風(fēng)險分為外部風(fēng)險和什么風(fēng)險

內(nèi)部風(fēng)險。

跨境電商的風(fēng)險構(gòu)成是一個相當(dāng)大的問題，賣家在方方面面都應(yīng)該去關(guān)注，并且提前規(guī)避風(fēng)險。以下就是跨境電商賣家風(fēng)險構(gòu)成要素中的環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險，也就是外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。

環(huán)境風(fēng)險（外部風(fēng)險）：1、物流運輸費用：費用占15%-30%，運輸費用高是賣家所要承受的最大環(huán)境風(fēng)險，尤其對中小賣家來說，運輸成本更高。2、產(chǎn)品質(zhì)量。多數(shù)賣家從廠家供應(yīng)鏈采購產(chǎn)品，賺取差價，因產(chǎn)品為銷售模式，產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險不能轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)者身上，只能自負盈虧，這種風(fēng)險對跨境賣家來說也是十分沉重的。3、匯率波動：近年來，人民幣匯率大幅波動，中國近年來跨境貿(mào)易一直緊跟著美元匯率的波動，如今，隨著世界格局的變化和匯率制度的改革，中國跨境電商企業(yè)面臨著長期和較大的匯率波動風(fēng)險。在人民幣升值的情況下，跨境出口被抑制，在匯率下跌、人民幣貶值的情況下，跨境出口將被刺激。4、市場認可程度：由于中國跨境賣家的不懈努力，“中國制造”的聲譽得到了改善，但在海外市場地位上，還是不如原產(chǎn)地產(chǎn)品，國外買家還是更認同原產(chǎn)地產(chǎn)品，海外市場對產(chǎn)品的差異化認知是跨境賣家的一個外部風(fēng)險。

三、網(wǎng)上開店一般要注意哪些？

一、營業(yè)執(zhí)照

營業(yè)執(zhí)照是工商行政管理機關(guān)發(fā)給工商企業(yè)、個體經(jīng)營者的準許從事某項生產(chǎn)經(jīng)營活動的憑證。其格式由國家工商行政管理局統(tǒng)一規(guī)定。

二、在網(wǎng)上開店需要什么注意事項

1.誠信為本

不論做人還是做生意，基本原則就是誠實守信，我們開網(wǎng)店，不要欺騙消費者，謀取不義之財，比如答應(yīng)顧客送禮品，好評返現(xiàn)之類的就要信守承諾，不要銷售一些瑕疵品，或者發(fā)一些質(zhì)量不好的產(chǎn)品給顧客，這樣讓你賺到利潤又能怎么樣，你店鋪能長期經(jīng)營得下去嗎?不可能，如果連最基本的都做不好，那顧客不可能再來關(guān)顧你，更加不可能有回頭客了。

2.平心。

開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，心疼最重要，網(wǎng)店也存在經(jīng)營風(fēng)險，要有足夠的心理準備，目前中國的網(wǎng)店之中，真正賺錢的比例并不是太高，所以在開店之前要認真分析比較，如果在經(jīng)營中遇到波折，也要平心面對，特別聲明網(wǎng)上開店并非人人賺錢,要看你會不會經(jīng)營，太過死板的，就很難經(jīng)營的下去，要有聰明冷靜的頭腦。

三、網(wǎng)店

網(wǎng)店：作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行購買，且通過各種在線支付手段進行支付完成交易的網(wǎng)站。網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城購物等大型網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺完成交易的!我們要合理利用網(wǎng)店，爭取做到效益最大化。

四、網(wǎng)店的弊端

網(wǎng)店的弊端主要有

1.同行競爭：實體店經(jīng)營因成行成市，迎和了顧客購物習(xí)慣，可以說大家聚在一起機會均等；但正因為是一個城市的經(jīng)營者，所售貨品相同的比例就較大，所以實體店之間的競爭顯而易見，壓價吧自己吃虧賺不到錢，以后的經(jīng)營也難以維持下去，不壓價吧競爭不過別人；為了占有市場你低我更低，這樣大家日子都不好過，實體店經(jīng)營費用每年都在上漲，利潤卻在不斷下降，因為市場的殘酷競爭，不善經(jīng)營又無實力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關(guān)門；而網(wǎng)點經(jīng)營雖然同行競爭也很大，但它一方面受信用高低的驅(qū)使影響，另一方面還有個運氣在里面；同時因為投入小，不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時期毫無起色，還有個改換門面的靈活性，很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品，這樣的轉(zhuǎn)換并不象實體店那樣要承受諸多的局限和壓力。

2.淡旺季節(jié)：實體店經(jīng)營：可以說很大程度上靠四季氣候變化轉(zhuǎn)換和節(jié)假日來帶動消費，所以就存在淡旺之分，以淘寶童裝為例，其實黃金旺季就在轉(zhuǎn)季前后時段；像廣東等一些南方城市，每年12個月有9個月是可以穿短袖的，其它三個月只能當(dāng)秋冬來過了，只有兩季的廣東，所以你很容易就看到年后一段時間，看到關(guān)門的貼著轉(zhuǎn)讓的鋪面，因為接下來又是長長的淡季，沒有特別經(jīng)濟實力的根本就撐不下去。

以上就是關(guān)于開網(wǎng)店的風(fēng)險分析與規(guī)避相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。